員工職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)講義

1、臺(tái)州縱橫企業(yè)管理顧問有限公司培訓(xùn)課程整理ppt臺(tái)州縱橫企業(yè)管理顧問有限公司培訓(xùn)課程整理ppt 一、培訓(xùn)目的 讓HR掌握員工職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)容和方法； 讓職場人士樹立“經(jīng)營自我”、“管理自我”的理念； 二、培訓(xùn)內(nèi)容 1、職業(yè)生涯規(guī)劃相關(guān)知識(shí)； 2、企業(yè)如何開展員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)； 3、個(gè)人如何通過職業(yè)生涯規(guī)劃取得人生的成功。臺(tái)州縱橫企業(yè)管理顧問有限公司培訓(xùn)課程整理ppt臺(tái)州縱橫企業(yè)管理顧問有限公司培訓(xùn)課程整理ppt 大學(xué)畢業(yè)生要找的只是一個(gè)工作，而不是職業(yè)，更不是事大學(xué)畢業(yè)生要找的只是一個(gè)工作，而不是職業(yè)，更不是事業(yè)。業(yè)。在北京召開的首屆中國大學(xué)生就業(yè)高峰論壇上，專家們均認(rèn)為，高校畢業(yè)生就業(yè)時(shí)應(yīng)當(dāng)

2、放低自身期望值，做好從藍(lán)領(lǐng)、灰領(lǐng)干起的心理準(zhǔn)備。 大學(xué)學(xué)習(xí)期間，要盡量爭取腦袋滿，而不要急于口袋滿。大學(xué)學(xué)習(xí)期間，要盡量爭取腦袋滿，而不要急于口袋滿。中科院院士王選談對當(dāng)前部分學(xué)生休學(xué)開公司的看法。 八分人才，九分使用，十分待遇。八分人才，九分使用，十分待遇。 力帆集團(tuán)董事長尹明善談民營企業(yè)的留人之道。 總是在裁人，簡稱總裁；老是板著臉，故稱老板；經(jīng)常不總是在裁人，簡稱總裁；老是板著臉，故稱老板；經(jīng)常不理人那叫經(jīng)理。理人那叫經(jīng)理。 商業(yè)職位新解。 鐵飯碗的真正含義不是在一個(gè)地方吃一輩子飯，而是一輩鐵飯碗的真正含義不是在一個(gè)地方吃一輩子飯，而是一輩子到哪兒都有飯吃。子到哪兒都有飯吃。 一個(gè)在網(wǎng)絡(luò)

3、上流傳的帖子臺(tái)州縱橫企業(yè)管理顧問有限公司培訓(xùn)課程整理ppt 職業(yè)生涯規(guī)劃，是指組織或者個(gè)人把個(gè)人發(fā)展與組織發(fā)展相結(jié)合，對決定個(gè)人職業(yè)生涯的個(gè)人因素、組織因素和社會(huì)因素等進(jìn)行分析，制定有關(guān)對個(gè)人一生中在事業(yè)發(fā)展上的戰(zhàn)略設(shè)想與計(jì)劃安排。 根據(jù)定義，職業(yè)生涯規(guī)劃首先要對個(gè)人特點(diǎn)進(jìn)行對個(gè)人特點(diǎn)進(jìn)行分析分析，再對所在組織環(huán)境和社會(huì)環(huán)境進(jìn)行分析對所在組織環(huán)境和社會(huì)環(huán)境進(jìn)行分析，然后根據(jù)分析結(jié)果制定一個(gè)人的事業(yè)奮斗目標(biāo)制定一個(gè)人的事業(yè)奮斗目標(biāo)，選擇實(shí)現(xiàn)這一事業(yè)目標(biāo)的職業(yè)，編制相應(yīng)的工作、編制相應(yīng)的工作、教育和培訓(xùn)的行動(dòng)計(jì)劃教育和培訓(xùn)的行動(dòng)計(jì)劃，并對每一步驟的時(shí)間、順序和方向作出合理的安排。 臺(tái)州縱橫企業(yè)管理

4、顧問有限公司培訓(xùn)課程整理ppt 職業(yè)錨的概念是由美國埃德加施恩教授提出的，他認(rèn)為職業(yè)規(guī)劃實(shí)際上是一個(gè)持續(xù)不斷的探索過程。在這一過程中，每個(gè)人都在根據(jù)自己的天資、能力、動(dòng)機(jī)、需要、態(tài)度和價(jià)值觀等慢慢地形成較為明晰的與職業(yè)有關(guān)的自我概念。 施恩還說，隨著一個(gè)人對自己越來越了解，這個(gè)人就會(huì)越來越明顯地形成一個(gè)占主要地位的職業(yè)錨。 所謂職業(yè)錨就是指當(dāng)一個(gè)人不得不做出選擇的時(shí)候，他或她無論如何都不會(huì)放棄的職業(yè)中的那種至關(guān)重要的東西或價(jià)值觀。 正如“職業(yè)錨”這一名詞中“錨”的含義一樣，職業(yè)錨實(shí)際上就是人們選擇和發(fā)展自己的職業(yè)時(shí)所圍繞的中心。一個(gè)人對自己的天資和能力、動(dòng)機(jī)和需要以及態(tài)度和價(jià)值觀有了清楚的了解

5、之后，就會(huì)意識(shí)到自己的職業(yè)錨到底是什么。 臺(tái)州縱橫企業(yè)管理顧問有限公司培訓(xùn)課程整理ppt 所謂職業(yè)錨，是自我意向的一個(gè)習(xí)得部分。個(gè)人進(jìn)入早期工作情境后，由習(xí)得的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)所決定，與在經(jīng)驗(yàn)中自省的動(dòng)機(jī)、需要、價(jià)值觀、才干相符合，達(dá)到自我滿足和補(bǔ)償?shù)囊环N穩(wěn)定的職業(yè)定位。臺(tái)州縱橫企業(yè)管理顧問有限公司培訓(xùn)課程整理ppt 技術(shù)或功能型職業(yè)錨； 管理型職業(yè)錨； 創(chuàng)造型職業(yè)錨； 自主與獨(dú)立型職業(yè)錨； 安全型職業(yè)錨。臺(tái)州縱橫企業(yè)管理顧問有限公司培訓(xùn)課程整理ppt 當(dāng)老板 當(dāng)干部 打工 管理型 技術(shù)性 管理技術(shù)復(fù)合型 營銷型 管理營銷復(fù)合型臺(tái)州縱橫企業(yè)管理顧問有限公司培訓(xùn)課程整理ppt 職業(yè)生涯規(guī)劃包括個(gè)人角

