植物油廠生產(chǎn)部崗位職責

1、植物油廠生產(chǎn)部崗位職責1 目的為規(guī)范生產(chǎn)部在職人員管理，特制定此崗位職責。2 范圍適用于生產(chǎn)部各在職人員。3各崗位職責3.1 生產(chǎn)部長3.1.1 在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責生產(chǎn)部的日常管理工作；3.1.2 對公司下達的生產(chǎn)運營、 經(jīng)濟技術(shù)指標以及技術(shù)改造、 設(shè)備管理等工作完成情況負責；3.1.3 合理組織生產(chǎn)， 監(jiān)督落實生產(chǎn)和存儲裝卸工作的完成；3.1.4 實行全面質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品達到公司規(guī)定的標準；3.1.5 組織實施經(jīng)濟指標考核，加強生產(chǎn)成本核算，促進生 產(chǎn)工藝操作技術(shù)的合理改進，努力提高生產(chǎn)效率，降 低生產(chǎn)成本，增強企業(yè)的應(yīng)變能力；3.1.6 大力挖掘生產(chǎn)潛力，推動技術(shù)進步和現(xiàn)代化管理，

2、合 理使用人力、物力；3.1.7 做好廠區(qū)和車間的清潔衛(wèi)生工作， 改善員工勞動條件，保證安全文明生產(chǎn)；3.1.8 加強員工安全消防教育，嚴格動火管理，確保安全生產(chǎn)；3.1.9 支持和組織員工進行發(fā)明創(chuàng)造和技術(shù)革新，鼓勵員工 對生產(chǎn)經(jīng)營等提出合理化建議，充分發(fā)揮員工的生產(chǎn) 和經(jīng)營管理的積極性；3.1.10 經(jīng)常聽取各車間的工作匯報，定期進行檢查、指導(dǎo)；3.1.11 組織員工培訓(xùn)活動， 提高員工生產(chǎn)技能， 不斷提高員 工素質(zhì)；3.1.12 貫徹落實公司各項規(guī)章制度；3.1.13 根據(jù)公司經(jīng)營負責制定生產(chǎn)部年、月生產(chǎn)計劃。3.2 生產(chǎn)部文秘統(tǒng)計3.2.1 在生產(chǎn)部長領(lǐng)導(dǎo)下，負責生產(chǎn)部的統(tǒng)計、文秘、后

3、勤 工作；3.2.2 負責生產(chǎn)信息的收集、匯總、分析、整理，并進行生 產(chǎn)分析預(yù)測；3.2.3 統(tǒng)一管理生產(chǎn)部報表工作，根據(jù)及時、真實、準確的 原則完成各項統(tǒng)計報表。對報表數(shù)據(jù)進行分析發(fā)現(xiàn)可 能存在的問題，及時協(xié)調(diào)各車間調(diào)整數(shù)據(jù)，并對外及 公司各部門發(fā)送報表；3.2.4 負責本部門兼職檔案員工作，收集、整理生產(chǎn)部收、 發(fā)的報表、文件，立卷并定期存檔。3.2.5 負責工程籌建期未履行完合同的請付款工作；3.2.6 對公司所發(fā)的信息、文件下達產(chǎn)部各車間，并跟蹤、反饋生執(zhí)行情況，使生產(chǎn)部及時、正確施行公司各項規(guī)章制度；3.2.7 接收各車間信息及情況反應(yīng)，報生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)審批并反 饋給各車間，以達到部門上

