咨詢公司薪酬管理辦法

1、感謝你的觀看咨詢公司薪酬管理辦法1成都興西華工程咨詢有限公司薪酬管理辦法第一章總則第一條為調(diào)動公司負(fù)責(zé)人和員工的積極性、創(chuàng)造性，確保員工收入市場化、貨幣化、規(guī)范化和透明化，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長和實現(xiàn)公司資產(chǎn)保值增值，根據(jù)成都興西華工程咨詢有限公司經(jīng)營管理辦法（ 成都城投興西華201432 號文），結(jié)合公司實際，制定本辦法。第二條本辦法適用于成都興西華工程咨詢有限公司（以下簡稱“公司”）公司負(fù)責(zé)人和員工。第三條本辦法所稱公司負(fù)責(zé)人，指企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工和上級公司確定的其他負(fù)責(zé)人；所稱員工，指除公司負(fù)責(zé)人以外的，與企業(yè)形成勞動關(guān)系的主體；所稱薪酬，指按照相關(guān)法規(guī)和本規(guī)定，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營業(yè)績

2、考核結(jié)果及合同、經(jīng)營責(zé)任書等法律文件所確定的，應(yīng)由企業(yè)支付給公司負(fù)責(zé)人和企業(yè)員工的勞動報酬。第四條企業(yè)收入分配遵循以下基本原則：（一）堅持激勵與約束相結(jié)合，薪酬與風(fēng)險、責(zé)任相一致，與經(jīng)營業(yè)績和勞動成果相掛鉤。（二）堅持“按勞分配、效益優(yōu)先、兼顧公平、市場化運(yùn)作”。（三）堅持以崗位提成工資制度為主，推進(jìn)公司負(fù)責(zé)人收入分配和員工收入的市場化、貨幣化、規(guī)范化、透明化。第二章機(jī)構(gòu)崗位及人員編制第五條公司按照“精干、高效和層次合理”的原則，“按需設(shè)崗，以崗定 員”，嚴(yán)控內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)數(shù)量，公司設(shè)項目部和綜合部。其中項目部主要負(fù)責(zé)咨詢 業(yè)務(wù)的具體實施，設(shè)項目經(jīng)理、專業(yè)工程師、造價員崗位；綜合部主要負(fù)責(zé)公 司資質(zhì)

3、管理、檔案管理、投標(biāo)和后勤保障等工作，設(shè)綜合部專員崗位。財務(wù)管 理由上級公司相關(guān)人員兼任。第六條根據(jù)公司的業(yè)務(wù)量并結(jié)合咨詢行業(yè)特點(diǎn)，公司人員編制分專職和兼 職兩種。（一）專職人員按“事多則人多，事少則人少”和“固定關(guān)鍵人員、保留 骨干人員、相對穩(wěn)定一般人員”的原則彈性配置，一般專職人員合理流動。關(guān) 鍵人員指總經(jīng)理、總工、副總經(jīng)理等公司負(fù)責(zé)人，骨干人員指項目經(jīng)理，一般 人員指專業(yè)工程師、造價員、綜合部專員等人員。（二）兼職人員相對固定，按公司的相關(guān)管理規(guī)定承擔(dān)臨時分派的任務(wù)并 接受公司管理。第三章薪酬結(jié)構(gòu)第七條公司負(fù)責(zé)人薪酬由月基本工資、績效年薪構(gòu)成。（一）公司負(fù)責(zé)人的月基本工資是公司負(fù)責(zé)人每月

4、的基本收入，詳見附件 一月基本工資及預(yù)支績效表。（二）公司負(fù)責(zé)人的績效年薪由企業(yè)經(jīng)營業(yè)績決定。公司虧損，不計提提 成工資。公司盈利，企業(yè)總經(jīng)理按公司營業(yè)利潤的的一定比例計算績效年薪，但最高不超過項目經(jīng)理的最高薪酬總額的 1.3 倍。（三）公司負(fù)責(zé)人的績效年薪分配系數(shù)為:企業(yè)總經(jīng)理薪酬系數(shù)為1，其他負(fù)責(zé)人薪酬系數(shù)為0.60.90。第八條專職員工薪酬由月基本工資和提成工資兩部分構(gòu)成。兼職人員無基本工資，僅有提成工資。（一）基本工資指企業(yè)支付給員工的，金額相對固定的基本報酬，詳見附件一月基本工資及預(yù)支提成工資表。試用期各崗位月工資按對應(yīng)崗位月基本工資和70%預(yù)支績效發(fā)放。（二）提成工資實行項目包干制

