




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-923編號(hào):_養(yǎng)老院可行性報(bào)告編輯:_日期:_單位:_養(yǎng)老院可行性報(bào)告用戶指南:該報(bào)告資料適用于任務(wù)完成后進(jìn)行全面的總結(jié),從中深入細(xì)致地回顧、檢查,找出成績與缺點(diǎn)、勝利與失敗、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),并在此基礎(chǔ)上對(duì)前段工作作出客觀評(píng)價(jià),使得所有人員對(duì)問題的認(rèn)識(shí)更一致,思想更統(tǒng)一??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯?,F(xiàn)在是市場經(jīng)濟(jì),與其他行業(yè)一樣,要辦養(yǎng)老院,也要進(jìn)行市場調(diào)查, 進(jìn)行可行性分析。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為, 開辦養(yǎng)老院, 僅有愛心是不夠的, 抱著賺錢的目的也是不可取的, 因?yàn)轲B(yǎng)老服務(wù)是微利甚至是不盈
2、利的。 當(dāng)然, 也確有人投資建養(yǎng)老機(jī)構(gòu)純?yōu)榛貓?bào)社會(huì), 不為賺錢也不圖虛名, 即使如此, 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開辦以后, 也還有個(gè)維持良性動(dòng)轉(zhuǎn)的問題,即如何保持其自身發(fā)展。所以,在開辦養(yǎng)老院之前要做個(gè)詳細(xì)的養(yǎng)老院可行性報(bào)告,做到心中有數(shù)。一:辦院可行性分析養(yǎng)老服務(wù)業(yè)是一個(gè)投資回收周期比較長的行業(yè), 對(duì)此, 投資者要有清醒的認(rèn)識(shí)。 進(jìn)行可行性分析要考慮的因素有: 目前本地區(qū)同行業(yè)總量 (床位數(shù))及分布情況, 本地區(qū)老人及家庭經(jīng)濟(jì)狀況, 盡可能了解和收集其他養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的入住情況,地理位置的交通和環(huán)境情況等。盈虧的主要因素是入住率和服務(wù)成本, 這里的服務(wù)成本是指為老人服務(wù)所必需的,有房租、防暑降溫取暖費(fèi)、水電煤氣費(fèi)
3、、工資、 辦公費(fèi)用、 維修費(fèi)、 大型資產(chǎn)折舊費(fèi)等, 都要考慮在內(nèi)。 其計(jì)算公式為(預(yù)期入住人數(shù)收費(fèi))-服務(wù)成本即為盈虧,收費(fèi)項(xiàng)目主要有床位費(fèi)、 生活費(fèi)、 取暖費(fèi)三項(xiàng), 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)也可就其他服務(wù)項(xiàng)目收取約定的費(fèi)用。辦院的主要風(fēng)險(xiǎn)在于, 一是入住率的不足, 房租、 人工費(fèi)和取暖費(fèi)等硬性開支不能得到有效攤薄, 導(dǎo)致開辦一年內(nèi)甚至更長時(shí)間處于凈投入狀態(tài),不能實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的良性循環(huán)。二是入住老人的收費(fèi)風(fēng)險(xiǎn),由于老人及子女的財(cái)務(wù)狀態(tài)惡化等原因,造成入住老人不能及時(shí)續(xù)費(fèi), 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)又不能強(qiáng)行將老人趕出門, 造成墊付費(fèi)用的局面。 三是老人的意外傷害風(fēng)險(xiǎn)。老人屬高發(fā)意外傷害和突發(fā)死亡率較高的人群, 一旦產(chǎn)生糾紛, 訴
4、訟和調(diào)解對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)都帶來人力和物力上的負(fù)擔(dān)。下面拿深圳市作為例子,就深圳養(yǎng)老院現(xiàn)狀,試做開辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可行性分析如下:一、 從市場角度深圳是個(gè)適合老年人養(yǎng)老的的城市, 各種公共設(shè)施以及一些收費(fèi)較高的主題公園對(duì) 65 歲以上的老年人免費(fèi)。隨著人口流動(dòng)的加劇,會(huì)有越來越多的人選擇到深圳養(yǎng)老。目前深圳實(shí)際人口 1200 萬,其中老年人口占到 102 萬,占到 9%多。全市現(xiàn)擁有養(yǎng)老機(jī)構(gòu) 86 家, 床位共計(jì) 3500 余張, 剛剛達(dá)到老年人口千分之二的最低要求, 應(yīng)該還有很大的發(fā)展空間。二、 目前深圳市內(nèi)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展評(píng)價(jià)深圳市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)該說從數(shù)量上發(fā)展較慢, 但總體運(yùn)營水平不夠高, 特別是缺少象鄭州和
