信用風(fēng)險(xiǎn)管理方法(一)

1、信用風(fēng)險(xiǎn)管理方法 (一)一、信用風(fēng)險(xiǎn)的界定20 世紀(jì) 90 年代，在全球經(jīng)濟(jì)、政治、技術(shù)快速變化的背景下，信用風(fēng)險(xiǎn)正以指數(shù)形式增長著。從居民個(gè)人來看，消費(fèi)信貸的發(fā)展使得居民個(gè)人作為一個(gè)重要的信用提供者出現(xiàn)。萬事達(dá)卡的一份報(bào)告這樣寫道：“ 1995年，萬事達(dá)信用卡的發(fā)行增長率（以美元為記價(jià)單位）為：歐洲25%，亞洲 22%，拉美 36%，中東和非洲22%?！睆墓酒髽I(yè)的角度來看，幾乎所有的公司帳戶上都有應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)，還有很多企業(yè)發(fā)行大量的公司債券。從國家的角度來看，各國的債務(wù)都在不斷的上升。這一切都說明了信用的巨大發(fā)展。毋庸質(zhì)疑，信用的可獲得性以及人們從觀念上對(duì)信用的接納促進(jìn)了現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展。

2、信用使得一個(gè)人即使收入菲薄也能買得起房子、汽車和其他消費(fèi)品。這樣反過來又創(chuàng)造出新的就業(yè)機(jī)會(huì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。信用能促使企業(yè)快速地增長，如果沒有信用的存在，企業(yè)僅憑自有資金的積累很難發(fā)展成國際性的大企業(yè)。信用還使得國家和地方政府能夠滿足公眾對(duì)一些公共產(chǎn)品的需求。但另一方面，隨著信用的迅速發(fā)展，各種信用風(fēng)險(xiǎn)也越來越引起人們的注意。從借款人個(gè)人不能按時(shí)還錢，到銀行呆帳、壞帳的增多，一直到債務(wù)國不能償還債務(wù)本息。這一切已經(jīng)影響到了社會(huì)的正常經(jīng)濟(jì)秩序。信用風(fēng)險(xiǎn)指的是因交易一方不能履行或不能全部履行交收責(zé)任而造成的風(fēng)險(xiǎn)，這種無力履行交收責(zé)任的原因往往是破產(chǎn)或其他嚴(yán)重的財(cái)務(wù)問題。信用風(fēng)險(xiǎn)可進(jìn)一步分為本金風(fēng)險(xiǎn)和

3、重置風(fēng)險(xiǎn)。如當(dāng)一方不足額交收時(shí)，另一方有可能收不到或不能全部收到應(yīng)得證券或價(jià)款，造成以交付的價(jià)款或證券的損失，這就是本金風(fēng)險(xiǎn)；違約方違約造成交易不能實(shí)現(xiàn)，未違約方為購得股票或變現(xiàn)需再次交易，因此可能遭受因市場價(jià)格變化不利而帶來的損失，這就是重置風(fēng)險(xiǎn)。信用風(fēng)險(xiǎn)的來源是多方面的，主要分為兩大類：第一類是借款人的履約能力出現(xiàn)了問題。貸款的償還一般通過取得經(jīng)營收入、出售某項(xiàng)資產(chǎn)，或者通過其他的途徑借入資金而實(shí)現(xiàn)。不過，最主要的還是通過生產(chǎn)經(jīng)營，由其經(jīng)營所得來償還。因此，衡量借款人的履約能力最主要還要看其生產(chǎn)經(jīng)營能力的大小、獲利情況如何。這一點(diǎn)無論是對(duì)個(gè)人、企業(yè)還是國家而言都是如此。第二類是借款人的履約

4、意愿出現(xiàn)了問題，這主要是借款人的品格決定的。借款人品格是指借款人不僅要有償還債務(wù)的意愿，而且具備在負(fù)債期間能夠主動(dòng)承擔(dān)各種義務(wù)的責(zé)任感。這就要求借款人（不論是企業(yè)還是個(gè)人）必須是誠實(shí)可信的，并且能夠努力經(jīng)營。 對(duì)于國家而言， 一般不存在這方面的問題。 不過，借款人品格是難以用科學(xué)方法加以計(jì)量的，一般只能根據(jù)過去的記錄和經(jīng)驗(yàn)對(duì)借款人進(jìn)行評(píng)價(jià)。如果存在完備的信用檔案，那么借款人在過去時(shí)間里違約的次數(shù)基本上可以反應(yīng)出借款人的品格。二、信用風(fēng)險(xiǎn)管理方法的演變近 20 年來，國際銀行業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展歷程，大致經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段：1.80 年代初因受債務(wù)危機(jī)影響，銀行普遍開始注重對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)的防范與管理

