GAP2-11員工培訓(xùn)管理程序

1、GAP2-11員工培訓(xùn)管理程序1 .目的激發(fā)職員潛能，滿足崗位職能需求，建立一支職業(yè)化經(jīng)理人隊(duì)伍，提高全體 職員綜合素養(yǎng)。2 .適用范疇本程序適用于集團(tuán)公司全體職員。3 .引用文件3.1. GAP2-1 «人力資源規(guī)劃程序4 .定義4.1. 新職員入司培訓(xùn)：指新職員入司后由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行的個(gè)別培訓(xùn)和人力資源部 統(tǒng)一組織的上崗培訓(xùn)。4.2. 職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)：指不同級(jí)別職員參加由人力資源部統(tǒng)一組織的在崗培訓(xùn)。4.2.1. 金地職業(yè)經(jīng)理人（A級(jí)）培訓(xùn)：公司副總經(jīng)理以上高層領(lǐng)導(dǎo)（含高級(jí)技術(shù) 職稱人員）。4.2.2. 金地職業(yè)經(jīng)理人（B級(jí)）培訓(xùn)：主管以上中層干部及副主任級(jí)別以上技術(shù) 人員職稱者

2、。4.2.3. 金地職業(yè)經(jīng)理人（C級(jí)）培訓(xùn)：主辦、中級(jí)以上業(yè)務(wù)骨干。4.2.4. 金地職業(yè)經(jīng)理人（D級(jí)）培訓(xùn)：文員、技術(shù)員。4.3. 部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)：指各部門按照批準(zhǔn)的部門年度培訓(xùn)打算進(jìn)行的專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù) 培訓(xùn)。4.4. 專業(yè)證書(shū)培訓(xùn)：指職員入司后工作滿一年，脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)或業(yè)余參加各類專業(yè) 技術(shù)職稱任職資格證書(shū)的培訓(xùn)。4.5. 攻讀學(xué)位培訓(xùn)：指職員入司后工作滿三年，脫產(chǎn)參加國(guó)、內(nèi)外院校攻讀學(xué)位、 進(jìn)修的定向培訓(xùn)，包括職員入司后參加各類自學(xué)考試。4.6. 培訓(xùn)費(fèi)用：指職員參加自學(xué)考試、脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)的費(fèi)用報(bào)銷、授課老師的 講課費(fèi)、參加別處培訓(xùn)的培訓(xùn)費(fèi)以及用于培訓(xùn)購(gòu)買的教材、教具費(fèi)。5 .職責(zé)5.1

3、. 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)： 對(duì)集團(tuán)公司年度培訓(xùn)打算的審批、簽發(fā)； 培訓(xùn)合同、職員脫產(chǎn)培訓(xùn)的審批； 費(fèi)用總額10000元以上或人均1000元以上培訓(xùn)項(xiàng)目的審批。5.2. 人事主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)： 公司年度培訓(xùn)打算的審核； 職員脫產(chǎn)培訓(xùn)的審核； 簽署培訓(xùn)合同，審批教材、教具費(fèi)用。 費(fèi)用總額10000元以上或人均1000元以上培訓(xùn)項(xiàng)目的審核及費(fèi)用總額 10000元以下且人均1000元以下培訓(xùn)項(xiàng)目的審批。5.3. 主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)： 分管部門年度培訓(xùn)打算的審核； 分管部門職員脫產(chǎn)培訓(xùn)的審核；54人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)： 各部門年度培訓(xùn)打算的審批； 公司年度培訓(xùn)打算的審核； 職員脫產(chǎn)培訓(xùn)的審核； 實(shí)施職員培訓(xùn)的獎(jiǎng)懲措施

4、。 培訓(xùn)費(fèi)用的審核。5.5. 培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)： 制定公司年度培訓(xùn)打算; 組織、實(shí)施公司年度培訓(xùn)打算; 聘請(qǐng)企業(yè)內(nèi)、外講師； 負(fù)責(zé)培訓(xùn)進(jìn)程中教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控、教學(xué)內(nèi)容的調(diào)整。 購(gòu)買教材、教具； 審核各部門年度培訓(xùn)打算； 協(xié)助部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)； 培訓(xùn)期間的職員考勒、考試成績(jī)登記； 建立職員的培訓(xùn)檔案。5.6. 各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)： 制定本部門年度培訓(xùn)打算； 實(shí)施本部門專業(yè)技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)； 為每個(gè)學(xué)員填寫(xiě)部門培訓(xùn)鑒定。6 .程序6.1. 培訓(xùn)打算及實(shí)施6.1.1. 新職員入司培訓(xùn)依照年度人力需求打算匯總表(見(jiàn)GAP2-1-F2),由培訓(xùn)主管在元月30日前 制定新職員培訓(xùn)打算，報(bào)人力資源部經(jīng)理、人事主管副總經(jīng)

