學(xué)校教學(xué)工作總結(jié)推薦

1、標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-630編號：_學(xué)校教學(xué)工作總結(jié)推薦編輯：_日期：_單位：_學(xué)校教學(xué)工作總結(jié)推薦用戶指南：該總結(jié)資料適用于把階段時間里取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益作用?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。本學(xué)期，我校教學(xué)工作緊緊圍繞陳校長提出的“落實鋪路，創(chuàng)新發(fā)展” 的工作思路，以“推行實效化管理”為主線，堅持以人為本的基本理念，注重學(xué)校制度建設(shè)，不斷深化管理，努力實現(xiàn)學(xué)校有序、穩(wěn)定、良性發(fā)展，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。一、

2、育人先育師，教育德為先首先抓好教師隊伍建設(shè)，有什么樣的教師就有什么樣的學(xué)生，教師是學(xué)生行為的榜樣，要想教育好學(xué)生首先要求教師要為人師表，因此育人必須先育師，我們制定和修訂了各項管理制度，做到工作有章可循。提出政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、師德教育的計劃要求;堅持貫徹落實中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范，依據(jù)昌邑市實驗中學(xué)、外國語學(xué)校教職工績效工資考核辦法嚴(yán)格實行量化考核，建有完整的教師業(yè)務(wù)考核檔案。開學(xué)以來，我校在師德建設(shè)方面主要做了如下幾方面的工作。1、組織教師有計劃地進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，有筆記;有心得體會、自查報告。2、開展師德師風(fēng)問卷調(diào)查，課堂滿意度調(diào)查和家長滿意度調(diào)查。接受家長、學(xué)生和社會監(jiān)督。學(xué)校師德典型

3、事跡層出不窮，如：馮淑英、陳偉君等老師在教育崗位上悉心育人，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。她們用愛塑造愛，用心雕塑心，做學(xué)生的貼心人。再如領(lǐng)導(dǎo)和班主任全天候值日，每天從清晨學(xué)生起床到晚自習(xí)后學(xué)生就寢.值班領(lǐng)導(dǎo)和班主任是風(fēng)雨無阻，持之以恒的堅持著。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)起到了模范帶頭作用。二、管理看細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)定成敗教學(xué)是細(xì)節(jié)工作，沒有轟轟烈烈，正如田里的禾苗一樣，不見其增，日有所長。1、重視理論學(xué)習(xí)外國語學(xué)校是一所年輕的學(xué)校，隨著課程改革的不斷深入開展，特別是新課標(biāo)、新教材實施以來，我們深感現(xiàn)有的師資水平和教師的教育觀念難以適應(yīng)新形勢的需要，根據(jù)學(xué)校實際情況我們制定了教師培訓(xùn)計劃，采取了定時間、定人員、定內(nèi)容的方法，組

4、織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)“新課標(biāo)”、“新教材”和345高效課堂教學(xué)模式等有關(guān)課改方面的資料，每位教師都做到：有學(xué)習(xí)筆記、有學(xué)習(xí)體會，每學(xué)期每位教師的學(xué)習(xí)筆記不少于一萬字。同時，我們還組織教師參加上級的各種培訓(xùn)活動，安排外派教師在教研組內(nèi)做好傳達(dá)學(xué)習(xí)，組織校內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過一系列的活動，提高了教師的理論水平。2、提高教師隊伍素質(zhì)教師隊伍的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平是提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。為提高教師隊伍的整體素質(zhì)，每個教研組相應(yīng)開展了一系列的校本教研活動，加強(qiáng)常態(tài)教研，突出實效性、時效性。落實周二校本教研制度，每周二上午，教研組長把本周教研活動詳細(xì)安排上交教務(wù)處審核，結(jié)合學(xué)校工作安排，扎扎實實地開展校本教研活動。各個

5、教研組充分發(fā)揮職能，通過學(xué)習(xí)、聽課、理論研討等各種形式促進(jìn)教師之間的互動學(xué)習(xí)，做到每周有活動，有記錄。使教師在學(xué)習(xí)中研討，實踐中總結(jié)，總結(jié)中提高。并在實踐中找出最關(guān)鍵、最困惑、最有價值的教學(xué)問題，針對自己的實際情況，教研組中進(jìn)行交互式討論，開放式探究，使教師既研究了自己，又分享了別人成長的經(jīng)驗，提高了自我反思能力。針對我校新教師較多，教學(xué)經(jīng)驗缺乏，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高的實際情況，學(xué)期開始，我校把培養(yǎng)新教師納入工作重點。除積極參加上級組織的各項學(xué)習(xí)研討活動外，實行新老結(jié)對，開展“青藍(lán)工程”。新教師積極向老教師請教備課模式，深入到課堂學(xué)習(xí)授課技巧，老教師對結(jié)對教師悉心傳授教學(xué)經(jīng)驗，精心進(jìn)行課堂輔導(dǎo)，開

