公司人事管理規(guī)定

1、公司人事管理規(guī)定第一章 總 則第一條 為對公司職工的招聘、錄用、考核、聘任、解聘、教育、培訓、調(diào)配等實行有效統(tǒng)一管理，根據(jù)中華人民共和國勞動法和國家有關(guān)規(guī)定及總公司實際情況制定本規(guī)定，本規(guī)定適用于公司的所有職工。第二條公司綜合部統(tǒng)一管理第二章招 聘第三條公司招聘錄用職工按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則面向社會公開招聘。第四條總公司招聘錄用的職工必須符合以下條件：（一）熱愛祖國，熱愛公司。（二）具備與招聘崗位相應學歷或工用經(jīng)驗的。（四）身體健康，相貌端正，年齡為20 至 40 歲。第六條 各部門根據(jù)業(yè)務需要，可向綜合管理部提出招聘人員申請，申請的內(nèi)容如下：（一）擬安排工作崗位；（二）要求所學專業(yè)

2、；（三）在性別、年齡和職稱方面的具體要求；（四）其它特殊要求。第七條 綜合管理部根據(jù)公司的總體情況和各部門需求情況，向社會或院校招聘人員，并附有關(guān)材料（身份證、學歷證明、職稱證明等有關(guān)證件的復印件以及個人手寫詳細簡歷），由用人部門進行面試和業(yè)務考核。第八條用 綜合管理部組織相關(guān)人員根據(jù)公司的招聘條件對初選人員進行全面考核、基本技能的測試。考核合格后綜合管理部安排擬來人員填寫擬來人員登記表）。第九條綜合管理部簽署審核意見報公司總經(jīng)理批準，即可通知擬來人員到崗上班試用。第十條綜合管理部可根據(jù)總公司的發(fā)展和需要直接派遣人員到各部門，各部門有義務接收并安排工作。第三章試用和轉(zhuǎn)正第十一條 新職工上班的第

3、一天，綜合管理部安排與其簽訂勞動合同及崗位職責協(xié)議書并對其進行崗前教育，發(fā)給考勤卡。上述工作完成后，新職工持人事本部發(fā)給的職工到崗通知書到所在部門安排工作。第十二條 新到崗職工均有不超過3 月的試用期，試用職工如有意向繼續(xù)履行勞動合同，應在試用期滿前十五天寫出本人試用期工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請?zhí)峤凰诓块T申請轉(zhuǎn)正，所在部門總經(jīng)理應在該職工試用期滿前十天向總公司綜合管理部提交對該職工試用期的書面考核鑒定、轉(zhuǎn)正意見并附上該職工試用期總結(jié)和轉(zhuǎn)正申請。第十三條 綜合管理部審核職工所在部門上報的轉(zhuǎn)正材料后填寫職工試用期鑒定表，由職工所在部門評議鑒定后經(jīng)人事本部報總公司總經(jīng)理批準。試用職工的轉(zhuǎn)正日期以所在部門的

4、鑒定時間為準。鑒定時間超過3 個月的，以試用期滿當天為準。有突出貢獻者可提前轉(zhuǎn)正，但應由所在部門進行全面鑒定并附有突出貢獻材料，綜合管理部審核符合要求后，報總公司總經(jīng)理批準辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。提前轉(zhuǎn)正的職工轉(zhuǎn)正時間以公司總經(jīng)理批準時間為準。第十四條 職工在試用期間被證明不符合錄用條件者，所在部門應將考核鑒定報綜合管理部。綜合管理部審核并填寫解除勞動合同審批表報公司總經(jīng)理批準后，辦理解除勞動合同的手續(xù)。第十五條 試用人員有以下情況之一者，為“不符合錄用條件”：（一）患有比較嚴重的疾病，可能影響工作或危及同事身體健康；（二）不遵守總公司規(guī)章制度，違反勞動紀律；（三）不能勝任本崗位工作，沒有完成工作任務；

5、（四）泄露總公司商業(yè)秘密，損害公司利益；（五）利用總公司的條件為他人從事經(jīng)營服務；（六）道德水準低下，思想意識不良；（六）有其它嚴重破壞總公司形象、損害總公司聲譽的行為。第四章 各級崗位的考核、聘任、解聘并對符合各級第十七條 公司根據(jù)統(tǒng)一管理與分級負責相結(jié)合的原則對公司全體職工進行考核，領(lǐng)導崗位任職條件的職工予以聘任，對不符合各級領(lǐng)導崗位任職條件的職工予以解聘。第十八條公司各級崗位考核的權(quán)限如下：各部門一般職工由各部門總經(jīng)理負責考核，并將考核結(jié)果報綜合管理部。綜合管理部可對各部 門的一般職工進行抽查考核。第十九條公司以各級崗位職責為主要依據(jù)分別在當年的七月和次年的元月對公司的各級崗位 的職工進