5、佑尊長園、北京雙井恭和苑、 北京太陽城銀鈴老年公寓這樣行業(yè)領(lǐng)軍型的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。具體來講:1 、百床以上規(guī)模較大的養(yǎng)老機(jī)構(gòu),收費(fèi)較低(全部費(fèi)用 800 元以下) 的入住率一直很高, 床位全年緊張。 辦這種類型的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)前期投入較大,一般需要建設(shè)專門的院舍,配套設(shè)施齊全。2 、 百床以上收費(fèi)在 1000 元左右的養(yǎng)老機(jī)構(gòu), 在深圳市場目前屬于中檔以上養(yǎng)老機(jī)構(gòu), 目前存在一定程度的入住率不足, 經(jīng)營情況多在盈虧平衡點(diǎn)以下。 但這種類型的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)是外地來養(yǎng)老的老人的首選,市場前景看好。3 、 30 張床位至 100 張床位之間的中等規(guī)模養(yǎng)老機(jī)構(gòu)是深圳市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的主流。 這部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu), 由于床位數(shù)達(dá)到了
6、規(guī)模效應(yīng)的要求,硬性投入和老人生活費(fèi)用都得到了合理攤派, 機(jī)構(gòu)管理還處在簡單層次控制的范圍之內(nèi), 用人成本較低。 這種養(yǎng)老機(jī)構(gòu)經(jīng)歷前期的經(jīng)驗(yàn)積累期,多數(shù)都實(shí)現(xiàn)了盈利。需要特別提出的是, 這部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)多自覺不自覺將服務(wù)群體逐漸定位在不能自理和半自理的老人群體。這一群體服務(wù)需求層面較少, 日常消耗低, 且收費(fèi)較高。 只要輔助于較好的醫(yī)療, 是目前盈利概率最高的院所類型。4 、30 張床位以下的小型養(yǎng)老機(jī)構(gòu),也稱家庭式養(yǎng)老院,這種院所經(jīng)營形式靈活, 前期投入較小, 特別適合生活小區(qū)內(nèi)建設(shè)。 經(jīng)營這種類型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的關(guān)鍵是爭取物業(yè)和居委會(huì)的支持, 在房屋租金等方便實(shí)現(xiàn)優(yōu)惠。 可能的情況下爭取到福彩基金
7、的投入, “星光老年之家”用這種方式爭取到前期經(jīng)營者少投入,再輔助于水電暖方面的優(yōu)惠,壓縮一下前期投入得不到攤薄的風(fēng)險(xiǎn)。 經(jīng)營這種養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可以附設(shè)開辦學(xué)生餐桌和居家養(yǎng)老老人的午餐派送,以彌補(bǔ)盈利能力不足。目前這種養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在本市經(jīng)營平均狀況較差, 對(duì)經(jīng)營者的運(yùn)營水平和承受壓力的能力挑戰(zhàn)較大, 每年都有不能通過年檢被淘汰的養(yǎng)老院。 迫切需要專業(yè)人士介入, 對(duì)這種養(yǎng)老機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)運(yùn)營進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo),或采取集團(tuán)式經(jīng)營方式, 統(tǒng)一采購、 統(tǒng)一配餐、 統(tǒng)一調(diào)配醫(yī)護(hù)康復(fù)設(shè)施,達(dá)到降低服務(wù)成本的目的。二:收支情況分析(以 50 張床位,四人間養(yǎng)老院為例)一、開辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)前期投入50 張床位的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)總建筑面積在 7
