八月份技術(shù)工作總結(jié)與八月份招商引資工作總結(jié)匯編

1、八月份技術(shù)工作總結(jié)與八月份招商引資工作總結(jié)匯編八月份技術(shù)工作總結(jié), 八月份技術(shù)個人工作總結(jié)范文【八月技術(shù)工作總結(jié)一】伴隨著八月份的結(jié)束，又一個月的工作也結(jié)束了，回首這一個月的工作經(jīng)歷，個人收獲很多，也發(fā)現(xiàn)自己很多不足，現(xiàn)將8 月工作總結(jié)及心得體會匯報如下:一、工作完成情況1、內(nèi)業(yè)方面：編寫了沖擊地壓監(jiān)測系統(tǒng)管理規(guī)定、工作面沖擊地壓監(jiān)測系統(tǒng)安裝設(shè)計及XX年度礦井沖擊地壓防治規(guī)劃年度資金部分 ;2、設(shè)備管理方面：對進(jìn)行驗收，完成了安全費(fèi)用設(shè)備發(fā)票的催辦、設(shè)備的領(lǐng)用及管理。3、監(jiān)測系統(tǒng)方面：對工作面設(shè)備進(jìn)行全面檢查，現(xiàn)場問題及時通知 整改，順利通過集團(tuán)公司達(dá)標(biāo)檢查。對工作面進(jìn)行驗收，確定皮順拾震器安

2、裝地點。二、存在問題及總結(jié)雖然領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作不多，但是執(zhí)行過程中出現(xiàn)了很多問題。1、內(nèi)業(yè)資料編寫緩慢，質(zhì)量達(dá)不到要求，對自己的要求不嚴(yán)，存在得過且過的思想，多次受到領(lǐng)導(dǎo)批評?？偨Y(jié)：不斷提高對自己的要求，保持最佳的工作激情，提高工作效率，做事應(yīng)積極主動，要知道是認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作還是敷衍了事、拖拖拉拉的工作，是兩種截然不同的心態(tài)，完成工作的效率和質(zhì)量及效第1頁共20頁果也是大相徑庭。因此，今后工作要保持良好的態(tài)度，才能將工作做好。2、對沖擊地壓監(jiān)測系統(tǒng)管理不到位，標(biāo)準(zhǔn)不高，地面機(jī)房衛(wèi)生差、設(shè)備無臺賬，井下系統(tǒng)管理沒有起色。總結(jié)：多下井盯靠現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題，把工作標(biāo)準(zhǔn)定在“干到更好”上，防止“湊合

3、”、“應(yīng)付”現(xiàn)象的發(fā)生。一是樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感。無論干什么，都要把“干就干最好，爭就爭一流”的理念作為基本的要求。二是強(qiáng)化職責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任，提高自己的標(biāo)準(zhǔn)。如果主觀上降低標(biāo)準(zhǔn)、放松要求，沒有盡到工作職責(zé)，造成大的工作失誤，影響目標(biāo)任務(wù)的完成，最后吃虧的還是自己。三是要從自身做起，堅決摒棄“小事應(yīng)付、大事湊合”的蒙混心理，樹立“有多大職權(quán)就要盡多大職責(zé)”的觀念，高標(biāo)準(zhǔn)地完成系統(tǒng)管理工作。3、執(zhí)行力度不夠，作風(fēng)不夠硬朗，發(fā)現(xiàn)問題處理不夠強(qiáng)硬，處罰少，工作落實不力。總結(jié)：改變自己的工作作風(fēng)，處理問題硬起來。煤礦安全工作來不得半點馬虎，對于現(xiàn)場存在的問題要有一究到底的“狠心”，對于問題、隱患應(yīng)該學(xué)會說

4、“不”，不做“老好人”。三、九月工作打算1、加強(qiáng)防沖基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，工作中多承擔(dān)些，在工作中不斷提高自己的能力。2、加強(qiáng)防沖設(shè)備管理，對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計，建立設(shè)備臺賬，監(jiān)測系統(tǒng)臺賬，做好九月防沖資金使用計劃。第2頁共20頁3、凡事多總結(jié)，工作總結(jié)是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。通過它,可以全面地 , 系統(tǒng)地了解以往的工作情況, 正確認(rèn)識以往工作中的優(yōu)缺點，明確下一步工作的方向, 少走彎路 , 少犯錯誤 , 提高工作效率?！景嗽录夹g(shù)工作總結(jié)二】8 月份在廠部的提出打硬戰(zhàn)、打翻身戰(zhàn)的總體指導(dǎo)思想下，一手抓工藝技術(shù)指標(biāo)上臺階，加強(qiáng)爐長 7 分鐘后高槍化渣意識，提高終點水平，并建立科學(xué)煉鋼評

