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文檔簡介

1、地質技術員述職報告 地質技術員述職報告 地質技術員述職報告 總結過去,展望未來,根據(jù)采油廠廠及作業(yè)區(qū)的整體安排,為把 2021 年各項工作做得更好,我把 2021 年以來在思想和工作方面的情況做以扼要回顧,主要有以下幾個方面: 1、在本職工作方面 2021 年,我認真依照作業(yè)區(qū)黨總支的要求,干好自己的本職工作,加強學習,提高本身素質。依照"德、能、勤、績、安、廉'幾個方面的標準嚴格要求自己,主要表現(xiàn)在: 1、以油水井地下大調查為主線,長停井復產效果顯著。 ? 采油 xxx 隊所管轄主要是 xxx 和 xxx 油藏,具有 30 多年的開發(fā)歷史,長停井占總井數(shù)的 68.5%,使這

2、些井重新?lián)Q發(fā)活力,是我 1 直努力的重點。年初伊始,我對本隊所有油氣水井進行大調查,從區(qū)塊分析到小層對照,對每口井的井史重新分析論證,根據(jù)潛力大小及工藝的難易進行排序,全年共實行長停井復產 4 口,見效 2 口,有效力達 50%,增油 662 噸,為原油穩(wěn)產打下基礎。 ? 2、以油井分析為根據(jù),制定出公道方案,實現(xiàn)大眾挖潛科學高效。 ? 采油xxx隊低產井較多,日產油2噸以下的油井占開井數(shù)的64%,如何發(fā)揮這些井的優(yōu)勢,使其產量硬穩(wěn),是油井管理工作中的重中之重,我牢牢圍繞"1 井 1 法,1 井 1 策'的原則,制定科學而公道的控套、加藥、熱洗、收油、間開、碰調、回收套管氣等

3、多種措施,每旬度下發(fā)挖潛計劃,跟蹤效果,以旬度為單位及時分析調劑,月底進行總結分析并制定下月挖潛計劃。全年共實行各類挖潛措施 475 井次,見效 357 井次,有效力達 75.2%,積累增油 531.5 噸,增氣 69.4萬方。 ? 3、加強員工技術教育,提高員工技術素質。 ? 以解決生產實際問題為教育培訓的直接目的,針對老區(qū)老井管理難度大的實際,側重在提升員工的技術素質上下工夫,集中培訓、現(xiàn)場操作、相互交換等方式,根據(jù)老區(qū)地下復雜,開采和管理難度相對較大的實際情況,組織講授示功圖分析、油水井分析等科目,使員工的技術素質顯著提高。同時強化了員工的矩陣式培訓,從生產、安全環(huán)保、節(jié)能、質量標準化、

4、工藝參數(shù)、操作規(guī)程等多方面對員工進行培訓,不斷提高員工各方面的素質,本年度職業(yè)技能鑒定新增 1 名操作員工獲得合格證,操作員工持證上崗率提高至 98%。 ? 2、在 hse 履責方面 依照采油廠有關 hse 的要求,認真實行自己的崗位職責,積極推動"有感領導、直線責任、屬地管理',牢固建立"安全就是我們的生命'的安全理念,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不留隱患,始終把安全放在工作的首位,確保安全生產。 ? 3、在廉潔自律及個人學習方面 能夠認真實行自己的崗位職責,積極參加作業(yè)區(qū)和小隊組織的采油廠紀檢監(jiān)察通報和有關的典型事故案例的學習,帶頭履行有關廉潔自律的相干規(guī)定和要求

5、,做到知法、懂法、遵法。在平常工作中規(guī)范自己的言行,勿以惡小而為之,勿以善小而不為,依照懲防體系建設的要求,認真查找本身存在的缺點和不足,并加以改進,主動接受員工的監(jiān)督。 ? 4、2021 年存在的不足 2021 年,我雖然在工作上獲得了 1 定的成績,但金無足赤,人無完人,工作上還有些漏洞,還有不公道的地方,表現(xiàn)在產量核實上還要進 1 步落實,措施挖潛上還要加大力度,產量及含水把關上還要上 1 個新臺階,技術培訓上還要開辟創(chuàng)新。 ? 5、2021 年主要工作思路。 ? 1、精細研究,及時調劑,做好注水開發(fā)區(qū)塊的綜合治理工作 2021 年落實好 xxx 區(qū)塊、xxx 區(qū)塊、xxx 區(qū)塊 3 個注水區(qū)塊的產量、 動液面變化趨勢,以便及時調劑區(qū)塊的注水量。 ? 2、以點帶面,拓寬思路,實行長停井復產增效 根據(jù)各井停產前的生產狀態(tài),目前壓力液面恢復情況,結合鄰井的生產現(xiàn)狀,2021年預計恢復長停井 2 口,增油 300 噸。 ? 3、加

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