8、00 平方米以上,合理租金控制在年 10 萬以下。2 、房屋改造和簡單裝修費(fèi)用,約投入 6 萬元。3 、基本設(shè)施配備。a) 床、床頭柜和一人一格的衣櫥,約計(jì) 800 元×50=40000元。b) 床上用品 700×50=35000 元c) 室內(nèi)每人一個(gè)圈椅 200×50=10000d) 電視每房間一個(gè) 1000×15=15000e) 活動(dòng)室設(shè)施家庭影院一套, 麻將桌 2 個(gè), 健身器材 2 件,預(yù)算約 10000 元。f) 餐飲設(shè)施,灶具二套,餐具 60 套,消毒柜一個(gè),冰箱一臺(tái),總控制在 8000 元。 (可在開業(yè)時(shí)爭取區(qū)政府或贊助單位的捐贈(zèng))g) 洗
9、衣設(shè)備,預(yù)算 20xx 元。h) 洗澡設(shè)備,預(yù)算 5000 元。i) 辦公設(shè)施,電腦、打印機(jī)各一臺(tái),面包車一部。 (可時(shí)機(jī)成熟時(shí)再到位)合計(jì)最小投入 280000元。4 、開業(yè)儀式和相關(guān)宣傳費(fèi)用,約 20xx0 元。以上租金+裝修+設(shè)施+宣傳=300000 元二、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)年度運(yùn)營投入1 、員工工資。院長(兼會(huì)計(jì))1 人計(jì) 4000×12=48000 元副院長 兼采購 1 人計(jì) 20xx×12=24000 元護(hù)理員 5 人計(jì) 1000×12×5=60000 元廚師 2 人計(jì) 1200×12×2=26400 元以上共計(jì) 9 人計(jì) 1584
10、00 元。2 、伙食費(fèi)成本 300×50×12=180000 元。3 、水電費(fèi) 400×50=20xx0 元4 、取暖費(fèi) 700 平米×20=14000 元5 、辦公費(fèi)用 600×12=7200 元6 、設(shè)備耗材、維護(hù)等 20xx 元7 、租金 10 萬元。以上投入合計(jì) 4820xx 元。三、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)收入預(yù)測(按 80%床位利用率,680 元收費(fèi))1 、床位費(fèi)四人間 200×12×50×80%=96000 元。2 、服務(wù)費(fèi) 200×12×50×80%=96000 元3 、餐費(fèi) 260&
11、#215;12×50×80%=124800 元3 、水電費(fèi) 20×12×50×80%=9600 元4 、取暖費(fèi) 80×3 ×50×80%=9600 元以上收入計(jì) 336000 元四、經(jīng)營評(píng)估1 、此種規(guī)模設(shè)計(jì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)盈虧平衡點(diǎn)為全年平均入住率 55% 。2 、可期達(dá)到全年平均 80%的床位利用率,每年做 1 萬元的資產(chǎn)折舊,5000 元意外損耗,保守收入 280000 元。3 、每位老人入住時(shí)收取 5000 元意外保證金,可暫收付 20xx00元,可 60%用于抵付前期投入,其它做為周轉(zhuǎn)資金和出院返還。三:開辦養(yǎng)老
12、機(jī)構(gòu)相關(guān)手續(xù)(另見:十六步詳解如何申辦養(yǎng)老院登記證書)一、開辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)具備的條件(一)符合當(dāng)?shù)仞B(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃;(二)有規(guī)范的名稱;(三)有固定的場所和服務(wù)設(shè)施,有室外活動(dòng)場所;(四)有相應(yīng)的資金(前期投入約 1 萬元/床) ;(五) 有與其業(yè)務(wù)相適應(yīng)的從業(yè)人員 (醫(yī)生護(hù)士可通過與屬地醫(yī)院診所簽約實(shí)現(xiàn)) 。二、開辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),應(yīng)當(dāng)提交下列材料:(一)開辦組織或個(gè)人的身份證明;(二)機(jī)構(gòu)章程;(三)資金狀況證明;(四)場所證明;(五)消防安全、衛(wèi)生防疫證明;(六) 與養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)所在地的一級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂的提供醫(yī)療服務(wù)協(xié)議或者內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)證書。三、開辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),應(yīng)辦理如下手續(xù)