4、下溝通交流；3.2.8 負責對領(lǐng)導(dǎo)在會議或日常對各部布置的工作進行監(jiān) 督、督促執(zhí)行；3.2.9 負責本部門事務(wù)性內(nèi)勤工作，如辦公用品、勞保用品 的申請、領(lǐng)用、發(fā)放；文件、資料的打印、復(fù)印、傳 真；表單的填制及報銷等；3.2.10 負責與其他相關(guān)公司的工作聯(lián)系及交流， 如報表及培 訓(xùn)事宜；3.2.11 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3.3 預(yù)榨車間3.3.1 預(yù)榨車間主任A 在生產(chǎn)部長的領(lǐng)導(dǎo)下， 負責預(yù)榨車間的日常管理工作， 完成公司下達的各項生產(chǎn)指標，保證預(yù)榨車間優(yōu)質(zhì)高 效完成生產(chǎn)任務(wù)；B 嚴格按公司的產(chǎn)銷存平衡表編制計劃、組織生產(chǎn)；C 嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準， 實行全面質(zhì)量管理， 確保產(chǎn)品達 到標準；D

5、 協(xié)調(diào)各車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)本部門與其它部門的關(guān)系；E 檢查各車間對計劃的執(zhí)行情況，并向生產(chǎn)部長匯報；F 認真貫徹落實公司各項規(guī)章制度，建立、健全本廠各項制度、規(guī)范，并組織落實；G 負責安全消防工作，組織開展各種形式的安全生產(chǎn)教 育，隨時對全廠安全消防進行監(jiān)督檢查，確保安全文 明生產(chǎn)；H 組織實施各車間經(jīng)濟指標考核，合理配置資源，降低 成本，提高效率與效益；I 創(chuàng)建優(yōu)美、潔凈的工作環(huán)境，改善員工勞動條件，保 證安全文明生產(chǎn)；J 負責技術(shù)改造，停車檢修，解決工藝及設(shè)備上存在的 問題及隱患，努力提高生產(chǎn)效率；K 負責預(yù)榨車間各崗位員工的培訓(xùn)工作。3.3.2 預(yù)浸主任A 在預(yù)榨車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責預(yù)浸車

6、間的日常管理 工作，完成公司下達的各項生產(chǎn)指標；B 嚴格按照生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)；C 組織實施并完成車間各項經(jīng)濟指標考核， 進行分析上 報；D 負責車間安全消防工作，保證消防設(shè)施到位、完好；E 排除任何燃爆隱患，嚴禁出入人員攜帶易產(chǎn)生火花或 靜電物品進入車間；F 改進完善工藝技術(shù)和設(shè)備操作，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)量；G 建立健全車間生產(chǎn)操作記錄，并檢查落實；H 負責備品備件和原輔料的計劃與管理，負責工具管 理；及時I 定時檢查交接班記錄， 分析工作的現(xiàn)狀及問題點， 采取有效措施，提高生產(chǎn)效率，保證各項經(jīng)濟指標的 完成；J 組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)班組完成生產(chǎn)任務(wù)。3.3.3 倉主任A 在預(yù)榨車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負責

7、倉車間的日常管理工 作，完成公司下達的各項生產(chǎn)指標；B 保證倉正常運行，按要求轉(zhuǎn)入、儲存、輸出菜籽、棉 籽，并定時清、倒倉；C 組織實施并完成車間各項經(jīng)濟指標考核，進行分析上 報；D 掌握公司近期菜籽、棉籽進出計劃及倉內(nèi)部菜籽、棉籽（包括公司存放在港務(wù)局倉的菜籽、棉籽）儲存情況，做好菜籽、棉籽出入庫登帳，進行盤點并出報告，接受上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查與指導(dǎo)，并按時向預(yù)榨車間主任 提交本車間的月度和周工作計劃以及有關(guān)報表等；E 改進完善工藝技術(shù)和設(shè)備操作，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)量；F 定期檢查交接班記錄，分析工作的現(xiàn)狀及問題點，及 時采取有效措施，提高生產(chǎn)效率，保證各項經(jīng)濟指標 的完成；G 做好備品備件和原