5、，其結(jié)果是巴塞爾協(xié)議的誕生。該協(xié)議通過對(duì)不同類型資產(chǎn)規(guī)定不同權(quán)數(shù)來量化風(fēng)險(xiǎn)，是對(duì)銀行風(fēng)險(xiǎn)比較籠統(tǒng)的一種分析方法。1999 年 6 月 3 日，巴塞爾銀行委員會(huì)發(fā)布關(guān)于修改1988 年巴寒爾協(xié)議的征求意見稿，該協(xié)議對(duì)銀行進(jìn)行信用風(fēng)險(xiǎn)管理提供更為現(xiàn)實(shí)的選擇。一方面，對(duì)現(xiàn)有方法進(jìn)行修改，將其作為大多數(shù)銀行計(jì)算資本的標(biāo)準(zhǔn)方法，并且對(duì)于某些高風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)， 允許采用高于 100%的權(quán)重。另一方面，巴塞爾銀行委員會(huì)在一定程度上肯定了目前摩根等國際大銀行使用的計(jì)量信用風(fēng)險(xiǎn)模型。但是由于數(shù)據(jù)的可獲得性以及模型的有效性，信用風(fēng)險(xiǎn)模型目前還不能在最低資本限額的制定中發(fā)揮明顯作用。委員會(huì)希望在經(jīng)過進(jìn)一步的研究和實(shí)驗(yàn)后

6、，使用信用風(fēng)險(xiǎn)模型將成為可能。2.九十年代以來一些大銀行認(rèn)識(shí)到信用風(fēng)險(xiǎn)仍然是關(guān)鍵的金融風(fēng)險(xiǎn)，并開始關(guān)注信用風(fēng)險(xiǎn)測量方面的問題，試圖建立測量信用風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部方法與模型。其中以 J.P.摩根的 CreditMetrics 信用風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)最為引人注目。1997 年 4 月初，美國 J.P摩根財(cái)團(tuán)與其他幾個(gè)國際銀行德意志摩根建富、美國銀行、瑞士銀行、瑞士聯(lián)合銀行和 BZW共同研究，推出了世界上第一個(gè)評(píng)估銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)的證券組合模型 CreditMetrics。該模型以信用評(píng)級(jí)為基礎(chǔ)，計(jì)算某項(xiàng)貸款或某組貸款違約的概率，然后計(jì)算上述貸款同時(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)閴馁~的概率。該模型覆蓋了幾乎所有的信貸產(chǎn)品，包括傳統(tǒng)的商業(yè)貸款

7、；信用證和承付書；固定收入證券；商業(yè)合同如貿(mào)易信貸和應(yīng)收賬款；以及由市場驅(qū)動(dòng)的信貸產(chǎn)品如掉期合同、期貨合同和其他衍生產(chǎn)品等。3.1997 年亞洲金融危機(jī)爆發(fā)以來，世界金融業(yè)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)了新特點(diǎn)，即損失不再是由單一風(fēng)險(xiǎn)所造成，而是由信用風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)等聯(lián)合造成。金融危機(jī)促使人們更加重視市場風(fēng)險(xiǎn)與信用風(fēng)險(xiǎn)的綜合模型以及操作風(fēng)險(xiǎn)的量化問題，由此全面風(fēng)險(xiǎn)管理模式引起人們的重視。所謂全面風(fēng)險(xiǎn)管理是指對(duì)整個(gè)機(jī)構(gòu)內(nèi)各個(gè)層次的業(yè)務(wù)單位，各種類型風(fēng)險(xiǎn)的通盤管理。這種管理要求將信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)及各種其他風(fēng)險(xiǎn)以及包含這些風(fēng)險(xiǎn)的各種金融資產(chǎn)與資產(chǎn)組合，承擔(dān)這些風(fēng)險(xiǎn)的各個(gè)業(yè)務(wù)單位納入到統(tǒng)一的體系中，對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)再依據(jù)統(tǒng)一的

