有關(guān)中級財(cái)務(wù)管理測試題Ⅱ

1、有關(guān)中級財(cái)務(wù)管理測試題n單選題1、在比較購房與租房時(shí)，理財(cái)規(guī)劃師可以通過年成本法進(jìn)行計(jì)算，幫助客戶在購房與租房之 間作出正確的決定，利用年成本法計(jì)算購房成本時(shí)需要考慮的因素不包括（）。A.房租是否會(huì)每年調(diào)整B.宏觀經(jīng)濟(jì)的變化C.利率的高低D.房價(jià)漲升潛力答案：B暫無解析單選題2、下列說法中不正確的是（）。A.局部偏差可分為相對于項(xiàng)目總成本的偏差和相對于項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間的偏差B.絕對偏差的結(jié)果比較直觀C.累計(jì)偏差分析必須以局部偏差分析的結(jié)果為基礎(chǔ)D.相對偏差的分析結(jié)果更能顯示規(guī)律性，對成本控制工作在較大范圍內(nèi)具有指導(dǎo)作用答案：D暫無解析單選題3、甲鋼鐵總廠是一家老企業(yè)。1990年，該廠與其他鋼鐵企

2、業(yè)一樣，面臨內(nèi)部成本上升、外部 市場疲軟的雙重壓力，經(jīng)濟(jì)效益大面積滑坡，當(dāng)時(shí)生產(chǎn)的產(chǎn)品28個(gè)品種有26個(gè)虧損。雖然總 廠虧損已經(jīng)到了難以為繼的狀況，可是各個(gè)分廠報(bào)表中的所有產(chǎn)品卻反映盈利，因此工人和干 部的獎(jiǎng)金照發(fā)，一點(diǎn)也感受不到市場的壓力和總廠虧損的困難。造成這種現(xiàn)象的主要原因是當(dāng) 時(shí)該廠采用“計(jì)劃價(jià)格”來進(jìn)行廠內(nèi)核算， 這個(gè)價(jià)格嚴(yán)重背離了市場，依據(jù)這個(gè)價(jià)格進(jìn)行的核 算反映不出產(chǎn)品的實(shí)際成本和真實(shí)效率。從 2001年開始，該廠開始推行以“模擬市場核算， 實(shí)行成本否決”為核心的內(nèi)部改革。在企業(yè)內(nèi)部，原材料、產(chǎn)成品、半成品等的計(jì)劃價(jià)格一律 按市場價(jià)格核算，改變過去從前向后逐道工序核定成本的傳統(tǒng)做

3、法，從產(chǎn)品在市場上被消費(fèi)者接受的價(jià)格開始，從后向前測算出逐道工序的目標(biāo)成本， 然后層層分解落實(shí)到每一個(gè)員工，全 廠最終形成一個(gè)目標(biāo)成本網(wǎng)絡(luò)體系。 此項(xiàng)改革，強(qiáng)化了企業(yè)內(nèi)部管理.企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益大幅度 提高，市場競爭力大大增強(qiáng)。甲鋼鐵總廠的目標(biāo)成本管理的具體做法是：1.以市場可以接受的產(chǎn)品價(jià)格為基礎(chǔ)，提出目標(biāo)利潤；然后據(jù)此倒算企業(yè)必須控制的成本，即目標(biāo)成本。2.將相應(yīng)的目標(biāo)成本和目標(biāo)利潤在全廠范圍內(nèi)層層分解到分廠、車間、工段、班組直到個(gè)人，以此 作為各級的工作目標(biāo)和總廠對各級進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲的依據(jù)。真正形成了 “市場重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)”的責(zé)任體系。3.實(shí)行“成本否決”的獎(jiǎng)懲制度，即完不成成本指

4、標(biāo)，別的工作 干得再好，也要否決全部獎(jiǎng)金，以成本和效益作為分配和對干部業(yè)績進(jìn)行考評的標(biāo)準(zhǔn)。為了保證目標(biāo)成本管理的實(shí)施，甲鋼鐵總廠還對管理體制進(jìn)行了改革； 一是精簡機(jī)構(gòu).2001年至2005 年，總廠和分廠的管理科室從 503個(gè)減少到389個(gè)，管理人員占職工人數(shù)的比重從 14%下降 到129k,;二是充實(shí)和加強(qiáng)財(cái)務(wù)、銷售、計(jì)劃、外經(jīng)、預(yù)決算、審計(jì)等管理部門，進(jìn)一步強(qiáng) 化和理順了管理職能；三是實(shí)現(xiàn)“卡兩頭、抓中間”的管理方法一一這“兩頭” 一頭是嚴(yán)格控 制進(jìn)廠原料、燃料的價(jià)格、質(zhì)量，另一頭是把住產(chǎn)品的銷售關(guān)，建立集體定價(jià)制度，確定最低 銷售價(jià)格；“抓中間”就是抓工序環(huán)節(jié)的管理，狠抓生產(chǎn)過程中的“跑