8、料的計劃與管理，負責工具管理；H 組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)班組合理安排生產(chǎn)， 完成生產(chǎn)任務(wù)， 保 證儲存原料不變質(zhì)；I 負責車間的消防安全工作， 保證消防設(shè)施完善、 到位；J 對職責內(nèi)的設(shè)備、人身安全事故和防火工作負責，同 時培養(yǎng)全體人員提高安全、防火、防盜意識，避免事 故發(fā)生；K 建立健全車間生產(chǎn)操作記錄，并檢查落實。3.3.4 預(yù)浸工程師A 在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負責本車間設(shè)備、工藝、技術(shù)工作；B 及時解決工藝設(shè)備上的各種技術(shù)問題，提高產(chǎn)品質(zhì)量；C 負責本車間各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作；D 建立健全車間設(shè)備、工藝技術(shù)檔案；E 負責車間設(shè)備整潔、環(huán)境衛(wèi)生工作；F 負責生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)和維護；G 負責本車間的內(nèi)勤工作。

9、3.3.5 倉工程師A 在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負責本車間設(shè)備、工藝、技術(shù)工作；B 及時解決工藝設(shè)備上的各種技術(shù)問題，提高產(chǎn)品質(zhì)量；C 負責本車間的統(tǒng)計內(nèi)勤工作；D 建立健全車間設(shè)備、工藝技術(shù)檔案；E 負責車間設(shè)備整潔、環(huán)境衛(wèi)生工作；F 負責生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)和維護，及時解決運行故障；G 負責本車間的內(nèi)勤工作。3.3.6 預(yù)浸班長A 負責日常操作工作，遵守車間規(guī)章制度，向車間主任 負責；B 了解各倉菜籽、棉籽品質(zhì)及油品、成品粕品質(zhì)要求；C 了解產(chǎn)、銷、存平衡表，并按計劃完成生產(chǎn)；D 清楚菜籽、棉籽及成品粕走向，保證油、粕走向不發(fā) 生錯誤；E 帶領(lǐng)本班員工按操作規(guī)程生產(chǎn)， 及時向上級反映本班 生產(chǎn)情況；F

10、 檢查本班員工是否按操作要求完成工作；G 協(xié)助工程師，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)性問題；H 對本班衛(wèi)生分擔區(qū)負責；I 認真填寫工作記錄；J 完成上級交給的臨時性工作。3.3.7 倉班長A 在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，對接收原料、發(fā)送原料、發(fā)貨的 工作實施全面監(jiān)督，確保各項工作順利開展；B 清查所屬區(qū)域內(nèi)的設(shè)備及工作崗位情況， 發(fā)現(xiàn)隱患及 時排除；C 對職責范圍內(nèi)的設(shè)備、安全防火、衛(wèi)生等工作負責；D 合理安排，確保人員和設(shè)備得到充分利用，提高工作效率。協(xié)調(diào)、解決當班過程中出現(xiàn)的問題；E 本班員工保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃；F 了解生產(chǎn)計劃，按預(yù)計計劃完成生產(chǎn)；G 本班員工按操作規(guī)程生產(chǎn)；H 配合工程師解決生產(chǎn)

11、中出現(xiàn)的各種技術(shù)性問題；I 認真填寫工作記錄，完成好交接班工作。3.3.8 預(yù)浸操作工A 在班長帶領(lǐng)下開展工作，維護本工段的設(shè)備，負責設(shè) 備的潤滑保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除；B 完成正常交接班程序，了解上一班的生產(chǎn)情況、設(shè)備 運行情況；C 明白本班油品、成品粕的品質(zhì)要求及走向；D 做好工作區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面的清潔衛(wèi)生工作；E 做好設(shè)備的巡檢及取樣工作，認真做好生產(chǎn)操作記錄；F 熟悉操作過程，不斷提高操作技能，努力降低輔料消 耗；G 完成生產(chǎn)班長交給的其它暫時性工作。3.3.9 倉操作工A 在班長帶領(lǐng)下開展工作，對工作情況了解清楚；B 配合物管部及港務(wù)局倉做好接收原料工作；C 配合預(yù)浸車間做好原料發(fā)送

