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1、電子有限公司編 號(hào)WI-AD-版 本A/2頁 碼4編 寫審 批生效日期2009.07.281.0目的為使公司招聘人員的數(shù)量、基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能符合相應(yīng)崗位任職能力要求,能夠持續(xù)性支持組織發(fā)展,特制定本管理辦法。2.0使用范圍適用于公司人員申請(qǐng)、選擇、錄用決策和試用期管理的所有環(huán)節(jié)。3.0權(quán)責(zé)3.1人力資源部:負(fù)責(zé)建立和完善招聘渠道、應(yīng)征人員的初試,人員初試試題的編寫和考試組織,面試的組 織以和試用期考核的組織。3.2用人部門:負(fù)責(zé)用人需求的提出,專業(yè)技能(或知識(shí))試題的編寫,應(yīng)征人員的復(fù)試,和新進(jìn)人員的考 核。4.0招聘作業(yè)流程4.1人員需求確定:各生產(chǎn)部門普工申請(qǐng)時(shí)要填寫人員需求申請(qǐng)表,經(jīng)主

2、管或經(jīng)理批準(zhǔn)后交人力資源部經(jīng)理核準(zhǔn)由招聘專員實(shí)施人員增補(bǔ),各生產(chǎn)部門在普工申請(qǐng)時(shí),要保證本部門人員編制符合部門預(yù)算。普工之外各部門人員需求要根據(jù)崗位人員配備標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行申請(qǐng)。并填寫人員需求申請(qǐng)表;在崗位用人標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),經(jīng)主管、經(jīng)理審批后交人力資源部實(shí)施招聘。在崗位用人標(biāo)準(zhǔn)范圍外的人員申請(qǐng),人員需求申請(qǐng)表必須經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后交人力資源部實(shí)施招聘。屬新增崗 位的人員申請(qǐng),人員需求申請(qǐng)表必須經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后交人力資源部實(shí)施招聘。各部門人 員申請(qǐng)時(shí)要嚴(yán)格控制本部門人工費(fèi)用,保證本部門人工費(fèi)用在預(yù)算范圍內(nèi)。人力資源部招聘人員到崗后,由于各種原因試用期離職的,用人部門需要提供離職人員的培訓(xùn)記錄以和轉(zhuǎn)崗再培訓(xùn)記錄,

3、證明員工無法適合其崗位,要重新進(jìn)行人員需求申請(qǐng)。人力資源部有權(quán)拒絕口頭或沒有“人員需求申請(qǐng)表”和招聘手續(xù)不齊全的招聘申請(qǐng)。人力資源部招聘到崗日期以部門主管、經(jīng)理或總經(jīng)辦核決日期的第二天為招聘到崗起計(jì)算。各職位到崗期限:作業(yè)員A : 20人之內(nèi)7天完成(工作日)B : 40人之內(nèi)15天完成(工作日)文員、技工和普通基層管理人員:10天內(nèi)完成中層管理人員:15天內(nèi)完成高層管理人員:25天內(nèi)完成4.2招聘準(zhǔn)備作業(yè)員招聘基本任職資格A .年滿16周歲,且持本人合法的二代身份證B .初中以上文化程度C.身體健康,無任何不良嗜好D .無違法記錄421.2招聘途徑A .門口招聘B 戶外張貼廣告C.同事、熟人

4、、同鄉(xiāng)推薦D .自薦(老員工回廠)E. 勞務(wù)(中介)公司輸送F. 內(nèi)地技校、職高、中專學(xué)校引進(jìn)文員、技工、基層管理以上人員招聘:任職資格(條件):依據(jù)職務(wù)說明書要求招聘途徑A :人才場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘B :內(nèi)部招聘C:網(wǎng)絡(luò)招聘D:報(bào)刊招聘E:熟人、同事推薦F:校園招聘G :獵頭公司/行業(yè)挖角在招聘文員級(jí)以上人員時(shí),人力資源部根據(jù)招聘崗位職位說明書中基本素質(zhì)要求以和知識(shí)技能要求設(shè)計(jì)問題提綱,便于面試人員了解應(yīng)聘人員的基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平。人力資源部組織各部門,針對(duì)各崗位的業(yè)務(wù)技能要求,編制業(yè)務(wù)技能考試試卷并交人力資源 部備案。人力資源部根據(jù)公司各崗位基本素質(zhì)要求編制基本素質(zhì)人員考核試卷,并進(jìn)行備案。人

5、力資源部要建立師傅以和主管級(jí)以上崗位的簡(jiǎn)歷庫。每個(gè)季度要進(jìn)行一次聯(lián)系方式更新,便于人員 需求時(shí)能和時(shí)聯(lián)系。4.3人員初選:人力資源部根據(jù)招聘崗位的任職要求,編寫招聘信息同時(shí)選擇招聘渠道,發(fā)布招聘信息。人力資源部收集應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷,根據(jù)簡(jiǎn)歷上的內(nèi)容(學(xué)歷、職稱、專業(yè)知識(shí)技能、工作經(jīng)驗(yàn)、 業(yè)績(jī)、培訓(xùn)經(jīng)歷等)與招聘崗位任職要求是否一致,對(duì)應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選;也可根據(jù)簡(jiǎn)單 面談或電話訪談方式簡(jiǎn)單了解應(yīng)聘人員情況,決定是否進(jìn)行進(jìn)一步的考試和面試。4.4筆試人力資源部根據(jù)實(shí)際情況對(duì)初選合格應(yīng)聘人員進(jìn)行基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能筆試,判斷應(yīng)聘人員基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能是否達(dá)到崗位需要水平。普工可以不進(jìn)行筆試,直接進(jìn)行面