5、理批準(zhǔn)后執(zhí)行。新職 員入司半月內(nèi)先由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行公司背景、日常規(guī)章制度的個(gè)別培訓(xùn)；再由培 訓(xùn)主管依照入司新職員人數(shù)及新職員入司培訓(xùn)方案(見(jiàn)GAP2- 11-F1)組織統(tǒng)一 培訓(xùn)。6.1.2. 業(yè)務(wù)培訓(xùn)各部門負(fù)責(zé)人在每年初依照部門工作打算、任務(wù)、職能，認(rèn)真填寫(xiě)部門年度 培訓(xùn)打算表(見(jiàn)GAP2-11-F2),列出培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)刻、人數(shù)、進(jìn)度、師資費(fèi)用預(yù) 算，報(bào)主管副總、培訓(xùn)主管審核、人力資源部經(jīng)理審批后，由部門負(fù)責(zé)人組織實(shí) 施，由培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)檢查、記錄。6.1.3. 職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)6.131 依照人力資源部經(jīng)理每年提供的職業(yè)經(jīng)理人名單和各部門要求的培訓(xùn)內(nèi)容, 由培訓(xùn)主管編制公司年度培訓(xùn)打算表(Ja

6、GAP2-11-F3),列出培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)刻、 人數(shù)、進(jìn)度、師資、培訓(xùn)費(fèi)用，報(bào)人力資源部經(jīng)理、人事主管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理 審批后，由培訓(xùn)主管組織實(shí)施。6.132 免修申請(qǐng)：職員已獲得某些培訓(xùn)課程合格(畢業(yè)、結(jié)業(yè))證書(shū)，可填寫(xiě)職 員培訓(xùn)課程免修申請(qǐng)表(見(jiàn)GAP2-11-F4),提供相關(guān)證書(shū)、報(bào)人力資源部經(jīng)理審 核、行政主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可不參加培訓(xùn)，只參加考試。6.1.4. 專業(yè)證書(shū)培訓(xùn)職員提出書(shū)面申請(qǐng)，填寫(xiě)職員脫產(chǎn)培訓(xùn)申請(qǐng)表(GAP2-lbF5),部門負(fù)責(zé)人、 主管副總經(jīng)理簽署意見(jiàn)，報(bào)人力資源部經(jīng)理審核，經(jīng)人事主管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理 批準(zhǔn)，即可參加脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)或兼職專業(yè)證書(shū)培訓(xùn)。6.1.5. 攻讀學(xué)位培

7、訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人提名、公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議討論通過(guò)，本人填寫(xiě)職員攻讀學(xué)位申請(qǐng) 表(GAP2-11-F6),報(bào)人力資源部經(jīng)理、人事主管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，與 公司簽定職員脫產(chǎn)培訓(xùn)協(xié)議書(shū)(見(jiàn)GAP2-11-F7),即可參加脫產(chǎn)攻讀學(xué)位培訓(xùn)I。 6.1.6自學(xué)考試職員入司后參加各類自學(xué)考試前，只有填寫(xiě)職員自學(xué)考試申請(qǐng)表（見(jiàn) GAP2-11-F8）,報(bào)人力資源部經(jīng)理、人事主管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方能報(bào)銷 有關(guān)費(fèi)用。6.2. 培訓(xùn)考核6.2.1. 新職員上崗培訓(xùn)考核：新職員入司培訓(xùn)后須認(rèn)真填寫(xiě)新職員入司培訓(xùn)心 得報(bào)告書(shū)1GAP2-11-F9）,由培訓(xùn)主管收集后交人力資源部檔案文員，歸入本人 培訓(xùn)檔案。6

