應急預案評估報告(共6頁)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上生產(chǎn)安全事故應急預案評估報告根據(jù)生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法（國家安全監(jiān)管總局令第88號）、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則（GBT 29639-2013）等文件規(guī)定，2018年3月26日對xxxxx公司生產(chǎn)安全事故應急預案相關內(nèi)容進行評估。1. 總則1.1 評估對象：xxxxx公司生產(chǎn)安全事故應急預案1.2 評估目的：為提高我公司礦山的應急能力和應急處置水平，檢驗生產(chǎn)安全事故應急預案是否符合要求，重新修訂、評審、備案我公司礦山生產(chǎn)安全事故應急預案。1.3 評估原則 實事求是、依法依規(guī)、科學評估、持續(xù)改進。1.4 評估目的 發(fā)現(xiàn)應急預案內(nèi)容存在的問題

2、和不足，對是否需要修訂做出結論，并提出修訂建議。2評估依據(jù)：2.1中華人民共和國安全生產(chǎn)行業(yè)標準 AQ/T xxxx2016：生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案評估指南（征求意見稿）；2.2生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法（國家安全監(jiān)管總局令第88號）；2.3 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則（GBT 29639-2013）。2.4本礦風險評估報告；2.5 本公司生產(chǎn)經(jīng)營單位應急組織機構設置情況； 2.6 本礦應急演練評估報告和總結； 3. 評估組織機構組 長： 李海峰副組長：趙亮 孫海龍 成 員： 李軍 李黎 李平 陳少偉 李志杰 玄承虎 4 應急預案評估內(nèi)容評估要素評估內(nèi)容評估

3、方法評估結果應急預案的編制依據(jù)梳理中華人民共和國突發(fā)事件應對法、 中華人民共和國安全生產(chǎn)法等法律中的有關 新規(guī)定和要求，對照評估應急預案中的不符合項。資料分析符合梳理行政法規(guī)、地方政府法規(guī)中的有關新規(guī)定和要求，對照評估應急預案中的不符合項資料分析符合梳理國務院部門規(guī)章、地方政府規(guī)章中的有 關新規(guī)定和要求，對照評估應急預案中的不符合項。資料分析符合梳理國家標準、行業(yè)標準及地方標準中的有 關新規(guī)定和要求，對照評估應急預案中的不符合項。資料分析符合組織機構及職責查閱生產(chǎn)經(jīng)營單位機構設置、部門職能調(diào)整、總指揮、副總指揮等關鍵崗位職責劃分等方面的文件資料，初步分析本單位應急預案中應急組織機構設置及職能確

4、定情況。資料分析符合抽樣訪談，了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營單位本級、基層單位辦公室、生產(chǎn)、安全及其他業(yè)務部門有關人員對本部門、本崗位的應急工作職責的意見建議。人員訪談符合依據(jù)資料分析和抽樣訪談的情況，結合應急 預案中應急組織機構及職責，召集有關職能部門代表，就重要職能進行推演論證，評估值班值守、 調(diào)度指揮、應急協(xié)調(diào)、信息上報、輿論溝通、善后恢復等職責劃分是否清晰，關鍵崗位職責是否 明確，應急組織機構設置及職能分配與業(yè)務是否匹配。推演論證符合主要事故風險查閱生產(chǎn)經(jīng)營單位風險評估報告，對照生產(chǎn)運行、工藝設備等有關文件資料，初步分析本單位面臨的主要事故風險類型及風險等級劃分情況。資料分析符合根據(jù)資料分析情況，前

5、往重點基層單位、重點場所、重點部位查看驗證。 現(xiàn)場審核符合座談研討，就資料分析和現(xiàn)場查證的情況，與辦公室、生產(chǎn)、安全等相關業(yè)務部門以及基層單位人員代表溝通交流，評估本單位事故風險辨識是否準確、類型是否合理、等級確定是否科學、防范和控制措施能否滿足實際需要，并結合風險情況提出應急資源需求。人員訪談符合應急資源查閱生產(chǎn)經(jīng)營單位應急資源調(diào)查報告，對照應急資源清單、管理制度及有關文件資料，初步分析本單位及合作區(qū)域的應急資源狀況。資料分析符合根據(jù)資料分析情況，前往本單位及合作單位的物資儲備庫等重點單位、重點場所，查看驗證應急資源的實際儲備、管理、維護情況，推演驗證應急資源運輸?shù)穆烦搪肪€及時長。

6、現(xiàn)場審核推演論證符合座談研討，就資料分析和現(xiàn)場查證的情況，結合風險評估得出的應急資源需求，與辦公室、生產(chǎn)、安全等相關業(yè)務部門以及基層單位人員溝通交流，評估本單位及合作區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有的應急資源的數(shù)量、種類、功能、用途是否發(fā)生重大變化，外部應急資源的協(xié)調(diào)機制、響應時間能否滿足實際需求。人員訪談符合應急預案銜接查閱上下級單位、有關政府部門及周邊單位的相關應急預案，梳理分析在信息報告、響應分級、指揮權移交、警戒疏散等工作方面的銜接要求，對照評估應急預案中的不符合項。資料分析符合座談研討，就資料分析的情況，與辦公室、生產(chǎn)、安全等相關業(yè)務部門、基層單位、周邊單位人員溝通交流，評估應急預案在內(nèi)外部上下銜接中的問

7、題。人員訪談符合實施反饋查閱生產(chǎn)經(jīng)營單位應急演練評估報告、應急處置總結報告、監(jiān)督檢查、體系審核及投訴舉報等方面的文件資料，初步梳理歸納應急預案存在的問題。資料分析符合座談研討，就資料分析得出的情況，與辦公室、生產(chǎn)、安全等相關業(yè)務部門、基層單位人員溝通交流，評估確認應急預案在預警預報、信息報告、響應處置等方面存在的問題。人員訪談符合其他查閱其他有可能影響應急預案適用性因素的文件資料，對照評估應急預案中的不符合項。資料分析符合依據(jù)資料分析的情況，采取人員訪談、現(xiàn)場審核、推演論證等方式進一步評估確認有關問題。人員訪談 現(xiàn)場審核 推演論證符合5.應急預案適用分析5.1該預案符合有關法律、法規(guī)和相關文件的要求，有關規(guī)定的各項要素，內(nèi)容完整。5.2該預案對本礦的危險源分析全面，辨識完整，符合實際情況，且預案與危險辨識結果能較好的結合，具有一定的針對性和實用性。 5.3綜合預案和處置方案等內(nèi)容較為科學合理，應急響應程序和保障措施等內(nèi)容切實可行。 5.4該預案編制符合規(guī)范要求，內(nèi)容切合本礦實際，適用性強。6. 改進意見及建議6.1 按預案要求組織演練，對演練中出現(xiàn)的問題與不足及時對本預案進行補充完善。6.2 及時將預案下發(fā)到