6、度和企業(yè)角度兩個(gè)方面的內(nèi)容： 企業(yè)組織中的絕大多數(shù)職員，特別是受過良好教育的員工，都有從自己現(xiàn)在和未來的工作中得到成長、發(fā)展和獲得滿意的強(qiáng)烈愿望和要求。為了實(shí)現(xiàn)這種愿望和要求，他們不斷地追求理想的職業(yè)，并根據(jù)個(gè)人的特點(diǎn)、企業(yè)發(fā)展的需要和社會(huì)發(fā)展的需要，制定自己的職業(yè)規(guī)劃，這就是個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃。 個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃是個(gè)人對自己一生職業(yè)發(fā)展道路的設(shè)想和規(guī)劃，它包括選擇什么職業(yè)，以及在什么地區(qū)和什么單位從事這種職業(yè)，還包括在這個(gè)職業(yè)隊(duì)伍中擔(dān)負(fù)什么職務(wù)等內(nèi)容。個(gè)人通過職業(yè)生涯規(guī)劃，可以使自己的一生職業(yè)有個(gè)方向，從而努力地圍繞這個(gè)方向，充分地發(fā)揮自己的潛能，使自己走向成功。臺(tái)州縱橫企業(yè)管理顧問有限公司培

7、訓(xùn)課程整理ppt 在廣大員工希望得到不斷成長、發(fā)展的強(qiáng)烈要求推動(dòng)下，企業(yè)人力資源管理與開發(fā)部門為了了解職員個(gè)人的特點(diǎn)，了解他們成長和發(fā)展的方向及興趣，不斷地增強(qiáng)他們的滿意感，并使他們能與企業(yè)組織的發(fā)展和需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)起來，制定有關(guān)職員個(gè)人成長、發(fā)展的計(jì)劃與組織需求和發(fā)展相結(jié)合的計(jì)劃，這就是企業(yè)對員工的職業(yè)生涯管理。 總之，職業(yè)生涯規(guī)劃既要體現(xiàn)職員發(fā)展的需要，又要體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的需要，是一個(gè)尋找共同點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)雙贏的過程。臺(tái)州縱橫企業(yè)管理顧問有限公司培訓(xùn)課程整理ppt 內(nèi)職業(yè)生涯，內(nèi)職業(yè)生涯，是指在職業(yè)生涯發(fā)展中透過提升自身素質(zhì)與職業(yè)技能而獲取的個(gè)人綜合能力、社會(huì)地位及榮譽(yù)的總和，它是別人無法替代和竊取

8、的人生財(cái)富。 外職業(yè)生涯，外職業(yè)生涯，是指在職業(yè)生涯過程中所經(jīng)歷的職業(yè)角色（職位）及獲取的物質(zhì)財(cái)富的總和，它是依賴于內(nèi)職業(yè)生涯的發(fā)展而增長的。臺(tái)州縱橫企業(yè)管理顧問有限公司培訓(xùn)課程整理ppt 一個(gè)人的職業(yè)生涯是一個(gè)很長期的過程，所以應(yīng)有一個(gè)整體的職業(yè)生涯規(guī)劃，但整個(gè)人生職業(yè)生涯規(guī)劃是一個(gè)籠統(tǒng)的概念，很難具體的實(shí)施。 比如，你制定一個(gè)人生職業(yè)生涯規(guī)劃，要成為一個(gè)掌握上億資產(chǎn)公司的總經(jīng)理。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，你就要把這個(gè)規(guī)劃分成幾個(gè)中等的規(guī)劃，如什么時(shí)候成為一個(gè)部門的主管，什么時(shí)候成為一個(gè)部門的經(jīng)理，然后再把這些規(guī)劃進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)分，把它分解為直接可操作的具體計(jì)劃，如為了達(dá)到總經(jīng)理的要求，攻讀MBA工

9、商管理碩士學(xué)位，豐富管理理論知識(shí)，從事不同的職業(yè)，豐富各個(gè)業(yè)務(wù)流程等等。 這樣我們就可以把整個(gè)人生職業(yè)生涯規(guī)劃分成幾個(gè)長期的規(guī)劃，長期的規(guī)劃再分成幾個(gè)中期的規(guī)劃，中期規(guī)劃再分成幾個(gè)短期的規(guī)劃，一步一步來實(shí)現(xiàn)它。臺(tái)州縱橫企業(yè)管理顧問有限公司培訓(xùn)課程整理ppt 成長階段大體上可以界定在從一個(gè)人出生到14歲這一年齡段上。 在這一階段，個(gè)人通過對家庭成員、朋友以及老師的認(rèn)同以及與他們之間的相互作用，逐漸建立起了自我的概念。 在這一階段的一開始，角色扮演是極為重要的，在這一時(shí)期，兒童將嘗試各種不同的行為方式，而這使得他們形成了人們?nèi)绾螌Σ煌男袨樽龀龇磻?yīng)的印象，并且?guī)椭麄兘⑵鹨粋€(gè)獨(dú)特的自我概念或個(gè)性