12、工作；D 檢查所屬區(qū)域內(nèi)的設(shè)備及工作崗位情況， 發(fā)現(xiàn)隱患及 時排除；E 嚴格操作規(guī)程及規(guī)章制度的落實。F 操作和維護本工段的設(shè)備；G 經(jīng)常檢查設(shè)備機頭機尾緊固螺栓有無松動現(xiàn)象；H 交班時從上班人員處了解上一班的生產(chǎn)情況、 設(shè)備運 行情況；I 做好工作區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面的清潔衛(wèi)生工作；J 認真做好生產(chǎn)操作記錄；K 熟練操作過程，不斷提高操作技能，努力降低輔料消 耗；L 完成交給的與生產(chǎn)有關(guān)的工作；M 負責車間衛(wèi)生清掃工作。3.4 精煉車間3.4.1 精煉車間主任A 在生產(chǎn)部長的領(lǐng)導(dǎo)下， 負責精煉車間的日常管理工作， 完成公司下達的各項生產(chǎn)指標；B 按公司生產(chǎn)計劃要求，合理有效的組織生產(chǎn)生產(chǎn)；C 建

13、立健全各種規(guī)章制度，并落實公司各項規(guī)章制度；D 嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準， 實行全面質(zhì)量管理， 確保產(chǎn)品達 到標準；E 協(xié)調(diào)各車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)本部門與其它部門的關(guān)系；F 培訓(xùn)員工的生產(chǎn)技能，提高責任心和質(zhì)量意識，使其 達到規(guī)范操作，安全生產(chǎn)，向公司推薦優(yōu)秀員工；G 組織實施車間經(jīng)濟指標考核， 合理配置資源， 降低成 本，提高效率與效益；H 加強員工安全教育， 隨時檢查安全消防工作， 確保安 全生產(chǎn)；I 營造整潔衛(wèi)生工作環(huán)境，改善員工勞動條件，保證安 全文明生產(chǎn)；J 負責技術(shù)改造，停車檢修。K 負責精煉車間的日常管理工作， 完成公司下達的各項生 產(chǎn)指標；L 組織實施并完成車間各項經(jīng)濟指標，進行分析上報；M

14、 負責車間安全消防工作，保證消防設(shè)施到位、完好；N 努力鉆研技術(shù)，改進完善工藝技術(shù)和設(shè)備操作，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)量；O 建立健全車間各種生產(chǎn)操作記錄，并檢查落實；P 負責備品備件和原輔料的計劃與管理工作， 負責工具管 理；Q 保證生產(chǎn)正常進行，定時檢查交接班記錄，分析工作 的現(xiàn)狀及問題點，及時采取有效措施，提高生產(chǎn)效率， 保證各項經(jīng)濟指標的完成；R 協(xié)調(diào)本車間與其它相關(guān)車間關(guān)系，共同作好工作；S 組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)班組完成生產(chǎn)任務(wù)。3.4.2 罐區(qū)主任A 在精煉車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下， 負責罐區(qū)的日常管理工作， 完成公司下達的各項生產(chǎn)指標；B 組織實施并完成車間各項經(jīng)濟指標考核， 進行分析上 報；C 負

15、責油品的儲存與裝卸工作， 確保接卸及發(fā)運油品的 工作正常進行；D 負責消防安全工作，保證消防設(shè)施完好、到位；E 負責備品備件的計劃與管理，負責工具管理；F 改進、完善工藝技術(shù)和設(shè)備操作，降低生產(chǎn)成本；G 負責罐區(qū)內(nèi)三個作業(yè)班組的總協(xié)調(diào)，定期檢查交接班記錄，分析工作的現(xiàn)狀及問題點，及時采取有效措施， 保證各項經(jīng)濟指標的完成；H 建立健全車間各種生產(chǎn)操作記錄，并檢查落實；I 負責消防安全工作，保證消防設(shè)施完好、到位；J 組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)班組完成生產(chǎn)任務(wù)。3.4.3 精煉工程師A 在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負責本車間設(shè)備、工藝、技術(shù)工 作；B 不斷改進設(shè)備、工藝和操作技術(shù)，提高生產(chǎn)率，及時 解決生產(chǎn)工藝上的各種