5、價的六大指標(biāo)及其相關(guān)管理考核規(guī)定 ; 一手抓成本控制目標(biāo)值，重點加強(qiáng)合金節(jié)約，對合金工的 Mn內(nèi)控率提出更高要求，并出臺相關(guān)管理考核規(guī)定，且中旬末期對 HPB235鋼的脫氧工藝進(jìn)行優(yōu)化，提高成本節(jié)約力度 ; 在兩手都要硬的基礎(chǔ)上，鋼鐵料消耗明顯趨向穩(wěn)定 .全月鋼鐵料消耗 1074.33kg/t ， Mn-Si 合金成本接近目標(biāo)值，僅與目標(biāo)值相差 0.05kg/t ，且仍有挖掘的潛力，扭轉(zhuǎn)了安源煉鋼廠 7 月份慘敗的局面，但生產(chǎn)中仍有一些控制、監(jiān)督不到位的地方，質(zhì)量控制上存在缺失，廢品多較多，操作過程的噴濺時有發(fā)生，爐型控制上產(chǎn)生 1 起發(fā)紅事故等?，F(xiàn)對 8 月份轉(zhuǎn)爐片技術(shù)工作作如下總結(jié)：1、積

6、極開展兩大技術(shù)攻關(guān)( 科學(xué)煉鋼六大指標(biāo)攻關(guān)及合金用量攻關(guān)) ，提高爐長、合金工的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)爐長與合金工的溝通，避免Mn超標(biāo)，保證一定的內(nèi)控率，全月科學(xué)煉鋼六大指標(biāo)明顯比優(yōu)于2 月份控制水平，終點四大指標(biāo)如表2 所示：由表 2 可知，倒?fàn)t碳的合格率 (0.120.18%) 、倒?fàn)t溫度合格率(16101645) 、倒?fàn)t P 合格率 (<0.055%) 、補(bǔ)吹合格率 (<=23 秒) 明顯得到大幅度提高，主要在于8 月份伊始廠部對渣系堿度提出嚴(yán)格要求，按 R2.3 來做，噸鋼石灰達(dá)到了60kg/t ，脫磷在強(qiáng)抓高槍化渣的第3頁共20頁要求下基本不成問題，致使倒?fàn)t P 合格率提升，在倒

7、爐無 P壓力下，爐長倒?fàn)t拉碳的信心十足，倒?fàn)t碳合格率也隨之上升。通過轉(zhuǎn)爐車間加強(qiáng)爐前領(lǐng)航工與各爐座的溝通協(xié)調(diào)，及時將鐵水信息傳遞到爐前，以及通過增加廢鋼用量，做合適的熱平衡，穩(wěn)定了倒?fàn)t溫度的合格率。 終點水平的提升，積極推動了消耗水平趨穩(wěn)，且在此基礎(chǔ)上渣系控制也有所好轉(zhuǎn)，全月渣系平均堿度達(dá)到2.2 ，吸取率為 26.26%，吸取率達(dá)標(biāo)率 (<=25%)達(dá)到了 51.85%，爐型控制也趨于平穩(wěn)，爐型合格率 (<=6.6 米)98.74%。合金用量攻關(guān)方面，主要是提高鐵水 Mn的收得率和成品 Mn的內(nèi)控率，受本期中旬鐵水 Mn偏低 (<0.4%) 的影響，鐵水 Mn的收得率 45

8、%的合格率為 46.94%，且成份內(nèi)控率表現(xiàn)一般，為 78.93%，主要是合金工與爐長的溝通還存在不到位，對倒?fàn)t Mn以及出鋼 Mn的這種關(guān)系上還把握不準(zhǔn)，另外一方面本期受鐵水 S 高的影響，爐前采取了配加 MnSi 合金脫硫的影響，致使合金用量稍微偏差一點，超 0.05kg/t 。2、積極開展日消耗勞動競賽機(jī)制，提高員工做消耗的積極性，并建立了跟班技術(shù)員制度，加強(qiáng)班中工藝技術(shù)的指導(dǎo)，雖然消耗水平趨于穩(wěn)定，但生產(chǎn)中還存在熱平衡調(diào)整不到位，熱平衡存在持續(xù)跑高現(xiàn)象，同時系統(tǒng)溫降損失較大，導(dǎo)致出鋼溫度偏高，造成終點差影響消耗。本月上旬存在脫 P 效果差，前期積極供氧、 7 分鐘后高槍化渣存在偏差，脫

