準備隊實學實訓計劃制度

1、采煤準備隊學實訓制度2013 年度采煤準備隊職工實學實訓制度為了進一步貫徹落實我隊年初制定的實學實訓計劃， 加強職工安全教育，規(guī)范職工行為，提升職工安全技術培訓的質量，提高我隊安全管理水平，激勵職工自覺學習氛圍， 提升職工安全素質， 增強職工的安全意識和安全防護能力，努力打造成本質安全型區(qū)隊，特制定本制度，請全隊所有干部職工認真執(zhí)行。一、成立隊實學實訓領導工作小組組長：李海群、曹懷倫組員：崔菊久、蘭明超；郜勤山、儲長城；潘柯元、喬發(fā)來；趙傳林、李冠軍；平來、成龍、彭傳龍；二、領導小組職責（一） 領導小組職責1、每月月初利用隊務會研究部署本月的實學實訓工作。2、日常主持、指導督促區(qū)隊的實學實訓工

2、作。3、對實學實訓工作中的問題進行決策。4、對實學實訓制度的修改和完善。（二）個人職責（ 1）領導小組組長職責李海群、曹懷倫負責區(qū)隊實學實訓工作全面協調與指導工作。（ 2 ）領導小組組員職責1、 崔菊久、蘭明超負責生產班現場具體統籌實學實訓工作。2、 郜勤山、儲長城負責機電班現場具體統籌實學實訓工作。3、潘柯元、喬發(fā)來負責準備班現場具體統籌實學實訓工作。4、趙傳林、李冠軍負責修整班現場具體統籌實學實訓工作。5、平來、陳龍、彭傳龍負責實學實訓制度宣傳監(jiān)督落實和組織工作；現場安全指導和井下實操考核工作。三、實學實訓工作具體安排1、月度內參加培訓的學員培訓時間不得少于 4 天，實操考試該休班的職工，

3、可安排一次補考，考核成績80 分為及格。2、本著 “干什么，學什么；缺什么，補什么 ”的原則，以企業(yè)文化、規(guī)章制度、素質提升、安全管理、崗位（職位）規(guī)范、現場實操及安全管理創(chuàng)新等為主要內容進行考核。3、根據培訓內容，建立培訓考核管理體系，進行現場教學、現場實操考試，突出實戰(zhàn)性，按照 “抓系統、系統抓” 的要求，規(guī)章制度、安全生產管理常識、崗位職責標準部分由所在班組長、技術大拿或技術員負責；作業(yè)規(guī)程、崗位實際操作技能部分由技術員負責。四、實學實訓教師與學員組成對象培訓教師為本單位班隊長、技術大拿、 技術員也可從外單位邀請領導或技術大拿作為實學實訓授課教師；學員為從事相關專業(yè)的準備隊在崗職工。五、

4、實學實訓工作的相關獎懲1、原則上上課必須按照計劃表進行，若有事可提前請假、換班，由值班隊長或技術員代替授課；否則一次給予授課老師500 元或等值工分處罰。2、 授課教師必須認真?zhèn)湔n， 并有教學資料在現場， 否則一次給予授課老師500元或等值工分處罰。3、授課老師不認真?zhèn)湔n，造成教學質量差的，給予授課人一次300 元或等值工分處罰。4、學員上課未認真學習，考試不及者，給予 500 元等值工分處罰， 。5、學員在培訓過程中，擾亂秩序或出現違章行為的，給予自送三違學習處理。6、課堂表現好，善于解答疑難問題且考試優(yōu)秀的學員，給予一次200 元等值工分獎勵。5、井下實操培訓期間，任何班組和各人不得以任何理由妨礙培訓，否則給予自送三違學習直至離崗培訓處理。6、其它未提及