6、行考核。屆時職工個人應寫出在本崗位期間的業(yè)務工作總結(jié)或述職報告按考核權(quán)限呈報有 關(guān)領(lǐng)導和部門，由綜合管理部具體安排考核。第二十條考核的主要內(nèi)容包括德、才、勤、績四個方面：（一）德：思想品德，工作作風。（二）才：業(yè)務能力，管理水平。（三）勤：工作態(tài)度，開拓精神。（四）績：工作績效，經(jīng)濟效益。第二十一條考核的具體辦法：領(lǐng)導考核與群眾評議相結(jié)合；統(tǒng)一考核與分級考核相結(jié)合；平時 考察與定期考核相結(jié)合；工作表現(xiàn)與崗位職責、任期計劃目標相結(jié)合。所有的考核要有表格和文字 記載材料。第二十二條考核結(jié)果與崗位聘任、解聘、工資級別升降、獎罰掛鉤。第二十三條部門總經(jīng)理、部門副總經(jīng)理聘期為一年，由公司分管領(lǐng)導提名并提

7、供推薦材料， 人 事本部考核后報公司總經(jīng)理批準任職。第二十四條各部門處級經(jīng)理聘期為一年，經(jīng)部門總經(jīng)理提名并提供推薦材料，人事本部考核后 報公司總經(jīng)理批準任職。第二十五條聘任的基本條件如下：（一）有開拓精神，有較強的事業(yè)心、責任感。（二）認真貫徹執(zhí)行上級指示、精神，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。（三）密切聯(lián)系群眾，善于團結(jié)同志，顧全大局，維護公司的信譽。（四）具有勝任本職工作的組織領(lǐng)導能力和業(yè)務知識，熟悉本部門的業(yè)務和管理工作。（五）敢于嚴格要求、嚴格管理，有工作實績。第二十六條擬聘各級領(lǐng)導崗位的人員，經(jīng)人事本部考核、報公司總經(jīng)理批準后，需在擬聘崗位上準職半年，暫為負責人。根據(jù)各級領(lǐng)導崗位準職人員在本崗

8、位準職期間的實績、工作情況決定是否正式聘任。第二十七條擬聘處級經(jīng)理人員在準職期間享受一般人員最高檔的工資待遇；擬聘部門副職人員在準職期間享受處級經(jīng)理的工資待遇；擬聘部門正職人員在準職期間享受部門副職的工資待遇。第五章工資、福利第二十八條本公司執(zhí)行以崗定薪的工資制度。與總公司簽訂勞動合同的職工均可享受各項社會保險待遇。第二十九條職工根據(jù)勞動合同的約定享受工資與福利待遇，工資采用下發(fā)薪的方式于每月月終當天以貨幣形式發(fā)給。新到崗試用職工首月按照實際到崗工作日數(shù)發(fā)給工資及各種補貼。轉(zhuǎn)正的職工自轉(zhuǎn)正當月享受正式職工的工資及福利待遇。新到崗正式調(diào)入職工，以工資轉(zhuǎn)移通知單的時間為準發(fā)給工資，其它福利按實際工

9、作日發(fā)放。正式聘任各級領(lǐng)導崗位的人員自正式聘任之月享受被聘崗位的工資待遇。每年根據(jù)國家物價調(diào)整比例，并結(jié)合實際情況，職工工資作相應的調(diào)整。第三十條 公司實行醫(yī)藥補貼制度，并根據(jù)以下比例和數(shù)目按月發(fā)給職工醫(yī)藥費。（一）部門正職以上按工資標準的13發(fā)給。（二）部門副職、處級經(jīng)理按工資標準的11發(fā)給。（三）一般職工按工資標準的8發(fā)給。（四）試用職工按每月70 元發(fā)給。第三十一條職工因工作原因大病住院，下列費用按比例報銷：治療費、藥費、手術(shù)費、輸血費、輸氧費、理療費、敷料費、檢查檢驗費、訂床費、取暖費。救護車費、擔架費。第三十二條職工因工作原因大病住院予以報銷的費用比例標準如下：（一）部門正職（含部門

