小組討論題目-無領(lǐng)導小組-面試

1、文檔可能無法思考全面，請瀏覽后下載小組討論：有質(zhì)量問題的牛仔褲你的角色你是一家服裝公司的銷售團隊，你可以使用自己的名字。公司派銷售員去偏遠地區(qū)處理一 大批有質(zhì)量問題的牛仔褲，但同時又面對一批亟待解決寒冷問題的乞丐和需履行質(zhì)量監(jiān)督 義務的抽查員。你需要與銷售團隊其他成員討論對策，如何同時滿足銷售員、乞丐、抽查 員的需求，并推選出隊長匯報討論結(jié)果。你的任務你將與其他成員共同討論分析問題以及解決方案，而在會議開始前，你只有3分鐘的時間閱讀并準備。你必須與其他成員在 10分鐘內(nèi)共同討論，在討論的過程中選派一人匯報討論結(jié)果。要提醒各位的是，活動說明中的信息有限，你必須在有限的信息與時間內(nèi)，自行假設或判斷

2、來支持你所提議的論點，但在準備過程中不得與他人討論。項目團隊會議進行規(guī)則會議中有幾項重要原則必須遵守：1 .每位成員在討論中享有同等的權(quán)利。2 .建議方案均需充分討論，于會議結(jié)束前達成最終的建議，但不可通過投票方式?jīng)Q定。3 .請各位根據(jù)所提供的資料與自己的判斷作答。4 .在討論的結(jié)尾必須選派匯報，其他成員只能進行不長于1分鐘的簡短補充。時間規(guī)定1 .個人準備的時間為3分鐘2 .項目團隊會議討論時間共有 10分鐘，在聽到指示后請與其他成員開始進行討論。3 .選派1人匯報，時間為3分鐘（若有其他成員補充，總時間不變）。背景資料：在寒冷的冬天，公司派銷售員去偏遠地區(qū)處理一大批有質(zhì)量問題的牛仔褲(顏色

3、掉色嚴重，會引起皮膚敏感)。在車行進的途中，剛好遇到一群批乞丐擋住了去路，他們身上只是 穿著單薄的衣服，有部分人冷得哆嗦，他們拍打車窗企圖搶走車里的牛仔褲。此時，質(zhì)量監(jiān) 督抽查員也剛好巡查到這里。 對于乞丐來說，他們是必須要解決寒冷問題； 對于抽查員來說， 他們是需要履行質(zhì)量監(jiān)督的義務；對于銷售員來說，他是需要處理這批有質(zhì)量問題的牛仔褲， 不然他會被解雇。問題：現(xiàn)在領(lǐng)導下達一項任務， 銷售員既要解決乞丐的寒冷問題，讓他們穿上這些有質(zhì)量問題的牛仔褲，以便銷毀，同時又不讓抽查員回去稟告售賣質(zhì)量問題衣服的事實？面對這個情況，他將如何處理？說明：1、不能賄賂抽查員。2、不能損害公司形象。建議解決方案：

4、(1)銷售代表不能主動給乞丐牛仔褲，而乞丐急需牛仔褲，局面僵持。乞丐難以忍受 寒冷，主動哄搶牛仔褲。在乞丐主動哄搶牛仔褲的時刻，銷售代表假裝阻止乞丐哄搶牛仔褲， 同時大叫抽查員過來一起制止，這樣可以以鮮明的立場向抽查員表明，公司的宗旨是不會讓消費者穿上有質(zhì)量問題的衣服。(2)銷售代表應將情況及時匯報公司，向公司申請再送一批不存在質(zhì)量問題的牛仔褲，主動給出解決方案，請示領(lǐng)導批準。(3)待公司送來新的牛仔褲之時，及時跟抽查員溝通，做好企業(yè)公關(guān)。利用好此次危 機公關(guān)機會，宣揚企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督體系，同時宣揚企業(yè)的社會責任和人文關(guān)懷，打好政府公關(guān)牌。最后建議將有質(zhì)量問題的牛仔褲由抽查員帶回質(zhì)監(jiān)局，彰顯企業(yè)

5、對質(zhì)量的嚴格把控。6 / 6小組討論：西天取經(jīng)你的角色你是為唐僧取經(jīng)挑選成員的智囊團成員，你可以使用自己的名字?，F(xiàn)在唐僧計劃去西天取 經(jīng)，可以挑選一些人陪伴上路，以幫助取經(jīng)成功。你需要與智囊團其他成員進行討論，并 推選出隊長匯報討論結(jié)果。你的任務你將與其他成員共同討論分析問題以及解決方案，而在會議開始前，你只有3分鐘的時間閱讀并準備。你必須與其他成員在 10分鐘內(nèi)共同討論，在討論的過程中選派一人匯報討論結(jié)果。要提醒各位的是，活動說明中的信息有限，你必須在有限的信息與時間內(nèi)，自行假設或判斷來支持你所提議的論點，但在準備過程中不得與他人討論。項目團隊會議進行規(guī)則會議中有幾項重要原則必須遵守：1 .