16、技術(shù)問題，提高產(chǎn)品質(zhì)量；C 負責本車間各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作；D 建立健全車間設(shè)備、工藝技術(shù)檔案；E 負責車間設(shè)備整潔、環(huán)境衛(wèi)生工作F 負責生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)和維護；G 負責本車間的內(nèi)勤工作。3.4.4 罐區(qū)工程師A 在罐區(qū)主任領(lǐng)導(dǎo)下，負責罐區(qū)內(nèi)設(shè)備、設(shè)施及工藝管 線的運行情況。并根據(jù)實際運行情況， ；B 不斷改進設(shè)備、工藝和操作技術(shù)，及時解決工藝設(shè)備 上的各種技術(shù)問題；C 為罐區(qū)各項作業(yè)制定方案，繪制作業(yè)流程圖。對各項 操作規(guī)程的制定并不斷地進行完善；D 協(xié)助罐區(qū)主任對三個班組人員，做出合理的工作安排；E 建立各項設(shè)備、設(shè)施的管理規(guī)定、規(guī)章制度，作好罐 區(qū)設(shè)備臺帳，及時對設(shè)備進行大修、中修、小修，確

17、 保設(shè)備正常運行。并根據(jù)實際情況，作好罐區(qū)設(shè)備、 設(shè)施的更新改造工作；F 管好各種原始憑證，健全各類臺帳，建立健全車間設(shè) 備、工藝技術(shù)檔案；G 對罐區(qū)的計量設(shè)備進行監(jiān)視、 控制， 對設(shè)備進行日常 維護；H 協(xié)助車間主任作好油庫中轉(zhuǎn)、儲運、庫通過能力的調(diào) 整與控制，縮短油品在庫中轉(zhuǎn)作業(yè)時間，提高罐區(qū)油 品中轉(zhuǎn)通過能力，作好油罐容量的計劃、分配和使用 工作；I 建立健全罐區(qū)設(shè)備、工藝技術(shù)檔案；J 負責設(shè)備整潔、環(huán)境衛(wèi)生工作；K 負責設(shè)備的保養(yǎng)和維護；L 負責本車間的統(tǒng)計內(nèi)勤工作。3.4.5 精煉車間班長A 帶領(lǐng)本班員工，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃，按預(yù)計產(chǎn)量 完成生產(chǎn) ;B 清楚當天的油品進出罐號、原油

18、品質(zhì)、成品油品質(zhì)要 求;C 合理安排本班員工完成生產(chǎn)，清楚罐區(qū)輸油管線的走 向，保證油品走向不發(fā)生錯誤 ;D 協(xié)助生產(chǎn)工程師解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)性 問題 ;E 認真填寫生產(chǎn)記錄表 ;F 帶領(lǐng)本班員工作好衛(wèi)生工作，保證本班安全生產(chǎn)。3.4.6 罐區(qū)班長A 在罐區(qū)主任領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，當班時間內(nèi)要對計量油 泵房、裝油臺、裝火車站臺的作業(yè)數(shù)量實施全面監(jiān)督， 確保各項工作順利開展；B 配合精煉、浸出車間等相關(guān)用罐工作。對油罐區(qū)內(nèi)的 油品名稱、來源了解清楚；C 帶領(lǐng)操作工完成油品的發(fā)運、裝卸、計量工作，合理 安排當班人員，確保人員和設(shè)備得到充分利用，提高 工作效率。3.4.7 精煉車間操作工A 維

