個人安全反思材料(共4頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上個人安全反思材料綜合管理部 郭生杰按照中心關(guān)于開展安全大檢查活動的通知精神，結(jié)合自身的工作實際，重點對對執(zhí)行力和履行力進(jìn)行反思如下：1.安全意識不牢。一是安全責(zé)任意識不強，安排工作、解決問題，沒有特別關(guān)注對安全的影響。二是對待安全工作時緊時松，安全相對平穩(wěn)的時候，就對安全生產(chǎn)上的事過問少，關(guān)心少，沒有把主要精力投入到安全生產(chǎn)中去，在主動圍繞安全生產(chǎn)關(guān)鍵問題開展調(diào)研，發(fā)揮參謀作用等方面工作力度不夠，效果不明顯。三是對安全大檢查活動有厭煩抵觸的情緒。我對安全大檢查工作的認(rèn)識上只簡單的認(rèn)為搞了這么多次安全檢查，每次都要反思、回回都要查擺，翻來覆去就那么點事兒，查的再細(xì)、擺的

2、再多也沒有干的實在。存在這樣的思想誤區(qū)讓我在抓工作時出現(xiàn)了走形式、走過場、敷衍了事的問題，不但沒有把自己的問題看清楚、抓明白，而且也因為我個人思想認(rèn)識上的不重視，影響了安全工作的質(zhì)量，很多隱伏在現(xiàn)場的嚴(yán)重隱患都沒有查找出來。2.工作標(biāo)準(zhǔn)不高。一是思想觀念陳舊不能適應(yīng)形勢變化的要求。隨著轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，推行多元發(fā)展的新形勢，對安全的要求和管理的標(biāo)準(zhǔn)越來越高，與我們現(xiàn)在低現(xiàn)實形成了明顯的反差，再加我總認(rèn)為自己是非運輸企業(yè)的一員，安全上只要不出事就行了。而我還對形勢和現(xiàn)實缺乏足夠清醒地認(rèn)識，抱著老觀念看安全，按原有節(jié)奏抓工作，其結(jié)果必然是工作標(biāo)準(zhǔn)越來走低。二是工作中有應(yīng)付現(xiàn)象。這種現(xiàn)象在我身上比較突出

3、，表現(xiàn)在下發(fā)通知、制定措施上，對安全生產(chǎn)管理中布置多檢查的少，看過程多查效果少，提的標(biāo)準(zhǔn)高，追蹤考核松，使安全問題不能全面杜絕。而表現(xiàn)在我身上的普遍現(xiàn)象是材料上說得好，實際工作總有偏差，說白了就是工作標(biāo)準(zhǔn)低。三是管理制度不能得到很好落實。比較突出是對布置下去的工作不能及時督導(dǎo)，工作一忙活一緊，往往就更做不到位，對下面報上來的東西不核對，對不同的問題報上來的措施是相同的這種明顯的應(yīng)付現(xiàn)象也不制止，不追究、不考核，既降低了安全管理制度的嚴(yán)肅性、連續(xù)性、時效性，同時也使的基礎(chǔ)管理工作逐漸問題增多，相對比較薄弱，必定會消弱對安全生產(chǎn)的管理。3.工作作風(fēng)不實。一是在抓工作的過程中，把一些問題都強加在了職

4、工身上，認(rèn)為問題出現(xiàn)在現(xiàn)場，責(zé)任就應(yīng)該由現(xiàn)場承擔(dān)，卻沒有從由于自己思想上的不重視，造成職工思想上不重視，由于自己管理上的疏忽，給現(xiàn)場管理造成很多漏洞，由于自己作風(fēng)不實，造成現(xiàn)場失控的責(zé)任去看問題，所以我在反思問題時，就是簡單的說一說自己管理不嚴(yán)、作風(fēng)不實，沒有從根本、根源上去深挖隱患，實質(zhì)性的影響安全的深層次問題沒有找出來。二是好人主義嚴(yán)重。主要表現(xiàn)在對問題的處理上，卻總是顧忌情面，撕不開面子，有時看下面報上來的東西質(zhì)量不高，但認(rèn)為關(guān)系不錯，就不在追究，致使匯總的材料，質(zhì)量不高，不能客觀反映下面的實情直接縱容了現(xiàn)場管理上的不到位，導(dǎo)致了職工的違章違紀(jì)行為，為安全生產(chǎn)埋下了隱患。4.學(xué)習(xí)能力不強

5、。一是主動學(xué)習(xí)意識差。自己是從機務(wù)系統(tǒng)調(diào)入的，對貨裝業(yè)務(wù)不是很熟悉，但從調(diào)入后僅在蘭州西作業(yè)所時系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了貨裝安全規(guī)程，從進(jìn)入中心機關(guān)后，再沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過業(yè)務(wù)。二是學(xué)習(xí)只求一知半解?？傉J(rèn)為自己熟悉機規(guī)，對現(xiàn)場安全管理比較熟悉，沒有進(jìn)一步學(xué)習(xí)裝卸安全管理、生產(chǎn)組織和設(shè)備管理知識的動力，同時，也認(rèn)為非運輸企業(yè)只要能完成經(jīng)營任務(wù)就行了，對自己的要求自然而然有所放松。三是有依靠心理在作怪。認(rèn)為自己僅是部門副職，只要完成好上級領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人安排的工作就行了，學(xué)不學(xué)無所謂，久而久之，就失去了工作創(chuàng)新的能力和精神。以上這些問題，直接反映出我在思想上、管理上和工作作風(fēng)上存在的不足，這些問題嚴(yán)重影響了現(xiàn)實安

6、全，解決這些問題是當(dāng)務(wù)之急的工作，下面就針對存在的問題，從學(xué)習(xí)、管理和作風(fēng)三個方面采取措施，強化整改：1.加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)盛部長關(guān)于鐵路發(fā)展的重要講話和“6.11”在全路安全工作電視電話會議精神。二是努力學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識。針對工作崗位的變化和安全管理形勢的變化，認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識、經(jīng)營知識和安全風(fēng)險管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有關(guān)新知識。三是勇于實踐。在實踐中學(xué)習(xí)，在實踐中掌握，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和管理水平，準(zhǔn)確把握組織安全、經(jīng)營、穩(wěn)定工作的方針、政策、原則和程序，努力使自己盡快成為企業(yè)管理的行家里手。2.提高能力，強化管理。一是提高認(rèn)識。要始終堅持“三點共識”和“三個重中之重

7、”，在推進(jìn)安全風(fēng)險管理過程中，時刻關(guān)注安全管理的新動向和存在的新問題，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，加強調(diào)研，為中心健全和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制建言獻(xiàn)策。二是要敏感。要善于發(fā)現(xiàn)各類信息中的有效成份，牢固樹牢對安全生產(chǎn)“如坐針氈、如臨深淵、如履薄冰”的意識，使自己始終保持對安全生產(chǎn)的危機感、緊迫感和責(zé)任感。三是要盡到責(zé)任。努力作到“把安全工作當(dāng)成自家的事來做，把安全工作當(dāng)成自己的事來辦”，不斷改進(jìn)工作方法，不斷提高工作水平。3.轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實工作。一是要把轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高能力，強化責(zé)任作為重點，不斷加強自身作風(fēng)建設(shè)。要時刻保持一種心系安全、心系發(fā)展的大局意識，深入一線、扎根現(xiàn)場，把心思撲到工作上，把目光聚到現(xiàn)場上，把精力放到發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上，力戒形式主義和好人主義，不擺花架子、做表面文章。二是把調(diào)研