安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作小結(jié)匯編.doc

1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作小結(jié)匯編安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度1 目的為驗證本公司各項安全生產(chǎn)管理制度、措施的適宜性、充分性和有效性，確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面完成，特制定本規(guī)定。2 適用范圍適用于本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理工作。3 職責(zé)3.1 副總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)績效評定工作；3.2 安全主任負(fù)責(zé)報告安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況。負(fù)責(zé)績效評定工作的實施、落實、組織、協(xié)調(diào)。3.3 行政部負(fù)責(zé)績效評定計劃的擬定、收集并提供績效評定所需的資料，負(fù)責(zé)對績效評定的糾正、預(yù)防和改進措施進行跟蹤和驗證。3.4 各相關(guān)部門負(fù)責(zé)提供績效評定所需資料。3.5

2、責(zé)任部門負(fù)責(zé)設(shè)施糾正、預(yù)防措施。4 程序4.1 標(biāo)準(zhǔn)化績效評定頻次和周期每年至少進行一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定，相鄰兩次績效評定的間隔時間不超過12 個月。4.2 績效評定輸入第1頁共6頁安全生產(chǎn)管理委員會負(fù)責(zé)收集日常評定考核的結(jié)果，糾正、預(yù)防措施的跟蹤驗證方面的信息。安全生產(chǎn)管理委員會提供上次績效評定提出的糾正、預(yù)防措施實施的跟蹤情況。行政部收集人力資源方面的信息。資材部收集相關(guān)方管理方面的信息。設(shè)備課收集生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)及其他要求執(zhí)行情況的信息。生產(chǎn)部收集生產(chǎn)與安全管理“五同時”執(zhí)行情況的信息。生產(chǎn)部收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度實施、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況的信息。4.3 績效評定準(zhǔn)備上述部門應(yīng)將收集的

3、信息提交安全生產(chǎn)管理委員會，安全生產(chǎn)管理委員會整理后交管理者代表審核，作為管理者代表在績效評定會上報告本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況，安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況及績效評定計劃的依據(jù)。在績效評定會議兩周前，安全生產(chǎn)管理委員會將績效評定計劃報副總審批，并發(fā)至各相關(guān)部門4.4 績效評定實施副總經(jīng)理主持績效評定會議安全主任匯報安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況和上次評定會議提出的糾正、預(yù)防措施實施情況。各相關(guān)部門就績效評定內(nèi)容進行匯報并提出改進/ 變更或糾正 / 預(yù)防措施建議交會議討論。第2頁共6頁參加會議人員應(yīng)在會議簽到表上簽字。行政部負(fù)責(zé)做會議記錄。4.5 績效評定內(nèi)容組織機構(gòu)的適合性，包括人員

4、和其他資源配置；公司內(nèi)各種規(guī)章制度的符合性、執(zhí)行的有效性；需要進行改進 / 變更的范圍；未完成的工作；上次評定結(jié)論的處理情況。4.6 績效評定輸出副總經(jīng)理對評定會議討論情況作出結(jié)論。就職業(yè)健康安全管理各項規(guī)章制度對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的適宜性、充分性、有效性作出正式評價，分清和落實存在問題的責(zé)任部門，確定改進/ 變更或糾正 /預(yù)防措施。安全生產(chǎn)管理委員會根據(jù)績效評定會議記錄編寫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定報告，經(jīng)管理者代表審核，副總批準(zhǔn)后，按文件發(fā)放形式發(fā)放至各部門。4.7 績效評定結(jié)果跟蹤、驗證責(zé)任部門根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告上的要求，負(fù)責(zé)實施改進 / 變更或糾正 / 預(yù)防措施。安全生產(chǎn)管理委員會負(fù)責(zé)

5、對改進/ 變更或糾正 / 預(yù)防措施的實施情況跟蹤、檢查、驗證、記錄，并負(fù)責(zé)向管理者代表報告。所有與績效評定有關(guān)的記錄由安全生產(chǎn)管理委員會整理、歸檔保存。4.8 績效評定結(jié)果考核第3頁共6頁對取得成績的單位或個人及未按要求完成標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任單位或個人，執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲制度的規(guī)定。對未按糾正 / 預(yù)防措施要求，進行整改的責(zé)任單位或個人加重處罰?？己税?100 分計，其中事故考核占 50%，日常安全管理占50%，90 分以上為優(yōu)秀， 8589 分為良好， 80 分 84 分為合格， 80 分以下（不含 80 分）為不合格?？己藶閮?yōu)秀的部門方具備評選先進的資格；考核不合格的部門領(lǐng)導(dǎo)，年終績效考評將受

6、到一定影響。5、相關(guān)文件安全生產(chǎn)獎懲制度6、相關(guān)記錄6.1 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定計劃6.2 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告6.3 糾正 / 預(yù)防措施報告6.4 安全生產(chǎn)要素變更通知6.5 會議簽到表第4頁共6頁安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作小結(jié)2012 年初我公司確立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達到2 星級的目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，安監(jiān)部提早準(zhǔn)備，作了如下工作：一、進行認(rèn)真的準(zhǔn)備工作，因此項工作對我們來說是一個全新的課題，這就要求我們要盡最大努力吃文件精神，掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)的實質(zhì)。安監(jiān)部長帶頭學(xué)習(xí)，把上級文件，領(lǐng)導(dǎo)講話打印成冊，供大家學(xué)習(xí)，并提出工作思路。二、在進行了較為充分的準(zhǔn)備后，安監(jiān)部在前一階段工作的基

7、礎(chǔ)上，于 4 月 17 日下發(fā)了 xx 安監(jiān) 2012x 號文件關(guān)于創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作安排的通知成立了以公司總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作辦公室，對達標(biāo)工作進行再安排，提出了工作要求。三、安監(jiān)部指派專人負(fù)責(zé)此項工作，為減化工作程序，減輕工作強度，安監(jiān)部制作了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作平臺，責(zé)任到崗，職責(zé)到人，使工作有序開展。四、 5 月份安監(jiān)部組織召開了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)自查啟動會，對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)自查進行再布置，對自檢平臺的使用進行了講解。五、根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作要求，重新調(diào)整了公司安全生產(chǎn)委員會組成，制定了安委會工作制度；著手修改完善應(yīng)急預(yù)案；對重大危險源發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行了核查；對防汛物資儲備進行檢查等，同時各單位也積極開展工作，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作在全公司