新媒體平臺如何在報紙體現(xiàn)

1、新媒體平臺如何在報紙體現(xiàn)全媒體融合（報紙端）方案在移動互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，傳播模式和讀者需求已經(jīng)發(fā)生較大變化， 傳統(tǒng)報紙 亟需突破單一的維度一一紙張、單一的功能一一閱讀，應該用互聯(lián)網(wǎng)思維來重 新改造。如果把讀者看成用戶，把重慶商報看成入口、終端，那么其所連接的 不止于紙上內(nèi)容，而是立體的商報系全媒體集群，其肩負的也不限于閱讀功能， 還有服務、社交、數(shù)據(jù)功能。一、互動進化報紙與互聯(lián)網(wǎng)的互動關系經(jīng)歷了三個階段，而本報新媒體的發(fā)展完整地見證了全過程。（一） 報網(wǎng)互動把網(wǎng)絡熱點或線索，轉化為報紙新聞報道，網(wǎng)絡人群開始成為新聞主角。（二）微博微信增粉初步具有移動互聯(lián)網(wǎng)意識，但簡單地把報紙端的讀者導向官方微博

2、、官方微信， 增加粉絲，競爭排名。存在的問題是，流量導入的是第三方平臺（新浪、騰訊） 增加粉絲的最終目的是什么？指向也不明確，缺少商業(yè)轉化方面的安排。（三）互聯(lián)網(wǎng)思維強調(diào)報紙的入口、終端屬性，在內(nèi)容分發(fā)上，注重自有媒體平臺和數(shù)據(jù)庫的建 設，同時借鑒互聯(lián)網(wǎng)的做法，培育用戶粘性，著眼于“網(wǎng)絡關系”，提供服務、 社交等多元化的增值功能。二、融合目的運用互聯(lián)網(wǎng)思維進行全媒體融合，嘗試在血液上對紙媒進行初步改造，為未來進一步轉型打下基礎。（一）形成媒體合力，全媒體各平臺之間整合互推，轉化出更多商業(yè)價值。（二）開發(fā)用戶資源，運用現(xiàn)代技術建立新型數(shù)據(jù)庫，探索多種用途。（三）適應受眾變化，借鑒互聯(lián)網(wǎng)式的閱讀模

3、式和功能設置，增強對年輕讀者 的吸引力。三、數(shù)據(jù)運用重慶商報的訂戶資料采集不夠完整，只有姓名、電話、住址三項，尚不足以形 成可開發(fā)利用的數(shù)據(jù)庫，而商報指數(shù)研究院，基本是“無本之木、無源之水”， 缺少真實客觀的數(shù)據(jù)來源。商報全媒體各平臺，可以主要通過掃二維碼的方式， 采集有效的用戶數(shù)據(jù)，交給指數(shù)研究院整理。（一）原則用戶體驗第一，任何數(shù)據(jù)的采集都應完美地融合于用戶需求之中，不能簡單粗暴地強推。不能讓用戶意識到，這是在采集個人資料。（二）流程全媒體各平臺基于用戶需求設計入口一一指數(shù)研究院設計數(shù)據(jù)采集模板一一讀 者或用戶掃二維碼提供數(shù)據(jù)一一數(shù)據(jù)由指數(shù)研究院收集一一大數(shù)據(jù)分析一一提 出多種運用方案一一

4、采編、經(jīng)營一線執(zhí)行或變現(xiàn)（四）采集1、社交活動用戶參加商報系全媒體組織的社交活動，先要提交報名資料。2、增值服務用戶要享受商報系全媒體提供的教育、醫(yī)療、美食等增值服務，成為俱樂部會員，先要提供完整的注冊資料。3、內(nèi)容跳轉用戶要閱讀更多內(nèi)容，在跳轉時可以回答一兩個簡單的問題，對新聞或活動進行評價。4、定制內(nèi)容用戶要訂閱商報系全媒體提供的定制內(nèi)容，先要提供報名資料。5、電子報用戶要享受半年免費閱讀，先要填寫完整的注冊資料。6、后臺米集除了讓用戶主動填報資料外，還可以通過后臺收集用戶在點擊、評論、分享等方面留下的數(shù)據(jù)，進行整合和分析。（五）運用1、圍繞內(nèi)容分發(fā)采集的數(shù)據(jù)，可以呈現(xiàn)各個新聞板塊閱讀群體

