供銷社XX年上半年工作完成情況匯報

1、供銷社XX年上半年工作完成情況匯報供銷社XX年上半年工作完成情況匯報尊敬各位領導、各兄弟單位同志：大家好。下面我將XX縣供銷社XX年上半年工作完成情況匯 報如下：XX年上半年，在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市供 銷社的大力指導支持下， 我社以為農服務為核心，以開展“綜合改革”、“追趕超越”、“脫貧攻堅”等工作為抓手，緊緊圍繞中發(fā)（XX）11號文件精神，全力履行立社為“三農”、為基層、 為群眾服務的職能，進一步夯實了基層網絡，壯大了社有企業(yè)， 增強了為農服務能力，確保了半年目標任務圓滿完成。截止6月底，我社共完成銷售總額 58013.9萬元，完成年任務的 62%商 品購進38100萬元，為年

2、任務的69%實現利潤328.6萬元，為 年任務的53%具體工作如下：一、上半年主要工作開展情況（一）機關建設不斷加強。上半年，結合“作風整頓”、“兩 學一做”、黨的建設、“三項機制”等工作契機，供銷社領導班 子主動適應新常態(tài)，積極轉變工作思路，按照“五對照、五檢查” 標準、“三個三”學習機制、“三會一課”工作制度、“三項機 制”實施辦法，結合供銷社實際，認真落實了干部作風集中整頓自查自糾活動，深入開展了“兩學一做”學習教育，進一步規(guī)范了支部生活，切實增強“三項機制”管人用人激勵機制的實際使 用效果。半年內，共開展專題民主生活會2次、組織三會一課 8次，組織“兩學一做”專題學習 6次、集體研討“

3、三項機制”管 人用人激勵機制5次、組織黨風黨紀學習6次，上報“三項機制” 典型案例2個，開展在職黨員進社區(qū)活動 1次，黨員干部撰寫心 得體會9篇，黨的建設、班子隊伍建設進一步加強， 為追趕超越、 扶貧攻堅等工作提供了有力保障。（二）農資配送、煙花爆竹、廢舊回收三大主營業(yè)務有條不 紊。上半年，在全縣農資供應中，我社一如既往做到了早部署， 早落實，一是進一步規(guī)范了貨源采購及調運等環(huán)節(jié)，充分做好季前儲備工作，銷售過程嚴把質量、物流配送、價格、服務等關口， 堅決執(zhí)行銷售臺賬可追溯制度，嚴格落實銷售人員職責， 確保市縣補貼化肥足額足量配送到位，做到了誠信經營、規(guī)范經營。 二是積極響應國家實施化肥零增長的

4、號召，重點在測土配肥、有機肥推廣方面進行了突破， 繼續(xù)深入大型種植基地， 進行有機加無 機肥配肥方案現場推廣指導， 逐步引導其科學施肥。截止6月底， 共購進各類化肥38600噸，銷售各類肥料37800噸，全面滿足了 我縣春耕農資供應的需求。煙花爆竹、廢舊回收方面，一是繼續(xù)加強煙花爆竹安全管理2- 工作，穩(wěn)步落實庫房、門店、節(jié)假日安全檢查工作，確保倉儲、經營安全規(guī)范有序。二是充分挖掘廢舊物資市場潛能，努力擴大業(yè)務經營規(guī)模及范圍，穩(wěn)步拓展工業(yè)重鎮(zhèn)及農 牧業(yè)重鎮(zhèn)的廢舊市場，逐步爭強其市場競爭力。（三）改革、追趕超越工作穩(wěn)步推進。今年，按照中、省、市社改革的有關會議精神，我社在認真總結試點改革經驗成果

5、的 同時，搶抓機遇，積極開展了調研工作，主動學習其他試點省市 在綜合改革中的經驗做法， 積極召開了專題討論學習， 努力探索 并交流了農村電商、基層業(yè)務、 冷鏈物流等領域的綜合改革，并于6月底起草并上報了深化供銷合作社合綜合改革的實施意見， 使得改革的重點及工作思路進一步明確。追趕超越方面，結合我縣追趕超越大討論活動及供銷社實際，我社積極對標全市同行業(yè)內各兄弟單位指標，深入涇陽、榆陽區(qū)、河南安陽調研，重點查找電商、專業(yè)合作社兩方面短板，認清差距，確立趕超目標， 制定具體趕超措施 8條，并逐步予以 了實施。（四）電子商務進農村工作取得實效。 XX年，我社把電子 商務作為綜合改革的重點， 集中力量進

6、行了推進。 一是與供銷集 團中睿電子商務公司合作在麗景中苑建成供銷社電子商務服務中心一處，其室內裝修已完畢， 設備安裝已到位，由供銷集團中3-睿電子商務公司承接的供銷惠購平臺的開發(fā)工作已于3月底前完成，目前商戶對接、產品宣傳、平臺推廣、網絡對接等工作正 在進行。二是于3月份新吸納了雙威農業(yè)開發(fā)有限公司為供銷集 團子公司，助力農特產網上銷售、線下配送，主推石峁小米、高 家堡掛面、xx紅棗等農特產。三是于 4月中旬建成中雞鎮(zhèn)級電 子商務服務站線下體驗店 1處，目前網店已正常運營。 四是對參 股的憨后生農民專業(yè)合作社聯合社、老區(qū)情農產品專業(yè)合作社等電商品牌進行重點扶持指導， 積極組織其外出參展，幫助

7、其做大 做強農特產銷售，促成其在大中型城市達成戰(zhàn)略合作意向，拓展線下銷售業(yè)務，加強其品牌影響力，提升市場競爭力。（五）重點項目及“新網工程”進展順利。一是計劃中的新建大保當供銷社項目地塊目前已落實，本項目選址于大保當鎮(zhèn)任家伙場村，占地面積5.25畝，項目于XX年5月22日正式立項， XX年5月26日通過縣政府項目審查會，現圖紙預算均在各所轄 部門加緊進行審核中，計劃 7月底可實施招標并開工建設。二是新建高家堡供銷社、供銷博物館項目經過多方調研論 證，現場座談協(xié)調，現已完成設計方案的審定、預算，7月底有望招標并投入建設。三是列入計劃的xx鎮(zhèn)供銷社、爾林兔供銷社、中雞供銷社改造提升項目既定工程均已完工。結合“三幫三帶”、“精準扶貧”等工作要求，我社對幫扶的永興辦小寨村、“三幫三帶”對象曹莊村、及包扶的西坬村6戶貧 困戶進行了重點摸排走訪，并落實了部分幫扶措施。截止6月底， 共開展到村入戶走訪 8次，落實具體幫扶措施 14項，開展農資 下鄉(xiāng)1次，入戶慰問1次，切實解決了包扶貧困戶的生產生活實 際困難，幫助其早日脫貧致富。二、存在問題和不足半年來，在供銷社領導及全體人員的努力下，我社雖然取得了一定的成績，但鑒于班子整體年齡結構層次呈老齡化，平均年齡在50周歲以上，在接受新知識、新技能、拓展新業(yè)務方面能 力局