8、22.部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核：由培訓(xùn)主管依照批準(zhǔn)的各部門年度培訓(xùn)打算，按月檢查各部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn) 進(jìn)度和部門職員培訓(xùn)出勤記錄，并每月考評(píng)會(huì)之前提交考評(píng)小組長(zhǎng)，再由考評(píng)小 組組長(zhǎng)在部門原得分基礎(chǔ)上，在“+2至-2幅度內(nèi)打分。6.2.3. 職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)考核：凡參加 ''金地職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)的職員在培訓(xùn)終止 時(shí)，由培訓(xùn)主管對(duì)以下項(xiàng)目進(jìn)行考核?？记冢郝殕T每期培訓(xùn)出勤率須達(dá)到80%以上（本人簽到記錄，免修人員除外）。作業(yè)：職員每期培訓(xùn)須完成90%以上的課堂作業(yè)（上交作業(yè)登記）?？荚嚕郝殕T每期培訓(xùn)通過(guò)規(guī)定課程的考試都在及格以上（考試科目、成績(jī)記 錄）。達(dá)不到以上三項(xiàng)條件者，不能取得相應(yīng)級(jí)別的 &#

9、39;'金地職業(yè)經(jīng)理人任職資格 證書(shū)，不能參加本年度的工資晉級(jí)、職務(wù)晉升。培訓(xùn)考試不及格者，可申請(qǐng)補(bǔ)考, 假設(shè)拒絕補(bǔ)考或補(bǔ)考不合格者，由人力資源部經(jīng)理書(shū)面通知打算財(cái)務(wù)部，從本人 一個(gè)月浮動(dòng)工資中扣除50%。6.2.4. 專業(yè)證書(shū)培訓(xùn)考核凡脫產(chǎn)參加社會(huì)、公司統(tǒng)一組織的專業(yè)證書(shū)任職資格考試的職員，假設(shè)不能 在規(guī)定時(shí)刻內(nèi)取得合格證書(shū)，由人力資源部經(jīng)理書(shū)面通知打算財(cái)務(wù)部，扣除本人 脫產(chǎn)培訓(xùn)期間的工資、獎(jiǎng)金及報(bào)銷費(fèi)用。6.2.5. 攻讀學(xué)位培訓(xùn)考核凡脫產(chǎn)攻讀學(xué)位培訓(xùn)的職員，應(yīng)每學(xué)期（或定期）將成績(jī)單等有關(guān)資料交（寄） 到公司人力資源部經(jīng)理，以便及時(shí)監(jiān)督其學(xué)業(yè)及學(xué)習(xí)情形，如校方反映其在校表 現(xiàn)不良

10、或?qū)W業(yè)不理想，人力資源部經(jīng)理報(bào)總經(jīng)理同意后，可發(fā)出書(shū)面通知書(shū)，終 止其學(xué)習(xí)，并書(shū)面通知打算財(cái)務(wù)部從本人工資、獎(jiǎng)金中扣回相關(guān)的培訓(xùn)費(fèi)用。經(jīng)培訓(xùn)，獲博士學(xué)位須服務(wù)滿6年，獲碩士學(xué)位須服務(wù)滿4年，獲本科學(xué)歷 須服務(wù)滿3年。培訓(xùn)終止后逾期不歸者，視其自動(dòng)離職，將由人力資源部經(jīng)理書(shū) 面通知打算財(cái)務(wù)部，從本人工資、獎(jiǎng)金或股金中扣回其所有培訓(xùn)期間的費(fèi)用。畢 業(yè)后將畢業(yè)證書(shū)送交人力資源部經(jīng)理審核后，留復(fù)印件存入本人培訓(xùn)檔案。6.3. 培訓(xùn)成效評(píng)估1 .3.1.職業(yè)經(jīng)理人每期培訓(xùn)終止后，由培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)培訓(xùn)調(diào)查問(wèn)卷（包括培 訓(xùn)內(nèi)容、教學(xué)目標(biāo)、教師選擇、場(chǎng)地設(shè)施、教學(xué)方法；被培訓(xùn)者知識(shí)結(jié)構(gòu)、 同意能力、教學(xué)治理

11、）；632 .由培訓(xùn)主管展開(kāi)問(wèn)卷調(diào)查（采納抽樣調(diào)查、集體調(diào)查、隨機(jī)調(diào)查）；633 .由培訓(xùn)主管收集調(diào)查數(shù)據(jù)（通過(guò)知識(shí)測(cè)試、問(wèn)卷調(diào)查、訪談、崗位觀看、 了解學(xué)員培訓(xùn)前后變化）；634 .由培訓(xùn)主管依照調(diào)查結(jié)果，召開(kāi)師生座談會(huì)，寫(xiě)出培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告（把結(jié)論 與培訓(xùn)目標(biāo)加以比較，提出改進(jìn)意見(jiàn)），報(bào)人事主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理閱處。6.4. 培訓(xùn)檔案6.4.1. 培訓(xùn)主管須在公司每期培訓(xùn)終止后，將職員個(gè)人的培訓(xùn)成績(jī)表送交人力資 源部檔案文員保管。6.4.2. 培訓(xùn)主管須將公司每期培訓(xùn)班的各類復(fù)習(xí)提綱，和公司組織的考試試卷在 培訓(xùn)終止后送交人力資源部檔案文員歸檔留存。6.5. 培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷6.5.1. 職員專業(yè)證書(shū)