5、、冒、滴、漏”。通過 推行和不斷完善市場核算機(jī)制，甲鋼鐵總廠取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益：從 2005年至 2008年，該廠產(chǎn)量增加1倍，銷售收入增加12倍，利稅增加2倍，走出了一條主要靠內(nèi)部挖 潛、內(nèi)部積累實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)迅速增值的良性發(fā)展道路。從上面介紹情況來看，按照SWO分析方法，2000年甲鋼鐵總廠應(yīng)該采?。ǎ?，以利于生存和發(fā)展。A.并購戰(zhàn)略B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略答案：B【真題解析】本題考察戰(zhàn)略的選擇。2000年甲鋼鐵總廠主要面臨成本過高的問題，屬于 TWffl 合（威脅和劣勢），應(yīng)該采取收縮或完全退出該產(chǎn)品市場的戰(zhàn)略，但該企業(yè)的劣勢并不是真正的 劣勢，可以通過努力

6、變成優(yōu)勢，因此.應(yīng)當(dāng)采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。答案為Bo單選題4、在中國企業(yè)的實(shí)踐中，某企業(yè)采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制，屬于分權(quán)管理的內(nèi) 容是（）。A.制度制定權(quán)B.融資、投資權(quán)C.固定資產(chǎn)購置權(quán)D.費(fèi)用開支審批權(quán)答案：D解析總結(jié)中國企業(yè)的實(shí)踐，集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的核心內(nèi)容是企業(yè)總部應(yīng)做 到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派。具體應(yīng)集中制度制定權(quán)，籌資、融資權(quán)，投資 權(quán)，用資、擔(dān)保權(quán)，固定資產(chǎn)購置權(quán)，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)，收益分配權(quán)；分散經(jīng)營自主權(quán)、人員 管理權(quán)、業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)、費(fèi)用開支審批權(quán)。單選題5、企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制是明確企業(yè)各財(cái)務(wù)層級財(cái)務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度，其核心問題是（）A

7、.如何進(jìn)行財(cái)務(wù)決策B.如何進(jìn)行財(cái)務(wù)分析C.如何配置財(cái)務(wù)管理權(quán)限D(zhuǎn) .如何實(shí)施財(cái)務(wù)控制答案：C 解析本題的考點(diǎn)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的含義。企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制是明確企業(yè)各財(cái)務(wù)層級財(cái)務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度，其核心問題是如何配置財(cái)務(wù)管理權(quán)限， 企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制決定著 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的運(yùn)行機(jī)制和實(shí)施模式。單選題6、下列關(guān)于服務(wù)器技術(shù)的描述中，錯(cuò)誤的是A）熱拔插功能是在斷電的情況下B）集群系統(tǒng)中一臺主機(jī)出現(xiàn)故障時(shí)不會(huì)影響系統(tǒng)的整體性能C福儲能力是衡量服務(wù)器性能與選型的重要指標(biāo)之一D）服務(wù)器的可用性用MTBF描述答案：A暫無解析單選題7、以下觀點(diǎn)不符合資本資產(chǎn)定價(jià)模型理論的是 （）。A.證券市場線不包含無風(fēng)險(xiǎn)資

8、產(chǎn)B. B系數(shù)反映的是該證券（組合）對市場風(fēng)險(xiǎn)的貢獻(xiàn)程度C.任何一種證券（組合）的超額收益率與其B系數(shù)成正比D.資本資產(chǎn)模型所揭示的投資收益與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，是通過投資者對持有證券數(shù)量的調(diào)整 并引起證券價(jià)格的變化而達(dá)到的答案：A分析根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型，證券市場線包括了所有證券和所有組合，因此也一定包含市 場組合和無風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。單選題8、某企業(yè)主營業(yè)務(wù)是開發(fā)面向重工業(yè)行業(yè)的企業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)，在全國主要城市市場占有率達(dá)到40%；上，有3家實(shí)力稍弱的競爭對手。隨著國家相關(guān)政策的出臺，重工業(yè)行業(yè)加強(qiáng) 內(nèi)部監(jiān)管變得越來越重要。該企業(yè)的基本情況如下：企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況較好，近年來營業(yè)額和利潤率逐年增長，但市