10、正職）以上報銷100%。（二）其他職工報銷90。第七章考勤第三十七條公司實行嚴格的考勤制度，各種考勤與職工的總收入掛鉤。職工缺勤，區(qū)別缺勤事由扣發(fā)相應的工資及補貼。職工請事假，按缺勤日扣發(fā)日總收入（不含醫(yī)藥費，不足半日的按半日計算）；其他的各種缺勤（病假、產(chǎn)假、婚假、喪假、公假、探親假、按規(guī)定給予的路程假并有證明者）按缺勤日扣發(fā)除基本工資外的其它日總收入。第三十五條各部門設(shè)立兼職考勤員，按照公司工作時間規(guī)定，對本部門職工逐日考勤記錄，25日前匯總，經(jīng)部門總經(jīng)理審核簽字，25 日報人事本部，經(jīng)核對無誤后，作為發(fā)工資的依據(jù)。第三十六 全體辦公室人員均享受國家規(guī)定的法定節(jié)假日的休假。第三十七條考勤中

11、如發(fā)現(xiàn)弄虛作假情況，要追究部門負責人的責任，發(fā)現(xiàn)一次扣罰部門負責人及本人各200 元。第三十八條職工因私事確需本人辦理的，可以請事假。職工請事假三天以內(nèi)的（含三天），由部門領(lǐng)導批準；三天以上的由部門領(lǐng)導簽署意見，公司總經(jīng)理批準。部門正職（包括主持工作的副職）人員請事假一律由公司總經(jīng)理批準，部門副職請事假由部門正職批準。第三十九條職工因病需要到醫(yī)院就診，應事先請假（急診除外）。看病后憑診斷證明休假，看病時間不足半天（以就診病歷或醫(yī)療手冊為準）的按出勤計算。職工因病休假的，以醫(yī)院開出的休假條的時間及日期為依據(jù)，無病休證明的視情況按事假或曠工處理。職工大病住院或有醫(yī)院證明必須離崗休養(yǎng)的，按照國家有關(guān)

12、規(guī)定享受醫(yī)療期待遇。第四十條 職工探望在外地居住的配偶，每年可給探親假7 天。 未婚職工探望在外地居住的父母，每年可給探親假7 天。第四十一條職工結(jié)婚憑結(jié)婚證可給婚假5 天。晚婚者（男滿25 周歲、女滿23 周歲初婚登記）獎勵晚婚假10 天。配偶不在本市工作，職工申請到配偶工作所在地結(jié)婚的，經(jīng)批準可按實際需要給予路程假。第四十二條女職工生育時憑醫(yī)院開具的產(chǎn)假證明休假九十天，難產(chǎn)者增加產(chǎn)假十五天。多胞胎生育的，每多生一個嬰兒，增加產(chǎn)假十五天。產(chǎn)假期滿后，因身體原因仍不能工作的，經(jīng)醫(yī)務部門證明后，其休假按病假對待。女職工懷孕不滿四個月流產(chǎn)的，可以根據(jù)醫(yī)務部門的意見給予十天至三十天的產(chǎn)假，懷孕四個月

13、以上流產(chǎn)的，給予四十二天產(chǎn)假。女職工產(chǎn)假后上班每天可在工作時間內(nèi)給一個小時的哺乳時間，多胞胎生育的，多哺乳一個嬰兒多給三十分鐘，每天的哺乳時間在月內(nèi)可合并使用，但不能作為休假留存。以下獎勵假與產(chǎn)假同等對待。（一）實行晚育的女職工生育后給予獎勵假10 天，男職工給予獎勵假7 天；（二）已婚育齡女職工上節(jié)育環(huán)者，給予獎勵假5 天；（三）育齡男、女職工做絕育手術(shù)的（不言婦女因病做子宮摘除術(shù)者），給予獎勵假十天。第四十三條職工的父母、配偶、子女及公婆、岳父母死亡時，需要職工本人料理喪事的，經(jīng)批準可給假三天。在外地居住的上述家屬死亡，需職工本人前去料理喪事時，經(jīng)批準可按實際需要給予路程假。第四十四條職工

14、參加家長會、追悼會、 市政方面房屋和水暖設(shè)備修繕等，持有關(guān)方面通知或證明并經(jīng)總經(jīng)理批準可按公假論。第四十五條經(jīng)批準每周占用不超過五小時（含五小時）工作時間參加業(yè)余學習培訓的視為出勤。第四十七條凡有下列情況之一的按曠工論。（一）未請假或者請假未被批準而擅自不上班的；（二）請假期滿，未續(xù)假或者續(xù)假未獲批準而未上班的；（三）不服從調(diào)動和工作分配，不按時到工作崗位報到的。職工曠工，半日以內(nèi)者扣罰100 元，一日以內(nèi)者扣罰200 元，兩日以內(nèi)者扣罰500 元， 連續(xù)三日者扣罰當月全部總收入，連續(xù)5 日或一年以內(nèi)累計時間超過15 日的予以除名。第四十八條全體職工應嚴格遵守工作時間，上下班執(zhí)行考勤刷卡制度，

