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文檔簡介

1、收費(fèi)站行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)某年,我公路收費(fèi)所在交通局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)市交通局簽定的某年行風(fēng)評議工作目標(biāo)責(zé)任書的部署和要求,結(jié)合我所行風(fēng)工作實(shí)際,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,突出實(shí)效,標(biāo)本兼治,綜合治理,不斷加大行風(fēng)建設(shè)工作力度,有力地推動了行風(fēng)建設(shè)工作,保證了我收費(fèi)所各項(xiàng)事業(yè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展?;赝荒甑男酗L(fēng)工作,我們具體抓了以下五點(diǎn):(1)窗口形象收費(fèi)站的形象建設(shè)是行風(fēng)建設(shè)工作的重中之重,是塑造“奉化交通窗口”,樹立第一形象的重要內(nèi)容,我收費(fèi)所下屬各站緊密結(jié)合開展創(chuàng)建“文明服務(wù)示范窗口”活動,從文明服務(wù)、規(guī)范用語、儀容儀表、禮儀疏導(dǎo)等方面,時時、事事、處處體現(xiàn)出語言文明、舉止文明和服務(wù)文明,在社會上

2、樹立了良好的窗口單位形象。二是我們勤抓站容站貌、各項(xiàng)服務(wù)設(shè)備齊全、擺放人性化提示牌、體現(xiàn)出優(yōu)美整潔的整體形象;三是做到了服務(wù)過程程序化、服務(wù)管理規(guī)范化和服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,以特色的服務(wù)鑄造公路窗口品牌,樹立公路收費(fèi)人文明服務(wù)的優(yōu)質(zhì)形象。四是做到隨時隨地為過往司乘人員排擾解難,在收費(fèi)現(xiàn)場設(shè)立了飲水桶、修車工具、醫(yī)藥箱、針線包等便民服務(wù)設(shè)施,并積極為司乘人員提供指路服務(wù)、車輛通行規(guī)費(fèi)咨詢服務(wù)、便民信息提示服務(wù)等,以保持站容靚麗、功能完善、安全暢通的行車環(huán)境。(2)切實(shí)解決好群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題我們堅(jiān)持“以人為本、以車為本、確定群眾利益無小事”的理念,處處體現(xiàn)“人為關(guān)懷”,實(shí)實(shí)在在地為群眾辦實(shí)事、辦

3、好事。一是經(jīng)常聽取和征求群眾意見,對群眾的意見能解決的我們盡快解決,不能解決的我們向其說明原因;二是解決好保暢問題,下屬各收費(fèi)站狠抓落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí);三是落實(shí)好涉農(nóng)優(yōu)惠政策,確保鮮活農(nóng)產(chǎn)品“綠色通道”的高效、暢通;四是解決好售票員與司乘人員的口角問題,做到文明禮貌、態(tài)度和藹、耐心解釋。決不允許用“楞、橫、硬”的態(tài)度去對待司乘人員,避免事態(tài)擴(kuò)大;五是凡被媒體爆光的部門和個人,一經(jīng)查實(shí),追究當(dāng)事人和責(zé)任人的責(zé)任。(3)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的宣傳力度一是我們在所部、下陳收費(fèi)站、畸山收費(fèi)站適時懸掛質(zhì)量好、內(nèi)容新的行風(fēng)建設(shè)宣傳標(biāo)語,努力營造濃厚的行風(fēng)建設(shè)氛圍;二是利用黑板報、宣傳欄、收費(fèi)簡訊、公路收費(fèi)博客等宣

4、傳工具,立馬刊發(fā)行風(fēng)建設(shè)動態(tài)、好人好事、先進(jìn)事跡等以弘揚(yáng)正氣,壓制邪氣;三是撰寫質(zhì)量好、水平高的稿件,向奉化市交通局簡報、寧波市高速(收費(fèi))公路管理處簡報、路刊、奉化日報等宣傳媒體投稿,提高了我所的社會影響力。我們要求各站各部門負(fù)責(zé)人高度重視此項(xiàng)工作,鼓勵員工踴躍投稿。并把每個月的寫稿數(shù)量作為績效考核的指標(biāo)之一。(4)加強(qiáng)選樹典型工作典型和力量是無窮的,一個先進(jìn)典型就是一面旗幟、一個標(biāo)桿,我們開展了創(chuàng)寧波市級“巾幗文明示范崗”、奉化市級“青年文明號”等活動,廣泛開展“星級收費(fèi)員佩星上崗”評選活動,各站各班注重挖掘和培養(yǎng)典型,以典型引路,以點(diǎn)帶面,形成比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍,培養(yǎng)和造就了一批“

5、三星級收費(fèi)員”,進(jìn)一步推動了行風(fēng)建設(shè)的深入開展。(5)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象員工隊(duì)伍素質(zhì)的高低,直接關(guān)系到行風(fēng)建設(shè)的成效,關(guān)系到收費(fèi)所乃整個奉化交通行業(yè)的形象,我們把提高員工隊(duì)伍素質(zhì)放在首要位置。以創(chuàng)“三星級收費(fèi)站”、“文明單位”和樹立社會主義榮辱觀等教育活動為有效載體,全面提高員工隊(duì)伍的知識和思想素質(zhì);我們積極開展“應(yīng)知應(yīng)會收費(fèi)業(yè)務(wù)測試”等活動,提高了收費(fèi)員的業(yè)務(wù)素質(zhì);我們開展豐富多彩的活動,如組織員工去上海周莊旅游,組織員工開展軍訓(xùn)、卡拉k比賽等,增強(qiáng)了員工的責(zé)任意識、服務(wù)意識和大局意識,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。下步工作打算(一)我們將積極探索收費(fèi)行業(yè)行風(fēng)建設(shè)工作的有效途徑,落實(shí)責(zé)任,分解任務(wù),精心組織,抓好檢查,確保行風(fēng)建設(shè)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。(二)我們將進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng),深入實(shí)際、深入基層、對行風(fēng)建設(shè)中的難點(diǎn)和重點(diǎn)問題加強(qiáng)調(diào)查研究,立馬提出對策和建議,推動糾風(fēng)工作深入開展;(三)拓展糾風(fēng)工作思路,創(chuàng)新行風(fēng)廉政建設(shè)工作方法。我們將不斷健全奉化市公路收費(fèi)管理所干部職工目標(biāo)績效獎懲考核辦法,建立教育、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和糾正不正之風(fēng)的工作體系,堅(jiān)持制度創(chuàng)新,強(qiáng)化監(jiān)督管理機(jī)制,建立

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