5、。提成工資指公司根據(jù)員工工作難易程度結(jié)合工作成果給公司所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益，按公司所收取費(fèi)用總額一定比例支付給員工的薪酬。提成工資按項目計算，含項目中所有人員的通訊費(fèi)和延長工作時間、休息日、法定節(jié)假日等加班工資所有費(fèi)用。試用合格的員工在試用期可算提成工資，但應(yīng)扣除在試用期已發(fā)放的預(yù)支績效。提成工資具體標(biāo)準(zhǔn)詳見附件二提成工資表，員工的年最高提成工資原則上不超過公司總經(jīng)理薪酬總額的 1.1 倍。各項目的提成工資修正系數(shù)經(jīng)總經(jīng)理辦公會，按同行業(yè)水平并結(jié)合項目規(guī)模、特點(diǎn)、難易程度討論后確定，但所有項目提成工資匯總額不得大于所有項目“咨詢營業(yè)收入”與“項目提成工資基本比例”之積的匯總額。項目組成員的提成工資

6、由項目經(jīng)理在公司統(tǒng)籌下確定基本分配系數(shù)和修正分配系數(shù)，但項目組成員的提成工資匯總額不能大于公司確定的該項目提成工資。第九條兼職員工薪酬按公司所收取費(fèi)用總額的一定比例支付。兼職員工薪酬含項目個人通訊費(fèi)和延長工作時間、休息日、感謝你的觀看感謝你的觀看法定節(jié)假日加班補(bǔ)助、出差補(bǔ)助等所有費(fèi)用。具體標(biāo)準(zhǔn)詳見附件二提成工資表。第十條法定福利和保險（一）專職員工依法享受國家法定福利和保險，目前為基本養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、生育保險、失業(yè)保險、工傷保險、住房公積金，其中基本養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、住房公積金的員工個人應(yīng)繳納部分由員工個人承擔(dān)，具體標(biāo)準(zhǔn)按國家政策規(guī)定執(zhí)行。（二）住房公積金以各崗人員月基本工資及

7、預(yù)支績效為基數(shù)進(jìn)行繳納。第十一條下列各款項由財務(wù)部從薪資中代扣代繳：（一）個人所得稅；（二）社會保險、住房公積金等個人應(yīng)承擔(dān)部分；（三）該月向公司償還的借貸款項、代墊款項等；第十二條考勤及請假涉及的工資扣款按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，其他扣款按績效考核辦法執(zhí)行。第十三條當(dāng)月工資在次月10 號前支付，如遇節(jié)假日酌情提前或順延支付。第四章薪酬兌現(xiàn)第十四條公司負(fù)責(zé)人月基本工資當(dāng)月兌現(xiàn)，績效年薪在次年1 月底前兌現(xiàn)。第十五條員工在全部完成項目咨詢工作內(nèi)容并在咨詢費(fèi)用全部到賬后，提成工資全部兌現(xiàn)；咨詢工作全部完成但未收到咨詢費(fèi)用，兌現(xiàn)提成工資總額的65% ，待咨詢費(fèi)用全部到賬后兌現(xiàn)剩余提成工資；因咨詢業(yè)務(wù)持續(xù)時

8、間超過半年，經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究后，可按階段性完成情況計算提成工資，并按計算提成工資總額的65% 兌現(xiàn)，在全部完成咨詢工作內(nèi)容并在咨詢費(fèi)用全部到賬后，兌現(xiàn)剩余提成工資。第十六條在兌現(xiàn)提成工資前，公司每月可按一定數(shù)額支付預(yù)支績效，各崗位的預(yù)支績效詳見月基本工資及預(yù)支績效表。預(yù)支績效應(yīng)在計提提成工資或績效年薪時扣除。第五章薪酬調(diào)整第十七條對未正常履行崗位職責(zé)，使公司工作受嚴(yán)重影響的員工，按公司的績效考核辦法或其它相關(guān)管理規(guī)定，可扣發(fā)部分基本工資或提成工資。第十八條凡為公司做出重大貢獻(xiàn)或在工作崗位上有突出表現(xiàn)的員工或集體，經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究并報上級公司批準(zhǔn)，可一次性給予人民幣五萬元以內(nèi)的獎勵。第十九條員工由于辭職等原因離開公司，已完成咨詢工作的項目但未接受相關(guān)單位審核或未收取完咨詢費(fèi)，僅支付全部提成工資的65%，其余提成