企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)方案

1、企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)方案企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)方案【篇一：公司“創(chuàng)新月活動(dòng)方案】公司“創(chuàng)新月活動(dòng)方案一、活動(dòng)背景“創(chuàng)新是企業(yè)開展的持續(xù)動(dòng)力；“創(chuàng)新是企業(yè)文化的最正確詮釋.創(chuàng)新,引領(lǐng)我們勵(lì)精圖治,走過了十年.十年間,我們用創(chuàng)新的精神,打造了 *的地標(biāo)建筑 *、*、* ;十年間,我們用創(chuàng)新的理念,塑造了 *的品牌.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益劇烈,客戶需求的日益 變化,迫使我們必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)、必須對(duì)我們的工作、我們的 治理有所創(chuàng)新.為此,公司決定在 *月份開展“創(chuàng)新月主題活動(dòng).二、活動(dòng)內(nèi)容本次活動(dòng)旨在公司范圍內(nèi)開展治理創(chuàng)新、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化及運(yùn)營治理的 建議方案征集活動(dòng).其中,治理創(chuàng)新：對(duì)現(xiàn)行公司內(nèi)部日常治理、制度的宣貫、修訂

2、和執(zhí)行、企業(yè)文化的培育、員工溝通、員工活動(dòng)、員工關(guān)系等方面的創(chuàng)新 建議及具體的設(shè)想和方案.流程優(yōu)化：對(duì)公司現(xiàn)行工作中的治理流程優(yōu)化的建議.運(yùn)營薦言：對(duì)*商鋪銷售過程中的籌劃、營銷、推廣的建議.對(duì) 工程獲取、工程融資、工程運(yùn)營的意見和建議.三、活動(dòng)細(xì)那么一組織目的人力資源部負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的組織、籌劃、實(shí)施、總結(jié)等全過程工作.經(jīng)過舉行“我為*獻(xiàn)一策等活動(dòng),努力提升員工的創(chuàng)新水平和主人 翁參與意識(shí),提升員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力和合作精神.在組織創(chuàng)新活動(dòng)的 同時(shí),增強(qiáng)員工之間的溝通和交流,增強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)的共享,增強(qiáng)活動(dòng) 的宣傳和發(fā)動(dòng),最終實(shí)現(xiàn)公司企業(yè)文化的推廣和認(rèn)同.二活動(dòng)開展V 活動(dòng)時(shí)間：*V參與對(duì)象：公司所有

3、員工 活動(dòng)口號(hào)：*三、活動(dòng)流程：1、階段一：宣傳階段 時(shí)間：* 流程：(1)制作、公布主題活動(dòng)信息;(2)下發(fā)開展活動(dòng)的通知、表單;2、階段二：提議階段時(shí)間：*流程:(1)員工能夠自主向所在部門或人力資源部提交創(chuàng)新建議或案例, 也能夠以部門為單位統(tǒng)一向人力資源部提交材料;提交的建議或案例要求必須完整、詳細(xì),涉及案例的,要求必須提交 對(duì)案例的分析、歸納、總結(jié),提出建議或意見.(2)人力資源部于*月上旬組織一次活動(dòng)研討會(huì),就創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行 解釋和說明,并對(duì)員工的提問做出解答.(3) *月上旬組織一次讀書活動(dòng)(* ).經(jīng)過開展讀書活動(dòng),號(hào) 召公司員工多讀書、讀好書,并經(jīng)過讀書來優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),提升工作

4、水平.讀書活動(dòng)要求員工寫出讀書筆記,并于 6月下旬組織召開讀書 心得研討會(huì).3、階段三：評(píng)選階段時(shí)間：*流程:(1)人力資源部對(duì)各部門、員工提交的書面創(chuàng)新建議或案例進(jìn)行分類、整理.(2)人力資源部公布整理后的創(chuàng)新提案,提交所有員工進(jìn)行投票評(píng) 選,選出“五大人氣主題.(3)人力資源部將整理后的創(chuàng)新提案,連同人氣主題評(píng)選結(jié)果,提 交部門負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行討論,確定各提案的活動(dòng)積分,并確定最終的獲獎(jiǎng)名單(三名).4、階段四：總結(jié)階段時(shí)間：*流程：(1)人力資源部公布*月份各員工的積分獲取統(tǒng)計(jì)和獲獎(jiǎng)名單.(2)人力資源部組織座談會(huì),對(duì) *月份活動(dòng)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享,并發(fā)放紀(jì) 念獎(jiǎng)品.(四)其它說明：1、*月份活動(dòng)積分規(guī)那么(1)所有參與本次創(chuàng)新月活動(dòng)的人員,根據(jù)所提的創(chuàng)新建議或意見 的質(zhì)量和深度,參考員工評(píng)選的“五大人氣主題結(jié)果,由部門負(fù)責(zé) 人聯(lián)席會(huì)議給予一定的積分獎(jiǎng)勵(lì).(2)積分獎(jiǎng)勵(lì)主要分為以下幾類：具有高度的采用價(jià)值,可操作性強(qiáng),值得在集團(tuán)范圍內(nèi)推廣積分：20分 具有較高的采用價(jià)值,有一定的操作性,可普遍推廣應(yīng)用積分：15分 具有一般的采用價(jià)值,具可操作性,適宜在公司內(nèi)部推廣積分：10分 具有一定的參考價(jià)值積分：5分 提出的創(chuàng)新建議,為解決某一難題提供借鑒或思路積分：10分 提出的創(chuàng)新建議,對(duì)于改良部門內(nèi)部工作具有一定意義積分：5分四、獎(jiǎng)勵(lì)方法所有積極參加活