15、不得代刷。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情況對代刷卡人處以20 一 100 元的罰款。職工不得遲到、早退。每月第一次遲到或早退，處罰20 元； 第二次處罰50 元； 第三次處罰100 元；每月遲到或早退累計四次以上者，按曠工一日處理。第四十九條職工考勤卡應由個人妥善保存，如有遺失罰款20 元，并寫出書面檢查，由本人提出申請，并經(jīng)所在部門領(lǐng)導簽字同意后由人事本部審核補辦。第八章 教育與培訓第五十條 人事本部配合公司開展對全體職工的思想教育工作并組織新職工教育、企業(yè)文化活動等思想教育活動。第五十一條新到崗職工上班，人事本部負責對新職工進行崗前教育。每三個月，人事本部負責 組織一次對試用期人員的教育。第五十二條試用人

16、員轉(zhuǎn)正，由人事本部負責進行轉(zhuǎn)正教育并組織入司宣誓。第五十三條公司對全體職工有計劃、有目標地進行業(yè)務和文化素質(zhì)的培訓。人事本部負責各項培訓工作。第五十四條公司職工培訓包括內(nèi)部培訓和外部培訓兩部分。第五十五條公司內(nèi)部培訓主要包括崗上培訓、通用課程培訓、專題培訓、崗位交流等。全體職工均有義務參加公司組織的內(nèi)部培訓。公司每年對通用課程的培訓結(jié)果進行1 至 2 次考核，并將考核結(jié)果與崗位安排相結(jié)合。參加公司專題培訓的人員均嚴格考勤，一般不得請假（因公出差除外）。如需請假應向人事本部提出，事假一次，個人支付培訓費50 元， 公假和病假有證明者一次支付20 元。專題學習結(jié)束后未參加考核或考核不合格的，培訓費

17、用由個人支付。第五十六條為培養(yǎng)具有全面管理和經(jīng)營能力的人才，公司每年安排一定比例的管理部門人員到企業(yè)單位進行崗位交流，在本崗位工作三年以上、完成崗位年度計劃的人員可申請進行交流。企業(yè)單位有接收、安排交流培訓人員的義務。第五十六條公司外部培訓包括半脫產(chǎn)學習、短期全脫產(chǎn)學習和長期全脫產(chǎn)學習。凡公司正式職工均可申請參加外部培訓，職工申請外部培訓的內(nèi)容應是業(yè)務工作需要并與本人工作崗位密切結(jié)合。申請外部培訓的職工應寫出書面申請，部門領(lǐng)導批準后報人事本部審核并與公司簽署培訓協(xié)議書 ，報公司總經(jīng)理批準后方可參加。第五十七條經(jīng)批準參加半脫產(chǎn)學習的職工，公司支付三分之一的學費或代培費。第五十八條長期脫產(chǎn)學習包括

18、國內(nèi)長期脫產(chǎn)學習和國外長期脫產(chǎn)學習。公司安排重點培養(yǎng)的骨干參加長期脫產(chǎn)學習，其學費由公司支付，學習期間扣發(fā)崗位工資及培訓費。第五十九條對公司作出重大貢獻的職工，由公司獎勵安排參加長期脫產(chǎn)學習，其學費由公司支付， 學習期間享受全額收入。具體人員由公司領(lǐng)導確定，人事本部負責擬定獎勵性的長期脫產(chǎn)學習計劃。第六十條 職工本人也可書面申請參加長期脫產(chǎn)學習，須經(jīng)總經(jīng)理批準，并由人事本部審核，公司總經(jīng)理批準后納入人事本部的統(tǒng)一培訓計劃。根據(jù)本條規(guī)定參加長期脫產(chǎn)學習的人員，學費由本人自負，學習期間辦理待崗手續(xù)。第六十一條職工根據(jù)工作需要經(jīng)部門領(lǐng)導批準可參加有關(guān)專題的短期脫產(chǎn)學習，短期培訓的培訓時間不應超過三個

