鐵路建設(shè)工程質(zhì)量保證體系

1、 新建鐵路京沈客專京冀段鐵路工程質(zhì)量保證體系編制人：尉峻誠(chéng) 審核人： 批準(zhǔn)人：北京鐵城監(jiān)理公司與林同棪國(guó)際集團(tuán)聯(lián)合體京沈客專京冀段監(jiān)理6標(biāo)監(jiān)理項(xiàng)目部二O一五年十一月質(zhì)量保證體系依據(jù)國(guó)家和原鐵道部有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)，按照鐵路工程監(jiān)理規(guī)范（TB10402-2007）、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2013）遵循守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則，盡責(zé)、高效而又經(jīng)濟(jì)地履行監(jiān)理服務(wù)，運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)和管理手段，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目質(zhì)量建設(shè)目標(biāo)。一、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo):確保全部工程達(dá)到國(guó)家及鐵路總公司現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件要求，其施工過程或?qū)嶓w工程質(zhì)量必須滿足以下要求：（一）按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部

2、工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)合格率100，單位工程一次驗(yàn)收合格率100；（二）線路開通驗(yàn)收速度不低于1.1倍設(shè)計(jì)速度；（三）在合理使用和正常維護(hù)條件下，路基、橋梁、隧道等工程結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量，滿足不少于100年設(shè)計(jì)使用壽命期內(nèi)的正常運(yùn)營(yíng)要求；（四）杜絕較大及以上質(zhì)量事故，遏制一般質(zhì)量事故，減少質(zhì)量問題發(fā)生。二、組織機(jī)構(gòu)為健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理項(xiàng)目部成立以總監(jiān)理工程師為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。圍繞質(zhì)量目標(biāo)開展工作，制定措施；對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)控。監(jiān)理項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組 長(zhǎng)：任洪明 副組長(zhǎng)：楊震旭、Hong Meng Tiong 組 員：畢富國(guó)、尉峻誠(chéng)、張衛(wèi)民、葛鳳杰、丘春漢

3、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)部，日常工作由安質(zhì)部牽頭，所有相關(guān)部門參與，認(rèn)真履行各自的質(zhì)量管理責(zé)任，共同做好項(xiàng)目質(zhì)量管理工作（北京鐵城監(jiān)理公司京沈鐵路JSJJJL-6標(biāo)項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系圖見附表）。三、質(zhì)量監(jiān)理職責(zé)（一）質(zhì)量管理小組職責(zé)1、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國(guó)家、鐵路總公司及業(yè)主等有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)定、辦法及通知等文件的精神要求，實(shí)施工程質(zhì)量目標(biāo)管理，確保工程質(zhì)量滿足驗(yàn)標(biāo)及合同要求。2、制定標(biāo)段質(zhì)量管理辦法或創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，強(qiáng)化工程創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，組織有關(guān)培訓(xùn)，大力開展全員、全過程的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。3、嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量負(fù)責(zé)制和質(zhì)量終身責(zé)任制，建立和不斷完善各種質(zhì)量管理制度，并保證制度的有效實(shí)施。4、監(jiān)

4、理項(xiàng)目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期組織工程質(zhì)量檢查和評(píng)比。5、提出本標(biāo)段工程質(zhì)量管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)并制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施。6、經(jīng)常組織對(duì)施工單位質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況的檢查，并提出有關(guān)改進(jìn)措施。7、組織或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。（二）組長(zhǎng)工作職責(zé)1、對(duì)本標(biāo)段工程的工程質(zhì)量監(jiān)理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，直接對(duì)監(jiān)理公司負(fù)責(zé)。2、認(rèn)真貫徹落實(shí)條例、規(guī)定、以及鐵道部及業(yè)主關(guān)于工程質(zhì)量管理的有關(guān)要求，確保工程質(zhì)量滿足驗(yàn)標(biāo)和合同要求。3、組織和指導(dǎo)建立以質(zhì)量崗位責(zé)任制為核心的一系列質(zhì)量管理制度。4、合理配置質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和人員，保證質(zhì)量管理工作必要的資源投入。（三）副組長(zhǎng)工作職責(zé)1、對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，工

5、作直接對(duì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)和條例及制度，執(zhí)行有關(guān)國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，督促、檢查監(jiān)理部職能部門的質(zhì)量監(jiān)督工作。3、組織和參加定期或?qū)ｍ?xiàng)的工程質(zhì)量檢查和考核，對(duì)檢查出的問題采取積極有效措施，及時(shí)提出改進(jìn)措施確保工程質(zhì)量。4、組織和參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故并如實(shí)上報(bào)。（四）安全質(zhì)量部職責(zé)1、安全質(zhì)量部作為監(jiān)理項(xiàng)目部質(zhì)量監(jiān)理的主管職能部門，具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理的日常工作，對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)理負(fù)直接的管理責(zé)任。其工作對(duì)副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。2、具體負(fù)責(zé)本標(biāo)段施工項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)理工作，收集工程質(zhì)量信息，及時(shí)分析全線質(zhì)量形勢(shì)，提出工程質(zhì)量事故的預(yù)防措施和建議。及時(shí)傳達(dá)業(yè)主及上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于工

6、程質(zhì)量的有關(guān)要求、通知及文件精神，保證質(zhì)量信息渠道的暢通。3、組織和參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理等具體業(yè)務(wù)工作。4、協(xié)助組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)具體組織和開展工程質(zhì)量檢查和監(jiān)理組考核。5、負(fù)責(zé)編制監(jiān)理項(xiàng)目部的質(zhì)量管理文件，并協(xié)同相關(guān)部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施。（五）綜合辦公室職責(zé)1、處理領(lǐng)導(dǎo)交辦的質(zhì)量管理工作；2、搞好宣傳報(bào)道工作。（六）監(jiān)理組職責(zé)1、必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行條例、規(guī)定及監(jiān)理項(xiàng)目部有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)理的規(guī)定。建立健全監(jiān)理組工程質(zhì)量管理規(guī)章制度，完善有關(guān)質(zhì)量控制程序，嚴(yán)格施工過程控制，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及驗(yàn)標(biāo)要求。對(duì)監(jiān)理組的工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)，對(duì)施工過程中所發(fā)生的工程質(zhì)量事故負(fù)總責(zé)。2、所有工程開工前，必須進(jìn)行施工圖現(xiàn)

7、場(chǎng)核對(duì)和完善，當(dāng)施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際情況不符或差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理項(xiàng)目部反映，并及時(shí)提出變更意見和建議，堅(jiān)持先變更后施工原則，嚴(yán)禁擅自修改施工圖。3、在接樁后督促和檢查施工單位對(duì)設(shè)計(jì)所給點(diǎn)位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和規(guī)定進(jìn)行復(fù)核、加密、平差，并與相鄰標(biāo)段均必須貫通、閉合，誤差必須控制在規(guī)范之內(nèi)。記錄詳實(shí)，資料齊全、完善。在施工過程中應(yīng)按規(guī)定對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行標(biāo)定和檢查，保證測(cè)量結(jié)果的準(zhǔn)確性。4、檢查施工單位實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書，優(yōu)選施工方案，合理安排工期，制定項(xiàng)目質(zhì)量保證措施，提出質(zhì)量控制要點(diǎn)。5、督促施工單位嚴(yán)格使用招標(biāo)統(tǒng)購(gòu)物資，對(duì)工程使用的原材料、成品、半成品，應(yīng)嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定

