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文檔簡介
1、Word文檔礦區(qū)文明區(qū)隊申報材料 200x年,xxx隊在礦黨政的正確領導下,仔細貫徹黨的十六大和十六界五中全會精神,樂觀實踐“三個代表”重要思想,團結和帶領全隊職工開拓進取、艱苦創(chuàng)業(yè),緊緊圍繞礦第六次黨代會制定的“xxxxx”戰(zhàn)略奮斗目標,結合“平安生產百萬噸”自定目標,加強干部、職工隊伍建設,加強黨支部建設,加強制度建設,以開展保持黨員先進性訓練活動為契機,連續(xù)深化以創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)為主題的文明創(chuàng)建活動,促進了區(qū)隊的物質文明和精神文明健康、協(xié)調、可持續(xù)進展。 一、領導班子凝心聚力,切實發(fā)揮龍頭作用 該隊領導班子注意加強班子自身建設,切實把“團結”擺在區(qū)隊工作的重要位置?!皥F結出分散力、出戰(zhàn)斗
2、力、出新的生產力”,班子成員凝成一股繩,職工群眾有干勁,有奔頭。他們從抓好領導干部的理論學習做起,不斷提高理論修養(yǎng),不斷增加“立黨為公,執(zhí)政為民”的責任感和使命感,從而達到整個班子的內在團結,形成共同的奮斗目標,團結帶領全隊黨員、職工,朝著確立的目標努力奮斗。 班子成員始終堅持集體領導和個人分工負責相結合的原則。在工作中充分信任和支持班子成員樂觀開展工作,并維護他們分管工作的領導權威,做到人人有職、有權、有責,權責統(tǒng)一。領導班子成員自覺聽從集體領導,仔細執(zhí)行集體決議,做到思想上合、職能上分、目標上合、工作上分、重大決策上合、落實責任上分,確保了班子的整體優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。 二、實施黨建工程,促
3、進區(qū)隊平安生產 “提高黨員綜合素養(yǎng)”、“發(fā)揮黨員的先鋒模范作用”、“黨員示范崗”,是該隊黨支部今年所實施的黨建工程。7月份在集團公司黨委和礦黨委開展保持黨員先進性訓練活動中,支部把握契機,樂觀組織全隊黨員開展各項活動,親密了黨群、干群關系,提升了黨員的形象,增加了黨支部的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,確立了保持黨員先進性長效機制,促進了區(qū)隊的各項工作。今年1至11月份該隊方案產煤?噸,實際產煤?噸,特殊是7、8、9三個月,共平安生產原煤323409噸,為企業(yè)“xxxxx”戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)作出了樂觀的貢獻。學習訓練活動結束后,該隊黨支部分別被集團公司黨委、礦黨委授予“示范黨支部”稱號。 三、創(chuàng)新管理制度
4、,實施科學、民主化管理 目前,xxx隊有一套較為完善的精細化管理制度,包括三大塊內容即管理制度、崗位責任制、崗位操作規(guī)程。在進入xxxx大傾角工作面后,工區(qū)借鑒現(xiàn)代化管理理念,對傳統(tǒng)的制度進行整合與提升,對適應新形勢平安生產的部分予以保留,對不適應的部分堅決予以修改或刪除,對不足的部分予以補充。例如,煤機過后支架工應準時移架這一條在無傾角的工作面適用,在進入xxxx大傾角工作面后仍按部就班的話,事故率就會大大上升,該隊大膽革新,規(guī)定割煤不移架,移架不割煤,有效避開滾矸傷人事故的發(fā)生。 該隊實施民主化管理,鼓舞職工提看法和建議,對有建設性的準時補充到相關制度中去,并賜予肯定的嘉獎。這有效增加了職
5、工的仆人翁意識和參加區(qū)隊管理的熱忱。 四、弘揚“三創(chuàng)”精神,為區(qū)隊進展注入活力 創(chuàng)業(yè)。今年7月中旬,該隊聽從礦上的支配由主管隊長帶領50名“精兵強將”到xxx井開拓一個新“戰(zhàn)場”。他們雖然有多年的綜采工作閱歷,但在新的地質條件給他們的工作帶來了許多困難,地壓大、頂班破裂、地溫高等困難,多數(shù)職工不適應,但他們硬是咬緊牙關,完成了礦交給的任務?!氨镜亍钡母刹柯毠ぴ谑ゲ糠至夂?,同心協(xié)力,大干苦干,使工程質量保持了動態(tài)達標,產量上也保持了高產、穩(wěn)產。 創(chuàng)優(yōu)。堅持以職工隊伍建設為著力點,打造一支高素養(yǎng)職工隊伍,形成創(chuàng)建“優(yōu)強”區(qū)隊的進展之源。一是明確職工隊伍素養(yǎng)培育的目標和時間,關心每位職工設計職業(yè)生涯,確立進展目標,同時制定培育方案,從而充分激發(fā)每位職工的進展?jié)撃芎凸ぷ鳠岢?。二是實行工區(qū)培育與礦培育相結合的模式,提高職工的業(yè)務水平,通過位置換,培育綜合技術型人才。三是該隊為了平安生產和長遠進展,定期培育、評聘一批首席技術能手,定期選拔責任心、管理力量強,業(yè)務技術硬的青年職工擔當班組長。 創(chuàng)新。該隊始終把技術創(chuàng)新作為推動區(qū)隊平安生產的一條重要途徑。該隊創(chuàng)新活動領導小組針對各時段平安生產的需要確立創(chuàng)新課題,并以招標的方式引導職工樂觀參加到創(chuàng)新活動中來。今年以來該隊共有大、小創(chuàng)新項目6
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