10、。 這一階段結(jié)束的時(shí)候，進(jìn)入青春期的青少年(在這個(gè)時(shí)候已經(jīng)形成了對他們的興趣和能力的某些基本看法)就開始對各種可選擇的職業(yè)進(jìn)行帶有某種現(xiàn)實(shí)性的思考了。 臺(tái)州縱橫企業(yè)管理顧問有限公司培訓(xùn)課程整理ppt探索階段大約發(fā)生于一個(gè)人的15歲24歲之間的這一年齡段上。在這一時(shí)期中，個(gè)人將認(rèn)真地探索各種可能的職業(yè)選擇。他們試圖將自己的職業(yè)選擇與他們對職業(yè)的了解以及通過學(xué)校教育、休閑活動(dòng)和工作等途徑中所獲得的個(gè)人興趣和能力匹配起來。這一階段的開始時(shí)期，他們往往做出一些帶有試驗(yàn)性質(zhì)的較為寬泛的職業(yè)選擇。隨著個(gè)人對所選擇職業(yè)以及對自我的進(jìn)一步了解，他們的這種最初選擇往往會(huì)被重新界定。到了這一階段結(jié)束的時(shí)候，一個(gè)看

11、上去比較恰當(dāng)?shù)穆殬I(yè)就已經(jīng)被選定，他們也已經(jīng)做好了開始工作的準(zhǔn)備。人們在這一階段上以及以后的職業(yè)階段上需要完成的最重要任務(wù)也許就是對自己的能力和天資形成一種現(xiàn)實(shí)性的評價(jià)，并做出學(xué)習(xí)和教育的選擇上什么學(xué)校？學(xué)什么專業(yè)？自學(xué)的方向？臺(tái)州縱橫企業(yè)管理顧問有限公司培訓(xùn)課程整理ppt 確立階段大約發(fā)生在一個(gè)人的24歲44歲之間這一年齡段上，它是大多數(shù)人工作生命周期中的核心部分。 個(gè)人在這期間(通常是希望在這一階段的早期)能夠找到合適的職業(yè)并隨之全力以赴地投入到有助于自己在此職業(yè)中取得永久發(fā)展的各種活動(dòng)之中。人們通常愿意(尤其是在專業(yè)領(lǐng)域)早早地就將自己鎖定在某一已經(jīng)選定的職業(yè)上。然而，在大多數(shù)情況下，在這

12、一階段人們?nèi)匀辉诓粩嗟貒L試與自己最初的職業(yè)選擇所不同的各種能力和理想。 確立階段本身又由三個(gè)子階段構(gòu)成: 嘗試子階段、穩(wěn)定子階段、中期危機(jī)子階段臺(tái)州縱橫企業(yè)管理顧問有限公司培訓(xùn)課程整理ppt 大約發(fā)生于一個(gè)人的25歲一30歲之間這一年齡段中。在這一階段，個(gè)人確定當(dāng)前所選擇的職業(yè)是否適合自己，如果不適合，他或她就會(huì)準(zhǔn)備進(jìn)行一些變化。 到了30歲40歲這一年齡段上的時(shí)候，人們通常就進(jìn)入了穩(wěn)定子階段。 臺(tái)州縱橫企業(yè)管理顧問有限公司培訓(xùn)課程整理ppt 在這一階段，人們往往已經(jīng)定下了較為堅(jiān)定的職業(yè)目標(biāo)，并制定較為明確的職業(yè)計(jì)劃來確定自己晉升的潛力、工作調(diào)換的必要性以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)需要開展哪些教育活動(dòng)等

13、等。 在30多歲和40多歲之間的某個(gè)時(shí)段上，人們可能會(huì)進(jìn)入一個(gè)職業(yè)中期危機(jī)階段。 臺(tái)州縱橫企業(yè)管理顧問有限公司培訓(xùn)課程整理ppt 在這一階段，人們往往會(huì)根據(jù)自己最初的理想和目標(biāo)對自己的職業(yè)進(jìn)步情況做一次重要的重新評價(jià)。他們有可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，自己并沒有朝著自己所夢想的目標(biāo)靠近，或者已經(jīng)完成了他們自己所預(yù)定的任務(wù)之后才發(fā)現(xiàn)，自己過去的夢想并不是自己所想要的全部東西。 在這一時(shí)期，人們還有可能會(huì)思考，工作和職業(yè)在自己的全部生活中到底占有多大的重要性。 通常情況下，在這一階段的人們第一次不得不面對一個(gè)艱難的抉擇，即判定自己到底需要什么，什么目標(biāo)是可以達(dá)到的以及為了達(dá)到這一目標(biāo)自己需要做出多大的犧牲。 臺(tái)州

14、縱橫企業(yè)管理顧問有限公司培訓(xùn)課程整理ppt 當(dāng)退休臨近的時(shí)候，人們就不得不面臨職業(yè)生涯中的下降階段。 在這一階段上，許多人都不得不面臨這樣一種前景：接受權(quán)力和責(zé)任減少的現(xiàn)實(shí)，學(xué)會(huì)接受一種新角色，學(xué)會(huì)成為年輕人的良師益友。 再接下去，就是幾乎每個(gè)人都不可避免地要面對的退休，這時(shí)，人們所面臨選擇就是如何去打發(fā)原來用在工作上的時(shí)間。臺(tái)州縱橫企業(yè)管理顧問有限公司培訓(xùn)課程整理ppt 到了45歲一65歲這一年齡段上，許多人就很簡單地進(jìn)入了維持階段。 在這一職業(yè)的后期階段，人們一般都已經(jīng)在自己的工作領(lǐng)域中為自己創(chuàng)立了一席之地，因而他們的大多數(shù)精力主要就放在保有這一位置上了。臺(tái)州縱橫企業(yè)管理顧問有限公司培訓(xùn)課

15、程整理ppt 人的性格千差萬別，或熱情外向、或羞怯內(nèi)向、或沉著冷靜、或火爆急躁。職業(yè)心理學(xué)的研究表明，不同的職業(yè)有不同的性格要求。 雖然每個(gè)人的性格都不能百分之百地適合某項(xiàng)職業(yè)，但卻可以根據(jù)自己的職業(yè)傾向來培養(yǎng)、發(fā)展相應(yīng)的職業(yè)性格。不同性格特征的人員，對企業(yè)而言，決定了每個(gè)員工的工作崗位和工作業(yè)績；對個(gè)人而言，決定著自己的事業(yè)能否成功。 教育學(xué)心理學(xué)研究人員根據(jù)我國的實(shí)際情況，將職業(yè)性格分為九種基本類型。見下頁：臺(tái)州縱橫企業(yè)管理顧問有限公司培訓(xùn)課程整理ppt類類 型型特特 征征適合的職業(yè)適合的職業(yè)變化型在新的和意外的活動(dòng)或工作情境中感到愉快， 喜歡有變化的和多樣化的工作，善于轉(zhuǎn)移注意力。記者、