8、進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)，經(jīng)自檢報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方能使用。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字的原材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備等，禁止在工程上使用或安裝。6、監(jiān)督施工單位所有隱蔽工程，均必須實(shí)行“三檢”制度，質(zhì)檢人員進(jìn)行自檢并辦理規(guī)定手續(xù)，報(bào)駐地監(jiān)理組現(xiàn)場(chǎng)檢查同意后，方能隱蔽。地基基礎(chǔ)、特殊主體、結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)功能測(cè)試等重要分部工程的驗(yàn)收，應(yīng)及時(shí)通知勘察設(shè)計(jì)單位參加。7、檢查施工單位必須配足與工程相適應(yīng)的檢測(cè)和試驗(yàn)人員，按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)、試驗(yàn)并建立臺(tái)帳。試驗(yàn)人員持證情況必須滿足要求，試驗(yàn)設(shè)備均經(jīng)過有關(guān)計(jì)量部門檢定并在有效期內(nèi)。8、監(jiān)督施工單位認(rèn)真做好各種試驗(yàn)段的施工和總結(jié)工作。試驗(yàn)段未達(dá)標(biāo)的不允許進(jìn)行同類工程的大面積開工。9、監(jiān)

9、督施工單位按相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)組織對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部及單位工程的質(zhì)量自檢，按規(guī)定認(rèn)真填報(bào)有關(guān)驗(yàn)收記錄與報(bào)表，及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整地整理相關(guān)內(nèi)業(yè)資料。四、質(zhì)量監(jiān)理制度 （一）設(shè)計(jì)文件、圖紙和測(cè)量資料的復(fù)查及施工圖紙核對(duì)、優(yōu)化制度1、設(shè)計(jì)文件、圖紙復(fù)查制度 （1）總體設(shè)計(jì)單位向業(yè)主（京沈京冀鐵路客運(yùn)專線有限責(zé)任公司，下同）提交設(shè)計(jì)文件、圖紙，并由業(yè)主向監(jiān)理單位、承包單位分發(fā)設(shè)計(jì)文件。（2）業(yè)主、監(jiān)理單位、承包單位及其它相關(guān)單位應(yīng)根據(jù)京沈客貨共線的建設(shè)目標(biāo)、招標(biāo)文件、施工合同、有關(guān)法規(guī)及技術(shù)規(guī)范和自身?xiàng)l件，認(rèn)真審查施工設(shè)計(jì)文件，提出審查意見，并填寫圖紙審查記錄。（3）監(jiān)理單位收集各方審查意見，報(bào)送

10、業(yè)主及設(shè)計(jì)單位。（4）業(yè)主主持召開研討會(huì)，討論各方提出的審查意見，并形成會(huì)議紀(jì)要。（5）設(shè)計(jì)單位根據(jù)會(huì)議紀(jì)要修改設(shè)計(jì)。（6）業(yè)主敦促設(shè)計(jì)單位落實(shí)會(huì)議紀(jì)要，并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)情況。（7）設(shè)計(jì)單位向業(yè)主提交施工設(shè)計(jì)文件，業(yè)主按規(guī)定簽發(fā)。 2、測(cè)量資料復(fù)查制度 （1）按照鐵路工程測(cè)量規(guī)范（TB10101-2009）實(shí)施復(fù)核測(cè)量（2）審查承包單位復(fù)測(cè)成果1）審查承包單位專職測(cè)量人員的崗位證書；2）檢查測(cè)量設(shè)備標(biāo)定證明；3）審查控制網(wǎng)復(fù)測(cè)成果；4）審查線路、橋梁中線貫通測(cè)量復(fù)測(cè)成果；5）檢查重點(diǎn)控制樁位、水準(zhǔn)點(diǎn)的保護(hù)措施是否符合要求；（3）審查承包單位自行建立的控制網(wǎng)和導(dǎo)線點(diǎn)1）檢查測(cè)量方法；2）審查測(cè)量成

11、果；3）檢查樁位的保護(hù)措施是否符合要求；（4）審核施工單位測(cè)量放樣成果1）對(duì)施工單位報(bào)送的工點(diǎn)測(cè)量成果進(jìn)行核對(duì)；2）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行平行測(cè)量,對(duì)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核；3）確認(rèn)測(cè)量成果，簽署施工測(cè)量放樣報(bào)驗(yàn)單。3、施工圖（資料）核對(duì)優(yōu)化制度 （1）開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織副總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師及施工單位對(duì)施工圖紙進(jìn)行審查和現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，將查出的問題寫出報(bào)告，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位，由設(shè)計(jì)單位提出工程變更。監(jiān)理單位不得自作主張變更設(shè)計(jì)。（2）建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，審查同意后由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。（3）總監(jiān)理工程師根據(jù)工程實(shí)

12、際情況、設(shè)計(jì)變更和其他有關(guān)資料，對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期做出評(píng)估。（4）建設(shè)單位和承包單位對(duì)工程變更的費(fèi)用及工期意見不一致時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。（5）當(dāng)建設(shè)單位授權(quán)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程變更的費(fèi)用和工期時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)按施工合同的規(guī)定與承包單位進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)過協(xié)商達(dá)成一致后應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向建設(shè)單位通報(bào)，并由建設(shè)單位和承包單位在變更文件上簽字。（6）當(dāng)建設(shè)單位未能就工程變更的費(fèi)用和工期授權(quán)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。若協(xié)商不能達(dá)成一致意見，總監(jiān)理工程師應(yīng)提出一個(gè)暫定價(jià)格，作為臨時(shí)支付工程款的依據(jù)。該項(xiàng)工程款最終結(jié)算時(shí)，應(yīng)以雙方達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。（7）總監(jiān)理工程師

13、簽發(fā)工程變更單，并監(jiān)督承包單位實(shí)施。（二）監(jiān)理技術(shù)交底及施工單位技術(shù)交底書復(fù)核審查制度1、監(jiān)理技術(shù)交底制度（1）加強(qiáng)監(jiān)理技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)工作，杜絕重大監(jiān)理責(zé)任質(zhì)量事故，不發(fā)生因監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量問題導(dǎo)致的重大顧客投訴。（2）對(duì)規(guī)章制度、設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)場(chǎng)管理、過程控制進(jìn)行技術(shù)交底，使工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家和鐵道部驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。（3）要求監(jiān)理服務(wù)始終以“質(zhì)量、安全”為中心，以過程控制和管理為重點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除、解決出現(xiàn)的問題、不斷增加業(yè)主滿意度。（4）對(duì)進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員全員進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、行為意識(shí)崗前培訓(xùn)。（5）監(jiān)理部根據(jù)施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行不定期技術(shù)交底和質(zhì)量培訓(xùn)。1）工程開工前監(jiān)理部對(duì)駐

14、地監(jiān)理小組進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)各分項(xiàng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)、控制措施、設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行培訓(xùn)和交底。2）總監(jiān)和各監(jiān)理組專業(yè)監(jiān)理對(duì)日常巡檢和專項(xiàng)檢查以及建設(shè)方、監(jiān)督站相關(guān)部門質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行培訓(xùn)教育和交底。3）每月、季度對(duì)各駐地監(jiān)理組進(jìn)行質(zhì)量情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，總監(jiān)召集各監(jiān)理組長(zhǎng)參加質(zhì)量情況通報(bào)會(huì)，再由監(jiān)理組長(zhǎng)傳達(dá)貫徹到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員，及時(shí)消除質(zhì)量隱患。2、施工單位技術(shù)交底書復(fù)核審查制度（1）施工承包人技術(shù)交底的方式 1）技術(shù)交底應(yīng)按不同的層次、不同的要求和不同的方式進(jìn)行，應(yīng)使所有參與施工的人員掌握所從事工作的內(nèi)容、操作方法和技術(shù)要求。 2）項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)交底工作由項(xiàng)目經(jīng)理組織、項(xiàng)目總工程

15、師主持實(shí)施。 3）作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)負(fù)責(zé)人組織向本責(zé)任區(qū)內(nèi)的班組進(jìn)行交底，班組長(zhǎng)組織向班組的每個(gè)成員進(jìn)行技術(shù)交底。 4）對(duì)于勞務(wù)分包項(xiàng)目，如果有，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)向分包單位詳細(xì)地就合同中有關(guān)的技術(shù)管理、質(zhì)量要求、工程監(jiān)理和竣工驗(yàn)收辦法以及合同規(guī)定中雙方應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)合同法律責(zé)任等內(nèi)容進(jìn)行全面的交底。 （2）技術(shù)交底主要內(nèi)容 1）承包合同中有關(guān)的施工技術(shù)管理和監(jiān)理辦法，合同條款規(guī)定的法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和工期。 2）設(shè)計(jì)文件、施工圖及說明要點(diǎn)等內(nèi)容。 3）分部、分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)、質(zhì)量要求。 4）施工技術(shù)方案、季節(jié)性施工措施。 5）工程合同技術(shù)規(guī)范、施工的工法或工藝操作規(guī)程。 （3）施工承包人技術(shù)交底書的復(fù)核審

