對我國倉儲管理現(xiàn)狀的分析與對策

1、僅供個人參考對我國倉儲管理現(xiàn)狀的分析與對策論文2009-06-04 00:00:16 閱讀1917評論3 字號：大中小 訂閱摘要：倉儲管理是對倉庫及倉庫中儲存的物資進行管理，在物流管理中占據(jù)著核心的地位，是現(xiàn)代物流的不可缺少的重要環(huán)節(jié)， 能 對貨物進入下一個環(huán)節(jié)前的質(zhì)量起保證作用，是加快商品流通，節(jié)約 流通費用的重要手段，保證社會再生產(chǎn)過程順利進行的必要條件。隨著企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展與需求，倉庫管理工作早已不是單純的物品保管那 么簡單了，所以，合理的倉儲管理將全方位的提升企業(yè)競爭力，降低 生產(chǎn)成本，提高資源效率，推動企業(yè)的發(fā)展。關(guān)鍵詞：倉儲管理現(xiàn)狀分析管理對策For personal use onl

2、y in study and research; not forcommercial use一、我國倉儲管理的發(fā)展趨勢眾多的倉儲企業(yè)逐漸加大現(xiàn)代化改造的步伐。包括兩方面：其一, 加大對倉庫的硬件投入。這包括庫房建設(shè)和改造、購置新型貨架、托 盤、數(shù)碼自動識別系統(tǒng)和分揀、加工、包裝等新型物流設(shè)備，大幅度 提升現(xiàn)有倉儲自動化水平和物流運作效率， 增加物流服務(wù)功能。其二, 加大對倉庫的軟件投入，加強物流信息化建設(shè)。實現(xiàn)倉儲管理、商品銷售、開單結(jié)算、配送運輸、信息查詢、客戶管理、貨物跟蹤查詢等 功能，為客戶提供更為方便、可靠、快捷的物流服務(wù)。所以現(xiàn)代倉儲 業(yè)發(fā)展有若干個趨勢：（一）以顧客為中心成功的企業(yè)

3、愿意和他們的客戶保持交流并傾聽他們的意見，因為他們知道倉庫的作業(yè)必須通過在適當(dāng)?shù)臅r間 以適當(dāng)?shù)姆绞酱鎯虬l(fā)送適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品，在滿足客戶需要的基礎(chǔ)上實現(xiàn) 產(chǎn)品的增值。另一方面，成功的企業(yè)將和供應(yīng)商與顧客發(fā)展真正的合 作伙伴關(guān)系，從而從共享的信息、互相商定的計劃和雙贏的協(xié)議中受益。運作高效、反應(yīng)迅速的倉儲是實現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵。（二）減少作業(yè)、壓縮時間今后，倉儲中心在數(shù)量上將減少，但在每個中心的商品數(shù)量將增加。 因此，以后的分銷中心一方面規(guī)模 更大，另一方面日常所要處理的訂單也更多。 這意味著裝運頻次的加 快和收貨、放置、揀貨及裝運作業(yè)的增加。這一趨勢將對物料處理系 統(tǒng)提出更高的要求，對叉車和傳送帶等設(shè)

4、備產(chǎn)生重大影響。（三）倉庫作業(yè)的自動化為適應(yīng)倉儲業(yè)作業(yè)的急速膨脹，倉儲業(yè)需要大大提高自動化程度。比方說，我們需要使用更多的傳送帶 來長距離的運送小件物品，同時設(shè)定適當(dāng)數(shù)量的重新包裝站和裝卸作 業(yè)平臺。另外如果我們使用更多的自動分揀設(shè)備， 我們就能在不建造 額外場所的情況下提高整體工作能力。 因此，在諸如貨物搬運這類增 值很少甚至無增值的作業(yè)方面，自動化設(shè)備將繼續(xù)替代勞力。不得用于商業(yè)用途僅供個人參考（四）零庫存、整合化管理倉儲的最終目標(biāo)是實現(xiàn)零庫存。這種零庫存只是存在于某個組織的零庫存， 是組織把自己的庫存向上 轉(zhuǎn)移給供應(yīng)商或向下轉(zhuǎn)移給零售商。 在科技發(fā)展到今天，零庫存是完 全可以實現(xiàn)的。例如

