版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、確定業(yè)信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階段費(fèi)用概算 確定業(yè)信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階段費(fèi)用概算 確定業(yè)信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階段費(fèi)用概算 KingdeeKingdee管理咨詢管理咨詢K.D.AnalyzeK.D.Analyze方法論方法論) )確定業(yè)信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階段費(fèi)用概算 確定業(yè)信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階段費(fèi)用概算 確定業(yè)信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階段費(fèi)用概算 確定業(yè)信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階段費(fèi)用概算 確定業(yè)信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階段費(fèi)用概算 確定業(yè)信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階段費(fèi)用概算 評估企業(yè)的信息需求評估企業(yè)的信息需求;建立信息結(jié)構(gòu)建立信息結(jié)構(gòu);確定技術(shù)結(jié)構(gòu)確定
2、技術(shù)結(jié)構(gòu);提交企業(yè)信息化建設(shè)總體規(guī)劃的結(jié)果提交企業(yè)信息化建設(shè)總體規(guī)劃的結(jié)果.確定業(yè)信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階段費(fèi)用概算 1. 進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研,對企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和環(huán)境做出進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研,對企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和環(huán)境做出宏觀評估宏觀評估2. 定義定義給出高層次的企業(yè)模型和實(shí)體圖給出高層次的企業(yè)模型和實(shí)體圖3. 評估當(dāng)前的環(huán)境評估當(dāng)前的環(huán)境4. 確定技術(shù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu),即確定支持信息結(jié)構(gòu)所需確定技術(shù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu),即確定支持信息結(jié)構(gòu)所需要的軟、硬件平臺(tái)要的軟、硬件平臺(tái)5. 確確定項(xiàng)目計(jì)劃、組織、培訓(xùn)安排定項(xiàng)目計(jì)劃、組織、培訓(xùn)安排6. 撰寫、完成整個(gè)報(bào)告撰寫、完成整個(gè)報(bào)告確定業(yè)信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階段費(fèi)用概算 1.
3、 第一把手參與的原則第一把手參與的原則2. 保持信息的一致性,對數(shù)據(jù)進(jìn)行全局的規(guī)保持信息的一致性,對數(shù)據(jù)進(jìn)行全局的規(guī)劃劃3. 信息規(guī)劃是自上而下的展開的信息總體規(guī)信息規(guī)劃是自上而下的展開的信息總體規(guī)劃和局部的詳細(xì)的數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)相結(jié)合劃和局部的詳細(xì)的數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)相結(jié)合4. 研究、確定規(guī)劃的邊界要適當(dāng)研究、確定規(guī)劃的邊界要適當(dāng)5. 控制時(shí)間進(jìn)度,爭取早日取得回報(bào)控制時(shí)間進(jìn)度,爭取早日取得回報(bào)6. 形成從事企業(yè)信息化的工作組織形成從事企業(yè)信息化的工作組織確定業(yè)信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階段費(fèi)用概算 KingdeeKingdee管理咨詢管理咨詢K.D.AnalyzeK.D.Analyze方法論)方法論)確定業(yè)
4、信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階段費(fèi)用概算 建立標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)方法建立標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)方法 針對具體用戶的特性研究針對具體用戶的特性研究 對廣泛成功案例的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)對廣泛成功案例的經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 它是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)規(guī)劃工作的指南它是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)規(guī)劃工作的指南包括:規(guī)劃方法、規(guī)劃工具、成功案例知識(shí)庫包括:規(guī)劃方法、規(guī)劃工具、成功案例知識(shí)庫確定業(yè)信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階段費(fèi)用概算 階段進(jìn)程階段進(jìn)程1 1、項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目啟動(dòng)6 6、總體規(guī)劃驗(yàn)收、總體規(guī)劃驗(yàn)收5 5、總體規(guī)劃報(bào)告、總體規(guī)劃報(bào)告4 4、規(guī)劃與設(shè)計(jì)、規(guī)劃與設(shè)計(jì)3 3、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)分析2 2、用戶培訓(xùn)、用戶培訓(xùn)企業(yè)信息化建設(shè)總體規(guī)劃工作流程企業(yè)信息化建設(shè)總體