16、推銷員、演員。重復(fù)型適合連續(xù)從事同樣的工作，按固定的計(jì)劃或進(jìn)度辦事，喜歡重復(fù)的、有規(guī)律的、有標(biāo)準(zhǔn)的工種。紡織工、機(jī)床工、印刷工、電影放映員。服從型愿意配合別人或按別人指示辦事，而不愿意自己獨(dú)立做出決策，擔(dān)負(fù)責(zé)任。辦公室職員、秘書、翻譯。獨(dú)立型喜歡計(jì)劃自己的活動(dòng)和指導(dǎo)別人活動(dòng)或?qū)ξ磥淼氖虑樽龀鰶Q定，在獨(dú)立負(fù)責(zé)的工作情境中感到愉快。管理人員、律師、警察、偵察員。協(xié)作型在與人協(xié)同工作時(shí)感到愉快，善于引導(dǎo)別人，并想得到同事們的喜歡。社會(huì)工作者、咨詢?nèi)藛T。機(jī)智型在緊張和危險(xiǎn)的情況下能自我控制沉著應(yīng)付，發(fā)生意外和差錯(cuò)時(shí)不慌不忙出色地完成任務(wù)。駕駛員、飛行員、公安員、消防員、求生員。自我表現(xiàn)型喜歡表現(xiàn)自己的

17、愛好和個(gè)性，根據(jù)自己的感情做出選擇，能過自己的工作來表現(xiàn)自己的思想。演員、詩人、音樂家、畫家。嚴(yán)謹(jǐn)型注重工作過程中各個(gè)環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)的精確性。愿意按一套規(guī)劃和步驟工作盡可能做得完美，傾向于嚴(yán)格、努力地工作以看到自己出色完成工作的效果。會(huì)計(jì)、 出納員、統(tǒng)計(jì)員、 校對員、圖書檔案管理員、打字員。臺(tái)州縱橫企業(yè)管理顧問有限公司培訓(xùn)課程整理ppt 興趣對人生事業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，所以興趣自然是職業(yè)選擇應(yīng)考虛的重要因素之一。 為便于大家根據(jù)自己的興趣，選擇合適的職業(yè)，這里介紹一下加拿大職業(yè)分類詞典中各種職業(yè)興趣類型的特點(diǎn)與相應(yīng)的職業(yè)。 詳細(xì)見下表：臺(tái)州縱橫企業(yè)管理顧問有限公司培訓(xùn)課程整理ppt類型類型類型特征類

18、型特征適應(yīng)的職業(yè)適應(yīng)的職業(yè)1愿與事物打交道，喜歡接觸工具、器具或數(shù)字，而不喜歡與人打交道。制圖員、修理工、裁縫、木匠、建筑工、出納員、記賬員、會(huì)計(jì)、勘測、工程技術(shù)、機(jī)器制造等。2愿與人打交道，喜歡與人交往，對銷售、采訪、傳遞信息一類的活動(dòng)感興趣。記者、推銷員、營業(yè)員、服務(wù)員、教師、行政管理人員、外交聯(lián)絡(luò)等。3愿與文字符號打交道，喜歡常規(guī)的、有規(guī)律活動(dòng)。習(xí)慣于在預(yù)先安排好的程序下工作，愿干有規(guī)律的工作。郵件分類員、辦公室職員、圖書館管理員、檔案整理員、打字員、統(tǒng)計(jì)員等。4愿與大自然打交道，喜歡地理地質(zhì)類的活動(dòng)。地質(zhì)勘探人員、鉆井工、礦工等。5愿從事農(nóng)業(yè)、生物、化學(xué)類工作，喜歡種養(yǎng)、化工方面的實(shí)驗(yàn)

19、性活動(dòng)。農(nóng)業(yè)技術(shù)員、飼養(yǎng)員、水文員、化驗(yàn)員、制藥工、菜農(nóng)等。6愿從事社會(huì)福利類的工作，喜歡幫助別人解決困難，這類人樂意幫助人，他們試圖改善他人的狀況，幫助他人排憂解難，喜歡從事社會(huì)福利和助人工作。咨詢?nèi)藛T、科技推廣人員、教師、醫(yī)生、護(hù)士等。7愿做組織和管理工作，喜歡掌管一些事情， 以發(fā)揮重要作用，希望受到眾人尊敬和獲得聲望，愿做領(lǐng)導(dǎo)和組織工作。組織領(lǐng)導(dǎo)管理者，如行政人員、企業(yè)管理干部、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和輔導(dǎo)員等。8愿研究人的行為和心理，喜歡談涉及到人的主題，對人的行為舉止和心理狀態(tài)感興趣。心理學(xué)、政治學(xué)、人類學(xué)、人事管理、思想政治教育研究工作以及教育、行為管理工作、社會(huì)科學(xué)工作者、作家等。9 愿從事科

20、學(xué)技術(shù)事業(yè)，喜歡通過邏 輯推理、理論分析、獨(dú)立思考或?qū)嶒?yàn) 發(fā)現(xiàn)和解決問題的、推理的、測試的 活動(dòng)，善于理論分析，喜歡獨(dú)立地解 決問題，也喜歡通過實(shí)驗(yàn)做出新發(fā)現(xiàn)。 生物、化學(xué)、工程學(xué)、 物理學(xué)、自然科學(xué)工作者、工程技術(shù)人員等。10 愿從事有想像力和創(chuàng)造力的工作。 喜歡創(chuàng)造新的式樣和概念，大都喜 歡獨(dú)立的工作，對自己的學(xué)識(shí)和才 能頗為自信。樂于解決抽象的問題， 而且急于了解周圍的世界。 社會(huì)調(diào)查、經(jīng)濟(jì)分析、 各類科學(xué)研究工作、化 驗(yàn)、新產(chǎn)品開發(fā)，以及演 員、畫家、創(chuàng)作或設(shè)計(jì)人員等。11 愿做操作機(jī)器的技術(shù)工作，喜歡通 過一定的技術(shù)來進(jìn)行活動(dòng)，對運(yùn)用一定技術(shù)，操作各種機(jī)械，制造新產(chǎn)品或完成其他任務(wù)感

