工程質(zhì)量月份總結(jié)報(bào)告分析

1、*工程質(zhì)量月總結(jié)報(bào)告2011年9月一、工程概況本工程*工程,項(xiàng)目性質(zhì)為辦公、商業(yè)用房，工程總共 棟樓，總占地面積 ，總建筑面積為 ，其中地上建筑面積為 ，建筑層數(shù)為 層（地下 層），建筑高度最高為 m。序號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容1工程名稱(chēng) 2工程地址 3建設(shè)單位 4設(shè)計(jì)單位 5監(jiān)理單位 6質(zhì)量監(jiān)督站 7施工總承包 8建筑性質(zhì) 9質(zhì)量目標(biāo) 10合同工期 二、質(zhì)量月活動(dòng)的主題建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó),共創(chuàng)美好生活三、質(zhì)量月活動(dòng)的口號(hào)全員全過(guò)程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平。四、本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量等級(jí)“合格”，實(shí)施過(guò)程精品，爭(zhēng)創(chuàng)天津海河杯優(yōu)質(zhì)工程.針對(duì)上述質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理部在總部的服務(wù)和控制下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)

2、和專(zhuān)業(yè)化施工保障，按照企業(yè)成熟的項(xiàng)目管理模式，并依據(jù)GB/T19001-ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系來(lái)運(yùn)作，全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，履行對(duì)業(yè)主的承諾，實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)。五、質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃實(shí)施根據(jù)集團(tuán)公司所發(fā)關(guān)于開(kāi)展“2011年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的通知要求，結(jié)合本項(xiàng)目部具體情況，于今年9月開(kāi)展以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó),共創(chuàng)美好生活”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平取得了顯著的成效，現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下： 1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 認(rèn)真組織為了質(zhì)量月

3、活動(dòng)的順利開(kāi)展，項(xiàng)目經(jīng)理*在項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)了“質(zhì)量月”活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議。*經(jīng)理在會(huì)上講話指出：項(xiàng)目部全體人員要提高質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，認(rèn)識(shí)工程質(zhì)量控制工作的重要性。質(zhì)量是保證企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的基石，是企業(yè)賴(lài)以生存的源泉，只有提高工程施工質(zhì)量企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。圍繞本年度質(zhì)量月活動(dòng)的主題 “建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó),共創(chuàng)美好生活”，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，要有計(jì)劃、有措施、有行動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)提升我們的質(zhì)量管理水平。附件照片為了保障此次活動(dòng)順利開(kāi)展，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，成員有施工員、安全員、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求，使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條

4、不紊地進(jìn)行。*項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)副組長(zhǎng) 組員2、 圍繞活動(dòng)主體 開(kāi)展活動(dòng)、活動(dòng)主體“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)，共創(chuàng)美好生活”、項(xiàng)目部充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開(kāi)展宣傳活動(dòng)。通過(guò)條幅和召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議等形式，大力宣傳“2011年質(zhì)量月”活動(dòng)，為質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了項(xiàng)目部員工的質(zhì)量意識(shí)。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心，增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)，施工隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營(yíng)造全員參與的氣氛。項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門(mén)以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對(duì)業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查，細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量基礎(chǔ)工作

5、，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，使我項(xiàng)目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高。質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。3、 建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)建立完善的質(zhì)量管理體系，保持體系運(yùn)行的有效性。 項(xiàng)目部根據(jù)已經(jīng)審批的項(xiàng)目策劃書(shū)，建立了完善的質(zhì)量管理體系，我們有、有目標(biāo)、有、有保證的目標(biāo)。項(xiàng)目質(zhì)量部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，緊密結(jié)合本項(xiàng)目質(zhì)量工作的實(shí)際，制定活動(dòng)計(jì)劃，扎扎實(shí)實(shí)地組織開(kāi)展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著成效，達(dá)到了預(yù)期的目的。 嚴(yán)格施工過(guò)程質(zhì)量控制。 為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制，項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)分解管理，從細(xì)部做起，以逐個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，來(lái)保證項(xiàng)目大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。工程

6、報(bào)驗(yàn)工程中，質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。分項(xiàng)工程開(kāi)工前對(duì)施工人員交底，完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收；施工過(guò)程中，技術(shù)人員跟班作業(yè)，及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí)；工序完成后，進(jìn)行自檢，確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。每周三下午由項(xiàng)目部召開(kāi)質(zhì)量分析分，總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工的優(yōu)點(diǎn)及不足之處，并對(duì)本周質(zhì)量進(jìn)行講評(píng)，對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查如下圖：通過(guò)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，我們?cè)谫|(zhì)量管理方面還存在許多不足。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。對(duì)質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，均制定了行之有效的改進(jìn)措施。4、今后質(zhì)量工作展望“2011年質(zhì)量月”雖然結(jié)束了，但抓好質(zhì)量工作的管理是永遠(yuǎn)不會(huì)結(jié)束的。我項(xiàng)目部通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)，雖然在取得可觀的成效，但在某些方面還需要進(jìn)一步改進(jìn)，工程質(zhì)量管理工作