13、:1 、 市和各區(qū) (市) 人民政府以及非本市組織、 個(gè)人開辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu), 申辦人直接向市民政部門提出申請(qǐng)。 本市其他組織和個(gè)人開辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu), 申辦人應(yīng)當(dāng)向養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)所在地的區(qū) (市) 民政部門提出申請(qǐng)。 區(qū) (市) 民政部門應(yīng)當(dāng)按照本辦法的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審查,對(duì)符合規(guī)定的,報(bào)市民政部門。民政部門審查開辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)的時(shí)限為自接到申請(qǐng)之日起 20 日內(nèi)。2 、核準(zhǔn)開辦養(yǎng)老院的,申辦人應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定和民政部門的要求進(jìn)行籌建, 經(jīng)民政部門會(huì)同有關(guān)部門驗(yàn)收合格后, 由市民政部門發(fā)給登記證書。3 、申辦人取得登記證書后,應(yīng)當(dāng)按下列規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù):(一)利用非國有資產(chǎn)開辦的非營利性養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),申辦人憑登記證書到開辦地的民辦非企業(yè)單位登記管理機(jī)關(guān)辦理登記手續(xù);(二)利用國有資產(chǎn)開辦的非營利性養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),申辦人憑登記證書按事業(yè)登記管理的規(guī)定到事業(yè)單位登記管理機(jī)關(guān)辦理登記手續(xù);(三) 開辦營利性養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu), 申辦人憑登記證書到工商行政管理部門和稅務(wù)部門辦理登記手續(xù)。四、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)享受優(yōu)惠和社會(huì)資源利用1 、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)用水、電、安裝電話實(shí)行居民價(jià)優(yōu)惠。需每年到民政部門審批一次。2 、符合星光
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度商業(yè)企業(yè)購銷合同印花稅稅率調(diào)整與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范協(xié)議
- 2025年度代付農(nóng)民工工資保障服務(wù)合同模板
- 2025年度公司法人掛名品牌授權(quán)合同
- 2025年度勞動(dòng)仲裁調(diào)解協(xié)議范文:智能制造領(lǐng)域員工糾紛處理指南
- 2025年惠州城市職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫附答案
- 2025年澳大利亞數(shù)字商務(wù)消費(fèi)者見解報(bào)告(英文版)-Wunderkind
- 2025年度宅基地永久轉(zhuǎn)讓與農(nóng)村旅游項(xiàng)目投資合同
- 2024大眾養(yǎng)老金融調(diào)研報(bào)告-太平洋保險(xiǎn)
- 2025年度家庭緊急救援服務(wù)家政合同范例雙方
- 2025年哈密職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫匯編
- 第二十一章會(huì)陰部美容手術(shù)講解
- 2024年金華金開招商招才服務(wù)集團(tuán)有限公司招聘筆試真題
- 2025年度iPhone手機(jī)租賃與虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)合同3篇
- 2025年度消防工程安全防護(hù)措施設(shè)計(jì)固定總價(jià)合同范本3篇
- 蘇北四市(徐州、宿遷、淮安、連云港)2025屆高三第一次調(diào)研考試(一模)語文試卷(含答案)
- 食品企業(yè)危機(jī)管理應(yīng)對(duì)方案
- 2024年濟(jì)南廣播電視臺(tái)招聘工作人員筆試真題
- 2025年臨床醫(yī)師定期考核必考復(fù)習(xí)題庫及答案(1060題)
- 市場消防安全課件
- 名師工作室建設(shè)課件
- 腹膜透析管理標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論