19、護生產(chǎn)設(shè)備，每班檢查生產(chǎn)設(shè)備運行情況，清楚原 油、中間油及成品油要求達到的品質(zhì)；B 作好化驗， 為班長控制工藝參數(shù)提供準確無誤的數(shù)據(jù)， 明白生產(chǎn)的油從幾號罐來，到幾號罐去；C 作好車間內(nèi)設(shè)備、地面的清潔衛(wèi)生工作；D 認真作好生產(chǎn)操作記錄；E 熟練操作過程，不斷提高操作技能，努力降低輔料消耗；F 完成生產(chǎn)班長交給的其它工作。3.4.8 罐區(qū)操作工A 在主任及班長帶領(lǐng)下開展工作，對油泵房、裝油平臺、 裝火車站臺、罐區(qū)的設(shè)備、工藝、管線工作情況了解 清楚；B 配合精煉車間、浸出車間等相關(guān)用罐工作，對正在作 業(yè)的油罐用途及來源了解清楚；C 清楚油罐的編號及所放油品，準確地輸送各種油品， 保證各種作業(yè)的

20、正常運轉(zhuǎn)；D 定期維護油泵房、裝油平臺、裝火車站臺及碼頭的各 種設(shè)備，確保其正常運轉(zhuǎn)，如發(fā)現(xiàn)自己不能解決的故 障及時報請主任，通知機修及時處理；E 每天對油罐區(qū)進行巡查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告領(lǐng) 導(dǎo)，并采取措施處理；F 負責現(xiàn)場衛(wèi)生及安全消防工作，保證無跑、冒、滴、 漏現(xiàn)象發(fā)生；G 認真填寫日常工作記錄及交接班記錄；H 完成班長交辦的其它任務(wù)。3.5 機電車間3.5.1 機電車間主任A 在生產(chǎn)部長領(lǐng)導(dǎo)下，負責機電車間日常管理工作，完成公司下達的各項生產(chǎn)指標；B 按公司計劃要求，合理有效的組織生產(chǎn)、維修；C 建立健全各種規(guī)章制度，并落實公司各項規(guī)章制度；D 嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準，實行全面質(zhì)量管理；E

21、協(xié)調(diào)各車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)本部門與其他部門的關(guān)系；F 加強員工安全消防教育，隨時檢查安全消防工作，確 保安全生產(chǎn)；G 組織實施車間經(jīng)濟指標考核， 合理配置資源， 降低成 本，提高效率與效益；H 負責技術(shù)改造、停車檢修；I 營造整潔衛(wèi)生工作環(huán)境，改善員工勞動條件，保證安 全文明生產(chǎn)；J 負責員工培訓(xùn)工作。3.5.2 機電車間統(tǒng)計A 編制鍋爐車間、污水班、機電車間、電修車間日、周、 月、年等報表；并對所填報的數(shù)據(jù)進行分析發(fā)現(xiàn)可能 存在的問題并車間主任及部門經(jīng)理共同分析解決問 題，保證生產(chǎn)正?；?；B 對全廠設(shè)備的資料、圖紙、說明書、政府部門發(fā)放的 使用證、文件等進行收集、分類、整理、歸檔；并對 借閱資料進

22、行記錄與核查保證資料的完好無缺。以保 證部門使用資料的方便與快捷；C 對工程部分相關(guān)合同進行分類與歸檔；D 對公司的維修記錄存檔并逐步完善；E 本部門員工檔案的管理，并對考勤進行核實；F 及時上傳下達公司的信息、文件等，以使規(guī)章制度秩 序化；G 完成本部門的申請、請款、報銷等程序；H 及時發(fā)現(xiàn)各車間存在的問題并上報；I 督促各車間工作計劃的執(zhí)行；J 協(xié)助部門經(jīng)理對日程安排的執(zhí)行；K 協(xié)助各車間主任與部門經(jīng)理的工作；L 做好本部門的內(nèi)勤工作，如：辦公用品與勞動用品的 申請、發(fā)放與記錄；續(xù)存話費申請等；M 完成本部門文字錄入， 表格編制； 文件、資料的復(fù)印、 傳真等；N 輔助外專的日常所需，如：定

