企業(yè)創(chuàng)新活動方案

1、企業(yè)創(chuàng)新活動方案企業(yè)創(chuàng)新活動方案【篇一：公司“創(chuàng)新月活動方案】公司“創(chuàng)新月活動方案一、活動背景“創(chuàng)新是企業(yè)開展的持續(xù)動力；“創(chuàng)新是企業(yè)文化的最正確詮釋.創(chuàng)新,引領我們勵精圖治,走過了十年.十年間,我們用創(chuàng)新的精神,打造了 *的地標建筑 *、*、* ;十年間,我們用創(chuàng)新的理念,塑造了 *的品牌.市場競爭的日益劇烈,客戶需求的日益 變化,迫使我們必須有強烈的創(chuàng)新意識、必須對我們的工作、我們的 治理有所創(chuàng)新.為此,公司決定在 *月份開展“創(chuàng)新月主題活動.二、活動內容本次活動旨在公司范圍內開展治理創(chuàng)新、業(yè)務流程優(yōu)化及運營治理的 建議方案征集活動.其中,治理創(chuàng)新：對現(xiàn)行公司內部日常治理、制度的宣貫、修訂

2、和執(zhí)行、企業(yè)文化的培育、員工溝通、員工活動、員工關系等方面的創(chuàng)新 建議及具體的設想和方案.流程優(yōu)化：對公司現(xiàn)行工作中的治理流程優(yōu)化的建議.運營薦言：對*商鋪銷售過程中的籌劃、營銷、推廣的建議.對 工程獲取、工程融資、工程運營的意見和建議.三、活動細那么一組織目的人力資源部負責本次活動的組織、籌劃、實施、總結等全過程工作.經過舉行“我為*獻一策等活動,努力提升員工的創(chuàng)新水平和主人 翁參與意識,提升員工的團隊凝聚力和合作精神.在組織創(chuàng)新活動的 同時,增強員工之間的溝通和交流,增強內部經驗的共享,增強活動 的宣傳和發(fā)動,最終實現(xiàn)公司企業(yè)文化的推廣和認同.二活動開展V 活動時間：*V參與對象：公司所有

3、員工 活動口號：*三、活動流程：1、階段一：宣傳階段 時間：* 流程：(1)制作、公布主題活動信息;(2)下發(fā)開展活動的通知、表單;2、階段二：提議階段時間：*流程:(1)員工能夠自主向所在部門或人力資源部提交創(chuàng)新建議或案例, 也能夠以部門為單位統(tǒng)一向人力資源部提交材料;提交的建議或案例要求必須完整、詳細,涉及案例的,要求必須提交 對案例的分析、歸納、總結,提出建議或意見.(2)人力資源部于*月上旬組織一次活動研討會,就創(chuàng)新活動進行 解釋和說明,并對員工的提問做出解答.(3) *月上旬組織一次讀書活動(* ).經過開展讀書活動,號 召公司員工多讀書、讀好書,并經過讀書來優(yōu)化知識結構,提升工作

4、水平.讀書活動要求員工寫出讀書筆記,并于 6月下旬組織召開讀書 心得研討會.3、階段三：評選階段時間：*流程:(1)人力資源部對各部門、員工提交的書面創(chuàng)新建議或案例進行分類、整理.(2)人力資源部公布整理后的創(chuàng)新提案,提交所有員工進行投票評 選,選出“五大人氣主題.(3)人力資源部將整理后的創(chuàng)新提案,連同人氣主題評選結果,提 交部門負責人聯(lián)席會議進行討論,確定各提案的活動積分,并確定最終的獲獎名單(三名).4、階段四：總結階段時間：*流程：(1)人力資源部公布*月份各員工的積分獲取統(tǒng)計和獲獎名單.(2)人力資源部組織座談會,對 *月份活動進行經驗分享,并發(fā)放紀 念獎品.(四)其它說明：1、*月份活動積分規(guī)那么(1)所有參與本次創(chuàng)新月活動的人員,根據所提的創(chuàng)新建議或意見 的質量和深度,參考員工評選的“五大人氣主題結果,由部門負責 人聯(lián)席會議給予一定的積分獎勵.(2)積分獎勵主要分為以下幾類：具有高度的采用價值,可操作性強,值得在集團范圍內推廣積分：20分 具有較高的采用價值,有一定的操作性,可普遍推廣應用積分：15分 具有一般的采用價值,具可操作性,適宜在公司內部推廣積分：10分 具有一定的參考價值積分：5分 提出的創(chuàng)新建議,為解決某一難題提供借鑒或思路積分：10分 提出的創(chuàng)新建議,對于改良部門內部工作具有一定意義積分：5分四、獎勵方法所有積極參加活