6、學(xué)以來通過組織新教師說課、預(yù)約聽課，參加課堂教學(xué)大賽、階段總結(jié)反思等活動，年輕教師迅速成長起來，業(yè)務(wù)水平不斷得到提高，在期中質(zhì)量檢測中，部分新教師成績突出，做到了青出于藍(lán)而勝于藍(lán)，例如：張寧寧、劉以博，王美靈、曹軍、盧春蕾、韓春蕾、楊得祥、劉以博、于曉東等老師 。實施“名師工程”。鼓勵教師制定個人三年成長規(guī)劃，記錄和督促自己的成長。在學(xué)校范圍內(nèi)，以課堂大賽為依據(jù)繼續(xù)評選“課堂教學(xué)改革先進(jìn)個人”、以期中、期末質(zhì)量檢測為標(biāo)準(zhǔn)，評選“優(yōu)勝學(xué)科教師”，并發(fā)揮其示范作用，在教研組內(nèi)和學(xué)校范圍內(nèi)進(jìn)行優(yōu)秀學(xué)科教師經(jīng)驗交流，傳經(jīng)送寶。鼓勵并積極推薦教師尤其是年輕教師參加上級教育主管部門舉行的能手優(yōu)質(zhì)課評選(本

7、學(xué)期我校有7人分別參加了市縣兩級能手優(yōu)質(zhì)課評選，其中陳肖榮老師獲濰坊市物理學(xué)科優(yōu)質(zhì)課二等獎。)，借此打造“名師”團(tuán)隊，搞好名師梯隊建設(shè)，以適應(yīng)外國語學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展。3、注重常規(guī)管理，全面提高教學(xué)質(zhì)量教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心，在教學(xué)工作中我校著重抓了教師“四個意識”的樹立：一是質(zhì)量意識，二是憂患意識，三是集體意識，四是改革意識。學(xué)校注重從嚴(yán)從實抓教學(xué)工作，如學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)兼課，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)包靠級部教研組，堅持領(lǐng)導(dǎo)聽課評課，每學(xué)期聽課不少于50節(jié)，了解教師的教學(xué)情況，探討課堂教學(xué)方法，有的放矢地指導(dǎo)教師教學(xué)活動。(1)、全面落實課程計劃。我們做到了“三開”，即：開齊課程、開足課時、開好課程，讓課程計劃真正落

8、到實處。(2)、不斷完善教學(xué)常規(guī)制度，規(guī)范教學(xué)秩序。本學(xué)期，我校根據(jù)實際情況制定出行之有效的各種規(guī)章制度，比如：備課制度、上課制度、聽評課管理制度，教研制度，備課、作業(yè)檢查制度，落實先周備課檢查和單元過關(guān)檢查，加大檢查、抽查指導(dǎo)的力度。減少管理過程的隨意性，堅持用制度管人、以制度管事，通過制度規(guī)范辦學(xué)行為，提高學(xué)校管理水平。嚴(yán)格執(zhí)行教育教學(xué)常規(guī)管理“四榜通報“制度，落實獎懲措施，將教師德、能、勤、績考評與教育教學(xué)過程管理緊密結(jié)合，實行量化管理。教學(xué)分管領(lǐng)導(dǎo)平時積極進(jìn)教室聽課，召開學(xué)生座談會，及時了解教學(xué)動態(tài)，傳遞教學(xué)信息。采取隨機(jī)抽查與定期檢查相結(jié)合的方式，了解教學(xué)中的突出問題，并對檢查情況在

9、全體教師會上進(jìn)行通報，每次檢查通報都有針對性和指導(dǎo)性，有效促進(jìn)了全體教師的規(guī)范意識和競爭意識。(3)、加強(qiáng)教學(xué)過程管理首先，備好課是上好課的前提。我們利用集體備課時間，安排中心發(fā)言人，組織學(xué)科教師對教材的重點難點、思想教育滲透點、思維能力培養(yǎng)點、創(chuàng)新學(xué)習(xí)支撐點，進(jìn)行詳細(xì)研究，作為教師備課的依據(jù)。然后，再讓教師根據(jù)自己的教學(xué)風(fēng)格寫出教案。備課時做到“四備”：備教材，了解知識的來龍去脈，明確教學(xué)目標(biāo);備學(xué)生，了解學(xué)生的現(xiàn)狀，找準(zhǔn)教學(xué)的起點;備教法，預(yù)設(shè)教學(xué)情境，做好學(xué)法指導(dǎo);備環(huán)節(jié)，設(shè)置教學(xué)流程，保持教學(xué)過程的貫通性和科學(xué)性。開學(xué)以來，我們嚴(yán)格執(zhí)行“3、4、5”教學(xué)模式，各教研組分配到人，編制了高