9、 P 困難終點差造成拉后吹，影響消耗 ; 爐長在留渣量有所增加條件下，對于留操作把握還不到位，過程產(chǎn)生溢渣、噴濺影響消耗，同時質(zhì)檢廢品也急劇上升，其嚴(yán)重影響了鋼鐵料消耗。第4頁共20頁3、工序質(zhì)量狀況控制較差，到目前質(zhì)檢廢品1110t ，主要集中在C廢及 S廢上。針對增碳和脫氧問題，尤其是HPB235鋼出現(xiàn)了大面積的結(jié)疤降級、 20MnSi系列鋼碳高現(xiàn)象，對20MnSi鋼取消了脫氧材料，對 HPB235鋼進(jìn)行脫氧合金化工藝優(yōu)化，且將工藝監(jiān)督工作重心轉(zhuǎn)移到爐后，狠抓爐后工藝的規(guī)范及執(zhí)行到位，規(guī)范增碳材料的使用管理考核制度，本月因鐵水 S 偏高，且煉鐵鐵水 S存在失真，導(dǎo)致 S 廢在700t 左右

10、，針對鐵水S 高，在轉(zhuǎn)爐 S 的控制上也采取了爐前配加MnSi合金以及倒罐的方式，減少S 廢。為加強(qiáng)質(zhì)量控制，利用管理手段將消耗日勞動競賽獎與質(zhì)量掛鉤，凡出現(xiàn)質(zhì)量問題一律取消消耗競賽獎勵，進(jìn)一步提升員工的質(zhì)量意識，從而提高質(zhì)量控制水平，減少各類質(zhì)量事故的產(chǎn)生，提高綜合合格率。4、爐型控制雖然在工藝要求范圍內(nèi)，達(dá)標(biāo)率98.74%，但爐型參數(shù)仍然維持在工藝要求的上限邊緣(6.586.59m), 補(bǔ)爐次數(shù)頻繁，雖然在過程控制通過重視終渣堿度，使堿度維持在2.32.5 ，但爐型變化較大，且出現(xiàn)一次在進(jìn)鐵水前大面正托圈下，鐵水沖擊點處出現(xiàn)爐殼發(fā)紅的事故。主要是熱平衡的控制較高，一罐到底工藝造成的裝入量不

11、穩(wěn)定性仍然是決定熱平衡炮高的主要原因，同時出鋼溫度偏高，渣系品質(zhì)不利于濺渣護(hù)爐，盡管濺渣中調(diào)改質(zhì)劑，但濺渣帶鋼花時有發(fā)生，說明渣中氧化鐵含量過高，該渣系濺渣后不耐沖擊，濺渣效果得不到保證，濺完渣有脫落現(xiàn)象，造成濺渣效果差，爐型發(fā)生了變化。第5頁共20頁5、8 月( 至 22 日) 煉鋼共使用整體鋼包 44 只，其中下線 ( 需返修 ) 鋼包 16 只，下線報廢鋼包 28 只，返修包齡 61.1 爐/ 只，報廢包齡 119.7 爐/ 只( 詳情見附表 ) 。【八月技術(shù)工作總結(jié)三】本月，信息科在學(xué)校總體工作的布署下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)西小五種文化精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互助，共同提高，在學(xué)校教育信息化工作中取得

12、了一定的成績，簡述如下：一、 抓好常規(guī)工作，確保保障有力1、快速響應(yīng)，維護(hù)到位開學(xué)之初對全校100 多名教師電腦的調(diào)配檢修及話筒領(lǐng)取、分配工作以及 36 班教室和功能室的電教平臺領(lǐng)取、檢修工作。因為我?，F(xiàn)有辦公、教學(xué)用電腦隨著使用時間的延長，由于老化帶來的各種問題日漸突出。為提高維修響應(yīng)的速度，我們依托網(wǎng)上報修與回復(fù)功能的模塊，節(jié)約維護(hù)時間，教師們一致反映良好，維修效果不斷提高。同時針對學(xué)生開展了關(guān)于五、六年級班級信息員的的教學(xué)平臺設(shè)備開啟、使用、注意事項及關(guān)閉的培訓(xùn)工作2、視音頻攝錄，設(shè)備保障本月，我部門盡全力協(xié)助安全辦關(guān)于安全視頻教育直播工作及德育處關(guān)于安全教育直播的工作; 在開學(xué)典禮音響

13、設(shè)備保障工作; 教師節(jié)感恩活動的音響服務(wù)及攝錄工作; 教師節(jié)音樂歌聲設(shè)置工作; 音樂科組教師節(jié)音樂剪輯和為在匯演中心準(zhǔn)備各種會議調(diào)試設(shè)備等工作中我科組負(fù)責(zé)主會場的設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及分會場的視頻直播工作。各項工作落實到位，保障有力，受到各級領(lǐng)導(dǎo)好評。3. 網(wǎng)站管理，設(shè)計宣傳第6頁共20頁8 月 27 日前加班加點設(shè)計制作風(fēng)雨操場旁的信息科組對外宣傳欄，同時我科組還負(fù)責(zé)電子屏標(biāo)語的更新工作，新教師校園內(nèi)外網(wǎng)站的賬號管理工作等等。為新學(xué)期校園增添光彩。二、落實教學(xué)實效，打牢信息技術(shù)課堂根基1. 課堂教學(xué)有實效，提高質(zhì)量測試水準(zhǔn)為進(jìn)一步提高信息技術(shù)教學(xué)質(zhì)量，同時根據(jù)各信息技術(shù)教師的專長，我們擬開設(shè)以“掌

