淺析建筑工程施工中的質(zhì)量問題與管理

1、淺析建筑工程施工中的質(zhì)量問題與管理 淺析建筑工程施工中的質(zhì)量問題與管理 摘要：建筑業(yè)在我國經(jīng)濟建設(shè)和社會開展中發(fā)揮著十分重要的地位和作用。對建筑工程實行有效的管理是保證建筑工程施工質(zhì)量的重要前提。目前我國的建筑工程管理取得了一定的成效，但是仍然存在著一些問題。本文結(jié)合目前建筑工程管理現(xiàn)狀對建筑工程的有效管理展開全面的探討，希望對行業(yè)開展有所幫助。 關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；管理 Abstract: The construction industry in China"s economic construction and social development plays a ver

2、y important position and role. In this paper, combined with the current situation of construction management of construction engineering in the effective management of a comprehensive discussion on the development of the industry. Key words: construction engineering; construction quality; management

3、 中圖分類號：TU7文獻標識碼： A 文章編號：2095-210405-0020-02 建筑工程具有數(shù)量大、形體醒目、經(jīng)濟價值高以及文化內(nèi)涵豐富等特點，是表達城鎮(zhèn)個性特征、特色和風貌的物質(zhì)要素。因此，建筑工程管理具有十分重要的作用。工程管理主要包括：質(zhì)量控制、工程平安控制、工程本錢控制、工程人力管理、工程材料管理、工程機械設(shè)備管理、工程技術(shù)管理、工程資金管理、工程合同管理、工程信息管理。建筑施工企業(yè)生存和開展的關(guān)鍵是如何通過合理工程管理來提高工程質(zhì)量、保證施工進度、降低工程本錢以及提高經(jīng)濟效益。 1建筑施工質(zhì)量存在的問題 1.1地基與根底工程 地基與根底工程是房屋建筑工程中的重要組成局部，其質(zhì)

4、量是整個建筑工程質(zhì)量的前提和保障。目前，在建筑工程地基與根底工程施工過程中，有些單位為減少實際開挖土方量，不采取支護措施而直接進行直壁開挖，造成高壁塌方。因地基問題引起房屋沉降，造成墻體開裂，下水道堵塞等現(xiàn)象屢見不鮮。有些工程常出現(xiàn)基坑暴曬時間過長，基坑邊坡護壁失穩(wěn)坍塌，基坑排水不當，根底貫入度和標高達不到設(shè)計文件控制要求等現(xiàn)象。 1.2模板工程 在建筑主體工程模板施工過程中，常出現(xiàn)木模板周轉(zhuǎn)次數(shù)過多，拼接不嚴，變形過大等現(xiàn)象。一些單位常由于梁模支撐間距過大、剛度缺乏而造成梁身不正，梁底下?lián)?；因模板垂直度不符合設(shè)計要求、模板校正不到位，支撐使用不當而造成墻面脹膜、墻面傾斜；因脫模時間過早，模板

5、清理不干凈而造成粘模；因梁側(cè)模拼裝不嚴，梁底清理不凈而造成梁棱角漏筋、蜂窩、梁底部夾渣；因門窗洞口模板剛度不夠或模板固定不牢造成門窗洞口位移。 1.3 鋼筋工程 在建筑主體工程鋼筋施工過程中，一些工程常出現(xiàn)使用的鋼筋抗拉強度達不到要求，鋼筋綁扎方法不正確，鋼筋加工不標準，梁板鋼筋搭接位置不當，梁與柱、柱與樓板交接處箍筋不加密，鋼筋綁扎搭接長度和焊接長度不符合要求等現(xiàn)象。一些單位常因未設(shè)鋼筋保護層或保護層太薄而造成墻體混凝土漏筋，由于不注意成品保護，施工人員任意踩踏，吊運模板時隨意碰動鋼筋，保護層墊塊數(shù)量不夠而造成鋼筋位移。 1.4 混凝土工程 在房屋建筑主體工程混凝土施工過程中，常因混凝土坍落

