2018年終公共衛(wèi)生服務(wù)工作總結(jié)范文與2018年終公司工程部個人總結(jié)范文匯編_第1頁
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1、2018 年終公共衛(wèi)生服務(wù)工作總結(jié)范文與2018 年終公司工程部個人總結(jié)范文匯編2018 年終公共衛(wèi)生服務(wù)工作總結(jié)范文我站在衛(wèi)生局及鎮(zhèn)醫(yī)院的直接正確領(lǐng)導(dǎo)下, 嚴(yán)格執(zhí)行(國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范 xx 年版 )認(rèn)真學(xué)習(xí) , 落實 .實施本年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作方案。切實嚴(yán)抓我居委會基本公共公衛(wèi)生服務(wù)項目工作, 充分調(diào)動發(fā)揮以村委會 , 群眾 , 村醫(yī)為一體的互動組合團(tuán)體 , 收集整理了各項所需信息資料 , 確保公衛(wèi)項目的啟動與正常運行 , 并取得了一點成績 , 特作出總結(jié)報告如下。在實施國家基公共衛(wèi)生服務(wù).9 個項目中 , 我站醫(yī)生是加班加點,廢寢忘食,走鄉(xiāng)串戶,打硬杖,持久杖 , 終于基

2、本完成了上級交給的項目任務(wù)。(一)居民健康檔案工作根據(jù)( xx 年基本公共衛(wèi)生服務(wù)建立居民健康檔案項目工作方案)要求,在上級領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署下,我村即元月份繼續(xù)開展了 xx 年度居民建檔工作。一 , 是爭取領(lǐng)導(dǎo)重視 , 搞好綜合協(xié)調(diào)與溝通 , 得到了村委 , 村民的大力協(xié)助與支持。二 , 是加大宣傳力度 , 提高居民主動建檔意識 , 我站大力宣傳發(fā)放各類宣傳資料 , 讓每一名居民了解健康檔案 , 并積極主動配合我村建襠工作順完成。第1頁共9頁截止 xx 年 10 月底 , 我站共建居民家庭健康檔案(522)份,計;2593 人, 電子錄入 2360 人。(二)老年人健康管理工作根據(jù)( xx 年基公

3、共衛(wèi)生服務(wù)老人健康檔案管理項目工作方案)及上級部門要求,我村開展了老年人健康管理服務(wù)項目。 1; 結(jié)合建立居民健康檔案, 對我村 65 歲以上老年人進(jìn)行登記管理 , 并對其老人免費進(jìn)行一次健康危險因素和一般體格檢查及空腹血糖測試,被檢人數(shù)(81)人份。并提供自我保健及傷害預(yù)防 , 自救等健康指導(dǎo)。2, 開展老人健康干預(yù) , 對發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓和2 型糖尿病患者納入相應(yīng)的慢性病進(jìn)行管理, 對存在危險因素 , 且未納入其它疾病管理的老年居民進(jìn)行定期隨訪。并告之一年后進(jìn)行下次免費體檢。截止 10 月底 , 我村共登記管理65 歲以上老年人 215 人, 免費體檢85 人。并按要求錄入電子健康檔案系

4、統(tǒng)。(三)慢性病管理工作為有效預(yù)防和控制高血壓 , 糖尿病等慢性病 , 建立健康檔案 , 開展高血壓 , 糖尿病等慢病的隨訪管理, 康復(fù)指導(dǎo)工作 , 掌握我村高血壓 . 糖尿病等慢性病發(fā)病,死亡和現(xiàn)患病情況。1, 高血壓患者管理 ; 一是通過開展 35 歲以上居民首診測血壓,居民診療過程測血壓 , 健康體檢測血壓 ,和建檔過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)高血壓患者。二是對確診確高血壓患者進(jìn)行登記管理 , 并提供面對面隨訪 , 詢問病情 , 測量血壓第2頁共9頁對用藥 , 飲食 , 運動 , 心理等提供健康指導(dǎo)。三是對已經(jīng)登記管理的高血壓患者進(jìn)行一次免費健康體檢(含一般體格檢查和隨機血糖測試)。截止 xx

5、年 10 月底 , 我站共登記管理并提供隨訪高血壓患者為112人。并按要求錄入電子檔案糸統(tǒng)。2,2 型糖尿病管理 ;. 一是通過健康體檢和高危人群篩查檢測血糖,建檔過程詢問發(fā)現(xiàn)患者, 二是對確診患者進(jìn)行登記 , 管理隨訪 , 空腹血糖測量 , 對用藥 . 飲食 , 運動 , 心理等提供健康指導(dǎo)。截止 xx 年 10 月底 , 我站共登記管理并提供隨訪的糖尿病患者為13 人, 并按要求錄入電子檔案。(四) 0 一一 36 個月兒童健康管理1, 實行登記造冊 . 建檔等措施 , 對其適齡兒童在檔在冊總數(shù)為( 134)人。并多次發(fā)放各種有關(guān)兒童心身健康資料500 余份。(五)兒童預(yù)防接種管理根據(jù)實際

