公司手機通訊費管理辦法.doc

1、感謝你的觀看公司手機通訊費管理辦法1公司手機通訊費管理辦法為規(guī)范公司手機通訊費管理，現(xiàn)對公司手機通訊費管理辦法做如下規(guī)定：一、公司正式員工通訊費管理辦法：（一）手機通訊費標準：備注：1 、如同時兼職多個崗位，其通訊費標準以通訊費標準最高項為準。部門崗位使用公司電話卡，通訊費標準 （元/月）未使用公司電話卡，通訊費標準（元/月）備注 總 經(jīng)辦總經(jīng)理 實報實銷實報實銷副總經(jīng)理200 200 市 場 部 部長 150 200市場經(jīng)理200200區(qū)域經(jīng)理200200銷售經(jīng)理100100助理 100 100 例如：部長助理、市場助理、銷售助理銷售人員100 100工 程 部 部長 150 100副部長

2、120 50部長助理120 50項目經(jīng)理120 50項目負責人120 50工程師 100 50 例如：自動化調(diào)試工程師助理工程師100 50技術(shù)專工100 50 工程車司機100 50售后服務(wù)部部長 150 100售后服務(wù)人員100 50采購部部長 150 100采購專員100 50其 他 產(chǎn)品設(shè)計部部長150 100軟件開發(fā)部部長150 100財務(wù)部部長150 100綜合管理部部長150 100其他人員50 502、特殊情況，根據(jù)具體情況，經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。（二）手機通訊費報銷辦法：公司所有轉(zhuǎn)正人員超出標準的部分只報銷超出話費的70%，其他部分由個人承擔。（三）公司電話卡套餐管理辦法：使用

3、公司電話卡人員，其手機號碼業(yè)務(wù)（號碼開通、套餐確定及更改、其他業(yè)務(wù)定制等），由部門部長根據(jù)用卡人具體工作情況確定后，方可進行辦理。特殊手機業(yè)務(wù)，由公司根據(jù)具體工作情況進行確定。二、公司試用期員工通訊費管理辦法：1 、公司試用期員工通訊費只報銷與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的話費，以通話清單為依據(jù)。2、號碼套餐內(nèi)報銷話費計費方式：套餐內(nèi)報銷話費=（公司業(yè)務(wù)通話時間/套餐總通話時間）*號碼套餐標準三、公司技術(shù)支持號碼管理：公司技術(shù)支持號碼套餐及其他業(yè)務(wù)確定由公司根據(jù)具體工作情況確定，公司只承擔經(jīng)公司確定后的套餐及其他業(yè)務(wù)費用，超出的費用由持卡人承擔。四、罰則無論任何原因，由于電話關(guān)機、停機、無法接通等情況影響工作的，每次罰款 50 元，給公司造成損失的，視具體情況給予200 元或 200 元以上的罰款。五