安全消防工作計(jì)劃與安全環(huán)保工作計(jì)劃匯編.doc

1、安全消防工作計(jì)劃與安全環(huán)保工作計(jì)劃匯編安全消防工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，緊緊圍繞消防安全工作，在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公安消防機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下，充分發(fā)揮安委會(huì)職能作用，進(jìn)一步完善內(nèi)部消防安全管理機(jī)制，加強(qiáng)綜合治理，創(chuàng)造良好的生產(chǎn) / 生活環(huán)境，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，促進(jìn)公司的全面發(fā)展。二、工作目標(biāo)強(qiáng)化重點(diǎn)部位消防安全防范工作，提高全體員工的消防安全意識(shí)和火場自救逃生能力，進(jìn)一步完善消防裝備和設(shè)施，確保公司生產(chǎn)和生活的穩(wěn)定，保證全年無重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。三、各季度主要任務(wù)和措施( 一) 、一季度工作。1、狠抓今冬明春防火工作。組織各單位自覺排查消防隱患，更換設(shè)備、整改隱患，重點(diǎn)抓

2、好煙花爆竹的安全經(jīng)營; 同時(shí)做好春節(jié)期間的安全保衛(wèi)工作，配合有關(guān)部門做好防盜、巡邏、值班督查工作。2、抓好組織落實(shí)，健全安全網(wǎng)絡(luò)。各單位重新公布安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，配備專兼職管理人員，下文到位，并將組織機(jī)構(gòu)、小組成員、安全責(zé)任人名單報(bào)市總社。3、簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書和消防安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角。第1頁共6頁4、抓好出租房屋安全責(zé)任制的落實(shí)。向社會(huì)公開出租的房屋，必須一租一簽，特別是出租給生產(chǎn)加工和經(jīng)營?；锲返?，須將該安全責(zé)任書報(bào)市總社一份備查監(jiān)管。5、繼續(xù)抓好消防和安全整治工作。( 二) 、二季度工作。1、有重點(diǎn)的組織有關(guān)企業(yè)進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)，要求參加培

3、訓(xùn)人員的考試成績?cè)?0 分以上。對(duì)特殊崗位的新上崗人員做到先培訓(xùn)后上崗，做到不合格不上崗，堅(jiān)決拒絕無證上崗。2、組織安全生產(chǎn)大檢查，全面檢查制度、人員、網(wǎng)絡(luò)到位情況，排查隱患，及時(shí)組織整改。3、結(jié)合上級(jí)職能部門部署，積極開展安全生產(chǎn)和消防安全的宣傳教育活動(dòng)，完成安全生產(chǎn)中心工作，提高系統(tǒng)人員的責(zé)任感、安全感和警惕性。4、抓好注冊(cè)安全主任的聘任工作，認(rèn)真開展創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范企業(yè)活動(dòng)，爭取年內(nèi)系統(tǒng)有達(dá)標(biāo)企業(yè)。5、配合有關(guān)部門的抓好煙花爆竹的網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置和人員培訓(xùn)，做好新網(wǎng)點(diǎn)的調(diào)整落實(shí)工作。( 三) 、三季度工作。1、檢查防暑工作的措施落實(shí)，發(fā)放防護(hù)用品，保證在高溫作業(yè)下職工的身體健康。特別要關(guān)心農(nóng)資線

4、經(jīng)營農(nóng)藥人員的環(huán)境和健康。2、配合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和公安局，抓好新年度煙花爆竹安全經(jīng)營知識(shí)的培訓(xùn)，并與經(jīng)營點(diǎn)簽訂好煙花爆竹安全經(jīng)營責(zé)任書。3、抓好半年度安全生產(chǎn)和消防安全工作情況的總結(jié)，并將書面總結(jié)材料上報(bào)市總社安全生產(chǎn)和消防安全工作委員會(huì)。第2頁共6頁( 四) 、四季度工作。1、認(rèn)真組織開展冬季防火工作的宣傳，開展以消防為中心的安全檢查，全面檢查以滅火器材為重點(diǎn)的安全設(shè)備，確保時(shí)效和數(shù)量。2、按照民爆物品的管理規(guī)定，配合有關(guān)部門做好煙花爆竹旺季市場的安全抽查，確保規(guī)范、安全、有序經(jīng)營，杜絕經(jīng)營事故的發(fā)生。3、做好年終安全生產(chǎn)工作的總結(jié)，抓好安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)考核，按時(shí)上報(bào)自查表格與總結(jié)材料。

5、第3頁共6頁安全環(huán)保工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹實(shí)施國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、集團(tuán)關(guān)于印發(fā)年安全環(huán)保工作要點(diǎn)的通知 號(hào)文 ) 以及上級(jí)部門相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定, 堅(jiān)持安全為主、預(yù)防為主及綜合治理的方針。強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行。二、控制目標(biāo)：無因工死亡事故 ; 無重大泄漏、中毒事故 ; 無重大火災(zāi)或爆炸事故 ; 無重大特種設(shè)備事故 ; 無負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故 ; 無重傷事故 ;一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失4

6、0 元/ 百萬元產(chǎn)值 ( 現(xiàn)價(jià) )千人輕傷率控制在0.5 ( 月均 ) 以下。三、工作要點(diǎn)： 通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)。提高本質(zhì)安全水平。1 進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制。抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。2 繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn)。提高化學(xué)反應(yīng)的安全性，優(yōu)化工藝過程，減少生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素，不斷提高本質(zhì)安全水平。3 抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作。確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行安全。第4頁共6頁4 繼續(xù)深化以消滅危險(xiǎn)源為目標(biāo)。盡可能消除或減少危險(xiǎn)源，實(shí)現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動(dòng)，將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交

7、換網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級(jí)利用。5 設(shè)備管理部門對(duì)企業(yè)特種設(shè)備 ( 鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械等 ) 及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用或降級(jí)監(jiān)護(hù)使用，并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。6 繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施。增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治，確保危化品運(yùn)輸安全。7 加強(qiáng)現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理。 推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，并保障有效實(shí)施。1 進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理。落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。2 實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織。切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予

8、以落實(shí) ( 過程改進(jìn) ) 確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評(píng)審，實(shí)現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。3 認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作，爭取在一季度實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。4 認(rèn)真貫徹企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的長效機(jī)制。5 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)重大危險(xiǎn)源管理制度強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施。第5頁共6頁6 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)安全責(zé)任。做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。7 強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。嚴(yán)格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程

9、監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場，確保作業(yè)安全。8 合理進(jìn)行工作安排。抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。9 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各級(jí)人員駐廠制度。中、夜班原則上不安排檢修，特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修，必須堅(jiān)持六到場：工段長、車間安全員、車間領(lǐng)導(dǎo)、技安處領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副廠長 ( 廠長助理 ) 現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下，檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施，并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。10 嚴(yán)格按照企業(yè)安全檢查和隱患整改制度組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動(dòng)。并將隱患整改情況書面報(bào)廠技安處備案，納入年終考核。11 嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定。