膠粘行業(yè)特色及其解決方法

1、 膠粘行業(yè)特色及解決方法膠粘行業(yè)特色及解決方法 達美膠粘制品有限公司達美膠粘制品有限公司ERPERP項目項目用友軟件股份有限公司EBU中南業(yè)務(wù)部 黃建輝項目實施背景（項目實施背景（1） 佛山市順德區(qū)達美膠粘制品有限公司是一家專業(yè)從事開發(fā)、生產(chǎn)表面保護系列產(chǎn)品的中外合資企業(yè)。 達美公司成功開發(fā)的主導產(chǎn)品保護紙、保護膜于1991年填補了國內(nèi)空白，1995年被評為廣東省高新科技企業(yè)。產(chǎn)品遍布國內(nèi)各個省市，并遠銷東南亞、歐美、中東等多個國家與地區(qū)，是國內(nèi)最具實力的膠粘制品企業(yè)之一。 項目實施背景（項目實施背景（2）行業(yè)特色及解決方法（行業(yè)特色及解決方法（1） 計劃模式為接單式生產(chǎn)計劃模式為接單式生產(chǎn)

2、計劃流程計劃流程 銷售訂單- 主計劃-吹膜生產(chǎn)排期-印刷派工單-涂膠派工單-包裝-入倉 生產(chǎn)流程生產(chǎn)流程 保護膜生產(chǎn)流程：塑料-吹膜-印刷-涂膠-入成品倉-分切包裝-發(fā)貨 保護紙生產(chǎn)流程：原紙-防粘-印刷-涂膠-打包出貨行業(yè)特色及解決方法（行業(yè)特色及解決方法（2） 產(chǎn)品長、寬在存貨檔案中的矛盾產(chǎn)品長、寬在存貨檔案中的矛盾 產(chǎn)品規(guī)格除了粘力、厚度、顏色的主要特性變化比較多外，其長、寬更是種類繁多，如果將長、寬納入到存貨編碼考慮中，則系統(tǒng)中存貨檔案可達到6萬多種； 但如果存貨檔案不考慮產(chǎn)品長、寬，即不同的長、寬，只要其他屬性相同就是同一種產(chǎn)品，這樣會導致以后生產(chǎn)的用料不清及生產(chǎn)指令不清，生產(chǎn)部看到

3、該存貨也不知道要生產(chǎn)出產(chǎn)品多長、多寬，特別用多少原材料，因為長、寬影響到用量。 解決方法：解決方法： 在做存貨檔案時不考慮產(chǎn)品長、寬，通過存貨自由項來處理長、寬問題，銷售部下單時填寫產(chǎn)品具體的長、寬以告訴生產(chǎn)部該產(chǎn)品的長、寬規(guī)格；同時將產(chǎn)品BOM的單位設(shè)置為平方米，這樣就可通過長*寬*卷數(shù)來換算成平方米行業(yè)特色及解決方法（行業(yè)特色及解決方法（3） 銷售訂單下單的存貨與實際要生產(chǎn)的存貨規(guī)格不同銷售訂單下單的存貨與實際要生產(chǎn)的存貨規(guī)格不同 由于考慮到實際損耗率問題，要生產(chǎn)的產(chǎn)品規(guī)格跟銷售下單的產(chǎn)品規(guī)格不同； 比如客戶訂購一卷保護膜的寬、厚度分別是1.2米、0.05mm厚，生產(chǎn)部則下達給車間是生產(chǎn)的

4、寬度是1.23米,生產(chǎn)厚度為0.045mm。 這樣導致銷售訂單中的寬、厚度卻不是生產(chǎn)要的寬、厚度。 解決方法：解決方法： 分別在存貨檔案中設(shè)置銷售寬、生產(chǎn)長、生產(chǎn)厚度的存貨自由項，在生成生產(chǎn)訂單后修改生產(chǎn)寬、厚度等數(shù)據(jù)行業(yè)特色及解決方法（行業(yè)特色及解決方法（4） 固定換算率給固定換算率給BOMBOM帶來的困難帶來的困難 比如客戶訂購一卷保護膜的長是200米，共10卷，生產(chǎn)部由于考慮到實際損耗率問題，則下達給車間是生產(chǎn)長度為200*10+50=2050，即會在計算得到的2000米基礎(chǔ)上加上一個范圍內(nèi)（比如3060米）固定損耗值，而不是一個百分比。 但系統(tǒng)中BOM中并不能處理固定損耗率的計算問題。

5、 解決方法：解決方法： 在生產(chǎn)訂單表體中利用表體自由項來設(shè)置“銷售米數(shù)”及“生產(chǎn)米數(shù)”兩個字段，前者通過公式自動計算出銷售米數(shù)，然后計劃人員根據(jù)固定損耗率錄入生產(chǎn)米數(shù)行業(yè)特色及解決方法（行業(yè)特色及解決方法（5） 產(chǎn)品的配方經(jīng)常有細微變化產(chǎn)品的配方經(jīng)常有細微變化 在每次接銷售訂單時，產(chǎn)品的配方都會有微調(diào)，即不同客戶及不同時間，對于同一產(chǎn)品編碼的產(chǎn)品有不同的配方，生產(chǎn)部每次都要下發(fā)技術(shù)清單給車間 解決方法：解決方法： 首先在BOM模塊中對一種產(chǎn)成品設(shè)置一個標準的BOM，在將銷售訂單通過計劃發(fā)放成生產(chǎn)訂單后，根據(jù)實際的配方及用料額定數(shù)量來修改根據(jù)BOM生成的子件基本用量（分子）、基本用量（分母），以

