HR解讀常見的5個(gè)面試方式

1、HR 解讀常見的 5 個(gè)面試方式第一種方式：現(xiàn)場(chǎng)pk打擊別人抬高自己？最近，求職者王洋經(jīng)歷了一次他認(rèn)為 “非常刺激和娛樂 ” 的面試方式：現(xiàn)場(chǎng)pk.3 位求職者被要求當(dāng)場(chǎng)說出自己的優(yōu)勢(shì)， 強(qiáng)于對(duì)方的地方。 另兩位應(yīng)聘者侃侃而談， 王洋卻沉默不語。最后，面試者當(dāng)場(chǎng)拍板要了一名求職者，王洋毫無懸念地沒有得到這份工作。王洋： 我感覺這種面試方式有點(diǎn)血腥。幾個(gè)人去努力地打擊別人， 抬高自己， 我很不習(xí)慣。這讓我對(duì)公司的印象也打了折扣。所以， 當(dāng)進(jìn)行到這一關(guān)時(shí)， 我已經(jīng)不再那么迫切地想得到這個(gè)工作。敢于合理展現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì)這種方式考察應(yīng)聘者在壓力下，是否敢于在團(tuán)隊(duì)中合理展現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì)或指出別人的不足。比較適合

2、前線類職位，比如業(yè)務(wù)、市場(chǎng)拓展類職位。求職者首先要耐心傾聽和觀察， 深入了解其他人， 在這個(gè)基礎(chǔ)上才能說出自身優(yōu)勢(shì)及別人不足。第二種方式：組隊(duì)報(bào)名小組優(yōu)秀才能 “晉級(jí) ”某公司新一輪的校園招聘啟動(dòng)， 招聘流程規(guī)定， 求職者必須3 人為一組， 才可完成在線申請(qǐng)。 如果小組表現(xiàn)優(yōu)秀，才有資格進(jìn)入下一輪面試。公司負(fù)責(zé)人表示，這樣做是為考察求職者的團(tuán)隊(duì)合作能力。李明： 去年我與另外兩位同學(xué)組成團(tuán)隊(duì)參加了這家公司的招聘。 小組中的女生做事細(xì)心、認(rèn)真，另一位男生穩(wěn)重、邏輯性強(qiáng)，我的特點(diǎn)則是熱情、外語好。我們都在對(duì)方身上學(xué)到了不少東西，整個(gè)過程可以說很享受。組隊(duì)核心是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)這種方式可考察應(yīng)聘者的團(tuán)隊(duì)合作能

3、力， 并通過組隊(duì)的形式吸引更優(yōu)秀的人參加， 借助人與人的口碑傳播也是推廣公司雇主品牌很有效的方式。組隊(duì)的核心是不同背景互補(bǔ)， 發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)。 求職者要提前了解公司對(duì)團(tuán)隊(duì)的期望及考核指標(biāo)。第三種方式： “絞肉機(jī) ”式從早到晚全面了解為全面了解求職者， 并考察其是否能和各部門融合， 一些公司要求面試者從早到晚接受 不同部門的面試，午餐也要同吃，用來了解其性格、興趣愛好。左剛： 要隨時(shí)保持高度緊張， 一天的面試下來確實(shí)是有點(diǎn)疲憊不堪了。 不過也對(duì)不同部門都有了了解，看到了企業(yè)的文化氛圍。思路清晰快速轉(zhuǎn)換這種方式考察應(yīng)聘者在持續(xù)壓力下能否保持思路清晰， 也是對(duì)意志力的考察。 求職者除常規(guī)面試準(zhǔn)備外，

4、 體力的儲(chǔ)備也很重要。 另外懂得思維的轉(zhuǎn)換， 一個(gè)環(huán)節(jié)結(jié)束就盡快忘掉它，無論自己的表現(xiàn)好壞與否，集中精力到下一個(gè)環(huán)節(jié)。第四種方式：角色扮演面試過程 “秘密 ” 進(jìn)行招聘方扮演客戶角色， 到展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)尋找人才， 在對(duì)方不知情的情況下進(jìn)行面試， 滿意后表明真實(shí)身份。張昂： 曾經(jīng)在一次儀器儀表展上被一位HR 面試過， 她以客戶的身份問了我一些專業(yè)問題，然后說交換一下名片。接過名片，我才知道她的真實(shí)身份。這種面試方式很特別，作為被面試者很放松， 招聘方則能更清楚地了解對(duì)方的真實(shí)工作狀態(tài)。 突發(fā)情況下保持冷靜這種方式是對(duì)應(yīng)變和實(shí)戰(zhàn)能力的考驗(yàn)。求職者，在臨時(shí)突發(fā)的情況下面試， 要保持冷靜，始終牢記面試的本質(zhì)

5、是將自身優(yōu)勢(shì)與公司需求相匹配，圍繞雙方匹配的關(guān)鍵點(diǎn)來講。第五種方式：闖關(guān)游戲流水線作業(yè)節(jié)約成本招聘時(shí)， 公司不同部門負(fù)責(zé)人分別坐在格子里， 面試者按照一個(gè)方向走過去， 分別接受不同部門負(fù)責(zé)人的面試。 如果中間一個(gè)環(huán)節(jié)沒有通過，那么直接出局。 如果走到最后， 則直接簽訂合同。單先生：我應(yīng)聘的一家公司要招 60 名銷售人員，因?yàn)榍捌谧隽诵麄?，?chǎng)面真的是很壯觀。這種面試效率比較高，很適合公司的大型招聘。環(huán)節(jié)緊湊重點(diǎn)回答流水線作業(yè)一方面考察求職者心理承受能力， 一方面節(jié)約各個(gè)部門負(fù)責(zé)人及人力資源部協(xié)調(diào)的時(shí)間。 求職者應(yīng)結(jié)合應(yīng)聘的崗位， 提前了解不同部門負(fù)責(zé)人考察的重點(diǎn)， 有針對(duì)性準(zhǔn)備。同時(shí)這種面試方式每一個(gè)環(huán)節(jié)時(shí)間都比較短，所以抓重點(diǎn)回答，不要長(zhǎng)篇大論。人才戰(zhàn)硝煙彌漫， 各家公司無不使用各種新技術(shù)新形式網(wǎng)