8、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測量并加總，且依據(jù)全部業(yè)務(wù)的相關(guān)性對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制和管理。這種方法不僅是銀行業(yè)務(wù)多元化后，銀行機(jī)構(gòu)本身產(chǎn)生的一種需求，也是當(dāng)今國際監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)各大金融機(jī)構(gòu)提出的一種要求。在新的監(jiān)管措施得到落實(shí)后，這類新的風(fēng)險(xiǎn)管理方法會(huì)更廣泛地得到應(yīng)用。繼摩根銀行推出 CreditMetrics 之后，許多大銀行和風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢及軟件公司已開始嘗試建立新一代的風(fēng)險(xiǎn)測量模型， 即一體化的測量模型，其中有些公司已經(jīng)推出自己的完整模型和軟件（如 AXIOM 軟件公司建立的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測模型），并開始在市場上向金融機(jī)構(gòu)出售。全面風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)點(diǎn)是可以大大改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn) 收益分析的質(zhì)量。銀行需要測量整體風(fēng)險(xiǎn)，但只有在具有全面風(fēng)險(xiǎn)承受

9、的管理體系以后，才有可能真正從事這一測量。4.隨著全球金融市場的迅猛發(fā)展，一種用于管理信用風(fēng)險(xiǎn)的新技術(shù)信用衍生產(chǎn)品逐漸成為金融界人們關(guān)注的對(duì)象。簡單地說，信用衍生產(chǎn)品是用來交易信用風(fēng)險(xiǎn)的金融工具，在使用信用衍生產(chǎn)品交易信用風(fēng)險(xiǎn)的過程中，信用風(fēng)險(xiǎn)被從標(biāo)的金融工具中剝離，使信用風(fēng)險(xiǎn)和該金融工具的其他特征分離開來。 雖然最早的信用衍生產(chǎn)品早在 1993 年就已產(chǎn)生，當(dāng)時(shí)日本的信孚銀行 (BankersTrust)為了防止其向日本金融界的貸款遭受損失， 開始出售一種兌付金額取決于特定違約事件的債券。投資者可以從債券中獲得收益，但是當(dāng)貸款不能按時(shí)清償時(shí)，投資者就必須向信孚銀行賠款。但只有最近幾年，信用衍

10、生產(chǎn)品才取得突飛猛進(jìn)的發(fā)展。 1997 年底，全球信用衍生產(chǎn)品未平倉合約金額只有 1700 億美元， 1998 年底的這一數(shù)字為 3500 億美元。而到了 2000 年底，這一數(shù)字更是增加到了 7400 億美元。三、利用衍生金融工具防范信用風(fēng)險(xiǎn)1.利用期權(quán)對(duì)沖信用風(fēng)險(xiǎn)利用期權(quán)對(duì)沖信用風(fēng)險(xiǎn)的原理是：銀行在發(fā)放貸款時(shí)，收取一種類似于貸款者資產(chǎn)看跌期權(quán)的出售者可以得到的報(bào)酬。這是因?yàn)?，銀行發(fā)放貸款時(shí)，其風(fēng)險(xiǎn)等價(jià)于出售該貸款企業(yè)資產(chǎn)看跌期權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)。這樣，銀行就會(huì)尋求買入該企業(yè)資產(chǎn)的看跌期權(quán)來對(duì)沖這一風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)這種信用風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖方式的最早運(yùn)用是美國中西部的農(nóng)業(yè)貸款。為保證償還貸款，小麥農(nóng)場主被要求從芝加哥期

11、權(quán)交易所購買看跌期權(quán)，以這一期權(quán)作為向銀行貸款的抵押。如果小麥價(jià)格下降，那么小麥農(nóng)場主償還全部貸款的可能性下降，從而貸款的市場價(jià)值下降；與此同時(shí)，小麥看跌期權(quán)的市場價(jià)格上升，從而抵消貸款市場價(jià)值的下降。圖 1 顯示了小麥看跌期權(quán)具有的抵消性效應(yīng)。附圖圖 1 利用小麥看跌期權(quán)對(duì)沖貸款的信用風(fēng)險(xiǎn)如圖所示，當(dāng)小麥價(jià)格為時(shí)，農(nóng)場主的資產(chǎn)（小麥）價(jià)值恰好保證能償還銀行貸款，同時(shí)小麥看跌期權(quán)的價(jià)值為零； 當(dāng)小麥價(jià)格從下降時(shí)，銀行貸款的報(bào)酬下降，但是同時(shí)小麥看跌期權(quán)的價(jià)值上升；當(dāng)小麥價(jià)格從上升時(shí)，銀行貸款的報(bào)酬保持不變，同時(shí)小麥看跌期權(quán)的價(jià)值進(jìn)一步下降。但是，小麥看跌期權(quán)是由農(nóng)場主購買的， 作為貸款的抵押，