12、任職資格考試及自學(xué)考試費(fèi)用，在取得畢業(yè)證書(shū)（合格證） 后，由職員持事先批準(zhǔn)的職員脫產(chǎn)培訓(xùn)申請(qǐng)表或職員自學(xué)考試申請(qǐng)表 經(jīng)人力資源部經(jīng)理審核驗(yàn)證，即可到打算財(cái)務(wù)部報(bào)銷80%學(xué)費(fèi)。6.5.2. 職員脫產(chǎn)攻讀學(xué)位培訓(xùn)學(xué)費(fèi)（包括短期培訓(xùn)費(fèi)用），在取得畢業(yè)證書(shū)（結(jié)業(yè) 證、合格證）后，由職員持事先批準(zhǔn)的職員攻讀學(xué)位申請(qǐng)表,經(jīng)人力資 源部經(jīng)理審核驗(yàn)證，即可到打算財(cái)務(wù)部報(bào)銷100%學(xué)費(fèi)。6.5.3. 授課費(fèi)用：凡內(nèi)部職員擔(dān)任授課老師的授課費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一律按每學(xué)時(shí)180元運(yùn) 算（專職培訓(xùn)教師減半），由培訓(xùn)主管統(tǒng)一填表造冊(cè)，報(bào)經(jīng)人力資源部經(jīng)理 審核，人事主管副總批準(zhǔn)后到打算財(cái)務(wù)部領(lǐng)?。环餐馄附處熓谡n費(fèi)，經(jīng)培 訓(xùn)主管依照市

13、場(chǎng)價(jià)確定后，須事先經(jīng)人力資源部經(jīng)理和人事主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn), 費(fèi)用總額10000元以上或人均1000元以上的培訓(xùn)項(xiàng)目，還須事先報(bào)總經(jīng)理 審批。7 .附件7.4. GAP2-U-F1«新職員入司培訓(xùn)方案7.5. GAP2-U-F2<”門年度培訓(xùn)打算表7.6. GAP2-11-F3«公司年度培訓(xùn)打算表7.7. GAP2-11下4«職員培訓(xùn)課程免修申請(qǐng)表7.8. GAP2-11-F5«職員脫產(chǎn)培訓(xùn)申請(qǐng)表7.9. GAP2-11-F6«職員攻讀學(xué)位申請(qǐng)表7.10. GAP2-11-F7«職員脫產(chǎn)培訓(xùn)協(xié)議書(shū)7.11. GAP2-11-F8

14、71;職員自學(xué)考試申請(qǐng)表7.12. GAP2-U-F9«新職員入司培訓(xùn)心得報(bào)告書(shū)GAP2-11-F7.1新職員入司培訓(xùn)方案11期內(nèi)容上講（持）人地點(diǎn)月 日上午 8:309:109:2010:5011:0012:30歷史篇«認(rèn)識(shí)金地第一課：''金地之路，歷史再現(xiàn)培訓(xùn)主管金地培訓(xùn)中心金地花園 206棟裙樓）理念篇«認(rèn)識(shí)金地第二課： 如何樣做一個(gè) ''金地人制造機(jī)遇，挑戰(zhàn)常規(guī)董事長(zhǎng)金地培訓(xùn)中心制度篇«認(rèn)識(shí)金地第三課： 職員手冊(cè)、行動(dòng)指南人力資源部經(jīng)理金地培訓(xùn)中心月 日下午14:0015:0015:1015:5016:0017:0

