建筑工地安全術(shù)語

1、集團(tuán)企業(yè)公司編碼：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-建 筑 工 地 安 全 術(shù) 語1 .安全生產(chǎn)方針:安全第一，預(yù)防為主。2 .三寶：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。3 .四口：樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口。4 .五臨邊：基坑周邊、框架結(jié)構(gòu)的施工樓層周邊、屋面周邊、未安裝欄 桿的樓梯邊、未安裝欄板的陽臺(tái)邊。5 .五大傷害：高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、坍塌。6 .三違：違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。7 .三不傷害：不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。8 .三定：指安全檢查中，對(duì)查出的危險(xiǎn)隱患，要采取定人、定時(shí)間、定 措施整改。9 .四不放過

2、：事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教 育不放過，沒有整改防范措施不放過、事故有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人沒有處理 不放過。10 .高處作業(yè)：根據(jù)GB3608-83的規(guī)定凡在墜落高度基準(zhǔn)面高2米以上, 深2米以下(含2米)有可能附落的高處進(jìn)行的作業(yè)。11 .起重機(jī)械“十個(gè)不準(zhǔn)”吊：(D超載和斜拉不準(zhǔn)吊；(2)散裝物裝得太滿或捆孔不牢不準(zhǔn)吊；(3)無指揮、亂指揮和指揮信號(hào)不明不準(zhǔn)吊；(4)吊物邊緣鋒利無防護(hù)措施不準(zhǔn)吊；(5)吊物上站人和堆放零散物件不準(zhǔn)吊；(6)埋在地下的構(gòu)件不準(zhǔn)吊；(7)安全裝置失靈不準(zhǔn)吊;（8）霧天和光線陰暗看不清吊物不準(zhǔn)吊;（9）高壓線下面和過近不準(zhǔn)吊；（10）六級(jí)以上強(qiáng)

3、風(fēng)不準(zhǔn)吊。12、登高作業(yè)“十不登”：（1）患有心臟病、高血壓、深度近視等癥的不登高；（2）迷霧、大雪、雷雨或六級(jí)以上大風(fēng)不登高；（3）沒有安全帽、安全帶的不登高；（4）夜間沒有充分照明的不登高；（5）飲酒、精神不振或經(jīng)醫(yī)生證明不宜登高的不登高；（6）腳手架、腳手板、梯子沒有防滑措施或不牢固的不登高;（7）穿了厚底皮鞋或攜帶笨重工具的不登高;（8）高樓頂部沒有固定防滑措施的不登高;（9）設(shè)備和構(gòu)筑件之間沒有安全跳板、高壓電線沒有遮攔的不登高;（10）石棉瓦、油氈屋面上無腳手架的不登高。1、危險(xiǎn)化學(xué)品管理中的“五雙”制度雙人收發(fā)，雙人記帳、雙人雙鎖、雙人運(yùn)輸、雙人使用。另外還有一種說法是：雙人保管

4、、雙人 領(lǐng)取、雙人使用、雙把鎖、雙本帳。不過，第一個(gè)是主流說法。2、“三同時(shí)”原則同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)與作用3、“三級(jí)教育”原則入廠教育、車間教育、班組教育4、“三同步”原則在考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)行機(jī)制改革、 技術(shù)改造時(shí)，安全生產(chǎn)要與之同時(shí)規(guī)劃，同時(shí)組織實(shí)施，同時(shí)運(yùn)作投 產(chǎn)。5、“三不傷害”原則不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害6、“四不防過”原則對(duì)事故原因沒有查清不放過，事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實(shí)不放過。7、“五同時(shí)”原則企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全。一個(gè)方針：安全第一、預(yù)防為主二

5、條守則：崗位職責(zé)。操作規(guī)程三不傷害：不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害四不放過；事故原因未查清楚不放過;事故責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任未追究不放過;廣大職工未得到教育不放過；防范措施未落實(shí)不放過五個(gè)須知：知道本單位安全重點(diǎn)部位、知道本單位安全責(zé)任體系和管理網(wǎng)絡(luò)、知道 本單位安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、知道本單位存在的事故隱患和防范措施、 知道并掌握事故搶險(xiǎn)預(yù)案六個(gè)不變堅(jiān)持“安全第一”的思想不變；企業(yè)法人代表作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任不變；行之有效的安全規(guī)章制度不變；從嚴(yán)強(qiáng)化安全生產(chǎn)力度不變;安全生產(chǎn)的一票否決的原則比變;充分依靠職工的安全生產(chǎn)管理辦法不變七個(gè)檢查：查認(rèn)識(shí)，查機(jī)構(gòu)，查制度，查臺(tái)帳，查設(shè)備，查隱患八個(gè)結(jié)合：建立約束機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合；突出重點(diǎn)與兼顧全面相結(jié)合；職能部門管理與齊抓共管相結(jié)合；防微杜漸與突出保障體系相結(jié)合；弘揚(yáng)安全文化與常抓不懈相結(jié)合；全檢查與隱患整改相結(jié)合；落實(shí)責(zé)任制度與完善責(zé)任追究制度相結(jié)合；強(qiáng)化安全管理與推行安全生產(chǎn)確認(rèn)制度相結(jié)合九個(gè)到位:領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位，教育培訓(xùn)到位，安管人員到位，規(guī)章執(zhí)行到位，技術(shù)技 能到位，防范措施到位，檢查力度到位，整改處罰到位；全員意識(shí)到位十大不安全心理因素：僥幸，麻痹，偷懶，逞能，莽撞，心急，