6、 每位成員在討論中享有同等的權(quán)利。2 .建議方案均需充分討論，于會議結(jié)束前達成最終的建議，但不可通過投票方式?jīng)Q定。3 .請各位根據(jù)所提供的資料與自己的判斷作答。4 .在討論的結(jié)尾必須選派匯報，其他成員只能進行不長于1分鐘的簡短補充。時間規(guī)定1 .個人準備的時間為3分鐘2 .項目團隊會議討論時間共有 10分鐘，在聽到指示后請與其他成員開始進行討論。3 .選派1人匯報，時間為3分鐘（若有其他成員補充，總時間不變）。背景資料：唐僧去西天取經(jīng)，可以帶八個人去，分別是李魁、瓦特、李時珍、關(guān)B和、武則天、牛頓、 杜甫、劉伯溫。問題：為了提高西天取經(jīng)的成功率，你們這組人的任務就是按這些人員的重要性對他們進行

7、重新排列，把第一重要的人員放在第一位，第二重要的人員放在第二位，依此類推，最不重要的放在最后，并解釋排序原因。建議解決方案：鄭和一李魁一武則天一劉伯溫一牛頓一瓦特一李時珍一杜甫第一，選鄭和，理由：鄭和有豐富的遠行經(jīng)驗，曾指揮數(shù)千上萬人及若干船隊。還有他 有與途經(jīng)各國打交道的優(yōu)勢，即一項任務的總指揮。第二，選李魁，理由：西行，路途艱險，無數(shù)突發(fā)情況，需要武力的保障，沒有武力作 為堅強保障，什么也干不了。第三，選武則天，武則天的生平：普通女子，普通才人，被太宗寵愛，太宗死后成尼姑， 用計勾引高宗，變成宮里的貴人，用計謀清除異已，成為皇后，最后強勢成帝。在這角色變 化中，她應付皇宮里的勾心斗角，人際

8、關(guān)系處理得當，綜合能力實屬強大。第四，選劉伯溫，學識淵博，善于出謀劃策，實屬不賴的取經(jīng)智囊團人選。第五，選牛頓，物理學家，可以運用科學知識解決西行中所碰到的問題。簡單說就是用理論指導實踐，例如，簡單的物理知識，水的浮力，還有力的運用等等。第六，選瓦特，動手能力強，可以將牛頓的理論轉(zhuǎn)化為實踐，不失為取經(jīng)路上的有一大助力。第七，選李時珍，醫(yī)藥學家，本草綱目的編撰人，可以應對西行中碰到的疾病問題， 相當于為取經(jīng)路途上準備了一名隨行醫(yī)生。第八，選杜甫，現(xiàn)實主義詩人，可以以詩詞記錄西行游記，但缺點明顯，風格沉郁，感 嘆懷才不遇，起阻礙作用。從排序上，即1.指揮決策；2.武力保障；3.公關(guān)能力；4.智力保

9、障；5.科學知識；6. 科學技術(shù)；7.醫(yī)學知識；8.文學理論。小組討論：單位招聘你的角色你是一個單位的招聘團隊，你可以使用自己的名字。最近單位需要招聘新員工，招聘團隊 需先確定招聘員工應具備的素質(zhì)，以便招聘工作的順利開展。你需要與招聘團隊其他成員 進行討論，并推選出隊長匯報討論結(jié)果。你的任務你將與其他成員共同討論分析問題以及解決方案，而在會議開始前，你只有3分鐘的時間閱讀并準備。你必須與其他成員在 10分鐘內(nèi)共同討論，在討論的過程中選派一人匯報討論結(jié)果。要提醒各位的是，活動說明中的信息有限，你必須在有限的信息與時間內(nèi)，自行假設或判斷來支持你所提議的論點，但在準備過程中不得與他人討論。項目團隊會議進行規(guī)則會議中有幾項重要原則必須遵守：1 . 每位成員在討論中享有同等的權(quán)利。2 .建議方案均需充分討論，于會議結(jié)束前達成最終的建議，但不可通過投票方式?jīng)Q定。3 .請各位根據(jù)所提供的資料與自己的判斷作答。4 .在討論的結(jié)尾必須選派匯報，其他成員只能進行不長于1分鐘的簡短補充。時間規(guī)定1 .個人準備的時間為3分鐘2 .項目團隊會議討論時間共有 10分鐘，在聽到指示后請與其他成員開始進行討論。3 .選派1人匯報，時間為3分鐘（若有其他成員補充，總時間不變）。背景資料：最近單位需要招聘新員工，作為招聘團隊的你們需先確定招聘員工應具備的素質(zhì)，以便招聘到合適的員工。這