6、達到及時及準確地滿足生產(chǎn)實際需求 行業(yè)特色及解決方法（行業(yè)特色及解決方法（6） 半成品半成品“膠水膠水”的配方是十分機密及敏感的數(shù)據(jù)的配方是十分機密及敏感的數(shù)據(jù) 由于膠粘類產(chǎn)品的粘力是影響產(chǎn)品性能一個關(guān)鍵因素，也是競爭對手要極力獲取的一個信息 解決方法：解決方法： 建議客戶以代碼形式來處理膠水BOM，但客戶仍擔心放在系統(tǒng)中的安全問題，最后決定不將敏感的膠水BOM建在系統(tǒng)中，即把已經(jīng)配好的膠水當做是原材料來處理行業(yè)特色及解決方法（行業(yè)特色及解決方法（7） 各部門對產(chǎn)成品使用單位很不一致各部門對產(chǎn)成品使用單位很不一致 對于保護膜的單位，銷售部采用“卷”，生產(chǎn)部采用即要告訴“卷”，還要知道“米”，而

7、財務(wù)部及技術(shù)部采用“平方米”，且各單位之間的換算率隨時都在變動。 解決方法：解決方法： 保護膜存貨單位采用“平方米”，通過設(shè)置浮動換算率來換算“平方米”和“卷”之間的關(guān)系，通過在生產(chǎn)訂單表體中的表體自定義項中的自動計算來滿足生產(chǎn)部門需要生產(chǎn)多少米的要求。行業(yè)特色及解決方法（行業(yè)特色及解決方法（8） 生產(chǎn)訂單下達生產(chǎn)的產(chǎn)品規(guī)格跟實際入庫時的規(guī)格不生產(chǎn)訂單下達生產(chǎn)的產(chǎn)品規(guī)格跟實際入庫時的規(guī)格不同同 生產(chǎn)部下達生產(chǎn)訂單時的要求生產(chǎn)的產(chǎn)品規(guī)格，但由于實際生產(chǎn)過程中由于誤差經(jīng)常發(fā)生實際入庫的規(guī)格不是生產(chǎn)訂單要的規(guī)格，這可能會影響參照生產(chǎn)訂單入庫的業(yè)務(wù)流程。 解決方法：解決方法： 通過設(shè)置存貨自由項但非結(jié)

8、構(gòu)性，可以做到仍可參照生產(chǎn)訂單入庫且可區(qū)分不同規(guī)格。行業(yè)特色及解決方法（行業(yè)特色及解決方法（9） 在下生產(chǎn)訂單時提供生產(chǎn)工藝資料在下生產(chǎn)訂單時提供生產(chǎn)工藝資料 需要對各車間下達生產(chǎn)計劃對應(yīng)的機臺、產(chǎn)能、耗時、膠水配比、各生產(chǎn)工序所需要的原材料等，且耗時是根據(jù)某機臺產(chǎn)能、生產(chǎn)寬度、生產(chǎn)米數(shù)等參數(shù)推導而出，且工藝數(shù)據(jù)增加不能增加錄入工作量 解決方法：解決方法： 通過在生產(chǎn)訂單表體中增加字段來處理機臺、產(chǎn)能。在生產(chǎn)訂單子件單據(jù)中通過表體自定義項來增加配比等信息，為方便平時的錄入工作，這些字段都設(shè)置了可以預先錄入，然后在實際操作過程中可以進行開窗選擇方法。行業(yè)特色及解決方法（行業(yè)特色及解決方法（10） 生產(chǎn)訂單中要體現(xiàn)原材料使用的工序生產(chǎn)訂單中要體現(xiàn)原材料使用的工序 由于未購買車間管理，系統(tǒng)不提供工藝路線的錄入，因此在生產(chǎn)訂單的子件表體中看不到且不能錄入對應(yīng)的生產(chǎn)工序 解決方法：解決方法： 通過變通方法來處理，即將產(chǎn)成品存貨檔案中的存貨代碼當做是工序來錄入，這使得生產(chǎn)訂單的子件表體中可以看到原材料對應(yīng)的存貨代碼，再在單據(jù)設(shè)置中將“存貨代碼”名稱改為“工序”名稱即可，這樣打印出來的生產(chǎn)指令單子件信息中可以讓車間人員知道該訂單需要在什么工序領(lǐng)用什么原材料。 行業(yè)特色及解決方法（行業(yè)特色及解決方法（11） 網(wǎng)紋輥的領(lǐng)用比較隨便，沒有進行嚴格的管理網(wǎng)紋輥的領(lǐng)用比較隨便，沒有進行嚴格的管理 網(wǎng)紋