21、興趣，喜歡 使用工具特別是大型的、馬力強(qiáng)的先進(jìn)機(jī)器，喜歡具體的東西。 制造等。飛行員、駕駛員、機(jī)械12 愿從事具體的工作，喜歡制作看得見、摸得著的產(chǎn)品并從中得到樂趣，希望很快看到自己的勞動(dòng)成 果，并從完成的產(chǎn)品中得到滿足。室內(nèi)裝飾、園林、美 容、理發(fā)、手工制作、機(jī)械維修、廚師等。臺(tái)州縱橫企業(yè)管理顧問有限公司培訓(xùn)課程整理ppt 能力，是指完成一定活動(dòng)的本領(lǐng)。 能力，是一個(gè)人能否進(jìn)入職業(yè)的先決條件，是能否勝任職業(yè)工作的主觀條件。無論從事什么職業(yè)總要有一定的能力作保證。 人在其一生之中，要從事各種各樣的社會(huì)生活和社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)，必須具備多種能力與之相適應(yīng)。 我們這里所言的能力，是指勞動(dòng)者從事社會(huì)生產(chǎn)活

22、動(dòng)的能力，亦即職業(yè)工作能力。 人們的能力可分為一般能力和特殊能力兩大類：一般能力通常又稱為智力，包括注意力、觀察力、記憶力、思維能力和想像力等，一般能力是人們順利完成各項(xiàng)任務(wù)都必須具備的一些基本能力；特殊能力是指從事各項(xiàng)專業(yè)活動(dòng)的能力，也可稱特長，如計(jì)算能力、音樂能力、動(dòng)作協(xié)調(diào)能力、語言表達(dá)能力、空間判斷能力等。 臺(tái)州縱橫企業(yè)管理顧問有限公司培訓(xùn)課程整理ppt職業(yè)職業(yè)一般學(xué)一般學(xué)習(xí)能力習(xí)能力語言語言能力能力算術(shù)算術(shù)能力能力空間談空間談判能力判能力形態(tài)形態(tài)知覺知覺書寫書寫能力能力運(yùn)動(dòng)運(yùn)動(dòng)協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)手指手指靈活靈活手的手的靈巧靈巧建筑師律師醫(yī)生護(hù)士演員秘書統(tǒng)計(jì)員服務(wù)員駕駛員紡織工機(jī)床工裁縫強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)較強(qiáng)

23、較強(qiáng)一般一般一般一般較弱一般一般強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)較強(qiáng)較強(qiáng)一般一般一般一般較弱較弱一般強(qiáng)一般較強(qiáng)一般較弱一般較弱較弱較弱較弱較弱較弱強(qiáng)較弱強(qiáng)一般一般較弱較弱較弱一般較弱一般一般較弱較弱較強(qiáng)一般較弱一般一般較弱一般一般一般一般一般一般一般一般較弱較強(qiáng)較強(qiáng)較弱弱弱較弱較弱一般較弱較強(qiáng)一般較弱一般一般一般一般一般一般一般一般較弱較強(qiáng)一般較弱一般一般較弱一般一般較弱較強(qiáng)一般較弱較強(qiáng)一般較弱一般較弱一般一般一般一般一般臺(tái)州縱橫企業(yè)管理顧問有限公司培訓(xùn)課程整理ppt 能力是一個(gè)人完成任務(wù)的前提條件，是影響工作效果的基本因素。因此，了解自己的能力傾向及不同職業(yè)的能力要求對合理地進(jìn)行職業(yè)選擇具有重要意義。能力的不同，對職

24、業(yè)選擇就有差異。從能力差異的角度來看，在職業(yè)選擇時(shí)應(yīng)遵循以下原則： 注意能力類型與職業(yè)相吻合注意能力類型與職業(yè)相吻合 注意一般能力與職業(yè)相吻合注意一般能力與職業(yè)相吻合 注意特殊能力與職業(yè)相吻合注意特殊能力與職業(yè)相吻合 臺(tái)州縱橫企業(yè)管理顧問有限公司培訓(xùn)課程整理ppt 社會(huì)環(huán)境、組織環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境三個(gè)方面，影響職業(yè)選擇。臺(tái)州縱橫企業(yè)管理顧問有限公司培訓(xùn)課程整理ppt 經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。 社會(huì)文化環(huán)境包括教育條件和水平、社會(huì)文化設(shè)施等。 政治制度和氛圍。 價(jià)值觀念。臺(tái)州縱橫企業(yè)管理顧問有限公司培訓(xùn)課程整理ppt 企業(yè)文化。企業(yè)文化。 管理制度。管理制度。 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)和價(jià)值觀。領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)和價(jià)值觀。臺(tái)州縱橫

25、企業(yè)管理顧問有限公司培訓(xùn)課程整理ppt 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境是社會(huì)環(huán)境的重要組成部分，前面已有述及； 站在一個(gè)人整個(gè)職業(yè)生涯的過程的角度來看，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢是必須研究的，它對職業(yè)生涯的影響是直接的、重要的；臺(tái)州縱橫企業(yè)管理顧問有限公司培訓(xùn)課程整理ppt知己：知己：l性格性格l興趣興趣l特長特長l智能智能l情商情商l氣質(zhì)氣質(zhì)l價(jià)值觀價(jià)值觀知彼：知彼：l組織環(huán)境組織環(huán)境l企業(yè)文化管理制度企業(yè)文化管理制度l領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)和價(jià)值觀領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)和價(jià)值觀l政治環(huán)境政治環(huán)境l社會(huì)環(huán)境社會(huì)環(huán)境l經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境抉擇：抉擇：l職業(yè)抉擇職業(yè)抉擇l路線抉擇路線抉擇l目標(biāo)抉擇目標(biāo)抉擇l行動(dòng)措施行動(dòng)措施臺(tái)州縱橫企業(yè)管理顧問有限公