5、的樣本情況，借 助數(shù)據(jù)分析，開展精細化服務，挖掘用戶真實的閱讀需求，從而優(yōu)化和調(diào)整 采編內(nèi)容，使其更符合用戶的口味。2、通過讀者數(shù)據(jù)庫的精確分析，將讀者進行二次甚至多次細分，為不同需求 類別的讀者提供新聞定制服務和其他相關資訊服務。3、根據(jù)用戶需求收集個人信息數(shù)據(jù)，用“俱樂部”細分用戶。商報全媒體各平 臺成立各種用戶“俱樂部”，例如觀影團，樂游團，看房團等俱樂部，細分 用戶，即增進了用戶粘度，同時便于與廣告商洽談合作，便于DM廣告的投放。一個比較成功的營銷案例是廣州南國奧林匹克花園。該樓盤一年在贏周刊上投放了近百萬廣告。贏周刊用自己的活動營銷和數(shù)據(jù)庫資源，有效地幫助其營造高檔次、知識化社區(qū)的形

6、象，如通過贏周刊向高級經(jīng)理人和 企業(yè)管理層宣傳，在“贏家俱樂部管理論壇”中推廣其產(chǎn)品和形象 ，從而帶 旺房地產(chǎn)項目人氣。4、在經(jīng)營層面，報紙可以及時對廣告產(chǎn)品投放、活動贊助反饋進行數(shù)據(jù)收集、 分析，調(diào)整廣告內(nèi)容、活動方案，以便更好地吸引用戶，提升廣告的影響力， 滿足廣告商的需求。在App Store里有著800萬訂閱者的“今日頭條”產(chǎn)品，可以根據(jù)用戶在微博上的轉發(fā)、評論和關系鏈，在 5秒內(nèi)分析出用戶的興趣，為每個用戶量 身建立興趣模型，推薦符合用戶興趣的新聞資訊，這種模式也可以被運用到“大數(shù)據(jù)”時代的報業(yè)發(fā)展中。5、大數(shù)據(jù)分析的核心目的就是預測， 在海量數(shù)據(jù)的基礎上，通過機器學習相關 的各種技

7、術和數(shù)學建模來預測事情發(fā)生的可能性并采取相應措施。其他的運 用方案，指數(shù)研究院可以采用現(xiàn)代數(shù)據(jù)分析技術進一步拓展。四、內(nèi)容分發(fā)移動互聯(lián)網(wǎng)時代，讀者的時空感發(fā)生了變化，單一維度的平面媒體已不能滿足 需求，內(nèi)容分發(fā)的方式也要與時俱進，紙媒設置向網(wǎng)絡內(nèi)容跳轉的入口，在媒 體平臺切換的過程中，產(chǎn)生的數(shù)據(jù)被收集分析，同時也向商報系全媒體導入了 流量。(一)體驗之變在移動設備的輔助下，讀者面前的平面紙媒，將打開一個立體的時空，可以 選擇欣賞視頻、音頻媒體類型，還可以進行評論、分享的行為，還可以跳轉到 報紙版面不能承載的更寬廣更深入的資訊。這樣，看報將獲得上網(wǎng)一般的體驗。同時，新媒體也可以向紙媒跳轉，向母體

8、反哺流量，讓網(wǎng)友重獲經(jīng)典閱讀的 體驗。(二)分發(fā)方式1、超鏈接(二維碼)在分析用戶數(shù)據(jù)的基礎上，建立不同模型，預測具體的版面或新聞可能引發(fā)的 受眾反應，從而設置相應的超鏈接，通過手機掃碼或掃圖(現(xiàn)實增強技術，比 如拍拍動)，從報紙端跳轉到商報自有新媒體平臺。(1)視頻事件類新聞，手機掃圖片或二維碼之后，可以觀看現(xiàn)場視頻。視頻來源可以是 電視臺、網(wǎng)友，也可以是采訪記者手機所拍。(2)語音借鑒自媒體“羅輯思維”成功的經(jīng)驗，掃碼即聽“有種、有趣、有料”的觀點脫口秀，可以運用于評論版面或話題新聞。(3)標題新聞在版面有限的情況下，對部分新聞只做出標題，通過掃碼可閱讀詳細內(nèi)容。(4)跟帖現(xiàn)在主流新聞AP