23、餐、用車、轉(zhuǎn)發(fā)傳真、 復(fù)印等；O 執(zhí)行并完成公司下達的臨時性工作。3.5.3 機電車間主任A 在機電車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責機電車間的日常管理 工作，完成公司下達的各項生產(chǎn)指標；B 組織實施并完成車間各項經(jīng)濟指標考核， 進行分析上報；C 負責備品備件的計劃與管理，負責工具管理；D 負責車間安全消防工作，保證消防設(shè)施到位、完好；E 定時檢查交接班記錄，分析工作，及時采取有效措施， 提高生產(chǎn)效率，保證各項經(jīng)濟指標的完成；F 組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)班組完成生產(chǎn)任務(wù)；G 改進、完善工藝技術(shù)和設(shè)備操作，降低生產(chǎn)成本；H 負責提出廠區(qū)機電設(shè)備使用、維修、保養(yǎng)、檢修工作 方案及計劃；I 負責制定設(shè)備的大、中、小修計劃。

24、3.5.4 電修車間主任A 在機電車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責電修車間的日常管理 工作，完成公司下達的各項生產(chǎn)指標；B 組織實施并完成車間各項經(jīng)濟指標考核， 進行分析上 報；C 負責備品備件的計劃與管理，負責工具管理；D 負責車間安全消防工作，保證消防設(shè)施到位、完好；E 定時檢查交接班記錄，分析工作的現(xiàn)狀及問題點，及 時采取有效措施，提高生產(chǎn)效率，保證各項經(jīng)濟指標 的完成；F 組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)班組完成生產(chǎn)任務(wù)；G 負責電氣設(shè)備節(jié)能降耗，合理使用電器材料及配件， 充分修舊利廢、降低成本；H 負責完成生產(chǎn)部安排的電氣設(shè)備大、中、小修計劃；I 建立、健全各種檢修記錄并檢查落實。3.5.5 機電車間主任A 在機

25、電車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責機電車間的日常管理 工作，完成公司下達的各項生產(chǎn)指標；B 組織實施并完成車間各項經(jīng)濟指標考核， 進行分析上 報；C 負責備品備件的計劃與管理，負責工具管理；D 負責車間安全消防工作，保證消防設(shè)施到位、完好；E 定時檢查交接班記錄，分析工作的現(xiàn)狀及問題點，及 時采取有效措施，提高生產(chǎn)效率，保證各項經(jīng)濟指標 的完成；F 組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)班組完成生產(chǎn)任務(wù)；G 改進、完善工藝技術(shù)和設(shè)備操作，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)量；H 做好人員的培訓(xùn)、考核、評定；I 負責每年鍋爐的報檢、節(jié)能的報檢工作。J 建立、健全各種生產(chǎn)操作記錄并檢查落實。3.5.6 機電車間工程師A 在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負責本車

26、間設(shè)備、工藝、技術(shù)工 作；B 及時解決工藝設(shè)備上的各種技術(shù)問題；C 負責本車間的統(tǒng)計內(nèi)勤工作；D 建立健全車間設(shè)備、工藝技術(shù)檔案；E 負責車間設(shè)備整潔、環(huán)境衛(wèi)生工作；F 負責生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)和維護。3.5.7 電修工程師A 在電修車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負責本車間設(shè)備、工藝、技 術(shù)工作；B 及時解決工藝設(shè)備上的各種技術(shù)問題，提高產(chǎn)品質(zhì) 量；C 負責本車間統(tǒng)計內(nèi)勤工作；D 全面掌握公司內(nèi)各種電氣設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、特點等 相關(guān)技術(shù)，保管電氣設(shè)備的技術(shù)資料檔案；E 負責車間設(shè)備整潔、環(huán)境衛(wèi)生；F 負責生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)和維護；G 對全廠用電設(shè)備中不安全故障隱患或不適應(yīng)生產(chǎn)的環(huán) 節(jié)認真加以分析、調(diào)整、或組織維修運轉(zhuǎn)

