公司人事主管年度工作總結(jié)范文

1、公司人事主管年度工作總結(jié)范文人事部門的工作其實是我在領(lǐng)導關(guān)心指導下一個人的 工作。下面我對本年度的人事工作總結(jié)如下。、立場鮮明講政治人們說，人事也是一個實權(quán)位置，當然他大概是指其他 行業(yè)吧，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工 作，面對的是“是就是是” “不是就是不是”的問題， 不存在模棱兩可的回答，針對具體問題，一旦形成決定，不 是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以“不是這樣” 更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應該 是一種原則性較強，有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對 人的負責精神。、擺正位置顧大局學校人事所處的

2、工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作 較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級主 管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù)， 包括資金管理， 人員管理， 工作管理及學校發(fā)展管理等等，所以大量的時間是一個人埋 頭苦干，而不會被人發(fā)現(xiàn)，更不會被人理解我從事的工作的 辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性。1、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校 教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料，作為我的工作資 料，今后許多項目需要查閱時，我可以在最快的時間當中為 學校領(lǐng)導提供資料。許多老師想了解自己的某些情況，我一 查就知道了，老師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理 出這本東西，那是一項很大的工程吧？是啊，

3、我為了整理出 這本東西，不知道設(shè)計了多少方案，做了廢，廢了再做，最 終化了將近 20 天時間才完成了這項大工程。2、加工資今年共進行了三次，二次是工資調(diào)整，一次 是在暑期里、一次是在元旦?？崾顕篮?，別人在空調(diào)中與親 人團聚在一起享受天倫之樂之時，我冒著烈日，冒著寒風， 到學校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到 38.8 度，由于時間緊迫， 不能停下來， 只能邊吃藥， 邊干活， 元旦之時，天冷的要命，為了及時完成工作，我感冒咳嗽到 晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了，但我不能停下來，因為時間緊 迫。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個學期的辛勤 工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時，我卻在為老

4、師們 的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金 發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著，加工資對老師來說是 一種喜事，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事。當然這是 我的工作，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作，我 一直是這樣要求自己，我不可能是的，但我會為每一的“更 好”而努力。三、文明團結(jié)修養(yǎng)好，以身作則樹榜樣教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有 一臺能塑人類靈魂的好機器，怎樣才算是一臺好機器呢？我 認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人 想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時 感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名教師，應該是 學生的榜樣，

5、我又是一位中層干部還應該是普通教師的榜 樣。為此我處處嚴格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不 備課不進教室，不帶胸卡不站在學生面前。穿著打扮樸實大 方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我， 敬我而不遠我。讓同事和我相處，既隨和又放心。關(guān)心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷， 容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事 產(chǎn)生的誤解，有時靜不下心來之時，我也會感到很痛苦，為 什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢？但仔細一想我畢 竟是一位中層干部，為了學校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應 該配合學校領(lǐng)導盡可能的減少與同事，尤其是對中層干部有 著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有

6、道是“正義終久會戰(zhàn) 勝邪惡”四、勇于科研求創(chuàng)新探索創(chuàng)新是應有的職責，也是社會向高層次發(fā)展的必由 之路。我順應時代付于給我們的歷史重任，參與人事電腦操 作培訓，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器，不斷尋 找能人事工作的科學性和規(guī)范性，力求能在人事的工作領(lǐng)域 尋找出一點有價值的東西?？傊覠o愧于一個人民教師，共產(chǎn)黨員的光榮稱號，無愧于學校領(lǐng)導所委托的重任。忙碌而充實 20* 年已經(jīng)過去， 我來到公司也有一年的時 間了， 20*年 11 月我正式加入了公司，從事行政人事管理 工作。一年來我圍繞管理、服務(wù)、學習等工作重點，注重發(fā) 揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公 司圓滿完成年度

7、各項經(jīng)營目標任務(wù)作出了積極貢獻。現(xiàn)將本 年度工作情況匯報如下：、本年度重點工作完成情況及取得的業(yè)績1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通20* 年我與相關(guān)部門合作，順利完成了公司經(jīng)營地址變 更后相關(guān)證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組 織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查，更正 了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察 隊等部門保持了良好的關(guān)系。2、行政費用的預算與控制按照公司財務(wù)標準化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費 用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算計劃，盡量將 費用支出控制在計劃內(nèi)。 我對公司辦公場地租賃費、 水電費、 辦公及勞保用品、固定