12、因此銀行貸款的報(bào)酬并不發(fā)生變化。此時(shí)，農(nóng)場主的最大借貸成本是購買小麥看跌期權(quán)的價(jià)格。這種信用風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)沖方法看上去很完美，但是存在著下列兩個(gè)問題：(1)農(nóng)場主可能由于個(gè)人的原因，而不是因?yàn)樾←渻r(jià)格的下降而違約。也就是說，這種方法只保證了貸款者的還款能力，但是對(duì)于貸款者的還款意愿卻沒有任何的保證?？墒菑那懊嫖覀冎溃庞蔑L(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生是還款能力和還款意愿這兩者共同作用的結(jié)果。(2)農(nóng)場主要想獲得貸款必須購買看跌期權(quán)，從而必須支付一定的期權(quán)費(fèi)，使得農(nóng)場主貸款的成本上升。從農(nóng)場主的角度來看，他肯定不愿意這樣做。如果銀行強(qiáng)迫農(nóng)場主購買期權(quán)就有可能會(huì)損害銀行和農(nóng)場主的關(guān)系，農(nóng)場主也可以不選擇這家銀行貸款?，F(xiàn)在

13、，我們可以考慮一種更直接的對(duì)沖信用風(fēng)險(xiǎn)的方法 違約期權(quán)。這種期權(quán)在貸款違約事件發(fā)生時(shí)支付確定的金額給期權(quán)購買者，從而對(duì)銀行予以一定補(bǔ)償?shù)钠跈?quán)。如圖 2 所示，銀行可以在發(fā)放貸款的時(shí)候購買一個(gè)違約期權(quán)，與該筆貸款的面值相對(duì)應(yīng)。當(dāng)貸款違約事件發(fā)生時(shí)，期權(quán)出售者向銀行支付違約貸款的面值；如果貸款按照貸款協(xié)議得以清償，那么違約期權(quán)就自動(dòng)終止。因此，銀行的最大損失就是從期權(quán)出售者那里購買違約期權(quán)所支付的價(jià)格。這類期權(quán)還可以出現(xiàn)一些變體，比如，可以把某種關(guān)卡性的特點(diǎn)寫入該期權(quán)合約中。如果交易對(duì)手的信用質(zhì)量有所改善，比如說從 B 級(jí)上升到 A 級(jí)，那么該違約期權(quán)就自動(dòng)中止。作為回報(bào)，這種期權(quán)的出售價(jià)格應(yīng)該更

14、低。圖 2 違約期權(quán)的收益曲線附圖另外，類似于與利率相聯(lián)系的期權(quán)，債券的發(fā)行者可以利用期權(quán)對(duì)平均信用風(fēng)險(xiǎn)貼水進(jìn)行套期保值。例如， A 公司信用評(píng)級(jí)為 BBB+1，它計(jì)劃在兩個(gè)月后發(fā)行總價(jià)值為 100 萬元的 1 年期債券。如果在這兩個(gè)月內(nèi)該公司的信用等級(jí)下降，那么它付給投資者的信用風(fēng)險(xiǎn)貼水就會(huì)上浮，則公司勢必要以更高的利率發(fā)行債券，融資成本必將升高。為防止此類情況的發(fā)生， A 公司可以購入一個(gè)買入期權(quán)， 雙方約定在信用風(fēng)險(xiǎn)貼水上浮到一定限度后，由期權(quán)的出售方彌補(bǔ)相應(yīng)多出的費(fèi)用。具體的說，若 A 公司買入一個(gè)在兩個(gè)月后發(fā)行 100 萬元債券的風(fēng)險(xiǎn)貼水的買入期權(quán)，期權(quán)價(jià)格為 1 萬元，雙方約定的信用風(fēng)險(xiǎn)貼水為 1%。如果風(fēng)險(xiǎn)貼水升至 2%，就會(huì)使 A 公司多付出 1 萬元的融資費(fèi)用，這些多付出的費(fèi)用由期權(quán)的出售者負(fù)責(zé)償付。同樣，如果信用風(fēng)險(xiǎn)貼水降至0.5%，則買入期權(quán)無任何收益，但A 公司可以以較低利率借款而較預(yù)定的借款費(fèi)用節(jié)省5000 元。因而，買入期權(quán)在信用貼水上升時(shí)可以使其購買者以固定利率借款而避免損失，利率下降時(shí)則可以享有相應(yīng)的好處。當(dāng)然，享有這樣權(quán)利的代價(jià)是要付出相應(yīng)的期權(quán)費(fèi)。2.利用互換對(duì)沖信用風(fēng)險(xiǎn)信用互換是銀行管理信貸風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要手段。信用互換主要有兩類：總收益互換和違約互換。在總