主管及以上管理人員工作品質(zhì)考核標(biāo)準(zhǔn)

1、無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理附件1主管及以上管理人員工作品質(zhì)考核標(biāo)準(zhǔn)表因素權(quán)重領(lǐng)導(dǎo)能 20%力創(chuàng)新能 15%力學(xué)習(xí)能10%力力 通溝10%能等級(jí)12345123451234512分值95-10085-9075-8060-6560 以下95-10085-9075-8060-6560 以下95-10085-9075-8060-6560 以下95-10085-90標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)能力突出，善于調(diào)動(dòng)下屬積極性，安排工作非常合理，超額完成工作目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)能力很強(qiáng)，靈活調(diào)動(dòng)下屬積極性，安排工作很合理，高效完成工作目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng)，能夠調(diào)動(dòng)下屬積極性，安排工作比較合理，順利完成工作目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)

2、能力一般，不太能夠調(diào)動(dòng)下屬積極性，安排工作基本合理，勉強(qiáng)完成工作目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)能力較差，不能夠調(diào)動(dòng)下屬積極性，安排工作非常不合理，難以完成工作目標(biāo)。思考能力非常強(qiáng)，不斷有新的創(chuàng)意，能夠提供解決新問題的整體、系統(tǒng)思路和全新途徑，持續(xù)改進(jìn)工作方法，工作績(jī)效明顯提高。思考能力很強(qiáng)，時(shí)常有新的創(chuàng)意，能夠提出解決新問題的實(shí)用方案，經(jīng)常改進(jìn)工作方法，工作績(jī)效較大提高。思考能力較強(qiáng)，有一定新的創(chuàng)意，能夠提出解決新問題的實(shí)用辦法，比較注意改進(jìn)工作方法，工作績(jī)效有一定提高。思考能力一般，基本沒有新的創(chuàng)意，能夠提出解決新問題的一些辦法，部分能夠采納，不注意改進(jìn)工作方法，工作績(jī)效提高不大。懶于思考，難有新的創(chuàng)意，提不出

3、解決新問題的合適辦法，工作方法落后且不思改變，工作績(jī)效較差。對(duì)新知識(shí)學(xué)習(xí)非常積極主動(dòng)，并能很好的與實(shí)際工作結(jié)合；積極參加培訓(xùn)，效果很好。對(duì)新知識(shí)學(xué)習(xí)積極主動(dòng)，并能較好的與實(shí)際工作結(jié)合；積極參加培訓(xùn)，效果較好。對(duì)新知識(shí)學(xué)習(xí)比較積極主動(dòng)，并能與實(shí)際工作有一定結(jié)合；按時(shí)參加培訓(xùn)，效果可以。對(duì)新知識(shí)學(xué)習(xí)比較被動(dòng)，與實(shí)際工作結(jié)合不大；按時(shí)參加培訓(xùn)，效果一般。對(duì)新知識(shí)學(xué)習(xí)比較懈怠，很難與實(shí)際工作有所結(jié)合；有時(shí)不參加培訓(xùn)，效果較差。對(duì)外非常善于交際，能夠最大程度的利用各方資源幫助工作；對(duì)內(nèi)非常善于雙向交流，能夠準(zhǔn)確表達(dá)自己觀點(diǎn)，正確領(lǐng)會(huì)他人意圖。對(duì)外很善于交際，能夠利用很多資源幫助工作；對(duì)內(nèi)比較善于雙向交流

4、，能夠準(zhǔn)確表達(dá)自己觀點(diǎn)，正確領(lǐng)會(huì)他人意圖。無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理375-80對(duì)外比較善于交際，能夠利用一些資源幫助工作；對(duì)內(nèi)能夠雙向交流，能夠比較準(zhǔn)確表達(dá)自己觀點(diǎn)，大部分領(lǐng)會(huì)他人意圖。460-65對(duì)外能夠正常交際，能夠利用少量資源幫助工作；對(duì)內(nèi)基本能夠雙向交流，能夠大部分表達(dá)清楚自己觀點(diǎn)，基本領(lǐng)會(huì)他人意圖。5 60 以下 對(duì)外交際能力較差，很難利用其它資源幫助工作；對(duì)內(nèi)很難與人溝通，很多事都完全按照個(gè)人設(shè)想工作，固執(zhí)己見。主管及以上管理人員工作品質(zhì)考核標(biāo)準(zhǔn)表因素權(quán)重團(tuán)隊(duì)協(xié)作 10%精神工作積15%極等級(jí)12345

5、123分值標(biāo)準(zhǔn)95-100非常注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，在協(xié)助對(duì)方獲取成功、并達(dá)成團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)。注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，不僅認(rèn)真聽取對(duì)方意見，而且提出有價(jià)值的建議。85-90比較注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，能夠認(rèn)真聽取對(duì)方意見，修正個(gè)人的工作設(shè)想。75-80基本做到團(tuán)隊(duì)協(xié)作，能夠維持一般合作關(guān)系，對(duì)他人合理化建議不抗拒。60-6560 以下不注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，缺乏合作精神，不與團(tuán)隊(duì)成員溝通，很難聽取他人意見。95-100工作非常積極主動(dòng)，工作量很飽滿，經(jīng)常超額、提前、圓滿完成任務(wù)。工作積極主動(dòng)，工作量飽滿，有時(shí)超額、提前完成任務(wù)。85-90工作比較積極主動(dòng)，工作量比較飽滿，基本按要求完成任務(wù)。75-80性460-6

6、5工作積極性一般，工作量基本正常，大部分時(shí)間能夠完成任務(wù)。工作責(zé)任512360 以下工作積極性一般，工作量不太飽滿，需要經(jīng)常督促，完成任務(wù)情況較差。95-100嚴(yán)格認(rèn)真地履行崗位職責(zé)，能夠發(fā)現(xiàn)隱患，并預(yù)先采取措施避免問題發(fā)生。認(rèn)真、務(wù)實(shí)履行崗位職責(zé)，工作上沒有出現(xiàn)疏漏。85-90基本上能夠按照本崗位要求做，踏踏實(shí)實(shí)，未出現(xiàn)大的疏漏。475-8060-65工作出現(xiàn)一些問題，本著務(wù)實(shí)態(tài)度但能夠積極補(bǔ)救，不推卸責(zé)任。560 以下由于不嚴(yán)格、不認(rèn)真，導(dǎo)致工作出現(xiàn)疏漏，并且沒有及時(shí)補(bǔ)救。無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理195-100模范遵守規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持原則，不做超出職權(quán)的決策和事情。紀(jì)285-90較好地遵守規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，不做超出職權(quán)的決策和事情。律性375-8010%能夠遵守規(guī)章制度，服從