16、查 1）復(fù)審的內(nèi)容包括施工承包人技術(shù)交底的方式程序和內(nèi)容。2）復(fù)審承包人的技術(shù)交底的工作，主要由專業(yè)監(jiān)理工程師完成，一般針對(duì)項(xiàng)目開工前、重點(diǎn)工程項(xiàng)目、特殊過程和關(guān)鍵工序進(jìn)行復(fù)審。 3）對(duì)復(fù)審中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)立即用書面的方式令其進(jìn)行限期改正，并對(duì)改正的結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。 4）專業(yè)監(jiān)理工程師在復(fù)審過程中，發(fā)現(xiàn)的重要問題應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理組反映，監(jiān)理組認(rèn)為必要時(shí)可向總監(jiān)理工程師反映。 （三）開（復(fù)）工報(bào)告審核和審批（核查）制度 1、開工報(bào)告的審核和審批制度（1）工程開工申請(qǐng)報(bào)告的審批根據(jù)工程規(guī)模和特點(diǎn)分為一級(jí)審批、二級(jí)審批、三級(jí)審批三個(gè)等級(jí)。（2）一級(jí)審批的工程范圍為合同標(biāo)段和重點(diǎn)工程（含控制工程）。包括：10

17、00m及以上的橋梁（或特殊結(jié)構(gòu)大橋、深水基礎(chǔ)橋梁）、3000m以上的隧道（或特殊地質(zhì)條件的隧道）、不良地質(zhì)路基和特殊地質(zhì)路基工程、土石方大于100萬m3的站場(chǎng)、單體建筑面積10000m2以上的房屋及架梁鋪軌工程、通信、信號(hào)、電力工程等。（3）二級(jí)審批的工程范圍為一般控制工程。包括：100m以上1000m以下的橋梁、1000m以上3000m以下的隧道及一般路基特設(shè)工點(diǎn)。（4）三級(jí)審批的工程范圍為一級(jí)、二級(jí)審批范圍以外的其他單位工程。（5）屬一級(jí)審批工程范圍內(nèi)的開工報(bào)告，在收到施工單位申請(qǐng)報(bào)告后，監(jiān)理單位在10天內(nèi)予以審查簽認(rèn)，現(xiàn)場(chǎng)指揮部在天內(nèi)完成審核，公司工程管理部在天內(nèi)審批報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)。

18、屬二級(jí)審批的工程，在收到施工單位申請(qǐng)報(bào)告后，監(jiān)理單位在7天內(nèi)予以審查簽認(rèn)，現(xiàn)場(chǎng)指揮部在5天內(nèi)予以審批，報(bào)公司工程管理部備案。屬三級(jí)審批的工程，在收到施工單位申請(qǐng)報(bào)告后，監(jiān)理單位在5天內(nèi)予以審查、審批，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)指揮部備案。一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)審批的開工申請(qǐng)報(bào)告一式份，批復(fù)后留存施工單位4份、監(jiān)理單位1份、指揮部份、公司1份（不含三級(jí)審批的開工報(bào)告）。1）施工單位向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師提交合同段工程開工申請(qǐng)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審查并鑒署意見后，按時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師審核；經(jīng)批準(zhǔn)后，按時(shí)向施工單位發(fā)出開工令。如無特殊要求，開工的日期應(yīng)符合投標(biāo)書的要求，不應(yīng)提前或推后；2）工程總監(jiān)理工程師在審查確認(rèn)、批復(fù)單位工程開工申請(qǐng)

19、報(bào)告之前，應(yīng)仔細(xì)核實(shí)是否具備開工條件，對(duì)未經(jīng)施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、沒有可靠安全、環(huán)保、水保等措施的項(xiàng)目不予批準(zhǔn)開工。3）合同標(biāo)段和重點(diǎn)工程開工條件：京沈鐵路合同標(biāo)段開工條件及檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)檢查內(nèi)容驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收意見一施工合同標(biāo)段工程施工承包合同已經(jīng)簽訂二管理機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)設(shè)立集團(tuán)公司發(fā)文，機(jī)構(gòu)齊全、設(shè)置合理 按照項(xiàng)目部、項(xiàng)目分部、架子隊(duì)管理模式，組織機(jī)構(gòu)框圖管理層次清晰人員配備集團(tuán)公司發(fā)文，主要管理人員及任職資格滿足投標(biāo)及合同承諾，滿足現(xiàn)場(chǎng)管理需要三技術(shù)管理工程技術(shù)管理制度已經(jīng)編制完成工程技術(shù)管理辦法，并經(jīng)審核批準(zhǔn)建立了工程測(cè)量復(fù)核制、施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制、施工技術(shù)交底制、內(nèi)業(yè)資料編制管理辦法等設(shè)計(jì)文件和施工

20、圖紙到位及核對(duì)情況設(shè)計(jì)文件和施工圖紙已到位，能滿足施工需要完成了施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，查看核對(duì)記錄設(shè)計(jì)技術(shù)交底已經(jīng)進(jìn)行了首次設(shè)計(jì)技術(shù)交底，查看交底紀(jì)要設(shè)計(jì)交樁完成設(shè)計(jì)交樁，辦理了交接樁手續(xù)施工復(fù)測(cè)完成了施工復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)成果報(bào)告已批準(zhǔn)施工控制測(cè)量施工控制測(cè)量已完成，控制測(cè)量成果報(bào)告已批準(zhǔn)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)標(biāo)段實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制完成，審批手續(xù)完備技術(shù)培訓(xùn)情況對(duì)所有管理人員均進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)，檢查參加人員、培訓(xùn)內(nèi)容等，查看培訓(xùn)記錄試驗(yàn)工作主要配合比已經(jīng)選定；原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作完成技術(shù)資料的收集、整理情況施工技術(shù)指南、規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、參考圖等技術(shù)資料配備到位，并建立了臺(tái)賬四質(zhì)量管理工程質(zhì)量管理辦法完成編

21、制并經(jīng)監(jiān)理審批質(zhì)量管理體系已建立，查看體系框圖。崗位質(zhì)量管理責(zé)任制已建立各級(jí)崗位質(zhì)量管理責(zé)任制，崗位職責(zé)明確質(zhì)量計(jì)劃完成編制，審查、批準(zhǔn)手續(xù)齊全質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃完成編制并經(jīng)施工單位集團(tuán)公司審查、批準(zhǔn)中心試驗(yàn)室試驗(yàn)室制度齊全、人員設(shè)備到位通過公司指揮部組織的驗(yàn)收，達(dá)到啟用條件質(zhì)量培訓(xùn)情況對(duì)所有管理人員均進(jìn)行了質(zhì)量培訓(xùn)，檢查參加人員、培訓(xùn)內(nèi)容等，查看培訓(xùn)記錄五安全管理安全生產(chǎn)管理辦法完成編制并經(jīng)監(jiān)理審核各級(jí)崗位安全管理責(zé)任制已建立各級(jí)崗位安全管理責(zé)任制，崗位職責(zé)明確風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行了識(shí)別，建立了臺(tái)賬，并制定了安全防范措施對(duì)重大危險(xiǎn)源編制了管理方案。安全管理體系已建立，查看體系框圖。應(yīng)急管理各項(xiàng)應(yīng)急