27、、操作，對 重大問題要集中重點攻關(guān)，對設(shè)備操作從維修和正確 合理使用的角度改進指導(dǎo)和監(jiān)督。3.5.8 動力工程師A 在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負責本車間設(shè)備、工藝、技術(shù)工 作；B 及時解決工藝設(shè)備上的各種技術(shù)問題，提高產(chǎn)品質(zhì) 量；C 負責本車間統(tǒng)計內(nèi)勤工作；D 全面掌握車間內(nèi)各種電氣設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、特點等相關(guān)技術(shù)，建立并保管電氣設(shè)備的技術(shù)資料檔案；E 負責車間設(shè)備整潔、環(huán)境衛(wèi)生；F 負責生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)和維護。3.5.9 機電車間班長A 服從主管領(lǐng)導(dǎo)，認真完成主管安排的各項任務(wù)；B 認真執(zhí)行操作規(guī)程，做到安全第一，防范為主；D 帶領(lǐng)維修工做好設(shè)備巡視工作， 一旦發(fā)生嚴重問題有 權(quán)制止C 協(xié)調(diào)好下級（維

28、修工）的關(guān)系，努力做好維修工作； ；E 認真學(xué)習相關(guān)設(shè)備維修知識，努力提高業(yè)務(wù)水平。3.5.10 電修班長A 嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程， 確保 安全生產(chǎn)；B 熟悉掌握公司內(nèi)各種電氣設(shè)備的性能、 結(jié)構(gòu)燈相關(guān)維 修技術(shù)；C 在檢修、巡視時，應(yīng)認真負責，對需檢修電氣設(shè)備認 真查清原因，提出維修方案，檢修后并做詳細檢修記 錄；D 經(jīng)常檢查和負責區(qū)域中電氣設(shè)備是否帶病運轉(zhuǎn)和過負荷使用，特別是重點部位，關(guān)鍵設(shè)備的檢查，一經(jīng)發(fā) 現(xiàn)應(yīng)立即制止及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)；E 督促檢查所在班組成員的日常工作， 進行考核并上報 主管領(lǐng)導(dǎo)；F 認真學(xué)習各種有關(guān)的電氣知識， 綜合自己的實際經(jīng)驗， 進一步在實踐中提

29、高自己的維修技術(shù)水平。3.5.11 司爐班長A 當班班長應(yīng)對本班工作負責；B 安全運行、一般維修、日常保養(yǎng)、消防、衛(wèi)生，班中發(fā)生的事故要及時處理，保證生產(chǎn)，做好報表記錄等；C 負責空壓機的運行及設(shè)備的日常保養(yǎng)；D 消防泵房運行日常巡檢， 負責本班員工的工作安排及班中的日常工作。3.5.12 污水處理班長A 對每天污水班工作進行檢查和督促；B 負責協(xié)調(diào)污水班和生產(chǎn)部之間的聯(lián)系，認真監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)污水經(jīng)處理合格后排放；C 負責污水班備品備件的采購計劃工作；D 對外協(xié)調(diào)公司和環(huán)保主管部門的關(guān)系， 傳達和落實環(huán)保局對公司環(huán)保工作的指示；E 污水班發(fā)生嚴重故障， 不能處理時應(yīng)及時向環(huán)保局報告；F 維護和大修時對污水處理工藝改造，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意、報經(jīng)批準后才能執(zhí)行；G 班長必須加強對操作工和臨時工的領(lǐng)導(dǎo)，對工作認真 負責的員工進行表揚和獎勵，對工作不負責的員工進 行批評和處罰；H 負責聯(lián)系環(huán)境監(jiān)理站對污水處理效果的監(jiān)測。3.5.13 機加工操作工A 熟悉所操作設(shè)備的結(jié)構(gòu)；B 熟悉機加工工藝；C 按設(shè)備說明書，對設(shè)備按期潤滑；