26、司培訓(xùn)課程整理ppt臺(tái)州縱橫企業(yè)管理顧問有限公司培訓(xùn)課程整理ppt 員工如何利用職業(yè)平臺(tái)取得個(gè)人事業(yè)上的發(fā)展，企業(yè)怎樣利用員工的合力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，是員工和企業(yè)共同面對的課題，也正是職業(yè)生涯規(guī)劃所要解決的問題。 員工職業(yè)生涯規(guī)劃，是依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，充分理解企業(yè)的愿景，把個(gè)人發(fā)展的需求與企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃相結(jié)合，才能確定符合實(shí)際的員工職業(yè)生涯目標(biāo)。 在職業(yè)生涯規(guī)劃中，企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)的關(guān)系就是：企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是所有員工部分個(gè)人目標(biāo)(與企業(yè)目標(biāo)一致的部分)實(shí)現(xiàn)之和。 臺(tái)州縱橫企業(yè)管理顧問有限公司培訓(xùn)課程整理ppt 個(gè)人發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，只有充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，建立以人為本的職業(yè)

27、生涯開發(fā)與管理的目標(biāo)體系，幫助員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，通過做好員工的職業(yè)生涯開發(fā)與管理，把企業(yè)的人力資源最大限度的變成人力資本，企業(yè)才能最終實(shí)現(xiàn)未來的愿景。 員工的職業(yè)生涯規(guī)劃與管理是公司人才戰(zhàn)略的核心內(nèi)容，要把制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃作為公司的戰(zhàn)略管理的重要組成部分。臺(tái)州縱橫企業(yè)管理顧問有限公司培訓(xùn)課程整理ppt目標(biāo)的轉(zhuǎn)化與升級崗位目標(biāo)崗位目標(biāo)企業(yè)決策人職業(yè)生涯目標(biāo)企業(yè)決策人職業(yè)生涯目標(biāo)企業(yè)目標(biāo)企業(yè)目標(biāo)企業(yè)部門目標(biāo)企業(yè)部門目標(biāo)崗位員工個(gè)人目標(biāo)崗位員工個(gè)人目標(biāo)臺(tái)州縱橫企業(yè)管理顧問有限公司培訓(xùn)課程整理ppt臺(tái)州縱橫企業(yè)管理顧問有限公司培訓(xùn)課程整理ppt實(shí)事求是實(shí)事求是準(zhǔn)確的自我認(rèn)識(shí)和自我評價(jià)是制定個(gè)人職業(yè)

28、計(jì)劃的前提。要切實(shí)可行要切實(shí)可行首先，個(gè)人的職業(yè)目標(biāo)一定要同自己的能力，個(gè)人特質(zhì)及工作適應(yīng)性相符合，一個(gè)學(xué)歷不高又無專業(yè)特長的職員，卻一心想進(jìn)入管理層，在現(xiàn)代企業(yè)中顯然不切實(shí)際。其次，個(gè)人職業(yè)目標(biāo)和職業(yè)道路確定，要考慮到客觀環(huán)境條件。例如，在一個(gè)論資排輩的企業(yè)里，剛畢業(yè)的大學(xué)生就不宜把擔(dān)當(dāng)重要管理工作確定為自己的短期職業(yè)目標(biāo)。個(gè)人職業(yè)計(jì)劃目標(biāo)要與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致個(gè)人職業(yè)計(jì)劃目標(biāo)要與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致職員是借助于企業(yè)而實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)的，其職業(yè)計(jì)劃必須要在為企業(yè)目標(biāo)奮斗的 過程中實(shí)現(xiàn)。離開企業(yè)的目標(biāo)，便沒有個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，甚至難以在企業(yè)中立足。所以，職員在制定自己的計(jì)劃時(shí)，要與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致。

29、臺(tái)州縱橫企業(yè)管理顧問有限公司培訓(xùn)課程整理ppt社社 會(huì)會(huì)企業(yè)企業(yè)個(gè)人三者基本條件具備三者基本條件具備可以進(jìn)行職業(yè)生涯開發(fā)與管理可以進(jìn)行職業(yè)生涯開發(fā)與管理以人為本的管理以人為本的管理 一般環(huán)境許可一般環(huán)境許可 職業(yè)生涯發(fā)展愿望職業(yè)生涯發(fā)展愿望 基基本本條條件件臺(tái)州縱橫企業(yè)管理顧問有限公司培訓(xùn)課程整理ppt三者基本條件具備可以進(jìn)行職業(yè)生涯開發(fā)與管理三者基本條件具備可以進(jìn)行職業(yè)生涯開發(fā)與管理設(shè)立職業(yè)生涯委員會(huì)設(shè)立職業(yè)生涯委員會(huì) 制定公布：職業(yè)生涯開發(fā)制定公布：職業(yè)生涯開發(fā)與管理的宗旨、原則、程與管理的宗旨、原則、程序，主要文件、表格序，主要文件、表格共同討論、達(dá)到共識(shí)共同討論、達(dá)到共識(shí)確認(rèn)共同進(jìn)行職

30、業(yè)生涯確認(rèn)共同進(jìn)行職業(yè)生涯開發(fā)與管理的人員名單開發(fā)與管理的人員名單研究公布：研究公布：企業(yè)基本情況分析、社會(huì)經(jīng)企業(yè)基本情況分析、社會(huì)經(jīng)營環(huán)境分析、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、營環(huán)境分析、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃、各類人組織結(jié)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃、各類人員需求計(jì)劃、職務(wù)指南、替員需求計(jì)劃、職務(wù)指南、替代方案代方案共同討論、達(dá)到共識(shí)共同討論、達(dá)到共識(shí)職職業(yè)業(yè)生生涯涯開開發(fā)發(fā)臺(tái)州縱橫企業(yè)管理顧問有限公司培訓(xùn)課程整理ppt職職業(yè)業(yè)生生涯涯開開發(fā)發(fā)確定職業(yè)方向及預(yù)定目標(biāo)確定職業(yè)方向及預(yù)定目標(biāo)評價(jià)中心、測評潛能評價(jià)中心、測評潛能征求各角色意見征求各角色意見共同討論、達(dá)到共識(shí)共同討論、達(dá)到共識(shí)確認(rèn)目標(biāo)及目標(biāo)分解確認(rèn)目標(biāo)及目標(biāo)

