我國(guó)企業(yè)審計(jì)存在的問題及對(duì)策

1、我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問題及對(duì)策 一、現(xiàn)代企業(yè)開展無形資產(chǎn)內(nèi)部審計(jì)的必要性根據(jù)我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，無形資產(chǎn)是指企業(yè)為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租給他人或?yàn)楣芾砟康亩钟械?、沒有實(shí)物形態(tài)的非貨幣性長(zhǎng)期資產(chǎn)，包括專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、商譽(yù)等。按現(xiàn)代企業(yè)無形資產(chǎn)涵蓋內(nèi)容來劃分，它又可分為知識(shí)產(chǎn)權(quán)和行為性權(quán)利兩類。這兩類無形資產(chǎn)的實(shí)質(zhì)都是為企業(yè)提供某種法定權(quán)利、特權(quán)或優(yōu)勢(shì)，擁有這些資產(chǎn)的企業(yè)，能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于特殊的有利地位，從而使企業(yè)獲得高于一般水平的經(jīng)濟(jì)利益?，F(xiàn)代企業(yè)無形資產(chǎn)概念的輪廓，就其本質(zhì)屬性而言，也是具有商品使用價(jià)值和價(jià)值的屬性，它與有形資產(chǎn)一起構(gòu)成了企業(yè)資產(chǎn)的總體，

2、是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中重要的經(jīng)濟(jì)資源。國(guó)內(nèi)外若干企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中成敗的經(jīng)驗(yàn)表明，無形資產(chǎn)是現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的一種寶貴資源。有關(guān)專家斷言：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最終將表現(xiàn)為無形資產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)世紀(jì)將是無形資產(chǎn)的世紀(jì)。在一些發(fā)達(dá)國(guó)家，無形資產(chǎn)一般占到企業(yè)資產(chǎn)總額的5070，它已成為企業(yè)生存和發(fā)展的基石。然而由于種種原因，在我國(guó)對(duì)無形資產(chǎn)的研究、管理與監(jiān)督一直處于“初級(jí)階段”，致使無形資產(chǎn)流失十分嚴(yán)重。近十年來，我國(guó)流失的有形資產(chǎn)達(dá)數(shù)十億元，而無形資產(chǎn)的流失則是有形資產(chǎn)的5倍之多！目前我國(guó)不少企業(yè)缺乏無形資產(chǎn)保護(hù)意識(shí)，在無形資產(chǎn)的管理上存在許多漏洞，以至于造成了相當(dāng)嚴(yán)重的后果，也成為企業(yè)總資產(chǎn)流失的一個(gè)很大的缺口。這無

3、疑與現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值、增值這一根本經(jīng)營(yíng)宗旨是相悖的。因此，在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，開展無形資產(chǎn)內(nèi)部審計(jì)是十分必要的，其重要作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.對(duì)企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策方案的事前評(píng)審對(duì)以促進(jìn)企業(yè)有效防范無形資產(chǎn)流動(dòng)和重組過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)。2.有步驟地開展清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評(píng)估活動(dòng)，能夠?qū)彶槊迤髽I(yè)無形資產(chǎn)家底，明確界定無形資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)，確保無形資產(chǎn)安全運(yùn)作和保值增值。3.通過獨(dú)立監(jiān)督檢查和評(píng)價(jià)企業(yè)無形資產(chǎn)內(nèi)部控制的健全性和有效性，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)無形資產(chǎn)管理和監(jiān)控，提高企業(yè)對(duì)無形資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理水平。4.堅(jiān)持抓好無形資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，從而促進(jìn)企業(yè)盤活資產(chǎn)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，大力提高無形資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)效益。二、當(dāng)前開