14、握信息技術(shù)前沿”為主題的系列科組教研。利用科組活動時間，由科組教師提出授課過程中遇到的問題、困難，集思廣益，尋求最佳方案。借助此形式，不斷提高教師的教學(xué)能力，進(jìn)一步提高信息技術(shù)課堂教學(xué)的實效性，為學(xué)生打下更加堅實的根基，以期在全區(qū)的信息技術(shù)學(xué)科質(zhì)量抽測中取得優(yōu)異成績。2. 興趣活動有成效，體現(xiàn)永爭第一精神我們開學(xué)第二周就積極組建興趣班，搞好特長生訓(xùn)練工作。以充分利用學(xué)生的課余時間，開始了形式多樣的課外輔導(dǎo)活動，促進(jìn)學(xué)生的信息技術(shù)特長與創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。另一方面，我們也將積極動員老師早動手、早思考、打有準(zhǔn)備之仗，師生齊心協(xié)力為11 月份各類信息技術(shù)大賽做好充足準(zhǔn)備。三、依托評估，完善現(xiàn)代教育技術(shù)實

15、驗學(xué)校1. 立足課題，以信息化提升現(xiàn)代化我科組還是寶安區(qū)備課組成員，利用周末等公休時間完成區(qū)網(wǎng)上學(xué)習(xí)知識點及題目錄入工作，同時申報省十二五規(guī)劃關(guān)于教育技術(shù)課題的工作。為進(jìn)一步提升學(xué)校現(xiàn)代化提供了有力依托!2. 完善資料，全面迎接中期評估工作第7頁共20頁我們在 24 和 25 號兩天時間為學(xué)校質(zhì)量績效評估加班加點制作課件。同時為了迎接廣東省第四批現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學(xué)校中期評估連續(xù)加班至晚上 11：30 整理資料檔案 ! 全科組團(tuán)結(jié)合作、齊心協(xié)力地完成了資料檔案的準(zhǔn)備工作。為現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學(xué)校中期評估做好了準(zhǔn)備?，F(xiàn)全科組正繼續(xù)加強(qiáng)工作力度，我們將繼續(xù)按照學(xué)校的統(tǒng)一部署，解放思想，振奮精神，立足本

16、職，做好工作，努力實現(xiàn)學(xué)校信息化教育中的新突破?！景嗽录夹g(shù)工作總結(jié)四】8 月份煉鐵廠生產(chǎn)技術(shù)生產(chǎn)簡要總結(jié)1、在整體原料條件質(zhì)量下降的前提下，高爐整體產(chǎn)出指標(biāo)與投入條件相匹配，煉鐵廠盡最大努力發(fā)揮出現(xiàn)有原料條件下的管理和技術(shù)及高爐產(chǎn)出水平，盡最大努力適應(yīng)原料條件和克服持續(xù)寒冬天氣的較大影響，確保了全月高爐的安全、穩(wěn)定、連續(xù)、順行生產(chǎn)。2、本月入爐綜合品位低52%左右、爐料結(jié)構(gòu)波動大，塊礦比例高(21%)，高爐產(chǎn)量降低，凈焦比和綜合焦比較大幅升高。3、本月公司安排兩次電力方面的臨時休風(fēng)( 全月休風(fēng)率 3.33%)，影響產(chǎn)量 1300 噸左右。除公司安排的兩次休風(fēng)外，鐵廠內(nèi)部設(shè)備管理比較到位，設(shè)備基

17、本沒有影響生產(chǎn)。4、全月安全事故為零，安全工作管理總體比較到位。5、考慮燒結(jié)礦粉品位低導(dǎo)致燒結(jié)礦品位過低對高爐產(chǎn)量和焦比影響較大，本月鐵廠利廢料合計1171.91 噸，比 XX年月水平利廢有所較大幅度下降。第8頁共20頁6、在生產(chǎn)工作和任務(wù)緊張繁忙之際，煉鐵廠組織工段長以上管理和技術(shù)人員，會同設(shè)計院相關(guān)人員和公司基建項目部領(lǐng)導(dǎo)，先后召開4次關(guān)于 2#高爐及配套工程新建項目技術(shù)研討會議，大家集思廣益，充分發(fā)揚(yáng)民主，認(rèn)真針對目前的煉鐵生產(chǎn)工藝和裝備現(xiàn)狀，大膽提出目前生產(chǎn)存在的設(shè)備問題和生產(chǎn)不足，并提出煉鐵廠對新建項目的優(yōu)化設(shè)計和改進(jìn)建議，并形成一致的書面建議方案，為公司領(lǐng)導(dǎo)工程投資決策和設(shè)計院實用

