礦企學習型班組申報材料

1、Word文檔礦企學習型班組申報材料 在*礦有一條關系到1400余人平安上下井的平安通道，在這條通道上活躍著一支技術精湛、作風過硬的維護檢修隊伍*電工班班。他們細心維護著2.8米卷揚，保證人員設備出入平安，為礦的生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成作出了貢獻。 這條通道就是全礦職工每天要乘坐的“JKD2.8*6M多繩提升機”，俗稱*2.8米卷揚罐籠。它采納了國際領先的PLC分布式掌握技術，每年運輸職工多達70余萬人次、物料69萬余噸，是我礦A級危急源點之一。面對如此高的平安要求、如此精密的設備，責任區(qū)的8名職工以不斷的進取精神和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，實現(xiàn)了高新設備的精細管理，確保人員正常上下和井下電力供應，贏得了領導和

2、兄弟單位的全都贊許。 樹立終身學習理念，提高職工的技術素養(yǎng)。面對新設備的自動化程度高，技術精密度高的要求，電工班的職工們深深地感到自己身上擔子的沉重。但班組技術力氣薄的狀況，使他們覺得自身素養(yǎng)再好、技術再高也不能保證卷揚設備的平安順當運行，只有帶動大家共同提高才是唯一出路。為此，開展了學習型班組的創(chuàng)建活動，建立起了學習型小家，讓班組10名電工樂觀向技術人才看齊，樹立“終身學習”的學問人才觀念，形成全員學習、全程學習的氛圍，從而在職工中起到了以點帶面的模范作用，推動了責任區(qū)的建設。為給班組職工供應良好的學習環(huán)境，經(jīng)職工們努力，在上級組織的帶領下，將休息間改為學習的場所，增加了學習用的黑板、桌椅、

3、書柜等學習設施，添置了電工技術、2.8M卷揚機電路圖及其他電路圖紙等學習資料。為了保證學習效果，班組制定了學習推動方案，加強對學習資料、臺帳的整理，將記錄本、綜合點檢本、交接班和點檢記錄等技術參考資料進行分類存放，同時將技術學習納入職工業(yè)績考核中進行考核。班組還通過組織每周技術學問學習閱歷溝通，由技術尖子或專業(yè)技術人員講解，使班中整體業(yè)務水平得到顯著的提高。如今學習小家里的學習資料是應有盡有，職工們可以盡情地利用工余時間進行學習，在看不懂的時候動動手，在動不了手的時候查查技術資料，職工小家成了提高技術的溫床。 堅持學以致用，注意在實踐中增加才能。在不斷的技術學習過程中，他們結合在生產(chǎn)中消失的新

4、狀況，不斷的總結創(chuàng)新，做到以學習促進工作，通過解決工作中的問題來進一步的學習。以前罐籠運行時，由于井口與井下信號工只能通過電話聯(lián)系運行狀況，既費時又簡單誤操作。在工段指導下，利用10秒開車鈴，設計出一個“打點鈴”程序，使信號工只通過鈴聲，就能進行平安確認和掌握罐籠運行，提高了平安確認的精確性和運行的效率。為節(jié)省用電，在井筒罐籠運行一趟就要幾百塊的成本的狀況下，他們又開頭了“錯峰利谷”的節(jié)電工作，要求罐運行時，盡量少用早班價格高的高峰電，對于水泥、砂石等下物料工作則改在中、夜班的低谷電時期進行，使罐籠運行用電成本得到有效掌握。2.8米卷揚是高新技術設備，所用的備件一般都很昂貴，他們特別注意節(jié)約修理成本。井下各個水平的搖臺“監(jiān)控水銀開關”不僅價格高，且貨源緊急。他們就自己動手組裝，利用幾元錢一個的水銀觸點裝在接線盒內用石蠟封裝，同樣達到了“監(jiān)控水銀開關”的效果。使原來兩百元錢一個的備件，現(xiàn)在成本不到十元。還有井下排水既要確保平安又要少用高價電，他們就設計制作出水位報警系統(tǒng)來進行自動幫助掌握，將抽水、報警、危急三個水位線信息顯示在操作工面前，有效地削減了高價電的使用，提高了排水的平安性。公務員之家 “保設備正常運行，做礦井咽喉守護者”是新副井電工班的口號。他們以身作則，遵守各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度，遵守勞動紀律，在技術