22、預(yù)案編制完成，并經(jīng)審查備案有應(yīng)急演練，查看記錄設(shè)備安全所有設(shè)備均有安全生產(chǎn)操作規(guī)程，設(shè)備狀態(tài)良好所有計(jì)量設(shè)備均經(jīng)過省級(jí)技術(shù)監(jiān)督部門標(biāo)定大型設(shè)備經(jīng)過安質(zhì)部門鑒定安全培訓(xùn)對(duì)進(jìn)場(chǎng)所有人員均進(jìn)行了安全培訓(xùn)，檢查參加人員、培訓(xùn)內(nèi)容等，查看培訓(xùn)記錄勞動(dòng)保護(hù)安全防護(hù)設(shè)施齊全，勞保用品發(fā)放到位六架子隊(duì)管理架子隊(duì)建設(shè)制定了架子隊(duì)管理辦法并經(jīng)審批，崗位職責(zé)明確、工資及考核辦法可行生活設(shè)施、居住條件、作業(yè)環(huán)境符合安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)管理人員與勞務(wù)人員同吃、同住、同勞動(dòng)、同學(xué)習(xí)、同管理架子隊(duì)數(shù)量架子隊(duì)分專業(yè)組建，數(shù)量滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要架子隊(duì)各專業(yè)工種勞務(wù)人員數(shù)量滿足開工現(xiàn)場(chǎng)需要根據(jù)便于施工及管理的原則，架子對(duì)管轄范圍劃分合理

23、合同管理施工單位與成建制資質(zhì)有效的勞務(wù)企業(yè)簽定了勞務(wù)合同，建立了架子隊(duì)合同臺(tái)賬架子隊(duì)與勞務(wù)工已簽訂勞務(wù)合同，并建立了勞務(wù)工人員花名冊(cè)和勞務(wù)工合同臺(tái)帳主要崗位人員必須是單位正式職工，查看身份證、勞動(dòng)合同、社保關(guān)系和其他保險(xiǎn)、個(gè)人簡(jiǎn)歷、崗位證書等人數(shù)滿足工序需要，每班有領(lǐng)工員或工班長(zhǎng)帶班作業(yè)，每作業(yè)面有技術(shù)員、安全員跟班作業(yè)人員培訓(xùn)架子隊(duì)人員通過崗前業(yè)務(wù)及安全培訓(xùn)，教育培訓(xùn)檔案齊全，培訓(xùn)記錄、課程、課時(shí)、考試題目、考試成績(jī)等資料齊全特種作業(yè)人員通過崗前業(yè)務(wù)及安全培訓(xùn)，持特種作業(yè)資格證上崗農(nóng)民工權(quán)益保障農(nóng)民工工資專項(xiàng)賬戶已建立七物質(zhì)設(shè)備管理物質(zhì)設(shè)備管理辦法完成編制并經(jīng)審核。物質(zhì)設(shè)備采購(gòu)物質(zhì)設(shè)備采購(gòu)管

24、理辦法已編制完成并經(jīng)審核采購(gòu)招投標(biāo)依法合規(guī)物質(zhì)供應(yīng)合同真實(shí)有效施工設(shè)備開工必備設(shè)備已進(jìn)場(chǎng)，狀態(tài)良好，報(bào)驗(yàn)合格，且數(shù)量滿足施工組織設(shè)計(jì)及投標(biāo)承諾其它設(shè)備按照工序工期節(jié)點(diǎn)提前進(jìn)場(chǎng)，數(shù)量滿足施工組織設(shè)計(jì)及投標(biāo)承諾原材料管理制度完成編制并經(jīng)審核各種原材料進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)臺(tái)賬齊全不合格產(chǎn)品控制程序已建立，可追溯主要材料各類甲控材料已經(jīng)完成了招標(biāo)并簽訂了采購(gòu)合同各類地材已經(jīng)簽訂了購(gòu)買合同，所有材料進(jìn)場(chǎng)數(shù)量滿足開工及連續(xù)施工需要，且檢驗(yàn)合格施工用水水質(zhì)合格，水量滿足施工要求八征地拆遷 開工地段用地已交付使用，征地拆遷工作進(jìn)展?jié)M足連續(xù)施工要求九臨時(shí)工程駐地建設(shè)實(shí)行封閉管理，場(chǎng)地硬化整潔，滿足防水、排洪要求有宣傳欄和調(diào)

25、度值班室駐地標(biāo)識(shí)遠(yuǎn)處清晰可見，宣傳標(biāo)語醒目，口號(hào)響亮現(xiàn)場(chǎng)布置按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖進(jìn)行布置設(shè)置了“五牌一圖”經(jīng)過居民密集區(qū)、學(xué)校附近實(shí)行封閉管理施工便道已按文明工地標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)完成，數(shù)量滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要主干便道入口和岔路口設(shè)置便道方向指示牌，指示牌按（1.5×1.0米）尺寸制作，藍(lán)框白底藍(lán)字，且標(biāo)明了便道序號(hào)、方向便道兩側(cè)設(shè)置了排水溝，溝谷處設(shè)置了排水涵，孔徑合理，能保證排水暢通陡坡急彎處設(shè)置了防護(hù)墩高邊坡、深路塹有必要的安全防護(hù)措施施工便橋有結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)資料并經(jīng)審核批準(zhǔn)混凝土拌合站經(jīng)公司指揮部驗(yàn)收合格，達(dá)到啟用條件火工品庫(kù)經(jīng)公安部門驗(yàn)收合格火工品運(yùn)輸、保管、發(fā)放、退庫(kù)制度和臺(tái)帳齊全管庫(kù)人員具備相

26、應(yīng)職業(yè)資格臨時(shí)用電編制了臨時(shí)用電專項(xiàng)設(shè)計(jì)方案，并經(jīng)監(jiān)理審批現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電與專項(xiàng)設(shè)計(jì)方案一致，符合施工用電有關(guān)規(guī)定消防管理駐地及施工現(xiàn)場(chǎng)消防器材配備合理，滿足消防管理的有關(guān)要求有消防演練，查看記錄（4）重點(diǎn)工程劃分按照以下原則，由公司確定： 特殊地段路基加固處理工程；特大橋、高橋、特殊結(jié)構(gòu)橋、跨等級(jí)航道及省道以上路的橋涵；3km 以上隧道工程； 鋪軌架梁工程；通信、信號(hào)、電力、牽引變電工程； 控制工期工程； 涉及既有線施工項(xiàng)目。 （5）合同標(biāo)段及重點(diǎn)工程（連續(xù)1公里以上的不良地質(zhì)路基和特殊巖土路基、橋長(zhǎng)1500m 以上及特殊結(jié)構(gòu)橋的橋梁、5公里以上和級(jí)風(fēng)險(xiǎn)隧道、第四至七項(xiàng)）開工報(bào)審表由各施工單位于

27、開工前 10 天報(bào)送監(jiān)理單位，監(jiān)理單位 5 天內(nèi)須完成審查，并報(bào)公司段指揮部，公司段 指揮部5 天內(nèi)完成開工條件核實(shí)，由公司批復(fù)開工報(bào)告。其他重點(diǎn)工程 （第一、二項(xiàng)、第三項(xiàng)中，連續(xù)1公里以下的不良地質(zhì)路基和特殊巖土路基、1500m 以下橋梁、5公里以下隧道）由公司段落指揮部批復(fù)開工報(bào)告(無段落指揮部管理由監(jiān)理批復(fù)開工報(bào)告)。 （6）單位工程開工應(yīng)具備下列條件：京沈鐵路單位工程開工條件及檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)檢查內(nèi)容驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收意見一管理機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)設(shè)立集團(tuán)公司發(fā)文，機(jī)構(gòu)齊全、設(shè)置合理 按照項(xiàng)目部、項(xiàng)目分部、架子隊(duì)管理模式，組織機(jī)構(gòu)框圖管理層次清晰人員配備集團(tuán)公司發(fā)文，主要管理人員及任職資格滿足投標(biāo)及合同