5、豐田公司的準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式完全有效地消滅庫存，實現(xiàn) 零庫存”。零庫存實際上含有兩層意義：其一，庫存對象物 的數(shù)量向零趨近或等于零；其二，庫存設(shè)備、設(shè)施的數(shù)量及庫存勞動 消費同時向零趨近或等于零。而第二種意義上的零庫存，實際上是社 會庫存結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整和庫存集中化的表現(xiàn)。然而在經(jīng)濟意義上，它并不來自通常意義上的庫存物資數(shù)量的合理減少。 企業(yè)物流管理的主 要費用是庫存費用。因此，倉儲管理實施整合化倉儲，即把社會的倉 儲設(shè)施，各相關(guān)供應(yīng)商、零售商、制造商、批發(fā)商，甚至客戶的倉儲 設(shè)施進行整合，達到企業(yè)庫存管理的優(yōu)化。也就是說在供應(yīng)鏈管理的 框架下，實行倉儲管理，把相關(guān)倉儲管理的作業(yè)或?qū)嵤┻M行重建。（五

6、）計算機化與網(wǎng)絡(luò)化管理新科技革命以來，倉庫管理者將把貨物從倉庫的進進出出（包括收貨、放貨、分揀和裝運）的作業(yè) 看作是他們工作中的最關(guān)鍵部分。但他們在執(zhí)行這些工作時遇到了一 個很大的困難，難以及時獲取精確的信息。實施倉庫工作的無紙化可 以改變這一現(xiàn)狀。從原則上講，無紙化倉庫意味著所有的物流運動的 電子化操作，從而減少甚至消除在產(chǎn)品鑒別、地點確認(rèn)、數(shù)據(jù)輸入和 準(zhǔn)確分揀方面可能產(chǎn)生的傳統(tǒng)錯誤。 同時，電子控制系統(tǒng)其次還能避 免數(shù)據(jù)輸入的延誤、即時更新庫存、隨時找到所需的貨物。在美國， 計算機在倉儲管理中的運用日益廣泛。它可以把復(fù)雜的數(shù)據(jù)處理簡單 不得用于商業(yè)用途僅供個人參考化，同時還發(fā)展了許多成熟的

7、倉儲管理軟件供企業(yè)挑選采用。網(wǎng)絡(luò)在近年還的迅速普及使得庫存管理網(wǎng)絡(luò)化成為一種趨勢。二、我國倉儲管理現(xiàn)狀分析及存在的問題（一）具有明顯部門倉儲業(yè)的特征自從我國確立了生產(chǎn)資料社會主義公有制為主體的社會主義經(jīng) 濟制度后，建立起集中統(tǒng)一的經(jīng)濟管理體制，在中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下， 形成了以部門管理為主的管理體制。 在高度計劃經(jīng)濟體制下，我國的 生產(chǎn)資料流通完全納入了計劃分配軌道，企業(yè)所需要的物資只能按照 企業(yè)的隸屬關(guān)系進行申請，經(jīng)過綜合平衡以后，再按各部門進行計劃 供應(yīng)。而各部門為了儲存保管好分配來的各種物資， 就需要建立倉庫。 于是，層層設(shè)庫，行行設(shè)庫的現(xiàn)象層出不窮，逐漸形成了部門倉儲管 理系統(tǒng)，從當(dāng)時來