9、P最吸引人的內(nèi)容之一是新聞后面的跟帖， 這里集納了網(wǎng)友的 智慧，是對新聞的再創(chuàng)造。對于話題性強的新聞，讀者想知道背后的態(tài)度和立 場，也可能急于發(fā)表意見，掃碼直接跳轉到評論頁。(5)分享分享是移動社交APP養(yǎng)起來的用戶習慣，在報紙上閱讀到有意思的新聞，有 趣的圖片，掃一掃也可以分享到微博、微信朋友圈、人人網(wǎng)等社交媒體。(6)廣告紙媒常常為廣告版面容量而苦惱，同時廣告形式單一也顯得過時。這時，也可 以利用新媒體手段，打破平媒單一維度的局限性。華西都市報在為蘇寧推廣一則打折活動廣告時，只提供了1/4版面，但一個二維碼立即讓信息量陡增。用戶掃描二維碼不但可以立即關注蘇寧官方微信， 還可以看清所有活動的

10、細則，每一件商品的折扣信息。網(wǎng)上的信息量可以無限 遞增，多媒體表現(xiàn)形式也是層出不窮。(7)碼上購紙媒做電商存在先天不足，一是沒有互聯(lián)網(wǎng)基因，二是庫存、物流、下單系統(tǒng) 成本高昂，就連入門的本地生活電商也不宜直接介入。但可以借鑒手機淘寶聯(lián) 合12家主流紙媒試水媒體電商的做法，紙媒有終端、入口優(yōu)勢，可以成為電商 與用戶之間的通道，以訂單分成的模式盈利。掃碼購物可以無縫地嵌入內(nèi)容或 硬廣之中。(8)其他內(nèi)容跳轉凡是因版面容量所限或平媒表現(xiàn)形式所限，無法刊登的內(nèi)容，都可以設置超鏈 接跳轉。2、定制內(nèi)容 讀者在報紙上掃碼之后，可以長期訂閱由商報新媒體精心定制的某一類資訊, 比如針對財經(jīng)人群，可以推出現(xiàn)有版

11、面已無法刊登的股市行情、個股點評。 在讀者對定制內(nèi)容形成依賴感后，可以嘗試付費訂閱。3、導讀推送流量從新媒體導向報紙端。(1)明日導讀晚上22點以后，由新媒體平臺推送明日報紙的精彩內(nèi)容概要。內(nèi)容極具吸引力,文本一般設計為懸念式，以吸引讀者購報。(2)早晨導讀每天早上7點30分，由新媒體推送當天報紙的精彩導讀，吸引網(wǎng)友跳轉到本報 電子版。4、付費網(wǎng)絡版所謂網(wǎng)絡版即電子版+網(wǎng)絡獨占內(nèi)容，也就是說包括印刷版重慶商報的全部 內(nèi)容，同時又有專門的“網(wǎng)絡版重慶商報增值內(nèi)容”，全部或部分內(nèi)容需 要付費才能獲得。這種模式被英美大報廣泛使用，國內(nèi)財經(jīng)雜志、經(jīng)濟 觀察報、都市快報都已在嘗試。(1)印刷版用戶可獲贈

12、網(wǎng)絡版注冊碼進行網(wǎng)上閱讀，訂戶的疑難問題可在網(wǎng) 上得到及時回答。(2)網(wǎng)絡版用戶注冊之后可以獲得半年免費體驗期，但僅限于免費閱讀當天 電子版。半年期滿之后，可以退出，也可以選擇成為付費用戶，擁有閱 讀所有內(nèi)容的權限。(3)網(wǎng)絡獨占內(nèi)容，可以是電子增刊、商業(yè)價值較高的數(shù)據(jù)報告、特定文章， 一律實行收費閱讀。(4)電子版的長期保存，相當于數(shù)據(jù)庫的積累增值，可把過刊檢索、電子版 集合版本、特別版本下載納入收費范圍。五、增值服務在用戶習慣網(wǎng)絡的復合式服務之后，功能單一的報紙已缺乏吸引力，但是報紙 也是入戶或入手的終端，與互聯(lián)網(wǎng)平臺相比，更有公信力、更接地氣。報紙可 以利用自己長期建立起來的口岸資源，為

