企業(yè)總部機(jī)關(guān)員工獎(jiǎng)金發(fā)放管理辦法_第1頁(yè)
企業(yè)總部機(jī)關(guān)員工獎(jiǎng)金發(fā)放管理辦法_第2頁(yè)
企業(yè)總部機(jī)關(guān)員工獎(jiǎng)金發(fā)放管理辦法_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、企業(yè)總部機(jī)關(guān)員工獎(jiǎng)金發(fā)放管理辦法為有效地調(diào)動(dòng)總部中、初級(jí)職員的工作積極性,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)職員對(duì)市場(chǎng)一線的關(guān)注、治理和服務(wù),特制訂本方法。、獎(jiǎng)勵(lì)原則:1、與公司經(jīng)營(yíng)效益掛鉤。2、與職員崗位價(jià)值掛鉤。3、與職員績(jī)效考核成績(jī)掛鉤。二、獎(jiǎng)金運(yùn)算方法:1、 職員獎(jiǎng)金額二公司銷售回款總額 X( 1-費(fèi)銷比)x0.03%ox公司任務(wù)完 成率 X職員獎(jiǎng)金系數(shù)2、職員獎(jiǎng)金系數(shù)二職員崗位系數(shù) X職員考核系數(shù)3、職員崗位系數(shù)規(guī)定如下:第一類:3.0 (部長(zhǎng)級(jí))第二類:2.0 (副部長(zhǎng)級(jí))第三類:1.0 (治理類初級(jí)職員)第四類:0.5 (服務(wù)類初級(jí)職員)4、職員考核系數(shù)由部門主管依照職員績(jī)效考核成績(jī)確定,具體規(guī)定如

2、下:考核成績(jī)等級(jí)等級(jí)類型相應(yīng)考核系數(shù)檔二檔A優(yōu)秀1.5 (A1)1.3 (A2 )B良好1.0 ( B1)0.8 ( B2 )C樣0.5D未達(dá)要求0三、獎(jiǎng)金發(fā)放程序:1、獎(jiǎng)金發(fā)放當(dāng)月 5日前,各一級(jí)部門將所屬職員考核情形填入當(dāng)月部門 考 勤 考核表報(bào)送至人力資源中心績(jī)效治理部。(1)獎(jiǎng)金發(fā)放當(dāng)月是指 4月、7月、10 月和次年 1月。4月發(fā)放第一季度 (Is2、3 月)獎(jiǎng)金 ,7 月發(fā)放第二季度 (4、5、6 月)獎(jiǎng)金 ,10 月發(fā)放第三 季度( 7、& 9 月)獎(jiǎng)金,次年 1 月發(fā)放第四季度( 10、11 、12 月)獎(jiǎng)金。( 2 )級(jí)部門是指董事長(zhǎng)辦公室、營(yíng)銷治理委員會(huì)、銷售中心、

3、市場(chǎng)中心、財(cái)務(wù)中心、人力資源中心、傅山商校、生產(chǎn)中心、法紀(jì)中心、總部辦公室、生產(chǎn) 建設(shè) 基地和五個(gè)營(yíng)銷分部。一級(jí)部門下屬的各專業(yè)職能部門稱為二級(jí)部門。2、 績(jī)效治理部依照各部門所報(bào)職員考核情形統(tǒng)計(jì)職員獎(jiǎng)金并于當(dāng)月15 日前 將獎(jiǎng)金隨同工資一起發(fā)放。四、職員績(jī)效考核成績(jī)等級(jí)分布方法:1、 各部門職員績(jī)效考核應(yīng)分為一級(jí)部門主管對(duì)二級(jí)部門主管的考核與二級(jí) 部 門主管對(duì)一樣職員的考核兩部分,主管考核成績(jī)與一樣職員考核成績(jī)分別進(jìn)行等級(jí)分布, 不得混于一起進(jìn)行。2、 每個(gè)一級(jí)部門中,績(jī)效列入 A級(jí)的主管不得超過(guò)1個(gè),績(jī)效列入A級(jí)的一 樣職員不得超過(guò)該部門一樣職員總數(shù)的 20% (顯現(xiàn)小數(shù)按四舍五入方法運(yùn) 算), 纟 埶列入 B 級(jí)以下者不作數(shù)量限制。五、試用期職員獎(jiǎng)金發(fā)放方法:1、 當(dāng)季度內(nèi)膏段天數(shù)超過(guò) 10 天的, 取消全部獎(jiǎng)金。2、 當(dāng)季度內(nèi)請(qǐng)假天數(shù)少于 10 天(含)的,當(dāng)季度實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金二當(dāng)季度全額獎(jiǎng) 金 x90 天 X 非請(qǐng)假天數(shù)。六、異動(dòng)職員獎(jiǎng)金發(fā)放方法:1、 發(fā)生總部范疇內(nèi)調(diào)動(dòng)、遷職或從外部調(diào)入總部等異動(dòng)情形時(shí),獎(jiǎng)金按照當(dāng)季度獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)和異動(dòng)前后相應(yīng)工作天數(shù)分別運(yùn)算。2、 發(fā)生從總部調(diào)出離職等異動(dòng)情形時(shí),獎(jiǎng)金按照當(dāng)季度獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)和異動(dòng)前工作天數(shù)運(yùn)算。需要在異動(dòng)時(shí)趕忙結(jié)算的 , 獎(jiǎng)金按照上一季度獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)和異動(dòng)前 工作天數(shù) 運(yùn)算。3、在總咅說(shuō)寺崗的職員不計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論