28、承諾本單位工程的施工、技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人等主要管理人員已到位，滿足現(xiàn)場(chǎng)開工及連續(xù)施工需要二技術(shù)管理設(shè)計(jì)文件和施工圖紙到位及核對(duì)情況設(shè)計(jì)文件和施工圖紙已到位，能滿足施工需要完成了施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，查看核對(duì)記錄設(shè)計(jì)技術(shù)交底已經(jīng)進(jìn)行了設(shè)計(jì)技術(shù)交底，查看交底紀(jì)要設(shè)計(jì)交樁完成設(shè)計(jì)交樁，辦理了交接樁手續(xù)施工測(cè)量完成了施工復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)成果報(bào)告已批準(zhǔn)施工控制測(cè)量已完成，控制測(cè)量成果報(bào)告已批準(zhǔn)該單位工程施工放樣測(cè)量已完成，并報(bào)驗(yàn)合格實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)該單位工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制完成，審批手續(xù)完備施工作業(yè)指導(dǎo)書及單位工程施工作業(yè)指導(dǎo)書編制審批完成重大施工方案涉及鐵路既有線、建筑物、高等級(jí)公路、特殊橋跨、特殊地質(zhì)隧道的

29、施工專項(xiàng)方案經(jīng)過專家評(píng)審，并經(jīng)監(jiān)理審批完成技術(shù)培訓(xùn)情況對(duì)所有管理人員均進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)，檢查參加人員、培訓(xùn)內(nèi)容等，查看培訓(xùn)記錄施工技術(shù)交底各級(jí)施工技術(shù)交底已經(jīng)完成，內(nèi)容齊全，且符合公司相關(guān)規(guī)定。查看交底紀(jì)要、記錄試驗(yàn)工作所需配合比已經(jīng)選定；原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作完成技術(shù)資料的收集、整理情況施工技術(shù)指南、規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、參考圖等技術(shù)資料配備到位，并建立了臺(tái)賬三質(zhì)量管理工程質(zhì)量管理辦法完成編制并經(jīng)監(jiān)理審批質(zhì)量管理體系已建立，查看體系框圖。崗位質(zhì)量管理責(zé)任制已建立各級(jí)崗位質(zhì)量管理責(zé)任制，崗位職責(zé)明確中心試驗(yàn)室試驗(yàn)室制度齊全、人員設(shè)備到位通過公司指揮部組織的驗(yàn)收，達(dá)到啟用條件質(zhì)量培訓(xùn)情況對(duì)所有管理人員均

30、進(jìn)行了質(zhì)量培訓(xùn)，檢查參加人員、培訓(xùn)內(nèi)容等，查看培訓(xùn)記錄四安全管理安全生產(chǎn)管理辦法完成編制并經(jīng)監(jiān)理審核各級(jí)崗位安全管理責(zé)任制已建立各級(jí)崗位安全管理責(zé)任制，崗位職責(zé)明確風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行了識(shí)別，建立了臺(tái)賬，并制定了安全防范措施對(duì)重大危險(xiǎn)源編制了管理方案。安全管理體系已建立，查看體系框圖。安全專項(xiàng)施工方案危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案已經(jīng)專家評(píng)審，并按規(guī)定完成了審批應(yīng)急管理各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編制完成，并經(jīng)審查備案有應(yīng)急演練，查看記錄設(shè)備安全所有設(shè)備均有安全生產(chǎn)操作規(guī)程，設(shè)備狀態(tài)良好所有計(jì)量設(shè)備均經(jīng)過省級(jí)技術(shù)監(jiān)督部門標(biāo)定大型設(shè)備經(jīng)過安質(zhì)部門鑒定安全培訓(xùn)對(duì)進(jìn)場(chǎng)所有人員均進(jìn)行了安全培訓(xùn)，檢查參加人員、培訓(xùn)內(nèi)容

31、等，查看培訓(xùn)記錄勞動(dòng)保護(hù)安全防護(hù)設(shè)施齊全，勞保用品發(fā)放到位五架子隊(duì)管理架子隊(duì)建設(shè)制定了架子隊(duì)管理辦法并經(jīng)審批，崗位職責(zé)明確、工資及考核辦法可行生活設(shè)施、居住條件、作業(yè)環(huán)境符合安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)管理人員與勞務(wù)人員同吃、同住、同勞動(dòng)、同學(xué)習(xí)、同管理架子隊(duì)數(shù)量架子隊(duì)分專業(yè)組建，數(shù)量滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要架子隊(duì)各專業(yè)工種勞務(wù)人員數(shù)量滿足開工現(xiàn)場(chǎng)需要根據(jù)便于施工及管理的原則，架子對(duì)管轄范圍劃分合理合同管理施工單位與成建制資質(zhì)有效的勞務(wù)企業(yè)簽定了勞務(wù)合同，建立了架子隊(duì)合同臺(tái)賬架子隊(duì)與勞務(wù)工已簽訂勞務(wù)合同，并建立了勞務(wù)工人員花名冊(cè)和勞務(wù)工合同臺(tái)帳主要崗位人員必須是單位正式職工，查看身份證、勞動(dòng)合同、社保關(guān)系和其他保險(xiǎn)

32、、個(gè)人簡(jiǎn)歷、崗位證書等人數(shù)滿足工序需要，每班有領(lǐng)工員或工班長(zhǎng)帶班作業(yè)，每作業(yè)面有技術(shù)員、安全員跟班作業(yè)人員培訓(xùn)架子隊(duì)人員通過崗前業(yè)務(wù)及安全培訓(xùn)，教育培訓(xùn)檔案齊全，培訓(xùn)記錄、課程、課時(shí)、考試題目、考試成績(jī)等資料齊全特種作業(yè)人員通過崗前業(yè)務(wù)及安全培訓(xùn)，持特種作業(yè)資格證上崗農(nóng)民工權(quán)益保障農(nóng)民工工資專項(xiàng)賬戶已建立六物質(zhì)設(shè)備管理物質(zhì)設(shè)備管理辦法完成編制并經(jīng)審核。物質(zhì)設(shè)備采購(gòu)物質(zhì)設(shè)備采購(gòu)管理辦法已編制完成并經(jīng)審核采購(gòu)招投標(biāo)依法合規(guī)物質(zhì)供應(yīng)合同真實(shí)有效施工設(shè)備開工必備設(shè)備已進(jìn)場(chǎng)，狀態(tài)良好，報(bào)驗(yàn)合格，且數(shù)量滿足施工組織設(shè)計(jì)及投標(biāo)承諾其它設(shè)備按照工序工期節(jié)點(diǎn)提前進(jìn)場(chǎng)，數(shù)量滿足施工組織設(shè)計(jì)及投標(biāo)承諾原材料管理制度

33、完成編制并經(jīng)審核各種原材料進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)臺(tái)賬齊全不合格產(chǎn)品控制程序已建立，可追溯主要材料各類甲控材料已經(jīng)完成了招標(biāo)并簽訂了采購(gòu)合同各類地材已經(jīng)簽訂了購(gòu)買合同，所有材料進(jìn)場(chǎng)數(shù)量滿足開工及連續(xù)施工需要，且檢驗(yàn)合格施工用水水質(zhì)合格，水量滿足施工要求七征地拆遷 本單位工程開工地段用地已交付使用，征地拆遷工作進(jìn)展?jié)M足連續(xù)施工要求八臨時(shí)工程駐地建設(shè)實(shí)行封閉管理，場(chǎng)地硬化整潔，滿足防水、排洪要求有宣傳欄和調(diào)度值班室駐地標(biāo)識(shí)遠(yuǎn)處清晰可見，宣傳標(biāo)語醒目，口號(hào)響亮現(xiàn)場(chǎng)布置按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖進(jìn)行布置設(shè)置了“五牌一圖”經(jīng)過居民密集區(qū)、學(xué)校附近實(shí)行封閉管理施工便道已按文明工地標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)完成，數(shù)量滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要主干便道入口和岔路