9、場增長的趨勢已經(jīng)開始減緩。企業(yè)前期注重投資自主研發(fā)，科研實(shí)力較強(qiáng)，已形成自主研發(fā)隊(duì)伍，能夠滿足研發(fā)要求，但 隨著行業(yè)的發(fā)展和企業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)本身科技含量相對有限，較小企業(yè)的同質(zhì)性產(chǎn)品開始進(jìn)入市場。企業(yè)產(chǎn)品市場主要集中在沈陽和上海等重工業(yè)較發(fā)達(dá)城市，供給大型企業(yè)機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理使用。企業(yè)內(nèi)部管理制度較為完善，但人員流動(dòng)率較高。你針對該企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了 SWO分析，正確的判斷是 0A.有3家實(shí)力稍弱的競爭對手和較小企業(yè)的同質(zhì)性產(chǎn)品開始進(jìn)入市場都屬于威脅B.國家相關(guān)政策的出臺，重工業(yè)行業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管變得越來越重要，這說明行業(yè)有相關(guān)政策利好消息，屬于優(yōu)勢C.企業(yè)產(chǎn)品市場主要集中在沈陽、西安等重工業(yè)城市，

10、沒有向二線城市擴(kuò)展，可以看作 是威脅D.企業(yè)研發(fā)能力較強(qiáng)，財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況較好，內(nèi)部管理制度較為完善屬于優(yōu)勢答案：B要點(diǎn)解析SWOTI英文 Strength（優(yōu)勢）、Weakness（劣勢）、Opportunity（機(jī)會(huì)）和 Threat（威 脅）的簡寫。通常，優(yōu)勢、劣勢分析主要是著眼于企業(yè)自身的實(shí)力及其與競爭對手的比較，而 機(jī)會(huì)、威脅分析則著眼于外部環(huán)境的變化及其對企業(yè)可能造成的影響方面。單選題9、證券投資分析的主要信息來源不包括。A.到政府部門去實(shí)地了解情況B.到上市公司去實(shí)地了解情況C.虛假的非公開消息D.在報(bào)紙和刊物中查歷史資料答案：C解析證券投資分析的信息來源主要包括政府部門、證券交易所

11、、中國證券業(yè)協(xié)會(huì)、證券登 記結(jié)算公司、上市公司、中介機(jī)構(gòu)、媒體和其他來源。單選題10、ABC業(yè)計(jì)劃利用一筆長期資金購買股票?，F(xiàn)有 X公司股票和Y公司股票可供選擇，ABC 企業(yè)只準(zhǔn)備投資一家公司股票。已知 X公司股票現(xiàn)行市價(jià)為每股8元，上年每股股利為0.10 元，預(yù)計(jì)以后每年以6%勺增長率增長。Y公司股票現(xiàn)行市價(jià)為每股6元，上年每股股利為0.50 元，股利政策將一貫堅(jiān)持固定股利政策。ABm業(yè)所要求白報(bào)酬率為8%根據(jù)上述資料.回答下列問題：根據(jù)上述投資決策，假定 AB償司持有該公司股票5年后以12元的價(jià)格售出，股票的價(jià)值為 ()0 (PVA8% 5=3.9927, PV8% 5=0.6806)A.

12、 8.15B. 9.43C. 10.16D. 12.46答案：C解析單選題11、保險(xiǎn)專業(yè)代理公司的（）行為不需要經(jīng)過中國保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)。A.變更組織形式B.修改公司章程C.公司分立D.公司合并答案：B解析保險(xiǎn)專業(yè)代理機(jī)構(gòu)監(jiān)管規(guī)定第十六條規(guī)定，保險(xiǎn)專業(yè)代理公司分立、合并或者變 更組織形式的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)中國保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)。單選題12、報(bào)關(guān)企業(yè)注冊登記許可應(yīng)當(dāng)具備的條件是：A.企業(yè)注冊資本不低于人民幣 50萬元B.報(bào)關(guān)員人數(shù)不少于3名C.報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人具有7年以上從事對外貿(mào)易工作經(jīng)驗(yàn)或者報(bào)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)D.無因走私違法行為被海關(guān)撤銷注冊登記許可的記錄答案：D 要分清楚“報(bào)關(guān)企業(yè)注冊登記許可”和“報(bào)關(guān)企業(yè)跨關(guān)區(qū)設(shè)立的

13、分支機(jī)構(gòu)擬取得注冊登記許可” 分別應(yīng)具備的條件：單選題13、存貨范圍的確認(rèn)，應(yīng)以企業(yè)對存貨是否()為界限。A.實(shí)際收到B.支付貨款C.具有法定所有權(quán)D.交付定金或簽訂合同答案：C解析存貨在同時(shí)滿足兩個(gè)條件時(shí)才能加以確認(rèn)：存貨包含的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè)；存 貨的成本能夠可靠計(jì)量。單選題14、一位養(yǎng)老基金管理人正在考慮投資三種共同基金。第一種是股票基金，第二種是長期政府債券與公司債券基金，第三種是收益率為8%勺短期國庫券貨幣市場基金。這些風(fēng)險(xiǎn)基金的概率分布如表5-4所示。表5-4風(fēng)險(xiǎn)基金期望收益與標(biāo)準(zhǔn)差基金的收益率之間的相關(guān)系數(shù)為 0.10。兩種風(fēng)險(xiǎn)基金的最小方差資產(chǎn)組合的投資比例分別為 ()。