8、看，部門倉儲業(yè)的建立為保證本部門的物資供應(yīng)， 完成本部門的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)起到了積極作用。 但是，由于各部門都是 從本部門利益出發(fā)，很少顧及其他部門或國家的利益，再加上相互間 缺乏溝通，又沒有一個統(tǒng)一管理部門來進行協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌安排，因此， 出現(xiàn)了目前存在的重復(fù)設(shè)庫問題， 物資流通中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)多，流通渠道不 暢，庫存居高不下，物資損失浪費大部分地區(qū)倉儲大量剩余和部分地區(qū)倉儲能力不足的兩極分化局面等。（二）倉儲技術(shù)發(fā)展不平衡20世紀(jì)80年代以來，倉儲技術(shù)得到較大發(fā)展，但是，各地 發(fā)展不均衡。自改革開放以來，國外先進的倉儲技術(shù)傳人我國，使我 國倉儲業(yè)發(fā)生了顯著的變化，特別是自動化倉儲技術(shù)傳人我國以后， 我國的

9、倉儲技術(shù)有了較大的提高。我國自 20世紀(jì)70年代開始建造 自動化倉庫，例如北京汽車制造廠、南寧拖拉機廠等先后建造了自動 化倉庫。與此同時，人們對倉儲工作的看法也起了變化，逐漸重視倉 儲管理工作，并注意引進先進的倉儲技術(shù)和提高倉儲工作人員的素 質(zhì)。但各地區(qū)發(fā)展不平衡，有的現(xiàn)代化倉庫擁有非常先進的倉儲設(shè)備， 例如各種先進的裝卸搬運設(shè)備、高層貨架倉庫、全部實行計算機管理 等。而有的倉庫卻還處在以人工作業(yè)為主的原始管理狀態(tài)，倉庫作業(yè)大部分靠肩扛人抬，只有少量的機械設(shè)備。還有一種情況是介于上述 兩者之間，具有一定的機械設(shè)備和鐵路專用線，但利用率不高，有些 設(shè)備已經(jīng)老化，有些已經(jīng)陳舊，但由于資金不足，無力

10、更新，只得帶 病作業(yè)，隱藏著許多不安全因素。這種倉儲技術(shù)方面先進與落后并存 的狀態(tài)將會繼續(xù)存在一段比較長的時間。（三）倉庫的擁有量大，但管理水平較低由于我國是以行政部門為系統(tǒng)建立倉庫，所以不同部門、不同 層次、不同領(lǐng)域為滿足自身使用的方便都來設(shè)立倉庫， 這就使我國的 倉庫擁有量居世界前列。但是，由于我國沒有一個統(tǒng)一的倉儲管理部 門，也沒有做過全國性的統(tǒng)計，所以我國倉庫擁有量的底數(shù)并不十分 清楚。我國的倉庫數(shù)目雖然很多，但是倉庫管理水平卻不太高。究其主要原因，是我們有些領(lǐng)導(dǎo)在思想上對倉儲管理不夠重視。常見這樣的領(lǐng)導(dǎo)手中有貨，心中不慌”，他們把主要精力放在如何爭取貨源上， 一旦貨物到手，往倉庫里一

11、放，就以為是萬事大吉，至于如何管理好 庫存物資，就不太關(guān)心。再加上我國社會上普遍對倉庫工作存在一種 偏見，認(rèn)為倉庫不需要知識，也不需要技術(shù)，致使倉庫人員的素質(zhì)，尤其是文化素質(zhì)不高，直接影響了管理水平的提高（四）倉儲管理方面的法規(guī)法制還不夠健全我國已經(jīng)建立的倉儲方面的規(guī)章制度隨著生產(chǎn)的發(fā)展和科學(xué)水 平的提高，已經(jīng)不適合實際情況。目前我國還沒有一部完整的倉庫 法，我國倉儲管理人員的法制觀念不強，倉儲內(nèi)部的依法管理水平 也比較低下，一是將倉儲用地歸并為工業(yè)用地， 這種定性誤差派生出 許多問題，因為倉儲與工業(yè)，無論是產(chǎn)業(yè)性質(zhì)還是盈利水平都不可比； 二是原國家劃撥土地的土地使用稅較高； 三是倉儲用地的土