34、口設(shè)置便道方向指示牌，指示牌按（1.5×1.0米）尺寸制作，藍(lán)框白底藍(lán)字，且標(biāo)明了便道序號(hào)、方向便道兩側(cè)設(shè)置了排水溝，溝谷處設(shè)置了排水涵，孔徑合理，能保證排水暢通陡坡急彎處設(shè)置了防護(hù)墩高邊坡、深路塹有必要的安全防護(hù)措施施工便橋有結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)資料并經(jīng)審核批準(zhǔn)混凝土拌合站經(jīng)公司指揮部驗(yàn)收合格，達(dá)到啟用條件火工品庫(kù)經(jīng)公安部門驗(yàn)收合格火工品運(yùn)輸、保管、發(fā)放、退庫(kù)制度和臺(tái)帳齊全管庫(kù)人員具備相應(yīng)職業(yè)資格臨時(shí)用電編制了臨時(shí)用電專項(xiàng)設(shè)計(jì)方案，并經(jīng)監(jiān)理審批現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電與專項(xiàng)設(shè)計(jì)方案一致，符合施工用電有關(guān)規(guī)定消防管理駐地及施工現(xiàn)場(chǎng)消防器材配備合理，滿足消防管理的有關(guān)要求有消防演練，查看記錄（7）工程開工申請(qǐng)

35、報(bào)告的審批：1）工程開工申請(qǐng)報(bào)告的審批根據(jù)工程規(guī)模和特點(diǎn)分為一級(jí)審批、二級(jí)審批、三級(jí)審批三個(gè)等級(jí)。2）一級(jí)審批的工程范圍為合同標(biāo)段和重點(diǎn)工程（含控制工程）。包括：1000m及以上的橋梁（或特殊結(jié)構(gòu)大橋、深水基礎(chǔ)橋梁）、3000m以上的隧道（或特殊地質(zhì)條件的隧道）、不良地質(zhì)路基和特殊地質(zhì)路基工程、土石方大于100萬m3的站場(chǎng)、單體建筑面積10000m2以上的房屋及架梁鋪軌工程、通信、信號(hào)、電力工程等。3）二級(jí)審批的工程范圍為一般控制工程。包括：100m以上1000m以下的橋梁、1000m以上3000m以下的隧道及一般路基特設(shè)工點(diǎn)。4）三級(jí)審批的工程范圍為一級(jí)、二級(jí)審批范圍以外的其他單位工程。5）

36、屬一級(jí)審批工程范圍內(nèi)的開工報(bào)告，在收到施工單位申請(qǐng)報(bào)告后，監(jiān)理單位在10天內(nèi)予以審查簽認(rèn)，現(xiàn)場(chǎng)指揮部在天內(nèi)完成審核，公司工程管理部在天內(nèi)審批報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)。屬二級(jí)審批的工程，在收到施工單位申請(qǐng)報(bào)告后，監(jiān)理單位在7天內(nèi)予以審查簽認(rèn)，現(xiàn)場(chǎng)指揮部在5天內(nèi)予以審批，報(bào)公司工程管理部備案。屬三級(jí)審批的工程，在收到施工單位申請(qǐng)報(bào)告后，監(jiān)理單位在5天內(nèi)予以審查、審批，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)指揮部備案。（8）其他規(guī)定 工程開工申請(qǐng)報(bào)告附件應(yīng)齊全,重要測(cè)量資料、試驗(yàn)資料、施工組織設(shè)計(jì)等均應(yīng)作為開工申請(qǐng)報(bào)告的附件。各參建單位要嚴(yán)格執(zhí)行開工報(bào)告辦理程序和審批制度，未經(jīng)批準(zhǔn)的工程不得開工。監(jiān)理單位在審查簽認(rèn)單位工程開工申請(qǐng)報(bào)告之

37、前，應(yīng)仔細(xì)核實(shí)是否具備開工條件。在單位工程開工申請(qǐng)報(bào)告單中必須說明施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)情況，對(duì)未經(jīng)施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、沒有可靠環(huán)保、水保措施的單位工程不予批準(zhǔn)開工。工程開工報(bào)告作為驗(yàn)工計(jì)價(jià)的重要依據(jù)之一，未經(jīng)批準(zhǔn)開工的工程一律不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。重要的臨時(shí)設(shè)施工程的開工報(bào)告按單位工程開工報(bào)告程序辦理后方可開工。凡新建、停建后復(fù)工的施工標(biāo)段工程，都應(yīng)在正式開（復(fù)）工之前，辦理開（復(fù)）工報(bào)告審批手續(xù)。2、復(fù)工報(bào)告的審核和審批制度（1）工程暫停1）在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生下列情況之一時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)其影響范圍和程度，簽發(fā)工程暫停令： 建設(shè)單位要求且工程需要暫停施工；由于出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，必須進(jìn)行停工處理；由于出現(xiàn)質(zhì)量或

38、安全隱患，為避免造成工程質(zhì)量損失或危及人身安全而需要暫停施工；承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理部管理；危及工程質(zhì)量及造成質(zhì)量事故的事件；a、上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格而進(jìn)行下道工序者； b、工程質(zhì)量下降已經(jīng)指出、未采取有效措施或雖采取一定措施但效果不好尚在繼續(xù)施工者；c、擅自采用未經(jīng)檢驗(yàn)合格材料；d、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求者； e、擅自將工程轉(zhuǎn)包者；f、擅自讓未經(jīng)批準(zhǔn)的分包單位進(jìn)行施工者；g、沒有可行的施工方案，沒有可靠的質(zhì)量措施，擅自施工并已呈現(xiàn)質(zhì)量下降趨勢(shì)者；危及施工安全的事件a、發(fā)生塌方、涌(洪)水淹沒或其他危及安全的重大事件；b、嚴(yán)重違犯安全作業(yè)規(guī)則：如掌子面采用高壓照明；作業(yè)人員無

39、安全防護(hù)：110v以上用電無安全保護(hù)設(shè)施；洞內(nèi)通風(fēng)排煙不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)；爆破器材的保管、運(yùn)送、安裝、操作不符合安全規(guī)定等；危及環(huán)境保護(hù)的事件a、施工中已造成了環(huán)境污染，如污染水源、道路、空氣；b、地下施工遇到了尚未遷移的各種管線、文物等；發(fā)生必須暫停施工的其他情況2）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師接到施工事件的信息后，報(bào)請(qǐng)駐地監(jiān)理工程師立即到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的情況進(jìn)行調(diào)查、取證，并作詳細(xì)記錄，在調(diào)查取證的基礎(chǔ)上，會(huì)同承包商對(duì)事件產(chǎn)生的原因、后果，進(jìn)行分析、記錄、判斷；3）當(dāng)判斷非停工整頓不能保證工程質(zhì)量或施工安全或保護(hù)環(huán)境時(shí)，一般情況下，總監(jiān)理工程師應(yīng)在事件發(fā)生當(dāng)天簽署停工令，在征得業(yè)主同意后予以下發(fā)。停工令應(yīng)申述

40、停工事由、停工時(shí)間、善后事項(xiàng)等，停工令必須由承包商簽收并抄報(bào)業(yè)主。如遇特別危急情況，總監(jiān)理工程師可先行口頭下達(dá)停工令及應(yīng)急措施，然后在48小時(shí)以內(nèi)補(bǔ)辦停工令簽發(fā)手續(xù)并向業(yè)主報(bào)告。承包商必須認(rèn)真執(zhí)行停工令及有關(guān)要求；4）簽發(fā)工程暫停指令后，駐地監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)同有關(guān)單位按合同約定，組織處理好因工程暫停所引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)的各類問題；5）承包商接到停工令后，必須馬上通知施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人按停工令的批示全面落實(shí)執(zhí)行，并應(yīng)指示執(zhí)行人員留存執(zhí)行的記錄。同時(shí)，承包商應(yīng)在接到通知24小時(shí)內(nèi)，組織有關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，與現(xiàn)場(chǎng)的施工、技術(shù)負(fù)責(zé)人及其他有關(guān)人員一道，對(duì)事件再進(jìn)行調(diào)查、分析，找準(zhǔn)事件發(fā)生的原因，制訂出切