18、、適用、節(jié)約、經(jīng)濟(jì)、兼顧企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的優(yōu)化設(shè)計提供了客觀而如實的參考依據(jù)。點擊下一頁繼續(xù)閱讀八月技術(shù)工作總結(jié)第9頁共20頁八月份招商引資工作總結(jié), 八月份招商引資個人工作總結(jié)范文【八月份招商引資工作總結(jié)一】今年以來，我鎮(zhèn)的招商引資工作以十七大精神為指導(dǎo)，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)政府“35510”推進(jìn)計劃，全面實施“走出去”和“請進(jìn)來”的招商戰(zhàn)略，吸引更多的投資商來我鎮(zhèn)投資興業(yè)，我們及時調(diào)整招商思路，進(jìn)一步拓展招商領(lǐng)域，謀求招商策略，實現(xiàn)了招商引資工作新突破?，F(xiàn)將 8 月份全鎮(zhèn)招商引資工作情況總結(jié)如下：一、招商引資和項目建設(shè)概況今年區(qū)下達(dá)我鎮(zhèn)招商引資任務(wù)是1

19、.5 億元。截止 8 月份我鎮(zhèn)共上報引進(jìn)外來投資項目3 個，總投資 1.78 億元。分別是 :湖北開元實業(yè)公司投資 1800 萬元的年產(chǎn)十萬噸精洗煤項目和南京膠帶有限責(zé)任公司投資 1.6 億元的礦山機(jī)械制造項目; 上報新建項目7 個，總投資 517 萬元，分別是：楊公鎮(zhèn)第二敬老院建設(shè)項目、楊公鎮(zhèn)大橋村以工代賑項目、 3.7 公里“村村通”建設(shè)項目、黃圩村衛(wèi)生室建設(shè)項目、楊公鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院改建項目、楊公鎮(zhèn)土地所和楊公鎮(zhèn)農(nóng)技中心建設(shè)項目、楊公鎮(zhèn)計生服務(wù)所建設(shè)項目、四個小電站技改項目。在談項目情況：有意向性在談項目 2 個，一是江蘇九州電器成套廠計劃投資 5000 萬元的太陽能制造項目、淮南市瑞豐源棉

20、業(yè)有限責(zé)任公司 投資 1000 萬元欲在淮南市楊公豐銀棉業(yè)有限責(zé)任公司投資新建糧食加工項目 , 目前已進(jìn)入設(shè)備安裝階段。二、主要采取了以下措施辦法( 一) 營造氛圍，理順招商思路。第10頁共20頁年初我鎮(zhèn)召開了楊公鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作暨招商引資工作動員會，明確了把招商引資工作作為今年經(jīng)濟(jì)工作的中心。制定楊公鎮(zhèn)XX年招商引資工作實施意見、楊公鎮(zhèn)招商引資獎勵辦法和成立了楊公鎮(zhèn)項目建設(shè)暨招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任隊長的兩個招商小分隊，按照“專班運(yùn)作、責(zé)任到人、重點突破、整體推進(jìn)”的工作方法，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)的招商引資工作專班，并結(jié)合實際制訂各村和各部門招商引資獎懲制度，實現(xiàn)了中心工作的

21、轉(zhuǎn)移。積極營造齊招商、招大商的良好氛圍。牢固樹立以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，政府為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的理念; 樹立“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”，依托工業(yè)來發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的理念。由于思路的轉(zhuǎn)變，為實現(xiàn)招商引資的新跨越奠定了基礎(chǔ)。( 二) 拓寬工作，創(chuàng)新招商方式。一是圍繞淮南工業(yè)園區(qū)和全鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢開發(fā)進(jìn)行招商，立足自身優(yōu)勢，突出我鎮(zhèn)沿瓦埠湖和盛產(chǎn)大米的地方特色，交通便捷，勞動力豐富的特點，增強(qiáng)我鎮(zhèn)的競爭能力 ;二是加大對外宣傳的力度。通過區(qū)、鎮(zhèn)的網(wǎng)站，宣傳冊等大力宣傳我鎮(zhèn)的資源，人文環(huán)境和其他優(yōu)勢。同時加強(qiáng)與市，區(qū)有關(guān)部門的溝通聯(lián)系，尋求支持和幫助，包裝好全鎮(zhèn)的特色，全力向外推介;三是組織兩個招商小分隊，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，主動