5、規(guī)劃工作流程有經(jīng)驗(yàn)有經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理 ISO 9002有效的有效的項(xiàng)目組織項(xiàng)目組織確定業(yè)信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階段費(fèi)用概算 KingdeeKingdee管理咨詢管理咨詢K.D.AnalyzeK.D.Analyze方法論概要方法論概要1 1項(xiàng)目啟動(dòng)階段項(xiàng)目啟動(dòng)階段 建立由雙方一起組成的系統(tǒng)規(guī)劃領(lǐng)建立由雙方一起組成的系統(tǒng)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)組兩個(gè)層次的項(xiàng)目組導(dǎo)小組、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)組兩個(gè)層次的項(xiàng)目組織??棥?完成項(xiàng)目計(jì)劃大綱。完成項(xiàng)目計(jì)劃大綱。 由領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開啟動(dòng)大會(huì),簽由領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開啟動(dòng)大會(huì),簽定項(xiàng)目公約。定項(xiàng)目公約。確定業(yè)信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階段費(fèi)用概算 Kin
6、gdeeKingdee管理咨詢方法論管理咨詢方法論K.D.AnalyzeK.D.Analyze 概要概要2 2企業(yè)培訓(xùn)階段企業(yè)培訓(xùn)階段 按照總體計(jì)劃大綱培訓(xùn)按照總體計(jì)劃大綱培訓(xùn)項(xiàng)目的安排,的安排,對企業(yè)中高層及業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)組進(jìn)行相關(guān)課對企業(yè)中高層及業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)組進(jìn)行相關(guān)課程培訓(xùn)。程培訓(xùn)。確定業(yè)信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階段費(fèi)用概算 3 3系統(tǒng)分析階段系統(tǒng)分析階段 (1 1)系統(tǒng)調(diào)查)系統(tǒng)調(diào)查 通過問卷、座談、部門訪談、查閱資料等通過問卷、座談、部門訪談、查閱資料等形式,調(diào)查企業(yè)的外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境、重點(diǎn)形式,調(diào)查企業(yè)的外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境、重點(diǎn)業(yè)務(wù)流程。業(yè)務(wù)流程。 (2 2)需求分析:)需求分析: 包括
7、理解和描述企業(yè)環(huán)境、戰(zhàn)略規(guī)劃確認(rèn)、包括理解和描述企業(yè)環(huán)境、戰(zhàn)略規(guī)劃確認(rèn)、戰(zhàn)略信息需求分析、分析信息系統(tǒng)問題、確定戰(zhàn)略信息需求分析、分析信息系統(tǒng)問題、確定企業(yè)信息化的需求五個(gè)工作步驟。企業(yè)信息化的需求五個(gè)工作步驟。 KingdeeKingdee管理咨詢方法論管理咨詢方法論K.D.AnalyzeK.D.Analyze 概要概要確定業(yè)信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階段費(fèi)用概算 KingdeeKingdee管理咨詢管理咨詢K.D.AnalyzeK.D.Analyze方法論概要方法論概要4 4規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段 應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì):建立功能模型、應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì):建立功能模型、信息模型、業(yè)務(wù)流程模型
8、;信息模型、業(yè)務(wù)流程模型; 支撐系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì):完成計(jì)算機(jī)、支撐系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì):完成計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫以及系統(tǒng)配置規(guī)劃設(shè)計(jì);網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫以及系統(tǒng)配置規(guī)劃設(shè)計(jì); 完成總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。完成總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。確定業(yè)信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階段費(fèi)用概算 KingdeeKingdee管理咨詢管理咨詢K.D.AnalyzeK.D.Analyze方法論概要方法論概要5 5總體規(guī)劃報(bào)告階段總體規(guī)劃報(bào)告階段 撰寫并提交企業(yè)總體規(guī)劃報(bào)告(建撰寫并提交企業(yè)總體規(guī)劃報(bào)告(建議稿)議稿) 修改提交企業(yè)總體規(guī)劃報(bào)告(正式修改提交企業(yè)總體規(guī)劃報(bào)告(正式稿)稿) 確定業(yè)信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階段費(fèi)用概算 KingdeeKing