6、情況 , 我村適齡兒童集中在衛(wèi)生院接種 , 村級負(fù)責(zé)宣傳通知, 為此我站發(fā)放各種通知近 300 余人。(六)孕產(chǎn)婦健康管理1, 堅持登記 , 在冊在檔管理 , 產(chǎn)前產(chǎn)后訪視 , 宣傳優(yōu)生優(yōu)育知識 , 宣傳黨的慧民政策 , 提供優(yōu)生對象免費服用葉酸。(七)傳染病報告與處理工作1, 依照(傳染病法)(傳染病信息報告管理規(guī)范)以及傳染病報告與處理規(guī)范要求 , 建立健全了傳染病報告管第3頁共9頁理制度。二是定期對轄區(qū)居民進(jìn)行傳染病防制知識的宣傳教育, 提高了轄區(qū)居民防制知識的知曉率,三是依據(jù)(傳染病防治法)要求嚴(yán)格執(zhí)行傳染病報告制。(八)重性精神疾病患者管理1 依據(jù)相關(guān)政策對轄區(qū)所有重性精神病人, 進(jìn)

7、行登記 , 建檔, 隨訪管理, 并協(xié)同政府 , 家庭監(jiān)護(hù)人一起管理 , 以防病人無端滋事 , 造成傷害個人 , 他人 , 社會等不良因素的現(xiàn)象發(fā)生。本村在檔管理為 4 人。(九)健康教育工作1, 嚴(yán)格按照健康教育服務(wù)規(guī)范要求 , 認(rèn)真貫徹落實上級部門的各項健教項目工作 , 采取了發(fā)放各種宣教資料 ,開展健康宣教 , 設(shè)置宣傳專蘭等各種方式 , 針對重點人群 , 重點疾病和我村主要衛(wèi)生問題和危險因素開展教育和健康促進(jìn)活動。全年共舉辦各類知識講座和健康咨詢活動 10 余次(包括醫(yī)院主辦)。發(fā)放各種宣教資料600 余份。更換宣傳內(nèi)容5 次。二 基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作中存的困難1, 基本公共衛(wèi)生服務(wù)

8、項目資金投入不足, 制約了基本公共衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。2, 本人資力不高 , 現(xiàn)代電子使用管理技術(shù)不強, 影響了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的開展進(jìn)度。3, 居民基本公共衛(wèi)生服務(wù)認(rèn)識存有距離, 至上門建檔和隨防主動配合存在一定困難。三 下一步工作打算第4頁共9頁(一)爭取地方政府支持, 與村委會緊密聯(lián)系 , 和諧關(guān)系 , 強化職能 ,加大基本公共衛(wèi)生服務(wù)投入。(二)加大宣傳力度 , 以逐步改變居民的陳舊觀念, 促進(jìn)其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服中來。(三)進(jìn)一步落實各項規(guī)范, 強化各項規(guī)章制度 , 推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目二可持續(xù)健康發(fā)展。十里鎮(zhèn)十里居委會衛(wèi)生室xx-11-6 日第5頁共9頁2018 年終公司工程

9、部個人總結(jié)范文我與公司訂立勞動合同,正式建立勞動關(guān)系以來,公司領(lǐng)導(dǎo)一直把我派駐到彭水縣城防護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項目部辦公室從事內(nèi)勤工作,內(nèi)勤工作是一項綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作,具有協(xié)調(diào)上下、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,內(nèi)勤工作位輕責(zé)重,既要完成事務(wù)管理、文書處理、綜合情況、檔案管理、起草文件等日常程序化的工作,又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他相關(guān)工作任務(wù)。一個合格的內(nèi)勤工作人員必須具有強烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實的工作態(tài)度,具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作,要具有較寬的知識面和合理的知識結(jié)構(gòu)以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻(xiàn)身精神和淡泊名利的思想境界?;仡櫸疫@一年來的

10、工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,我力求認(rèn)真做好今年的工作總結(jié),使明年做得更好,現(xiàn)將一年來我在彭水縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項目部的工作情況作如下總結(jié)一、在工作中增強五種意識,盡快適應(yīng)內(nèi)勤工作一是政治意識。做好宣傳黨的方針、路線、政策,培養(yǎng)敏銳、獨特的政治意識。在政治理論方面的學(xué)習(xí),不斷提高政治素養(yǎng),堅定正確的政治方向,使自己在思想上始終與黨中央保持高度一致。同時,在政治上保持了頭腦清醒,對待事物反復(fù)思考,更好地抓住重點。 二是集體意識。內(nèi)勤是上下級信息交流的中轉(zhuǎn)站,上級下發(fā)指示精神,下級上報工作情況,都要經(jīng)過我的手里傳承。因此,自覺增強了集體意識,結(jié)合實際,盡可能地把具體問題研究得透徹