14、A.股票基金17.39%;債券基金82.61%B.股票基金35.45%;債券基金64.55%C.股票基金45.16%;債券基金54.84%C.股票基金82.61%;債券基金17.39%答案：答案出錯(cuò)解析出錯(cuò)單選題15、在壽命期相同的互斥方案比選時(shí)，按照凈現(xiàn)值與內(nèi)部收益率指標(biāo)計(jì)算得出的結(jié)論產(chǎn)生矛盾 時(shí)，應(yīng)該采用（）最大準(zhǔn)則作為方案比選的決策依據(jù)。A.內(nèi)部收益率B.凈現(xiàn)值C.凈現(xiàn)值率D.投資收益率答案：B如果按凈現(xiàn)值與內(nèi)部收益率指標(biāo)進(jìn)行方案比選的結(jié)論產(chǎn)生矛盾時(shí)，應(yīng)采用增量投資內(nèi)部收益率指標(biāo)來評價(jià)，以增量投資內(nèi)部收益率指標(biāo)進(jìn)行評價(jià)的結(jié)果總是與按凈現(xiàn)值指標(biāo)評價(jià)的結(jié)果一致。單選題16、某集團(tuán)公司有A、B

15、兩個(gè)控股子公司，采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理體制，下列各項(xiàng) 中，集團(tuán)總部應(yīng)當(dāng)分權(quán)給子公司的是（）oA.擔(dān)保權(quán)B.收益分配權(quán)C.投資權(quán)D.日常費(fèi)用開支審批權(quán)答案：D【解析】采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理體制時(shí)，具體應(yīng)集中制度制定權(quán)，籌資、融資權(quán)， 投資權(quán)，用資、擔(dān)保權(quán)，固定資產(chǎn)購置券，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)，收益分配權(quán)；分散經(jīng)營自主權(quán)、 人員管理權(quán)、業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)、費(fèi)用開支審批權(quán)。單選題17、根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型，證券的期望收益率與該種證券的（）線性相關(guān)。A.方差B.標(biāo)準(zhǔn)差C.貝塔系數(shù)D.協(xié)方差答案：C解析根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型，證券的期望收益率與該種證券的貝塔系數(shù)線性相關(guān)。方差和 標(biāo)準(zhǔn)差用來衡量單一金融資

16、產(chǎn)或由若干金融資產(chǎn)構(gòu)成的投資組合的風(fēng)險(xiǎn)，協(xié)方差是一種可用于度量各種金融資產(chǎn)之間收益相互關(guān)聯(lián)程度的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。單選題18、會(huì)計(jì)要素是對會(huì)計(jì)核算對象的基本分類， 是確定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告結(jié)構(gòu)和內(nèi)容的依據(jù)， 也是進(jìn) 行會(huì)計(jì)核算的依據(jù)。企業(yè)的會(huì)計(jì)要素主要分為 （）。A.資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤B.資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、支出、費(fèi)用、利潤C(jī).資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入D.所有者權(quán)益、支出、費(fèi)用、利潤答案：A解析會(huì)計(jì)要素與會(huì)計(jì)等式。會(huì)計(jì)要素是對會(huì)計(jì)核算對象的基本分類，是確定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告 結(jié)構(gòu)和內(nèi)容的依據(jù)，也是進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的依據(jù)。企業(yè)的會(huì)計(jì)要素主要分為資產(chǎn)、負(fù)債、所有者 權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤六大類。單選題19、判斷一個(gè)企業(yè)組織分權(quán)程度的主要依據(jù)是（）。A,是否按地區(qū)設(shè)置多個(gè)區(qū)域性部門B.是否設(shè)置多個(gè)中層的職能機(jī)構(gòu)C.管理層次是否增加D.命令權(quán)的下放程度答案：D解析本題所考查的考點(diǎn)是企業(yè)組織分權(quán)程度。一個(gè)組織的分權(quán)程度，不在于形式上是否按 地域或按職能等進(jìn)行劃分，或者是否設(shè)立了更多的子部門或管理層， 而關(guān)鍵在于決策或命令權(quán) 力是保留還是下放。選項(xiàng) ABC昔誤，選項(xiàng)D正確。多選題20、某公司有A、