4、展企業(yè)無形資產(chǎn)內(nèi)部審計(jì)的若干思考1.明確當(dāng)前開展企業(yè)無形資產(chǎn)內(nèi)部審計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容。就無形資產(chǎn)涵蓋的法律內(nèi)容的兩個(gè)方面而言，目前在企業(yè)無形資產(chǎn)中占據(jù)最重要地位、最活躍和具有經(jīng)濟(jì)效益的是知識(shí)產(chǎn)權(quán)。從我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)保護(hù)無形資產(chǎn)法律體系的逐步建立和完善過程來看，也是最早始于知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律體系的建立，包括1983年實(shí)施商標(biāo)法，1985年實(shí)施專利法，1991年實(shí)施著作權(quán)法，1993年實(shí)施反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法等，并以此為基礎(chǔ)，正在不斷拓展、延伸和完善。因此當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)在研究無形資：產(chǎn)審計(jì)對(duì)象時(shí)，首先應(yīng)當(dāng)將知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為審計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容，堅(jiān)持對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的真實(shí)性和合法性開展監(jiān)督檢查，摸清企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)家底。2.積極配

5、合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)建立并實(shí)施相應(yīng)的無形資產(chǎn)保護(hù)機(jī)制。建立現(xiàn)代企業(yè)制度是搞好國(guó)有大中型企業(yè)的關(guān)鍵，也是建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的重要一環(huán)。其中建立相應(yīng)的無形資產(chǎn)內(nèi)部控制機(jī)制是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在西方大多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家中，大型現(xiàn)代化企業(yè)堅(jiān)持實(shí)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度都已有100年以上的歷史。目前，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委決定在“九五”期間建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系和技術(shù)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)以實(shí)現(xiàn)兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變，加速科技和經(jīng)濟(jì)結(jié)合。因此，當(dāng)前在依靠無形資產(chǎn)發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)的過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)的重要性，重視對(duì)企業(yè)無形資產(chǎn)的全方位管理，自覺運(yùn)用我國(guó)法律、法規(guī)來維護(hù)自身合法權(quán)益。這就要求企業(yè)首先應(yīng)從建立和完善企

6、業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制著手，不斷提高企業(yè)依靠無形資產(chǎn)的效益貢獻(xiàn)率，同時(shí)應(yīng)建立起一支具有較高素質(zhì)又懂法律的保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的員工隊(duì)伍。當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部審計(jì)應(yīng)當(dāng)積極配合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)建立并實(shí)施無形資產(chǎn)保護(hù)機(jī)制，并經(jīng)常圍繞該機(jī)制的建立和實(shí)行情況獨(dú)立開展審計(jì)評(píng)估活動(dòng)。3.加強(qiáng)對(duì)無形資產(chǎn)內(nèi)部控制的評(píng)審，促進(jìn)企業(yè)無形資產(chǎn)堵漏建制。當(dāng)前加強(qiáng)對(duì)企業(yè)無形資產(chǎn)的內(nèi)部控制，首先必須針對(duì)企業(yè)不同的具體情況，逐步建立必要的無形資產(chǎn)內(nèi)部控制制度，包括企業(yè)無形資產(chǎn)的授權(quán)審批、職責(zé)分工、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范、會(huì)計(jì)信息控制與溝通等各項(xiàng)制度，從而為規(guī)范和約束企業(yè)自身行為提供合理的保證和依據(jù)。同時(shí)應(yīng)當(dāng)經(jīng)常對(duì)這些內(nèi)控制度的貫徹實(shí)施情況進(jìn)行獨(dú)立審計(jì)監(jiān)督檢查和