12、地出讓金 太高，且要求一次性支付，加大了倉儲企業(yè)和新的投資人的初始成本； 四是倉儲用地置換過程中，倉儲企業(yè)同時繳納土地增值稅與土地出讓 金，制約了倉儲企業(yè)的技術(shù)改造；五是 租地建庫”成為普遍現(xiàn)象，造成市場不公平。（五）倉儲方面的人才缺乏發(fā)展倉儲行業(yè)，既需要掌握一定專業(yè)技術(shù)的人才，也需要操作型 人才，更需要倉儲管理型人才，而我國目前這幾方面的人才都很匱乏。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2008年我國的物流人才缺口 150萬，倉儲物 流方面的人才缺乏也很嚴(yán)重。三、對我國倉儲管理現(xiàn)狀的對策研究近年來，因物流市場供需變化，我國的倉儲業(yè)正在向倉儲社會化、 倉儲產(chǎn)業(yè)化、倉儲標(biāo)準(zhǔn)化、倉儲現(xiàn)代化的方向發(fā)展。擁有先進管理

13、理 念的物流企業(yè)，開始注重對倉儲設(shè)備的建設(shè)、人才的培養(yǎng)、法律的完 善和整體供應(yīng)鏈進行管理，積極發(fā)展與客戶的長期合作關(guān)系，通過提 供各種增值服務(wù)來參與客戶的供應(yīng)鏈管理， 降低客戶的成本，從而也 提高自身的競爭力。（一）加強倉儲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 要加大投入力度，努力提升現(xiàn) 有倉庫的基礎(chǔ)設(shè)施，不斷改造陳舊老化的倉庫，更新使用現(xiàn)代化的倉 儲設(shè)備。既要借鑒國內(nèi)外的先進經(jīng)驗和技術(shù)， 又要結(jié)合各地區(qū)的實際 情況，不能貪大貪多，形成科學(xué)合理的倉儲設(shè)施網(wǎng)絡(luò)（二）加快引入競爭機制，建立統(tǒng)一、公平有序的現(xiàn)代倉儲市場體系 為保障倉儲業(yè)的健康發(fā)展，就要規(guī)范市場秩序，加快引入競爭機制，建立統(tǒng)一開放、公平競爭、規(guī)范有序的現(xiàn)代倉

14、儲體系。廢除各類不符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的有關(guān)規(guī)定，為倉儲企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。（三）加強倉儲資源的整合，完善倉儲標(biāo)準(zhǔn)化體系 我國不同 行業(yè)的倉儲企業(yè)的儲運設(shè)施不能共用，影響了企業(yè)合理統(tǒng)籌倉儲資源 的能力。為適應(yīng)現(xiàn)代物流要求，要加強資源整合，建立倉儲網(wǎng)絡(luò)。倉不得用于商業(yè)用途僅供個人參考儲標(biāo)準(zhǔn)化不僅是為了實現(xiàn)倉儲環(huán)節(jié)和其他環(huán)節(jié)的密切配合，也是倉儲內(nèi)部提高作業(yè)效率的有效手段。所以倉儲企業(yè)要不斷完善其標(biāo)準(zhǔn)化體 系。提高倉庫利用率、實現(xiàn)有效的庫存控制，就要建立有效的信息網(wǎng) 絡(luò)，實現(xiàn)倉儲信息共享，積極推進企業(yè)倉儲管理信息化。運用現(xiàn)代信 息技術(shù)構(gòu)建公共信息平臺，實現(xiàn)公共信息網(wǎng)絡(luò)與倉儲網(wǎng)絡(luò)的有

15、效結(jié)合，提升企業(yè)倉儲信息化水平。（4） 建立健全倉儲管理方面的法律、法規(guī) 建立健全以責(zé)任 制為核心的規(guī)章制度是倉儲管理的一項基礎(chǔ)工作。 目前，我國缺乏比 較完整的法律政策體系，所以要加快制定和健全倉儲管理方面的法律、法規(guī)體系，規(guī)范行業(yè)競爭秩序，調(diào)整各項政策，幫助企業(yè)更好的 管理。建議制定與實施有利于現(xiàn)代倉儲業(yè)發(fā)展的企業(yè)注冊、 土地征用、 稅收、交通管理等政策，制訂倉庫等級、倉儲相關(guān)設(shè)備、倉儲安全、 倉儲作業(yè)、倉儲服務(wù)質(zhì)量、倉儲從業(yè)人員資質(zhì)要求等方面的國家標(biāo)準(zhǔn)， 為現(xiàn)代倉儲業(yè)的發(fā)展提供條件與依據(jù)。對倉儲服務(wù)市場進行有效管理，制定誠信管理辦法；依據(jù)倉儲安全、作業(yè)與服務(wù)等相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)， 組織全國大中