31、分解制定職業(yè)生涯規(guī)劃制定職業(yè)生涯規(guī)劃制定教育培訓(xùn)計(jì)劃制定教育培訓(xùn)計(jì)劃教育培訓(xùn)實(shí)施：教育培訓(xùn)實(shí)施：管理人員倫理理念管理人員倫理理念情緒智力、溝通激勵(lì)能力情緒智力、溝通激勵(lì)能力臺(tái)州縱橫企業(yè)管理顧問有限公司培訓(xùn)課程整理ppt提供職務(wù)、建議設(shè)置職務(wù)提供職務(wù)、建議設(shè)置職務(wù)任職準(zhǔn)備任職準(zhǔn)備舉行任職儀式舉行任職儀式個(gè)人職業(yè)生涯年度總結(jié)個(gè)人職業(yè)生涯年度總結(jié)全員評定全員評定職業(yè)生涯年度會(huì)談職業(yè)生涯年度會(huì)談合作者賞析合作者賞析調(diào)整職業(yè)生涯規(guī)劃調(diào)整職業(yè)生涯規(guī)劃在組織中實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯目標(biāo)在組織中實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯目標(biāo)臺(tái)州縱橫企業(yè)管理顧問有限公司培訓(xùn)課程整理ppt非非職職務(wù)務(wù)變變動(dòng)動(dòng)發(fā)發(fā)展職業(yè)生涯發(fā)展儀式職業(yè)生涯發(fā)展儀式職業(yè)生

32、涯會(huì)談職業(yè)生涯會(huì)談職職業(yè)業(yè)生生涯涯管管理理由職業(yè)錨確定最佳貢獻(xiàn)由職業(yè)錨確定最佳貢獻(xiàn)區(qū)再制定職業(yè)生涯規(guī)劃區(qū)再制定職業(yè)生涯規(guī)劃創(chuàng)造發(fā)展、各種貢獻(xiàn)創(chuàng)造發(fā)展、各種貢獻(xiàn)職業(yè)生涯全面評價(jià)職業(yè)生涯全面評價(jià)自我實(shí)現(xiàn)、職業(yè)生涯成功自我實(shí)現(xiàn)、職業(yè)生涯成功職職務(wù)務(wù)變變動(dòng)動(dòng)發(fā)發(fā)展展最終結(jié)最終結(jié) 果果臺(tái)州縱橫企業(yè)管理顧問有限公司培訓(xùn)課程整理ppt臺(tái)州縱橫企業(yè)管理顧問有限公司培訓(xùn)課程整理ppt 0歲默默醞釀； 1歲閃亮登場; 10歲天天向上; 20歲遠(yuǎn)大理想; 30歲基本定向; 40歲奮發(fā)圖強(qiáng); 50歲處處吃香; 60歲告老還鄉(xiāng); 70歲打打麻將; 80歲曬曬太陽; 90歲躺在床上; 100歲掛在墻上臺(tái)州縱橫企業(yè)管理顧問

33、有限公司培訓(xùn)課程整理ppt 每個(gè)人都需要選擇職業(yè)，每個(gè)人都渴望成功，許多人并不知道什么職業(yè)最適合自己，怎樣設(shè)計(jì)才容易事業(yè)有成。 比如“經(jīng)商熱”時(shí)，一些并無商業(yè)才能的人也紛紛“下?！比マk公司；研究生、大學(xué)生畢業(yè)時(shí)，大多首先選擇經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和大單位，然后才考慮專業(yè)及個(gè)人所長。這種“隨大流”、“隨熱門”的職業(yè)選擇方式，由于欠缺對自身特點(diǎn)和環(huán)境的認(rèn)識(shí)，往往難以在事業(yè)中有所發(fā)展。 要想成就一番事業(yè)，就必須規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。臺(tái)州縱橫企業(yè)管理顧問有限公司培訓(xùn)課程整理ppt 職業(yè)生涯規(guī)劃按照時(shí)間的長短來分類，可分為人生規(guī)劃、長期規(guī)劃、中期規(guī)劃與短期規(guī)劃四種類型，具體見下表：類型類型定義及任務(wù)定義及任務(wù)人生規(guī)

34、劃人生規(guī)劃整個(gè)職業(yè)生涯的規(guī)劃，時(shí)間長至整個(gè)職業(yè)生涯的規(guī)劃，時(shí)間長至40年左右，設(shè)定整個(gè)人生的發(fā)展目標(biāo)。年左右，設(shè)定整個(gè)人生的發(fā)展目標(biāo)。如規(guī)劃成為一個(gè)有數(shù)億資產(chǎn)的公司董事如規(guī)劃成為一個(gè)有數(shù)億資產(chǎn)的公司董事長期規(guī)劃長期規(guī)劃510年的規(guī)劃，主要設(shè)定較長遠(yuǎn)的目標(biāo)。如規(guī)劃年的規(guī)劃，主要設(shè)定較長遠(yuǎn)的目標(biāo)。如規(guī)劃30歲時(shí)成為一家中型歲時(shí)成為一家中型公司的部門經(jīng)理，規(guī)劃公司的部門經(jīng)理，規(guī)劃40歲時(shí)成為一家大型公司副總經(jīng)理等等歲時(shí)成為一家大型公司副總經(jīng)理等等中期規(guī)劃中期規(guī)劃一般為一般為25年內(nèi)的目標(biāo)與任務(wù)。如規(guī)劃到不同業(yè)務(wù)部門做經(jīng)理，規(guī)劃年內(nèi)的目標(biāo)與任務(wù)。如規(guī)劃到不同業(yè)務(wù)部門做經(jīng)理，規(guī)劃從大型公司部門經(jīng)理到小公