15、0創(chuàng)新篇«認(rèn)識(shí)金地第四課：''金地模式培訓(xùn)主管金地培訓(xùn)中心成長(zhǎng)篇«認(rèn)識(shí)金地第五課：我如何樣成為金地最正確職 員最正確職員金地培訓(xùn)中心成就篇«認(rèn)識(shí)金地第六課：金地花園一一海景花園一一金地翠園一一金海灣巡禮培訓(xùn)主管室外月 日晚19:0020:3020:3022:00溝通篇«加盟金地第一課：新職員與公司領(lǐng)導(dǎo)座談、討論（填寫(xiě)培訓(xùn)心得表）人力資源部經(jīng)理金地賓館 歌舞廳團(tuán)結(jié)篇«加盟金地第二課： 團(tuán)隊(duì)游戲，參與有獎(jiǎng)培訓(xùn)主管金地賓館 歌舞廳部門年度培訓(xùn)打算表序 號(hào)培訓(xùn)課程培訓(xùn) 對(duì)象培訓(xùn)1時(shí)亥I贄用 預(yù)算培訓(xùn) 方式主講人經(jīng)辦人部門 負(fù)責(zé) 人 擬定

16、主管 領(lǐng)導(dǎo) 審核培訓(xùn)1 主管 審核人力資 源部經(jīng) 理審批部門:年 月日公司年度培訓(xùn)打算表編制日期： 年 月 日序號(hào)培訓(xùn)課程培訓(xùn)對(duì)象時(shí)刻費(fèi)用預(yù)算培訓(xùn)方式經(jīng)辦人人力 資源 部經(jīng) 理 審核行政 主管 副總 經(jīng)理 審核總經(jīng) 理 審批培訓(xùn)主管（制表）:日期:職員培訓(xùn)課程免修申請(qǐng)表培訓(xùn)級(jí)別：年 月S姓名年齡部門職務(wù)學(xué)歷專業(yè)職稱入司時(shí)刻何時(shí)何地何校畢業(yè)申請(qǐng)免修 課程申請(qǐng)免修理由（什么時(shí)刻在什么地點(diǎn)參加過(guò)什么培訓(xùn)）申請(qǐng)免修 證件（畢業(yè)證、結(jié)業(yè)證、合格證）人力資源 部經(jīng)理 審核行政主管領(lǐng)導(dǎo)審批職員脫產(chǎn)培訓(xùn)申請(qǐng)表年 月 日姓 名年齡部門職務(wù)學(xué) 歷專業(yè)職稱入司時(shí)刻培訓(xùn)形式培訓(xùn)費(fèi)用估量培訓(xùn)期間年 月 日至年 月日培訓(xùn)

17、機(jī)構(gòu)及 專業(yè)類別培訓(xùn) 目的應(yīng)取得的 證書(shū)部門負(fù)責(zé)人 意見(jiàn)主管副總 經(jīng)理意見(jiàn)人力資源部 經(jīng)理意見(jiàn)人事主管 副總經(jīng)理 意見(jiàn)總經(jīng)理 批示說(shuō)明培訓(xùn)形式指脫產(chǎn)或在職考取各類任職資格證書(shū)職員攻讀學(xué)位申請(qǐng)表年 月 日姓名年齡部門職位學(xué)歷專業(yè)職稱入司時(shí)刻月平均考績(jī)分培訓(xùn)形式培訓(xùn)費(fèi)用估量培訓(xùn)時(shí)刻培訓(xùn)院校（機(jī)構(gòu)） 及專業(yè)所學(xué)要緊課程及 畢業(yè)應(yīng)達(dá)到的學(xué) 歷（學(xué)位、職稱或 資格證書(shū)）部門負(fù)責(zé)人 意見(jiàn)主管副總 經(jīng)理意見(jiàn)人力資源部 經(jīng)理意見(jiàn)人事主管 副總經(jīng)理意見(jiàn)總經(jīng)理 批示說(shuō)明本表僅用于到國(guó)內(nèi)、外高等學(xué)院進(jìn)修職員脫產(chǎn)培訓(xùn)協(xié)議書(shū)甲方:乙方:協(xié)議雙方1.甲方同意乙方參加 學(xué)院（校）專業(yè)協(xié)的脫產(chǎn)培訓(xùn)，從一年一月一日起至一年月一日止，議 共計(jì) 年，在校期間乙方享受原崗位工資、獎(jiǎng)金、福利待遇，學(xué)內(nèi)費(fèi)由甲方統(tǒng)一報(bào)銷。容 2.乙方畢業(yè)后，須在甲方服務(wù)一年以上，假設(shè)未服務(wù)期滿離開(kāi)甲方, 須從乙方收入中扣回上學(xué)期間的工資、獎(jiǎng)金、福利待遇，并償還從 甲方報(bào)銷