13、讀者提供增值服務。以往報紙給讀者提供的服務，僅限于熱線式的排憂解難，今后讀者在訂報之后， 還可以享受多種生活服務，那么這樣一份報紙，比只做內(nèi)容的競爭者對手將更 有吸引力。(一)用戶粘度騰訊、百度的絕大部分服務和產(chǎn)品都是免費的，但事實證明，這就是互聯(lián)網(wǎng)思 維，只要積累起足夠的用戶規(guī)模和粘度，要賺錢是水到渠成的事。因此，本報 推出的增值服務，至少在初始階段或基礎功能上是免費的，提高了用戶粘度， 才有更多商業(yè)化的想象空間。(二)服務方式細分讀者需求，成立各種俱樂部，提供分眾式生活服務。俱樂部成員完整資料 存放于指數(shù)研究院數(shù)據(jù)庫，以微信為召集平臺，開展線下服務。(三)服務內(nèi)容根據(jù)讀者的反饋情況，逐步摸

14、索成立各種生活服務俱樂部，前期可試水以下幾類：1、升學寶：關注升學相關群體，開展走進名校、擇校指導、家長校長面對面等 線下服務。2、名醫(yī)館：開展贈送專家號、體檢名額等線下服務。六、社交活動從內(nèi)容網(wǎng)絡進化到關系網(wǎng)絡，社交的概念早不局限于QQ微信、彳博，從PC端的網(wǎng)站到移動端的APP社交無處不在。紙媒一邊手握大量上游優(yōu)勢資源，一邊 手握大量用戶資源，完全可以搭建社交平臺，針對不同圈層開展精準活動。（一） 模式之變以往報社開展的讀者互動活動，比較零散隨意，活動一結束就煙消云散。而新 型社交活動以數(shù)據(jù)庫為依托，以俱樂部為載體，采集數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)，每次活 動都會留下積淀，商業(yè)轉化率更好。（二）社交內(nèi)容前

15、期鎖定社交意愿積極，轉化率較高的三類人群，分別成立專門的俱樂部進行 運營，打造成功的范本，再進行推廣。1、剩男剩女：市場巨大，容易召集，可以定制多種婚戀活動。2、老年讀者：老年人是報紙最忠實的讀者，老年經(jīng)濟也是朝陽產(chǎn)業(yè)，湖南快 樂老年報敏銳捕捉到機會，已在全國范圍大獲成功。老年人最大的問題是 被邊緣化，重返社會，再次成為關注的中心，是最大的愿望?？砷_設專門的 老年版面，配合俱樂部的商業(yè)活動，同時基于報紙的公信力，嘗試生活電商， 老人用品可打電話購買，發(fā)行人員配送上門。因為老人對商品種類、配送時 間要求都不高，庫存、物流壓力小，成本低，風險小。3、吃貨：商業(yè)價值不如上述兩類人群，但是可以增強報紙

16、對年輕人的吸附力。七、全員實施（一）融合意識1、內(nèi)容分發(fā)、數(shù)據(jù)運用、增值服務、社交活動，彼此之間是深度融合的，你中 有我，我中有你，推進其中任何一項，都可能牽動其他三項。2、任何一個全媒體融合接口的推出，都要植根于用戶需求，把用戶體驗放在第 一位。3、全媒體融合，內(nèi)容與運營不能簡單分開，否則會降低轉化率。本方案更多從 采編考慮，對經(jīng)營少有涉及。經(jīng)營部門另行出臺相應的方案，以達成整個報紙 層面上的全媒體融合。4、全媒體融合，應該積淀于數(shù)據(jù)庫，以俱樂部的形式保持活性，未來才有不斷 演進的可能。任何用戶資料一開始就要存放于數(shù)據(jù)庫，而不是微信等網(wǎng)絡平臺。 微信只能作為互動工具使用，不能作為用戶積淀平臺，一是數(shù)據(jù)不完整不精準， 難以有效使用，二是生命周期不確定，以后用戶向新興網(wǎng)絡平臺遷移將非常困 難。5、全媒體融合，不只是全媒體集群、