6、試。筆試合格人員由人力資源部組織進(jìn)行面試。4.5面試普工面試形式人力資源部根據(jù)普工任職資格要求面試應(yīng)聘人員年齡、基本素質(zhì)和吃苦耐勞情況,符合基本條件的,人力資源部直接錄用;再由人力資源部辦理錄職手續(xù)。文職、技術(shù)人員、組長(zhǎng)、領(lǐng)班、倉管、主管等基層管理人員和專業(yè)人員的面試形式。人力資源部根據(jù)423中擬定的基本素質(zhì)問題提綱對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試,了解應(yīng)聘人員的基本素質(zhì)情況,符合基本素質(zhì)條件的,人力資源部推薦用人部門進(jìn)行面試。4.522用人部門主管或經(jīng)理根據(jù)招聘崗位的知識(shí)技能要求,參考423中擬定的知識(shí)。技能問題提綱進(jìn)行面試,了解應(yīng)聘人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能水平,并記錄面試內(nèi)容。專業(yè)人員面試時(shí),用人部門主

7、管、經(jīng) 理可招集公司本專業(yè)資源人士共同參與面試,便于真實(shí)了解應(yīng)聘人員的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平。4.523用人部門主管或經(jīng)理,根據(jù)應(yīng)聘人員基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能情況判斷應(yīng)聘人員是否符合招聘崗位的任職 資格要求。符合任職資格要求的,用人部門主管或經(jīng)理在入職申請(qǐng)表上簽署錄用意見,然后由 人力資源部通知應(yīng)聘人員辦理入職手續(xù)。經(jīng)理、總監(jiān)等中高層管理人員的面試形式。人力資源部根據(jù)中擬定的基本素質(zhì)問題提綱對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試,了解應(yīng)聘人員的基本素質(zhì)情況,符合基本素質(zhì)條件的,推薦用人部門進(jìn)行面試。總經(jīng)辦根據(jù)招聘崗位的知識(shí)和技能要求對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試,了解應(yīng)聘人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能水平,并記錄面試內(nèi)容。總經(jīng)理根據(jù)應(yīng)

8、聘人員基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能情況判斷應(yīng)聘人員是否符合招聘崗位的任職合格要求,符合任職資格要求的,由總經(jīng)理或總經(jīng)理委托人在入職申請(qǐng)表中簽署錄用意見,然后由人力資源部通知應(yīng)聘人員辦理入職手續(xù)。面試人員面試時(shí),要注意傾聽并做好面試情況記錄,同時(shí)維護(hù)應(yīng)聘人員自尊,使應(yīng)聘人員對(duì)公司心存好感。4.6報(bào)到報(bào)到人員按照公司安排入職時(shí)間,持錄用通知單來公司人力資源部報(bào)到,逾期未來者,公司放棄處理。所有新入職人員至公司報(bào)到之日起,均須向公司繳交下列證件:A :學(xué)歷證書正本B :身份證正本C: 1寸照片兩張關(guān)于特殊崗位(如財(cái)務(wù)、信息、工程、營銷等部門),均應(yīng)簽訂“保密協(xié)議”。人力資源部將當(dāng)日?qǐng)?bào)到人員的入職申請(qǐng)表交到部門

9、文員處,由部門管理帶領(lǐng)到用人單位報(bào)到。用人單位對(duì)新入員工進(jìn)行入廠介紹工作:主管歡迎新入員工A :新人自我介紹B :直屬主管了解其生活狀況C:使新進(jìn)人員放松心情主管向小組人員介紹新入員工并鼓勵(lì)A(yù) :會(huì)議新人介紹B :同鄉(xiāng)之間引見握手C:參加鼓勵(lì),贊賞主管向新入員工進(jìn)行工作說明和引導(dǎo)A :上班的工作時(shí)間B :受何人指揮應(yīng)向何人報(bào)告C:應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)(車間紀(jì)律)4.7試用考核4.7.1入職普通員工試用期為一個(gè)月,職員(文職類以上工種)試用期均為2個(gè)月。4.7.2試用考核制:4.721用人部門主管/經(jīng)理安排文員或車間管理對(duì)新入普工按一個(gè)月的試用期實(shí)施有計(jì)劃性的培訓(xùn),冋時(shí)考查新入普工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的領(lǐng)悟能力以

10、和吃苦耐勞程度。并將考查結(jié)果填寫在員工試用期總結(jié)報(bào) 告中。對(duì)試用期考查不合格的用人部門主管要在員工試用期總結(jié)報(bào)告中簽署意見,并和時(shí)交人力資源部進(jìn)行處理。4.7.2.2普工試用期滿以后,用人部門主管對(duì)試用普工進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),達(dá)到試用期工作目標(biāo)的用人部門主管在員工試用期總結(jié)報(bào)告中提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),經(jīng)人力資源部審核后對(duì)試用普工予以 轉(zhuǎn)正。4.7.3文職、組長(zhǎng)、領(lǐng)班、技術(shù)人員、主管、經(jīng)理等職員的試用期考核。4.7.3.1直屬領(lǐng)導(dǎo)對(duì)被考核人按兩個(gè)月的試用期實(shí)施有計(jì)劃性的培訓(xùn)和考核,考核專業(yè)知識(shí)和管理能力,并將考核結(jié)果填寫在員工試用期總結(jié)報(bào)告中,對(duì)試用期不合格的用人部門負(fù)責(zé)人要在員工試用期 總結(jié)報(bào)告簽署意見并和時(shí)交人力資源部進(jìn)

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