8、資產(chǎn)購進、員工及公司通訊費等項目 建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數(shù)據(jù)進行匯總分析，以 便于來年能夠更加準確、細致地進行費用的預算與控制。3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理作為行政部，購進、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用 品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司 后，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進行了盤點、登記和貼標，然 后結(jié)合公司實際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管 理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批 示后再采購，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流 程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也 提高了工作的效率。4、公司印章、檔案及合同的管理2

9、0* 年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和 合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對公司檔案 和合同進行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn) 審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時并入了公章 使用審批中，在一定程度上避免了風險。5、公司員工薪酬福利與績效考核管理我自 11 月進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與 發(fā)放工作，在過去 10 個月里按時完成了每月的工資核算， 協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實際情況制訂和完善 了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資、社 ?；鶖?shù)及公積金進行了調(diào)整，在保證了員工權(quán)益的同時，使 得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。在年底按照集團總

10、部要求， 統(tǒng)計了公司 20* 年薪酬預算執(zhí)行情況并擬定了 20* 年薪酬 預算，保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標準的同時，在行業(yè) 內(nèi)具有競爭力和吸引力。6、日常人事工作及員工關(guān)系管理20* 年我按時保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔 案轉(zhuǎn)移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊，進一步 規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會合作，積極傾聽員工 心聲，及時解答員工疑問，并組織員工參加了運動會、集體 旅游等活動，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得 員工能保持較高的工作效率。7、與集團總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時完成布置的任務(wù)作為人福醫(yī)藥集團控股子公司，人福諾生與集團間保持 著密切的聯(lián)系，行政部也承擔著

11、與總部人資、行政、法務(wù)、 董秘、戰(zhàn)略、工會等部門的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作。 20* 年我 共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團各類通知和文件 100 余次，認真細致的完 成或組織完成了集團布置的各項任務(wù)，按時上報相關(guān)資料， 保證了公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分項目。8、協(xié)助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關(guān)工作公司的經(jīng)營理念是以質(zhì)量保證體系為主線，對各個流程 進行管理和控制，行政部作為樞紐部門，積極協(xié)助質(zhì)量管理 部進行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、 流程優(yōu)化等工作，并在日常協(xié)助銷售、采購、財務(wù)等部門完 成了資料的準備與報送工作，保證了公司的運作順暢。、本年度取得的進步1、通過日常工作和與部門間的合作

12、，了解的人福諾生 的整體運作流程，感染和學習到了公司的團隊協(xié)作精神。2、深切體會到了質(zhì)量管理體系對一個企業(yè)的重要性，對質(zhì)量管理的作用有了全新的認識，學習了藥品和GSP的相關(guān)知識。3、通過獨自處理行政人事各項工作，鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。三、本年度工作的三點反思1、也許是因為之前缺乏在醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗， 一開始對企業(yè)的運作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒有能夠很好的 滿足和提前預見其他部門的需求，今后要更加細致的了解各 部門的工作，以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用。2、個人對醫(yī)藥相關(guān)知識了解得還不夠，需要加強對藥 品基礎(chǔ)知識、GSP知識、藥品法律法規(guī)、特別是本公司質(zhì)量 管理體系文件的學習

13、和理解。3、因個人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清 主次和安排時間，以致有些計劃實行的工作未能展開， 20* 年我將加強個人時間管理水平，提高效率，更加有條理的完 成手上負責的各項工作。四、學習與成長1、 20* 年參加了質(zhì)量管理部組織的培訓、藥品制度和 法規(guī)自學與測試，參加了集團總部組織的人才體系構(gòu)建培 訓、 E-HR 系統(tǒng)使用培訓、 “團隊執(zhí)行力”專題培訓、法律風 險控制等培訓2、本年度自我優(yōu)劣勢評價：本人優(yōu)勢： 外向開朗、 樂于助人、 工作認真、 細心謹慎、 態(tài)度端正、有責任心、比較善于與人溝通，靈活應對各種問 題和突發(fā)狀況。本人劣勢：專業(yè)知識仍需繼續(xù)提高，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分 析能力需要提高，看問題的高度還不夠。五、20* 年本崗位工作的思路及具體措施1、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機構(gòu) 的良好溝通。2、精細化行政費用的預算，嚴格控制費用的審核支出3、做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品