企業(yè)文化：讓先進(jìn)對(duì)抗落后-范文

1、企業(yè)文化：讓先進(jìn)對(duì)抗落后企業(yè)文化：讓先進(jìn)對(duì)抗落后讓先進(jìn)對(duì)抗落后南煙成立至今， 在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走過了60 年不平凡的歷程：從無(wú)到有，從小到大，從弱到強(qiáng)，在全國(guó)眾多煙草品牌中打出了自己的一片江山，這都源于我們一直堅(jiān)持的企業(yè)文化理念-金圣宣言。金圣宣言 是南煙人在南煙成立60 周年之際提出的新的企業(yè)文化理念，是整個(gè)南煙在60 年中不斷探索而形成的，是南煙人共同的智慧凝結(jié)而成的，也是南煙今后發(fā)展進(jìn)步的一盞明燈。它的產(chǎn)生標(biāo)志著南煙開始步入高速發(fā)展的青壯年時(shí)期，是企業(yè)先進(jìn)思想對(duì)落后思想的一個(gè)宣戰(zhàn)口號(hào)。任何一個(gè)企業(yè)當(dāng)中， 必然同時(shí)存在著先進(jìn)與落后。 這是一個(gè)相對(duì)的理念，就像光與影一般： 有光必有影，有先

2、進(jìn)也必然存在落后。南煙想要走的更遠(yuǎn)， 必然需要經(jīng)歷一個(gè)先進(jìn)對(duì)抗落后的過程，這里的落后，不光指廠房、技術(shù)、產(chǎn)品人才等方面，更是包括了文化的落后。 南煙之所以不斷進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)和管理工作，一是為了要推進(jìn)先進(jìn)文化的發(fā)展，讓南煙不斷改進(jìn)，充滿生機(jī)；二是要去除南煙內(nèi)不適應(yīng)時(shí)代潮流的落后文化對(duì)南煙今后發(fā)展的桎梏，讓南煙可以走的更遠(yuǎn)； 三是要抑制社會(huì)當(dāng)中各種不良文化對(duì)企業(yè)風(fēng)氣的影響。 而現(xiàn)在我們要對(duì)抗的主要不良文化有哪些呢？一、急功近利：由于日益增加的生活成本（飛漲的房?jī)r(jià)、沉重的贍養(yǎng)義務(wù)等），以及個(gè)人獲取收益的有限性，加上群眾宣揚(yáng)的所第 1頁(yè)謂年輕有為、一夜暴富，使得員工壓力沉重，都愿意盡快的取得成功，從

3、而獲取較高的收益，忽視工作細(xì)節(jié)，對(duì)生產(chǎn)出的產(chǎn)品抱著重量不重質(zhì)的態(tài)度， 一味追求工作的產(chǎn)量， 放棄點(diǎn)檢產(chǎn)品質(zhì)量，或?qū)τ诓缓细竦漠a(chǎn)品抱著僥幸心理，混做合格品冒充產(chǎn)量。二、拜金主義和享樂主義： 由于社會(huì)上蔓延的“浮夸享樂”之風(fēng)大勝，使得員工中出現(xiàn)一些以自我為中心， 盲目追逐金錢上的享受以及個(gè)人物質(zhì)上的快樂， 個(gè)人利益高于企業(yè)效益的風(fēng)氣。 對(duì)于工作馬虎應(yīng)付，消極對(duì)待，出現(xiàn)了問題便四處推諉，崗位上三心兩意，忙于私事（炒股，打電話，乃至睡覺），經(jīng)常性遲到早退，甚至出現(xiàn)損公利己，將單位公物收為己用，視企業(yè)利益為無(wú)物。三、特權(quán)文化：由于“官僚主義”得影響，一些員工處處講究自身“特權(quán)”，工作態(tài)度散漫，不負(fù)責(zé)任，喜愛顯示自身與眾不同。犯了錯(cuò)誤不思改進(jìn)，而是到處“找關(guān)系”、“講交情”，無(wú)視錯(cuò)誤存在，并自以為傲， 四處宣揚(yáng)。對(duì)于同事高高在上， 頤指氣使，不團(tuán)結(jié)集體，反而將精力用于苦心鉆營(yíng)，在領(lǐng)導(dǎo)面前“積極”，領(lǐng)導(dǎo)離開便“消極”。居安思危，正如金圣宣言中所提：“沒有問題就是最大的問題?！备鱾€(gè)不良影響的存在有其客觀因素，我們需要做的便是從自己內(nèi)心開始，熱愛自己的事業(yè)，端正心態(tài)，最大限度地提升自己的能力，真正做到“以南煙為家，以南煙為榮”，在先進(jìn)企業(yè)文化的領(lǐng)導(dǎo)下戰(zhàn)勝落后，讓個(gè)人利益融入集體當(dāng)中，化小家為大家，與南煙一同進(jìn)步。第 2頁(yè)天不言高，地不言厚。泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細(xì)流，故能就其深。讓我