22、出擊招商，克服”守株待兔”的招商方式，定任務(wù)，定時間，有目的有目標(biāo)去招商 ; 四是建立一支招商引資信息員隊伍，建立楊公鎮(zhèn)在外賢人能士檔案，摸清全鎮(zhèn)招商引資資源家底 ; 五是利用關(guān)系招商。通過關(guān)系拉關(guān)系，關(guān)系套關(guān)系，把所有能利用的關(guān)系和門路都盡可能地利用起來，不放過每個環(huán)節(jié)，不疏忽每一層關(guān)系，不厭其煩的第11頁共20頁向他們宣傳 ; 六是以商招商。充分利用現(xiàn)在鎮(zhèn)境內(nèi)的招商企業(yè)，讓他們現(xiàn)身說法，以自身體會向外宣傳推介，同時邀請各地企業(yè)老板前來考察投資 ; 七是制定楊公鎮(zhèn)招商引資獎勵辦法。對招商引資有功人員即招商引資引薦者，招商引資項目投資人，招商引資工作者給予重獎; 八是積極探索網(wǎng)上招商和委托中介

23、招商的方式。( 三) 誠懇勤勉，致力招商實效。今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府按“上項目、優(yōu)結(jié)構(gòu)”的思路，在招商中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。一是強(qiáng)化跟蹤招商。面對競爭項目異常激烈的形勢，我們對每一個招商項目信息都緊盯不放，一盯到底。今年四、五月份我鎮(zhèn)克服人手少、經(jīng)費(fèi)不足、其它非業(yè)務(wù)工作多的困難，由鎮(zhèn)黨委書記親自帶隊走出去，宣傳推介我鎮(zhèn)，拜訪企業(yè)，洽談項目。出省累計 5 批次，到達(dá)了上海、浙江溫洲、江蘇南京、江蘇鎮(zhèn)江、等多個開發(fā)區(qū)等地，結(jié)識了溫州鰲江印刷機(jī)械協(xié)會、鎮(zhèn)江經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、服裝紡織企業(yè)協(xié)會等多家經(jīng)濟(jì)主管部門的負(fù)責(zé)人，了解掌握了一批有意向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移老板的信息，并與多家企業(yè)

24、老板進(jìn)行了有效的項目交流和溝通，形成有針對性地招商。二是強(qiáng)化以商引商。采取加大對現(xiàn)有企業(yè)的扶持，積極解決現(xiàn)有企業(yè)的困難，不定期地走訪外來投資老板，以親合力迎得投資客商的滿意，從而了解更多的商機(jī)。三是鼓勵現(xiàn)有企業(yè)技改擴(kuò)大規(guī)模。積極引導(dǎo)本地企業(yè)投入資金技改、擴(kuò)大再生產(chǎn)，這既穩(wěn)定了產(chǎn)品市場，又解決了招商引資難的問題。( 四) 優(yōu)化環(huán)境，強(qiáng)化招商服務(wù)。第12頁共20頁今年，鎮(zhèn)黨委、政府把招商引資工作的重心放在環(huán)境建設(shè)上，中心定位在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和誠實守信上，積極營造“三種機(jī)制”，不斷改善軟環(huán)境促進(jìn)招商。一是營造服務(wù)機(jī)制。對外來投資者從項目立項審批到營業(yè)執(zhí)照辦理等相關(guān)手續(xù)采取全程跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)，在最短時間內(nèi)辦妥

25、所有審批手續(xù)，讓投資者滿意。二是營造發(fā)展機(jī)制。把全鎮(zhèn)的資源進(jìn)行整合，積極對外宣傳及推介，使全鎮(zhèn)成為有機(jī)的統(tǒng)一體，增強(qiáng)對外商的吸引力;三是營造激勵機(jī)制。鎮(zhèn)黨委、政府對招商引資成功引薦人給予重獎，極大地激發(fā)各單位、各部門及干部群眾想招商、主動招商的積極性。同時，我們一方面抓好硬環(huán)境的建設(shè)，加大項目資金的爭取力度，加大資金的投入，搞好道路，電力，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施等硬件建設(shè)，為引進(jìn)和發(fā)展企業(yè)創(chuàng)造良好的條件。另一方面抓好軟環(huán)境的建設(shè)。一是加強(qiáng)對鎮(zhèn)村干部和村民的素質(zhì)教育，全面改善民風(fēng)環(huán)境 ; 二是增加招商引資經(jīng)費(fèi)投入，在區(qū)下?lián)?5 萬元的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)又增加 5 萬元的招商引資經(jīng)費(fèi) ;三是情感招商，以良好的服務(wù)態(tài)