10、質(zhì)量、適用性強(qiáng)的學(xué)案，做到上課教師有教案，學(xué)生有學(xué)案，大大提高了課堂教學(xué)效率。其次，抓好課堂教學(xué)。我們先后組織了新手上路預(yù)約聽課，專家講座、第四屆“燭光杯”課堂教學(xué)大賽，校級優(yōu)質(zhì)課展示等一系列教學(xué)活動。促進(jìn)我校教師整體教學(xué)能力的提高。走進(jìn)我校的課堂，看到的是學(xué)生自主建構(gòu)、合作探究的熱鬧場面，聽到的是學(xué)生充滿激情的陳述、教師恰到好處的點撥，感受到的是學(xué)生自信的態(tài)度、樂觀的情緒，課堂成為學(xué)生探求知識的樂土、激情燃燒的熱土、播種希望的沃土。每位教師都做到認(rèn)真上好每一節(jié)課，突出小組互助合作和345優(yōu)質(zhì)高效課堂教學(xué)模式，做好引領(lǐng)和組織，面向全體學(xué)生，充分應(yīng)用多媒體現(xiàn)代教育技術(shù)手段，整合各種課程資源，運用

11、適合學(xué)生發(fā)展的教學(xué)方法和模式進(jìn)行教學(xué)，重視學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)，極大地提高了課堂教學(xué)質(zhì)量，本學(xué)期，在市教研室組織的教學(xué)質(zhì)量檢測中，我校奪得全市第一名。第三、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查，除了每學(xué)期至少要進(jìn)行兩次的教學(xué)常規(guī)材料檢查外，我們重點加強(qiáng)了先周備課和備教一致化檢查。教研組每周進(jìn)行組內(nèi)先周備課檢查，及時督促教師搞好教學(xué)常規(guī)。我們持續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)班子推門聽課，檢查教師的“備教一致”，教務(wù)處事先不予以通知，由聽課領(lǐng)導(dǎo)下課后查看授課教師的教案，看教師是否是在充分準(zhǔn)備的情況下走上的講臺，看課堂教學(xué)是否富有成效，并及時進(jìn)行反饋。常規(guī)檢查中發(fā)現(xiàn)，金秀梅、夏偉圣、張小梅等老師備課非常認(rèn)真，值得全體教師學(xué)習(xí)。第四

12、、嚴(yán)格執(zhí)行階段質(zhì)量檢測，以測促教，以測促學(xué)。實施每月及期中期末質(zhì)量檢測評價制度，及時了解掌控教情和學(xué)情，及時調(diào)控教學(xué)進(jìn)程。認(rèn)真組織每次檢測的命題、考試、評卷等工作，教務(wù)處做好審核，通過召開班教導(dǎo)會做好質(zhì)量分析和反思總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時研究對策，快速做出反應(yīng)。三、教育教學(xué)成果顯著。一學(xué)期以來，我校年輕教師素質(zhì)得到極大的提高，市教研室組織的質(zhì)量檢測獲全市第一，詩意作業(yè)，教學(xué)改革的新思維、小組合作的有效性研究參加教育創(chuàng)新燎原獎復(fù)評，小組合作學(xué)習(xí)的有效性研究課題順利結(jié)題,閑暇教育材料參加濰坊市先進(jìn)學(xué)校復(fù)評。微機(jī)競賽，陳常收同學(xué)進(jìn)入復(fù)賽并獲昌邑市一等獎，校本教材托起明天的太陽獲昌邑市一等獎，另外，本

13、學(xué)期截至現(xiàn)在，我校教師有 20篇文章在各級各類報刊發(fā)表，有 162篇論文在省市縣級論文評選中獲獎。有10人次為市縣兩級教學(xué)研討提供公開課，有11位教師在實驗教學(xué)和信息技術(shù)優(yōu)質(zhì)課、論文評選中獲獎，有2件實驗教學(xué)作品獲省創(chuàng)新實驗展示(1月2325號)，有2人被評為昌邑市優(yōu)秀教師。由于教學(xué)工作成績突出，學(xué)校被昌邑市教育局授予教育教學(xué)先進(jìn)單位榮譽稱號。校本教材讀書、啟智、明德一書已編輯出版。四、存在的問題和改進(jìn)措施1、針對個別教師紀(jì)律散漫和教學(xué)基本功有待提升的現(xiàn)象，進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，提高教師素質(zhì)。2、本學(xué)期教研室進(jìn)行的教學(xué)質(zhì)量檢測，我校盡管奪得全市總分第一，但沒有一科獲得第一，說明我們高度重視了師生整體素質(zhì)的提高，沒有使我校的學(xué)科優(yōu)勢突出出來。今后需進(jìn)一步加強(qiáng)教育教學(xué)管理，提高教師課堂教學(xué)水平，重點是把握課堂改革這一主題，轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念，增強(qiáng)科研意識，加大教科研力度，向科研與課堂要質(zhì)量、要成效，切實提高