16、型生產(chǎn)、流通等貨主企業(yè)評選優(yōu)秀倉儲服務(wù)企業(yè)。（5） 引進并培育倉儲專業(yè)人才，完善培訓(xùn)體系人才是企業(yè)的重要資源，要發(fā)展倉儲企業(yè)，就要有技術(shù)、管理等多方面的人才。 全面提高員工素質(zhì)，完善自動化倉庫的管理機制物流設(shè)備要實現(xiàn)高效能利用，需要有相適應(yīng)的物流環(huán)境和科學(xué)管理，這些都要求有高素 質(zhì)的人才。在目前缺乏實踐經(jīng)驗的情況下，可采取 走出去，請進來 的辦法，去發(fā)達國家考察學(xué)習(xí)，請專業(yè)人士或高校教師介紹經(jīng)驗、傳 不得用于商業(yè)用途僅供個人參考授知識、辦學(xué)習(xí)班等，或在技術(shù)院校招聘物流專業(yè)技術(shù)型人才，盡快 解決操作人員和維修人員缺乏的局面。 做好消化吸收工作，使其盡快國產(chǎn)化，以適應(yīng)市場需要四、總結(jié)倉儲是隨著物資

17、存儲的產(chǎn)生而產(chǎn)生的，又隨著生產(chǎn)力的發(fā)展而發(fā)展，是商品流通的重要環(huán)節(jié)之一，也是物流活動的重要支柱。倉儲是 實現(xiàn)物流增值服務(wù)的功能的重要環(huán)節(jié)，倉儲活動對國家進行戰(zhàn)略性儲 備具有保障作用，是社會在生產(chǎn)過程得以順利進行的必要條件。 在現(xiàn) 實市場上，倉儲有各種各樣的形態(tài)，搞好倉儲活動是企業(yè)加快資金周轉(zhuǎn)，降低物流成本，提高經(jīng)濟效益的有效途徑。倉儲活動作為一種管理活動，既與生產(chǎn)力發(fā)展相聯(lián)系，又與生產(chǎn)關(guān)系密切相連。因此，倉儲活動具有兩重性，即自然屬性和社會屬 性。倉儲管理是一門經(jīng)濟管理科學(xué)，同時也涉及應(yīng)用科學(xué)技術(shù)，屬于 邊緣性學(xué)科。倉儲管理將倉儲領(lǐng)域內(nèi)生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系及相應(yīng)的上層 建筑中的有關(guān)問題進行綜合研究

18、，以探索倉儲管理的規(guī)律，以探索倉儲管理的規(guī)律，不斷促進倉儲管理的科學(xué)化和現(xiàn)代。為了推動中國現(xiàn)代倉儲業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展，需要在國家宏觀調(diào)控 和企業(yè)內(nèi)部兩方面進行完善。隨著現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，柔性制造系統(tǒng)、計算機集成制造系統(tǒng)和工廠自動化對自動化倉儲提出更高的要求，倉儲搬運技術(shù)要具有更可靠、更實時的信息，工廠和倉庫中的物流必須伴隨著并行的信息流。可以預(yù)見，只能倉儲技術(shù)在我國倉儲業(yè)將具有廣闊的應(yīng)用前景。參考文獻1李振主編.倉儲管理.北京：中國鐵道出版社，2003年5月第一版2陳修齊主編現(xiàn)代倉儲與配送管理即課本不得用于商業(yè)用途僅供個人用于學(xué)習(xí)、研究；不得用于商業(yè)用途For personal use only in study and res