11、,把工作做得細(xì)致,使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手。三是服務(wù)意識。做到不讓第6頁共9頁領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤,不讓辦理的事項在自己手里積壓,不讓各種差錯在自己身上發(fā)生,不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時刻擺正位置,盡可能把工作安排得井井有條,做到堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。四是奉獻(xiàn)意識。原來縣城防護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室只有我一個內(nèi)勤人員,日常事務(wù)、文書管理、全由一人承擔(dān),加之縣城防護(hù)工程時間緊、工期短、任務(wù)重,各種專項整治任務(wù)接連不斷,加班加點,已成家常便飯。無論何時何地,都要真正培養(yǎng)自己的奉獻(xiàn)意識。五是保密意識。由于我從事的工作具有特殊性,內(nèi)勤接觸事情的復(fù)雜性往往比其他外勤接觸的事情更為

12、復(fù)雜。行動方案、決策措施、機密文件等信息都會在我處形成一個聚合點,使內(nèi)勤崗位成為一個“機要中心”。如果稍有不慎,泄漏出去將會給工作造成不可彌補的損失。因此,無論何時何地,都要緊繃保密這根弦,做到不該說的堅決不說,不該講的堅決不講。二、工作情況從我 3 月份進(jìn)入公司到 9 月份,就被安排到縣城防護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作,負(fù)責(zé)辦公室的文件收發(fā)、檔案管理相關(guān)及文件的起草及報送,第一次起草公文自己覺得還比較滿意,但現(xiàn)實往往不是自己想象那樣的,經(jīng)過晏主任細(xì)心教導(dǎo),使我起草公文的水平也進(jìn)一步提高。 10 月份由于公司缺少人手,我被從新調(diào)回公司河堤項目部,在項目部工作期間,作好文件的收發(fā)、檔案的管理、公

13、文的撰寫和報送、項目部固定資產(chǎn)入庫及領(lǐng)用工作,工作紀(jì)律上,認(rèn)真作好公司的各項規(guī)章制度,在工作時間內(nèi)不離崗、不串崗、不睡崗、不在辦公室內(nèi)大聲喧嘩、不做與工作無關(guān)的事情,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度及印章管理制度,準(zhǔn)時上下班,按照縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室晏主任第7頁共9頁及公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,努力做好自己的本職工作,圓滿地完成各項工作任務(wù)。xx 年 7 月我公司成立黨支部,受公司各位黨員的信任,民主選舉我為公司黨支部組織委員和紀(jì)檢委員,負(fù)責(zé)黨費的收繳、年終報表的填報及黨建相關(guān)工作,在這短短的 5 個月,較好地完成了機關(guān)工委年初計劃中規(guī)定的各項任務(wù),在年終黨建工作檢查中,也取得了較好的成績。在公司領(lǐng)導(dǎo)

14、的帶領(lǐng)和各位同事的關(guān)照下,我同公司全體員工一起完成了 xx 年的工作任務(wù),在這一年里能夠自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到,不計報酬從無怨言。平時除認(rèn)真開展縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項目部工作外,還努力自學(xué)法律知識,參加相關(guān)技能培訓(xùn),使我能更好的完成工作任務(wù)及遵守公司的各項規(guī)章制度。三、存在的問題及下一步工作打算在這一年里,自己盡管經(jīng)過一些努力,使我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少,但還需要進(jìn)一步的提高。在以后的工作中,要堅持做到五勤,切實履行崗位職責(zé)。一是眼勤。每天閱讀公司河堤項目部收發(fā)的文件,翻看檔案,查閱材料??次募?、材料不能像過眼云煙,毫無印象。要認(rèn)真看,對上級的文件要反復(fù)看,領(lǐng)會精神,吃透方針、政策,記住術(shù)語,明確任務(wù) ; 對下面的工作報告及請示要細(xì)閱全文,掌握好縣城河堤工作進(jìn)展情況讓我更好的做好內(nèi)勤工作 ; 對有關(guān)部門的文件和材料著重學(xué)習(xí)經(jīng)驗和做法。二是手勤。在工作上積極主動,做好各項工作記錄和資料的積累,對看到的情況、問題、數(shù)據(jù)、工作進(jìn)展,第8頁共9頁都要根據(jù)需要分別摘錄。三是嘴勤。在處理日常事務(wù)工作中,積極主動地向業(yè)務(wù)部門和其他同事請教,對不清楚的情況

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