35、司做總經(jīng)理等等從大型公司部門經(jīng)理到小公司做總經(jīng)理等等 短期規(guī)劃短期規(guī)劃2年以內(nèi)的規(guī)劃，主要是確定近期目標(biāo)，規(guī)劃近期完成的任務(wù)。如對專年以內(nèi)的規(guī)劃，主要是確定近期目標(biāo)，規(guī)劃近期完成的任務(wù)。如對專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，2年內(nèi)掌握哪些業(yè)務(wù)知識(shí)等等年內(nèi)掌握哪些業(yè)務(wù)知識(shí)等等 臺(tái)州縱橫企業(yè)管理顧問有限公司培訓(xùn)課程整理ppt 制定戰(zhàn)略，明確自身的發(fā)展方向； 行動(dòng)起來，千里之行始于足下； 改造自己，態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗； 持續(xù)學(xué)習(xí)，胸中有書氣自華，金錢、地位都可以離你而去，但知識(shí)和能力永遠(yuǎn)是你自己的，只要你不自暴自棄，任何人都搶奪不去。臺(tái)州縱橫企業(yè)管理顧問有限公司培訓(xùn)課程整理ppt個(gè)人經(jīng)營戰(zhàn)略的確

36、定個(gè)人經(jīng)營戰(zhàn)略的確定分析問題分析問題戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略制定解決問題解決問題環(huán)境分析（外部）環(huán)境分析（外部）能力分析（內(nèi)部）能力分析（內(nèi)部）確定目標(biāo)確定目標(biāo)擬定方案擬定方案實(shí)施控制實(shí)施控制臺(tái)州縱橫企業(yè)管理顧問有限公司培訓(xùn)課程整理ppt 世上的每一個(gè)人都是推銷員，區(qū)別在于有的人優(yōu)秀，有的人蹩腳； 一個(gè)人醫(yī)生中都在推銷自己，區(qū)別在于老板推銷自己的產(chǎn)品、藍(lán)領(lǐng)推銷自己的體力、白領(lǐng)推銷自己的能力、學(xué)者推銷自己的思想、騙子推銷的是虛假。 要使自己成為一個(gè)偉大的推銷員！臺(tái)州縱橫企業(yè)管理顧問有限公司培訓(xùn)課程整理ppt自我評估：自我評估：職業(yè)發(fā)展階段職業(yè)發(fā)展階段 職業(yè)傾向職業(yè)傾向 個(gè)性心理特征個(gè)性心理特征組織因素分析：

37、組織因素分析： 組織特征組織特征組織發(fā)展戰(zhàn)略組織發(fā)展戰(zhàn)略人力資源需求人力資源需求社會(huì)因素分析：社會(huì)因素分析： 政治環(huán)境政治環(huán)境 經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境 社會(huì)環(huán)境社會(huì)環(huán)境選擇職業(yè)選擇職業(yè)選擇職業(yè)生涯路線選擇職業(yè)生涯路線確定職業(yè)生涯目標(biāo)確定職業(yè)生涯目標(biāo)生涯機(jī)會(huì)評估生涯機(jī)會(huì)評估 評估與反饋評估與反饋制定教育培訓(xùn)計(jì)劃制定教育培訓(xùn)計(jì)劃臺(tái)州縱橫企業(yè)管理顧問有限公司培訓(xùn)課程整理ppt 自我評估是對自己做出全面的分析，主要包括對個(gè)人的需求、能力、興趣、性格、氣質(zhì)等等的分析，以確定什么樣的職業(yè)比較適合自己和自己具備哪些能力。臺(tái)州縱橫企業(yè)管理顧問有限公司培訓(xùn)課程整理ppt 組織與社會(huì)環(huán)境分析是對自己所處的環(huán)境的分析，以

38、確定自己是否適應(yīng)組織環(huán)境或者社會(huì)環(huán)境的變化以及怎樣來調(diào)整自己以適應(yīng)組織和社會(huì)的需要。 短期的規(guī)劃比較注重組織環(huán)境的分析，長期的規(guī)劃要更多地注重社會(huì)環(huán)境的分析。臺(tái)州縱橫企業(yè)管理顧問有限公司培訓(xùn)課程整理ppt 生涯機(jī)會(huì)的評估包括對長期的機(jī)會(huì)和短期的機(jī)會(huì)的評估。 通過對社會(huì)環(huán)境的分析，結(jié)合本人的具體情況，評估有哪些長期的發(fā)展機(jī)會(huì)； 通過對組織環(huán)境的分析，評估組織內(nèi)有哪些短期的發(fā)展機(jī)會(huì)。 通過職業(yè)生涯機(jī)會(huì)的評估可以確定職業(yè)和職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。臺(tái)州縱橫企業(yè)管理顧問有限公司培訓(xùn)課程整理ppt 職業(yè)生涯目標(biāo)的確定包括人生目標(biāo)、長期目標(biāo)、中期目標(biāo)與短期目標(biāo)的確定，它們分別與人生規(guī)劃、長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和短期規(guī)劃相對應(yīng)。 一般，我們首先要根據(jù)個(gè)人的專業(yè)、性格、氣質(zhì)和價(jià)值觀以及社會(huì)的發(fā)展趨勢確定自己的人生目標(biāo)和長期目標(biāo)，然后再把人生目標(biāo)和長期目標(biāo)進(jìn)行分化，根據(jù)個(gè)人的經(jīng)歷和所處的組織環(huán)境制定相應(yīng)的中期目標(biāo)和短期目標(biāo)。臺(tái)州縱橫企業(yè)管理顧問有限公司培訓(xùn)課程整理ppt 在確定以上各種類型的職業(yè)生涯目標(biāo)后，就要制定相應(yīng)的行動(dòng)方案來實(shí)現(xiàn)它們，把目標(biāo)轉(zhuǎn)化成具體的方案和措施。 這一過程中比較重要的行動(dòng)方案有職業(yè)生涯發(fā)展路線的選擇，職業(yè)的選擇和相應(yīng)的教育和培訓(xùn)計(jì)劃的制定。臺(tái)州縱橫企業(yè)管理顧問有限公司