19、月。參加短期脫產(chǎn)學習各部門原則上一次不應超過兩人。第六十二條參加公司外部培訓的人員，在培訓結(jié)束后應將本人培訓期間的考勤記錄、學習成績、畢業(yè)或結(jié)業(yè)證書交人事本部審核，考核成績不合格、未畢業(yè)或未結(jié)業(yè)者應將公司支付的學費或代培費退還公司。第六十三條業(yè)余學習。不占用工作時間參加的各類學習（駕校學習除外）、業(yè)務培訓均為業(yè)余學習。凡是參加業(yè)余學習的職工，均可在人事本部辦理有關(guān)手續(xù)，享受一定的學貧補助。根據(jù)職工學習期限將學費按月平均，月平均學費在100元以下的可實報實銷。在100元以上的每月給予100元的補助。職工應向人事本部提供參加業(yè)余學習的相關(guān)證明材料。第九章獎罰第六十四條公司本著“開拓者獎，空談者罰”

20、的原則，根據(jù)職工工作表現(xiàn)給予適當?shù)莫劻P，以提高工作效率，加強經(jīng)營管理。第六十五條獎勵范圍。（一）有以下表現(xiàn)之一的職工給予一次性獎金：1 、為公司推薦優(yōu)秀人才（被推薦的人才對公司做出重大貢獻）；2 ，為公司挽回100 萬元以上經(jīng)濟損失（挽回由于本人工作失誤或因本人管理不善造成的經(jīng)濟損失的，不屬于此獎勵范圍）；3 、在對外交往中為公司贏得榮譽和利益：4 、愛護公司財產(chǎn)、節(jié)約公司資金有突出成績；5 、出色完成領(lǐng)導交辦的特殊任務；6 、管理部門職工全年無任何缺勤及遲到早退現(xiàn)象者加發(fā)一個月工資。以上獎勵由各部門隨時以書面形式報人事本部，經(jīng)人事本部、財務本部審核后，報公司總經(jīng)理批準，發(fā)給一次性獎金。（二）

21、有以下表現(xiàn)之一的職工給予工資晉級及獎金1 、有創(chuàng)新、開拓精神，引進的先進管理機制被采納并對公司的發(fā)展起到了重要作用；2 、為公司開拓重要業(yè)務渠道，為公司作出重大貢獻：3 、超額完成計劃目標，成績突出：4 、為公司做出其它突出貢獻。以上獎勵均由各部門在年末（十二月份）以書面形式報人事本部，經(jīng)人事本部審核，報公司總經(jīng)理批準后給予工資晉級及獎金。人事本部將各項獎勵作為職工考評和職務晉升的一項重要依據(jù)。各部門可根據(jù)本部門的管轄權(quán)限向人事本部提出具體獎勵建議。第六十六條處罰范圍（一）職工有以下表現(xiàn)之一者，給予罰款：1 、嚴重違反公司規(guī)章制度；2 、給公司造成經(jīng)濟損失；3 、泄露公司內(nèi)部信息、機密；4 、

22、破壞公司的形象、名譽。以上處罰由部門隨時將書面材料報人事本部審核，人事本部也可根據(jù)檢查結(jié)果直接提出處理意見，報公司總經(jīng)理批準。職工有上述表現(xiàn)者視情況給予20 元以上 500 元以下的罰款，情節(jié)嚴重的也可給予工資降級。各管理部門可在20 元至 500 元的范圍內(nèi)制訂本部門管轄范圍內(nèi)的罰款事項并將執(zhí)行通知轉(zhuǎn)人事本部，由人事本部通知財務本部在工資中扣除。各管理部門可根據(jù)本部門管轄權(quán)限向人事本部提出具體處罰建議。（二）職工有下列表現(xiàn)之一者，給予工資降級。1 、消極怠工、工作沒有效益；2 、工作效率低，服務質(zhì)量差：3 、沒有達到本崗位職責要求；4 、有其它不利于公司發(fā)展的行為；5 、沒有按時完成任務和計

23、劃目標；6 、公司各部門領(lǐng)導決策重大失誤；7 、虛報功績，不實事求是。上述第 1 至 4 款規(guī)定的處罰均由各部門于每季度未以書面形式報人事本部，經(jīng)人事本部審核、報公司總經(jīng)理批準后給予工資降級，第三款規(guī)定的處罰由各部門于每年十二月以書面形式報人事本部，經(jīng)人事本部審核、報公司總經(jīng)理批準后，給予工資降級。（三）職工犯有以下錯誤之一，確屬部門執(zhí)行規(guī)章制度不夠，管理不嚴不力造成的，所在單位負責人應負有領(lǐng)導責任：1 、嚴重違反勞動紀律，多次曠工或消極怠工；2 、有貪污、盜竊、流氓、打架斗毆行為；3 、違反保密制度、泄露公司商業(yè)秘密；4 、違反外事紀律，嚴重損害公司聲譽和利益；5 、嚴重違反公司人事管理和辦公秩序制度及有關(guān)行為規(guī)范的