7、評(píng)價(jià)，針對(duì)其中存在的漏洞、風(fēng)險(xiǎn)和問題，及時(shí)提出具有針對(duì)性的改進(jìn)措施和建議。4.加強(qiáng)對(duì)無形資產(chǎn)價(jià)值的監(jiān)督檢查，有效防止企業(yè)無形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移和流失。無形資產(chǎn)具有價(jià)值屬性，其價(jià)值的反映具有多種不同形式。例如當(dāng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)讓時(shí)，其轉(zhuǎn)讓價(jià)格就是最常見的一種無形資產(chǎn)價(jià)值量化形式。在實(shí)際轉(zhuǎn)讓過程中，往往由于價(jià)格不合理，又未經(jīng)內(nèi)部審計(jì)部門監(jiān)督把關(guān)，極易造成無形資產(chǎn)的嚴(yán)重流失。這方面我國(guó)已有過很多慘痛的教訓(xùn)。僅以商標(biāo)為例，國(guó)內(nèi)有的企業(yè)在投資舉辦中外合資企業(yè)時(shí)，將自己多年嘔心瀝血?jiǎng)?chuàng)立的國(guó)內(nèi)名牌商標(biāo)以低價(jià)轉(zhuǎn)讓給合資企業(yè)，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中又被外方以種種理由打入冷宮。而“洋牌子”則通過國(guó)內(nèi)原有的銷售渠道，輕而易舉地占據(jù)

8、了中國(guó)市場(chǎng)。從短期看，企業(yè)借助“洋樣牌子”產(chǎn)品可以賣了高價(jià)，并通過賣牌子籌措到一定資金，還能享受到中外合資企業(yè)的優(yōu)惠政策，但實(shí)質(zhì)上卻造成了企業(yè)無形資產(chǎn)的大量流失。在當(dāng)前深入開展企業(yè)改革的過程中，企業(yè)參與合資、兼并、分立、轉(zhuǎn)讓、租賃等一系列資產(chǎn)活動(dòng)與重組活動(dòng)越來越多，在涉及企業(yè)資本運(yùn)作過程中，必然會(huì)涉及到無形資產(chǎn)的運(yùn)作，因此，企業(yè)必須加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和約束，通過堅(jiān)持對(duì)企業(yè)無形資產(chǎn)開展內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，特別注意查明并糾正人為低估或高估無形資產(chǎn)等弄虛作假、違法侵權(quán)以及急功近利的短期行為，以便有效避免或減少企業(yè)無形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移和流失。5.加強(qiáng)對(duì)無形資產(chǎn)維護(hù)費(fèi)用的監(jiān)督和控制。無形資產(chǎn)作為能夠在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中長(zhǎng)

9、期發(fā)揮作用、不具有實(shí)物形態(tài)的、能使擁有者具有較大的獲利能力的特殊性資產(chǎn)，其獲利能力往往很難加以量化，而它又是不可否認(rèn)和客觀存在的。為了保證無形資產(chǎn)這一獲利能力的完整性、持續(xù)性和有效性，企業(yè)就必須依法支付各項(xiàng)與無形資產(chǎn)有關(guān)的維護(hù)費(fèi)用。例如：為維護(hù)專利權(quán)有效，就須支付專利年費(fèi)；為獲得商標(biāo)權(quán)，就須支付注冊(cè)申請(qǐng)費(fèi)等。對(duì)于當(dāng)前無形資產(chǎn)的維護(hù)費(fèi)用，其會(huì)計(jì)處理方法仍沒有明確的規(guī)定，同時(shí)很多企業(yè)并沒有建立有效的約束和監(jiān)督機(jī)制，這使得無形資產(chǎn)維護(hù)費(fèi)用很可能成為企業(yè)“隱形費(fèi)用”的一部分。因此，必須加強(qiáng)對(duì)無形資產(chǎn)維護(hù)費(fèi)用的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督和控制，從而保證無形資產(chǎn)維護(hù)費(fèi)用性質(zhì)和數(shù)量的合法性、合理性。6.積極開展無形資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，促使企業(yè)重視無形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，增加無形資產(chǎn)積累，提高無形資產(chǎn)開發(fā)利用的經(jīng)濟(jì)效益，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。無形資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是由獨(dú)立審計(jì)主體對(duì)無形資產(chǎn)研究開發(fā)、轉(zhuǎn)化利用、經(jīng)營(yíng)管理等