26、度，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內(nèi)容，樹立人人都是環(huán)境，每個單位都是環(huán)境的意識，以親商，愛商，安商，富商的良好感情與行為感化客商，既要引得進(jìn)，又要留得住。四是努力營造良好的環(huán)境，保持政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性，力求把政策優(yōu)化到位，增強(qiáng)政策的吸引力 ;五是大力整頓市場經(jīng)濟(jì)秩序，嚴(yán)處各部門對引進(jìn)企業(yè)的”吃，拿，卡，要”行為，嚴(yán)禁亂收費(fèi)，亂罰款。第13頁共20頁六是切實轉(zhuǎn)變政府工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率，進(jìn)一步優(yōu)化治安環(huán)境，讓投資者放心投資，順心經(jīng)營三、存在主要問題一是招商項目建設(shè)整體進(jìn)度不盡如人意，項目建設(shè)發(fā)展不夠平衡 ; 二是對外引資和爭取項目的力度不夠 ;三是招商項目受土地規(guī)劃限制，可供建設(shè)用地十分稀少，無

27、法滿足建設(shè)發(fā)展需要?？傊?，任務(wù)非常艱巨，我們將在今后的工作中進(jìn)一步突出重點，創(chuàng)新工作機(jī)制和方法，著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，解決好招商引資工作中存在的困難問題，力爭做到“建設(shè)一個項目、盤活一堆資產(chǎn)、帶動一個產(chǎn)業(yè)、致富一方群眾、振興一片經(jīng)濟(jì)”，使招商引資工作再上新臺階?！景嗽路菡猩桃Y工作總結(jié)二】今年來，我鄉(xiāng)把招商引資當(dāng)作快速推進(jìn)“興工強(qiáng)鄉(xiāng)”戰(zhàn)略的第一要務(wù)來抓，打著“盡我所能，您說我辦”的招商口號，發(fā)揚(yáng)“四千”精神招商，采取“五個一”措施跟蹤服務(wù)，全力培育招商引資環(huán)境，廣辟招商引資渠道，積極開展招商引資工作，全鄉(xiāng)上下興商、安商、富商和全民招商引資蔚然成風(fēng)。載止 6 月底，已簽訂招商引資意向書 12 個，投資額

28、 3800 萬元，已有 5 個招商引資企業(yè)正式落戶我鄉(xiāng)，到位資金 1900 萬元。一、強(qiáng)化責(zé)任，加大招商引資力度。我們成立了以黨委書記××為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了招商引資辦公室，專人負(fù)責(zé)招商引資工作，下發(fā)了××鄉(xiāng)招商引資目標(biāo)管理實施細(xì)則，建立了招商引資目標(biāo)管理責(zé)任制，每人交納了第14頁共20頁1000 元招商引資押金。根據(jù)各村實際情況，分配招商引資任務(wù)，簽訂招商引資責(zé)任狀，實行招商引資一票否決。同時，我們設(shè)立了10 萬元的招商引資專項獎勵基金，每引進(jìn)一個投資 100 萬元以上的項目，按到位資金的1.5 和 1分別獎勵招商引資有功人員和駐村干部、村

29、干部，并且按月督查，按季考核，年底兌現(xiàn)獎罰。做到了人人身上有任務(wù)，個個頭上有壓力。二、筑巢引鳳，培育招商引資載體。我們成立了優(yōu)化投資環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，簡化辦事程序，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境; 加強(qiáng)了社會治安綜合治理基礎(chǔ)建設(shè)，加大了對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度，努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境 ; 在全鄉(xiāng)營造了“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務(wù)，你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時，加大投入，加強(qiáng)投資硬件建設(shè)，筑巢引鳳。鄉(xiāng)黨委、政府決定用12 年的時間，把全鄉(xiāng)5 條主要鄉(xiāng)道全部水泥硬化，實現(xiàn)村村通水泥公路。目前，投資 180 萬元的長愛水泥公路已竣工通車，投資 120 萬元的向榮水泥公路已破土動工，投資 165 萬元的金紅水泥公路也已

30、完成籌備工作。在 320 國道沿線規(guī)劃了一個涵蓋××、××、××、×××、××、××等六個村的大型工業(yè)園區(qū)，采取“盡我所能，不計成本”的優(yōu)惠政策，增強(qiáng)園區(qū)吸引力。鄉(xiāng)政府為投資 50 萬元以上的企業(yè)提供全程代辦和協(xié)辦等全方位服務(wù)，為投資 100 萬元以上的企業(yè)提供一事一議一結(jié)和特事特辦服務(wù)。對投資 500 萬元以上的工業(yè)企業(yè)，土地費(fèi)用 ( 含征地費(fèi) ) 全免，企業(yè)無償取得土地使用權(quán)，并負(fù)責(zé)搞好水、電、路三通一平，企業(yè)不需負(fù)責(zé)任何費(fèi)用。對投資 1000 萬元以上的企業(yè)，