41、實(shí)可行的糾正方案及糾正措施，并上報(bào)監(jiān)理部核批，承包商還應(yīng)于24小時(shí)內(nèi)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行停工令的落實(shí)情況進(jìn)行核查，并留記錄；6）監(jiān)理部接到承包商上報(bào)的糾正措施后，應(yīng)對(duì)所制訂的措施進(jìn)行認(rèn)真論證分析，并在收到措施后24小時(shí)內(nèi)由總監(jiān)理工程師予以批復(fù)并呈報(bào)業(yè)主備案，如超過24小時(shí)未予批復(fù)，則可視為批準(zhǔn)承包商上報(bào)的糾正方案和措施；7)工程暫停期間，承包商應(yīng)保護(hù)該部分或全部工程免遭損失或損害進(jìn)一步擴(kuò)大；（2）工程復(fù)工1）工程暫停是由于建設(shè)單位或其它非承包單位原因引起，總監(jiān)理工程師應(yīng)在暫停原因消失，具備復(fù)工條件時(shí)，要求承包單位及時(shí)填寫工程復(fù)工報(bào)審表并予以簽批，指令承包單位繼續(xù)施工；2）工程暫停是由于承包商原因引起，承

42、包商接到總監(jiān)理工程師審批的糾正方案和措施指令后，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行整改，己完全消除再可能導(dǎo)致工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)產(chǎn)生不合格的因素。同時(shí)已為繼續(xù)施工制定了施工技術(shù)方案，準(zhǔn)備好相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備、技術(shù)力量、合格的工程材料，現(xiàn)場(chǎng)施工條件和環(huán)保設(shè)施也已具備；承包商應(yīng)組成技術(shù)負(fù)責(zé)人，檢驗(yàn)人員、工班長(zhǎng)等參加的自檢小組，對(duì)停工項(xiàng)目申請(qǐng)復(fù)工的條件進(jìn)行檢查，檢查應(yīng)逐項(xiàng)逐條進(jìn)行，以確認(rèn)是否真正具備了復(fù)工條件，檢查應(yīng)有記錄并填寫復(fù)工準(zhǔn)備自檢表，作為申請(qǐng)復(fù)工的驗(yàn)證資料；3）承包商在自檢合格后，應(yīng)填寫工程復(fù)工報(bào)審表，并附下列書面材料一起報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部審核，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審批意見： 承包商對(duì)工程暫停原因的分析； 工程暫停

43、的原因已消除的證據(jù)； 避免再出現(xiàn)類似問題的預(yù)防措施；4）總監(jiān)理工程師收到復(fù)工申請(qǐng)后，應(yīng)于24小時(shí)內(nèi)，會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)復(fù)工申請(qǐng)予以驗(yàn)證，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察實(shí)際情況提供驗(yàn)證資料，必要時(shí)再共同到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證，經(jīng)驗(yàn)證如承包商自驗(yàn)如實(shí)，即簽署驗(yàn)證意見，并在收到復(fù)工申請(qǐng)48小時(shí)以內(nèi)審批。如驗(yàn)證認(rèn)為不能復(fù)工，則在復(fù)工申請(qǐng)表上簽署繼續(xù)整改意見，退回承包商繼續(xù)整改；如承包商在遞交復(fù)工申請(qǐng)后3天內(nèi)收不到批復(fù)，則可視總監(jiān)理工程師對(duì)復(fù)工申請(qǐng)已予以批準(zhǔn)，可著手恢復(fù)工程施工?？偙O(jiān)理工程師批復(fù)后的報(bào)告，按分發(fā)要求分送；5）承包商在總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)復(fù)工后，方可繼續(xù)施工。（四）工程分包審查制度1、工程分包管理按下列程

44、序進(jìn)行：（1）承包商根據(jù)承包合同的約定，為彌補(bǔ)自身施工能力的不足，可提出對(duì)合同內(nèi)部分工程進(jìn)行分包。（2）分包商應(yīng)提供的審查資料欲獲得合同項(xiàng)目分包工程的分包商，應(yīng)向提出分包的承包商提供以下候?qū)徺Y料：1）營(yíng)業(yè)執(zhí)照；2）企業(yè)資質(zhì)證書；3）有關(guān)各種許可證；4）企業(yè)介紹；5）近幾年承包主要工程介紹； 6）本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人履歷表。2、分包單位資格的報(bào)審承包單位作為對(duì)分包商的第一審查人，審查合格后填報(bào)分包單位資格報(bào)審表報(bào)監(jiān)理組組長(zhǎng)及總監(jiān)理工程師審查。根據(jù)分包工程情況，業(yè)主與監(jiān)理將共同或分別對(duì)分包商單位進(jìn)行實(shí)地考察。3、分包商資格確認(rèn)（1）監(jiān)理單位將審查后的分包單位資格報(bào)審表報(bào)業(yè)主（咨詢）審批。（2）經(jīng)審批合格的

45、分包商與承包商簽訂分包合同。分包合同應(yīng)符合合同法、投標(biāo)書、原承包合同的規(guī)定和要求；分包合同應(yīng)報(bào)送監(jiān)理單位和業(yè)主備案。4、分包原則（1）事先未報(bào)經(jīng)監(jiān)理審查并取得業(yè)主批準(zhǔn)，承包人不得將本合同工程的任何部分分包出去，主體和重要的單位工程不準(zhǔn)分包。（2）分包人應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)條件，分包工程不準(zhǔn)再次分包。（3）分包合同應(yīng)包括工程量清單并報(bào)監(jiān)理工程師核查。（4）建筑工程總承包單位按照總承包單位約定對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)；分包單位按照分包合同的約定對(duì)總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位和分包單位就分包工程對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）分包工程價(jià)款由承包人與分包人結(jié)算。（6）不允許假勞務(wù)之名，行分包之實(shí)。不得向個(gè)人分包。（五）建

46、筑材料、構(gòu)配件檢查、復(fù)驗(yàn)制度1、材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗(yàn) （1）承包人根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、合同文件制定材料、構(gòu)配件、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，列清材料、構(gòu)配件、設(shè)備的名稱、規(guī)格、數(shù)量、計(jì)劃采購(gòu)周期、計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)使用時(shí)間、材料設(shè)備采購(gòu)方式。自購(gòu)、甲供和運(yùn)輸存儲(chǔ)條件等，先報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部，由副總監(jiān)理工程師審核后報(bào)總監(jiān)理工程師審批，總監(jiān)理工程師同意后再報(bào)業(yè)主審批。 （2）業(yè)主結(jié)合設(shè)計(jì)文件、圖紙要求，以及施工和安裝進(jìn)度的需要進(jìn)行審核，不符合時(shí)要求承包人重報(bào)，滿足要求審批同意后發(fā)相關(guān)單位對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行采購(gòu)。 （3）承包人和業(yè)主的設(shè)備、物資部門接到審批表后，即制定自身采購(gòu)計(jì)劃并聯(lián)系考查廠家，經(jīng)初步篩選后要求意向廠家提供物資

47、選樣統(tǒng)一報(bào)承包人檢驗(yàn)。 （4）承包人應(yīng)要求廠家提供廠家資質(zhì)、產(chǎn)品合格證及技術(shù)說明書，質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和試驗(yàn)報(bào)告。進(jìn)口材料應(yīng)有國(guó)家商檢部門出具的商檢證明。對(duì)以上材料審驗(yàn)不合格時(shí)則要求承包人采購(gòu)部門或業(yè)主設(shè)備部、物資部重選，合格后由承包人報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查。 （5）監(jiān)理項(xiàng)目部接到報(bào)驗(yàn)后，組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審驗(yàn)，應(yīng)對(duì)所選材料設(shè)備提出明確的質(zhì)量要求；質(zhì)量檢測(cè)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)；出廠合格證或產(chǎn)品說明書等質(zhì)量文件，是否需權(quán)威質(zhì)量認(rèn)證等。同時(shí)由承包人組織業(yè)主、監(jiān)理對(duì)廠家進(jìn)行考察。認(rèn)為不合格，要求重選。認(rèn)為合格，簽字后連同監(jiān)理提出的質(zhì)量要求及考察報(bào)告，報(bào)業(yè)主審批。 （6）業(yè)主結(jié)合監(jiān)理意見進(jìn)行審批，同意后發(fā)相關(guān)單位對(duì)材料