6、度過小，混凝土搗棒插入深度不到位，振搗不密實，攪拌時間不夠，攪拌不均勻而造成梁、板、柱爛根、蜂窩麻面、孔洞等情況。常出現(xiàn)因混凝土拆模時間過早而發(fā)生墜裂，因使用的混凝土含泥量過大而致使收縮時產(chǎn)生裂縫，因門洞模板撤除后未采取支撐，施工縫第二次澆筑砼等待時間過長而造成裂縫現(xiàn)象。一些工程由于留設(shè)施工縫位置不正確，混凝土澆筑振搗不實，施工縫清理不凈常出現(xiàn)施工縫滲水。 1.5 磚砌體工程 在建筑主體工程砌體施工過程中，一些單位使用的磚砌體在形狀和尺寸方面難以到達施工要求，強度難以到達標準。多出現(xiàn)砌筑不整齊，灰縫砂漿飽滿度不夠，厚度不一致造，存在大量透縫等現(xiàn)象，磚混結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱外側(cè)與框架結(jié)構(gòu)填充墻磚砌體常未按

7、標準設(shè)拉結(jié)筋，磚體與混凝土結(jié)構(gòu)相連時通常存在預(yù)埋鋼筋過于稀疏，長度缺乏，不做彎鉤等不按要求正確預(yù)留鋼筋的情況。 2建筑工程施工管理的重要性 2.1 管理影響企業(yè)效益 管理工作的好壞，很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽乃至企業(yè)存亡的問題。建筑工程施工必須具備一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備，而這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備需要企業(yè)的技術(shù)力量和技術(shù)工作組織管理水平來支撐和實施。 2.2建筑施工有其特殊性。 建筑的類型、樣式繁多，規(guī)模要求各不相同，施工作業(yè)受天氣影響較大，而復(fù)雜的多工種交叉施工、多項技術(shù)綜合應(yīng)用、工序搭接較多，在這些生產(chǎn)過程中都需要加強管理，進而保證施工正常有序地進行，以便到達預(yù)期的質(zhì)量要求、

8、使用功能要求和降低建筑本錢要求的目標。 2.3 適應(yīng)新形勢的要求 隨著建筑業(yè)的開展，新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備不斷出現(xiàn)，同時承當?shù)男鹿こ炭赡芙Y(jié)構(gòu)更復(fù)雜，功能更特殊，裝修更新穎，從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平再提高，技術(shù)主裝備越先進，技術(shù)管理要求越高，這也使得施工管理更顯重要。 3 建筑施工質(zhì)量問題的原因分析 3.1 人員因素 在當前的建筑施工過程中，無論是管理者的思想意識，還是施工人員的專業(yè)水平，都還存在著很大的缺乏。有些施工單位僅在接到工程時才臨時組建施工隊伍，人員職能分工不明確，管理混亂，而多數(shù)施工人員那么是未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和訓(xùn)練的農(nóng)民工與合同工，真正接受過正式職業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量較少，建筑

9、工人素質(zhì)參差不齊，使得施工過程中不得不兼顧多層次技術(shù)水平的施工人員。另外，伴隨當今科技的高速開展，建筑市場上各種新材料、新技術(shù)、新工藝相繼出現(xiàn)，國家工程建設(shè)標準日益完善，這對管理者和施工人員提出了更高的要求，尤其是那些沒有接受過職業(yè)培訓(xùn)的工人，其專業(yè)能力和對新事物的接受能力與正規(guī)員工相比，都還存在著較大的差距，這也為施工管理帶來了困難。而且，農(nóng)民工通常流動性大，沒有固定的單位與組織，需要更加完善的組織制度加以保障，也為管理人員帶來了更大的挑戰(zhàn)。 3.2 材料因素 材料質(zhì)量是決定工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，是保證工程質(zhì)量的根底，即使企業(yè)擁有優(yōu)秀的員工和完善的管理制度，沒有符合質(zhì)量要求的材料，工程質(zhì)量