31、鄉(xiāng)政府負(fù)責(zé)建好廠房，由企業(yè)租賃使用。從而，功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務(wù)環(huán)第15頁共20頁境、安定團(tuán)結(jié)的治安環(huán)境和全民招商興商安商富商的人文環(huán)境組成了我鄉(xiāng)充滿活力和吸引力的招商引資載體。三、廣辟門路，積極開展招商引資。年初，我們收集整理了界嶺籍在外賢人能士檔案，建立了界嶺鄉(xiāng)招商引資資源庫。動員全鄉(xiāng)干群發(fā)揚(yáng)“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資。特別是黨委書記××等主要領(lǐng)導(dǎo)，以身作則，親歷親為，利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資。今年大年初一，黨委書記××主動上門給回鄉(xiāng)過年的知名人士拜，積極動員他們回鄉(xiāng)興業(yè)

32、和通過他們的社會關(guān)系網(wǎng)招商引資，以情感商。同時，親自帶隊，主動走出去，走訪老鄉(xiāng)，拜訪老板，參加商洽會，尋求商機(jī)，以誠招商。今年來，鄉(xiāng)黨委、政府召集舉辦了邵東縣內(nèi)界嶺老鄉(xiāng)會和在懷化成立了全縣第一個鄉(xiāng)級經(jīng)促會，取得了較好的效果，為通村水泥路建設(shè)意向籌資近 200 萬元，許多常年在外的老鄉(xiāng)也表示愿意回鄉(xiāng)投資興業(yè)，支持家鄉(xiāng)建設(shè)。目前，××村的×××回鄉(xiāng)投資 1200 萬元收購了×××煤礦 ; ××村×××投資 350 萬元興辦了×××采石場 ;

33、 ×××投資 300 萬元成立了×××有限公司; ××、×××等老板也紛紛回家投資辦廠。四、加強(qiáng)服務(wù)，狠抓項目跟蹤落實。我們堅持“一個項目，一名領(lǐng)導(dǎo)，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五個一”制度，采取“圍墻內(nèi)的事企業(yè)管，圍墻外的事我們辦”的方法，緊緊抓住每次機(jī)遇，緊扣每個環(huán)節(jié)，全程跟蹤服務(wù)，確保每個投資意向都能簽訂投資合同，每個投資合同都能落實資金到位，客商每筆資金都能用在企業(yè)實處，實實在在地把企業(yè)引進(jìn)來、辦起來，讓企業(yè)穩(wěn)得下，發(fā)展好。第16頁共20頁每一筆投資在 50 萬元以上的招

34、商引資意向，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)都親自參與洽談，參與簽訂合同，并由鄉(xiāng)人民政府代表有關(guān)職能部門做出書面承諾，組建專門工作班子，確定一名黨政領(lǐng)導(dǎo)和一名干部為聯(lián)建責(zé)任人，實行一事一議一結(jié)服務(wù)和全程代辦協(xié)辦服務(wù)，做到特事特辦?！景嗽路菡猩桃Y工作總結(jié)三】八月份工業(yè)園區(qū)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)縣”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以人為本和科學(xué)發(fā)展觀，多渠道多方位開展招商引資工作，及時調(diào)整招商思路，拓展招商領(lǐng)域，謀求招商策略，創(chuàng)新招商方法，實現(xiàn)了招商引資工作新突破，現(xiàn)將招商引資工作情況總結(jié)如下：一、 強(qiáng)化責(zé)任，注重宣傳，加大招商引資力度我們成了以工業(yè)園區(qū)主任胡明森為組長的招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)

35、小組下設(shè)辦公室，由企業(yè)服務(wù)中心主任劉福天兼任辦公室主任，專門負(fù)責(zé)招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移日常工作，同時，工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)把招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作作為一項重要工作納入了議事日程。每次工作安排會上都要強(qiáng)調(diào)和安排。二、 目標(biāo)任務(wù)完成情況20XX年度計劃招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移各類項目8 個，引進(jìn)國內(nèi)外資金 5.5 億元，截止 12 月底，實際引進(jìn)項目6 個， ( 其中包括：鎂金、銳騰、興銅、北大荒、宏和、和順祥) ，合同引進(jìn)資金3.8 億元，( 其中包括：鎂金、宏發(fā)、職校中心、涌德電子等增資項目) ，另 5 個續(xù)建項目到位資金2.1 億元，共有到位資金3.95 億元，同比增長44.3%。已竣工項目2 個，合同引進(jìn)資金1.3 億元，到位資金1.3 億元 ;第17頁共20頁在建項目 3 個，合同引進(jìn)資金 2.65 億元，到位資金 2.65 億元 ; 準(zhǔn)備開工項目 3 個，合同引進(jìn)資金 2 億元。三、 主要作法( 一) 明確責(zé)任和任務(wù)一是根據(jù)江委辦函 20XX56 號文件精神，制定了XX年招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移各類項目8 個引