48、、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行采購(gòu)。 （7）有特殊要求的物資、設(shè)備應(yīng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位參加并與業(yè)主一起簽署意見。 2、材料、構(gòu)配件、設(shè)備復(fù)驗(yàn) （1）駐地監(jiān)理工程師在對(duì)承包人所報(bào)資料查驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合監(jiān)理制定的材料設(shè)備質(zhì)量檢測(cè)要求文件的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。如對(duì)檢驗(yàn)證明有疑問，監(jiān)理工程師可以再行組織復(fù)檢或見證取樣試驗(yàn)。在確認(rèn)其質(zhì)量后還應(yīng)對(duì)材料設(shè)備的存放環(huán)境條件進(jìn)行檢查。以上條件均滿足經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報(bào)業(yè)主批復(fù)。 （2）專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，對(duì)工程材料按監(jiān)理合同約定或按客貨共線驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的頻率進(jìn)行見證試驗(yàn)或平行試驗(yàn)。 （3）未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)

49、收或驗(yàn)收不合格的，監(jiān)理人員不得簽認(rèn)，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備清理出場(chǎng)。 （4）有特殊要求的物資、設(shè)備應(yīng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位參加并與業(yè)主一起簽署意見。（六）進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)送檢制度1、工程中使用的主要材料(砂、石、磚、水泥、鋼筋、鋼材、焊條、外加劑、有色金屬、防水材料、保溫材料、油漆涂料、瀝青等)、建筑構(gòu)配件及一般設(shè)備，必須符合設(shè)計(jì)要求，并符合國(guó)家及鐵道部發(fā)布的規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。必要時(shí)可由業(yè)主組織承包、監(jiān)理單位對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察。2、建筑原材料、構(gòu)配件及一般設(shè)備，必須具有生產(chǎn)許可證、材質(zhì)和性能試驗(yàn)單及出廠合格證，新材料、新設(shè)備還應(yīng)有相關(guān)單位出具的鑒定證書。

50、有些材料(如水泥、鋼筋、防水材料、砼外加劑等)應(yīng)有復(fù)試合格證書。3、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量證明文件進(jìn)行審查，同時(shí)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物進(jìn)行見證試驗(yàn)和平行抽檢試驗(yàn)。各項(xiàng)檢驗(yàn)必須合格，否則不得用于工程，并將不合格品及時(shí)清除出施工現(xiàn)場(chǎng)。4、電力、電氣化、通信、信號(hào)、自動(dòng)控制工程的主要零配件及一般設(shè)備，應(yīng)由供貨單位提供樣品，經(jīng)建設(shè)、承包、監(jiān)理三方人員共同檢驗(yàn)，認(rèn)為合格適用后才可訂貨，必要時(shí)也可對(duì)廠家進(jìn)行考察。5、設(shè)備到貨后在安裝前由承包安裝單位會(huì)同項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員共同檢驗(yàn)，認(rèn)為合格后方可安裝。6、由業(yè)主招標(biāo)、施工單位簽訂合同的材料、構(gòu)配件和設(shè)備，其質(zhì)量由承包商承擔(dān)責(zé)任。如認(rèn)為合格時(shí)，可用于工程

51、；如認(rèn)為不合格時(shí)，應(yīng)向業(yè)主提出意見，必要時(shí)可向業(yè)主提出書面文件。7、重要設(shè)備的隨機(jī)文件，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促安裝單位妥善保存，作為竣工檔案移交給業(yè)主。（七）隱蔽工程及關(guān)鍵部位檢查驗(yàn)收制度1、按照施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，所有隱蔽工程在隱蔽前需進(jìn)行檢查簽認(rèn)。關(guān)鍵施工部位進(jìn)行工序驗(yàn)收簽認(rèn)。2、隱蔽工程先由作業(yè)隊(duì)技術(shù)自檢。 3、作業(yè)隊(duì)及試驗(yàn)檢測(cè)合格后。請(qǐng)項(xiàng)目部工程技術(shù)部門組織試驗(yàn)、測(cè)量相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合檢查。 4、檢查通過后，通知項(xiàng)目安質(zhì)環(huán)保部門進(jìn)行檢查。 5、工程技術(shù)人員、質(zhì)檢人員按要求填寫工程報(bào)驗(yàn)單，由安質(zhì)部即時(shí)遞交監(jiān)理單位報(bào)檢，必要時(shí)按要求同時(shí)報(bào)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位。 6、工程隱蔽前，承包單位應(yīng)提前2

52、4小時(shí)預(yù)約，填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單申請(qǐng)表，并按規(guī)定報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師，專業(yè)監(jiān)理工程師安排隱檢計(jì)劃并通知承包單位。合同約定的重點(diǎn)部位或特殊設(shè)計(jì)或與原設(shè)計(jì)變動(dòng)較大的隱蔽工程，應(yīng)會(huì)同建設(shè)、施工和設(shè)計(jì)單位共同檢查符合要求后予以簽認(rèn)。如檢查不合格或檢查所填寫的內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理單位不予簽證，并將意見記入工程日志簿，修改后經(jīng)重新檢查確認(rèn)合格后方可進(jìn)行簽證。7、對(duì)隱蔽過程、下道工序施工后難以檢查的重點(diǎn)部位，安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理。8、隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理人員檢查簽認(rèn)者，不得進(jìn)行下道工序。9、隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長(zhǎng)期停工，復(fù)工后應(yīng)按上述程序重新組織檢查簽證。10、施工單位私自覆蓋隱蔽工程，未通知監(jiān)理進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)

53、收的，將視情節(jié)輕重采取剝開重新檢查或停工整頓等措施。（無論合格與否，所發(fā)生的費(fèi)用、工期延誤都由施工單位承擔(dān)）11、按照原鐵道部有關(guān)規(guī)定：隱蔽驗(yàn)收必須提前24小時(shí)通知監(jiān)理單位所在項(xiàng)目部，需要旁站項(xiàng)目的要提前24小時(shí)通知監(jiān)理； 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未能及時(shí)到場(chǎng)進(jìn)行隱蔽工程確認(rèn)的，請(qǐng)施工單位及時(shí)與監(jiān)理項(xiàng)目部聯(lián)系，監(jiān)理項(xiàng)目部會(huì)及時(shí)派專業(yè)監(jiān)理工程師或部門負(fù)責(zé)人到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。12、如果出現(xiàn)未有監(jiān)理人員到場(chǎng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收情況，施工單位可自行覆蓋，可認(rèn)為監(jiān)理單位已經(jīng)確認(rèn)。覆蓋后當(dāng)監(jiān)理工程師對(duì)此隱蔽工程提出重新檢查時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行重新檢測(cè)，經(jīng)監(jiān)理抽檢不合格所發(fā)生的費(fèi)用由施工單位承擔(dān)；檢測(cè)合格，費(fèi)用由建設(shè)單位承擔(dān)，同時(shí)追究監(jiān)理失職責(zé)任。13、監(jiān)理單位在巡檢、旁站、質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)均應(yīng)實(shí)時(shí)拍照，作為書面檢查記錄的附證。工程圖片應(yīng)保證圖片清晰、角度合理、數(shù)量足夠，能真實(shí)反映局部及全景并附有具體成像時(shí)間。14、工程中隱檢工程項(xiàng)目及檢查內(nèi)容：（1）地基與基礎(chǔ)工程：地質(zhì)，土質(zhì)情況，標(biāo)高尺寸。基礎(chǔ)斷面尺寸，樁的位置、數(shù)量，人工地基的試驗(yàn)記錄，坐標(biāo)記錄。 （2）鋼筋砼工程：鋼筋的品種規(guī)格數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況，預(yù)埋件的數(shù)量及位置，預(yù)應(yīng)力鋼筋的控制應(yīng)力和伸長(zhǎng)值，砼、砂漿等性能指標(biāo)，以及材料代用等情