10、的保證也無從談起。在建筑市場上，對于施工企業(yè)而言，在其本錢費用中，材料費用占70%之多，有些企業(yè)為了追求利潤最大化，壓低本錢，使用不符合要求的材料進行施工，采用質(zhì)量不合格的墻體涂料致使墻內(nèi)涂料變色、脫皮，采用不符合施工質(zhì)量標準的鋼筋、混凝士致使工程質(zhì)量存在嚴重問題；有些企業(yè)在施工過程中由于操作不標準使材料無法到達質(zhì)量要求，如重要材料砂漿配比控制達不到標準要求；有些企業(yè)對于材料管理不嚴格，沒有嚴格控制材料的采購、檢測、運輸與使用，這些現(xiàn)象在當前房屋建筑工程中屢屢出現(xiàn)，對工程施工質(zhì)量造成的后果是十分嚴重的。 3.3管理制度因素 完善的工程施工質(zhì)量管理制度是實現(xiàn)工程質(zhì)量目標的有力保障。在我國當前的建

11、筑市場上，多數(shù)企業(yè)都缺乏健全的施工質(zhì)量管理制度，無章可依，由于管理低效、混亂而造成工期延誤，影響工程質(zhì)量的情況并不少見。有些管理者不能正確處理造價與質(zhì)量的關(guān)系，盲目壓低工程造價，屋面防水材料采用低質(zhì)量的石油瀝青油氈防水卷材致使屋面防水層易滲漏，耐久性差；有些管理者未認識到工期與質(zhì)量間的辯證關(guān)系，急于搶工，在工序剛剛結(jié)束還未具備下道工序施工條件下就開始進行施工，造成墻體裂縫、抹灰層多處空鼓等問題；有些企業(yè)不具備科學(xué)的人員管理制度，施工現(xiàn)場人員混亂，沒有特殊工種上崗資格的人員操作重型設(shè)備，鋼筋工進行焊接作業(yè)而引起質(zhì)量問題；有些企業(yè)沒有嚴格的工序控制程序，不嚴格進行技術(shù)交底，施工人員無法深入領(lǐng)會作業(yè)

12、技術(shù)要點等現(xiàn)象常有發(fā)生。 4加強建筑施工質(zhì)量管理的措施 4.1 增強員工質(zhì)量意識與專業(yè)素質(zhì) 質(zhì)量意識作為人們對質(zhì)量態(tài)度和認識的綜合表現(xiàn)，是保證工程質(zhì)量的前提；專業(yè)素質(zhì)作為員工施工技能的職業(yè)水平，是工程質(zhì)量的保障。對于管理人員，綜合素質(zhì)越高，其對各種工程資源的組織、方案、控制、協(xié)調(diào)職能發(fā)揮得越充分，對工程施工質(zhì)量管理的能力越強；對于施工人員，需要具有過硬的思想素質(zhì)和專業(yè)的職業(yè)技能，才能保證各工序各環(huán)節(jié)保質(zhì)保量的完成。企業(yè)應(yīng)加強對員工的崗位培訓(xùn)，進行質(zhì)量知識和施工技術(shù)的教育和培養(yǎng)，從思想和技術(shù)上真正提高管理者與員工的綜合能力。 4.2 加強材料質(zhì)量管理 材料是決定工程施工質(zhì)量的物質(zhì)條件，企業(yè)應(yīng)制定嚴格的材料管理程序，使得工程材料從采購、檢測、運輸?shù)绞褂眠^程中都能保證良好的質(zhì)量。材料的管理應(yīng)貫穿于工程始末，實行全過程管理，每個環(huán)節(jié)均應(yīng)嚴格控制，嚴把施工材料的質(zhì)量關(guān)。企業(yè)應(yīng)優(yōu)選富有經(jīng)驗、責任心強的人員進行材料采購，全面了解供貨商的質(zhì)量、價格等因素，選購具有國家質(zhì)量認可和保證的供給商購置材料，嚴格執(zhí)行材料的見證取樣送檢制度，保證檢測報告的真實可靠，對于不合格的材料堅決不允許進場使用。 5結(jié)論 建筑施工