9、dee管理咨詢管理咨詢K.D.AnalyzeK.D.Analyze方法論概要方法論概要6 6總體規(guī)劃驗(yàn)收與評審階段總體規(guī)劃驗(yàn)收與評審階段 由企業(yè)組織驗(yàn)收組,對企業(yè)信息化建由企業(yè)組織驗(yàn)收組,對企業(yè)信息化建設(shè)總體規(guī)劃進(jìn)行評審。設(shè)總體規(guī)劃進(jìn)行評審。 根據(jù)驗(yàn)收組評審意見對總體規(guī)劃進(jìn)行根據(jù)驗(yàn)收組評審意見對總體規(guī)劃進(jìn)行最后的修改。最后的修改。確定業(yè)信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階段費(fèi)用概算 階段進(jìn)程階段進(jìn)程1 1、項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目啟動(dòng)6 6、總體規(guī)劃驗(yàn)收、總體規(guī)劃驗(yàn)收5 5、總體規(guī)劃報(bào)告、總體規(guī)劃報(bào)告4 4、規(guī)劃與設(shè)計(jì)、規(guī)劃與設(shè)計(jì)3 3、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)分析2 2、用戶培訓(xùn)、用戶培訓(xùn)企業(yè)信息化建設(shè)總體規(guī)劃工作流程
10、企業(yè)信息化建設(shè)總體規(guī)劃工作流程有經(jīng)驗(yàn)有經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理 ISO 9002有效的有效的項(xiàng)目組織項(xiàng)目組織確定業(yè)信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階段費(fèi)用概算 1 1、項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目啟動(dòng)工作內(nèi)容工作內(nèi)容成立項(xiàng)目組織,落實(shí)職責(zé)成立項(xiàng)目組織,落實(shí)職責(zé)細(xì)化規(guī)劃目標(biāo)和任務(wù)周期細(xì)化規(guī)劃目標(biāo)和任務(wù)周期制訂正確的項(xiàng)目計(jì)劃制訂正確的項(xiàng)目計(jì)劃充分的溝通,以達(dá)成共識(shí)充分的溝通,以達(dá)成共識(shí)工作成果工作成果項(xiàng)目成員名單項(xiàng)目成員名單總體規(guī)劃計(jì)劃總體規(guī)劃計(jì)劃項(xiàng)目公約項(xiàng)目公約 成立項(xiàng)目組織成立項(xiàng)目組織項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議工作流程工作流程制訂計(jì)劃制訂計(jì)劃確定業(yè)信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階段費(fèi)用概算 1 1、成立項(xiàng)目
11、組織,落實(shí)職責(zé)、成立項(xiàng)目組織,落實(shí)職責(zé) 金蝶內(nèi)部成立咨詢小組,金蝶內(nèi)部成立咨詢小組,指派指派咨詢咨詢?nèi)藛T。人員。 金蝶提出項(xiàng)目組織要求。金蝶提出項(xiàng)目組織要求。 企業(yè)成立領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)小組。企業(yè)成立領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)小組。 1 1、項(xiàng)目啟動(dòng)階段、項(xiàng)目啟動(dòng)階段-工作步驟工作步驟1 1確定業(yè)信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階段費(fèi)用概算 2 2 制定項(xiàng)目工作計(jì)劃:制定項(xiàng)目工作計(jì)劃: 咨詢?nèi)藛T依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況會(huì)咨詢?nèi)藛T依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況會(huì)同項(xiàng)目業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)組共同制定項(xiàng)目階同項(xiàng)目業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)組共同制定項(xiàng)目階段計(jì)劃,共同遵守、執(zhí)行。段計(jì)劃,共同遵守、執(zhí)行。1 1、項(xiàng)目啟動(dòng)階段、項(xiàng)目啟動(dòng)階段-工作步驟工作步驟2
12、2確定業(yè)信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階段費(fèi)用概算 1 1、項(xiàng)目啟動(dòng)階段、項(xiàng)目啟動(dòng)階段-工作步驟工作步驟3 3 3 3 召開啟動(dòng)會(huì)議:召開啟動(dòng)會(huì)議: 協(xié)調(diào)配合企業(yè)召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。向企業(yè)協(xié)調(diào)配合企業(yè)召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。向企業(yè)有關(guān)人員宣傳企業(yè)信息化總體規(guī)劃的意義,有關(guān)人員宣傳企業(yè)信息化總體規(guī)劃的意義,總體規(guī)劃施方法和內(nèi)容。使企業(yè)從思想上加總體規(guī)劃施方法和內(nèi)容。使企業(yè)從思想上加強(qiáng)對企業(yè)信息化總體規(guī)劃重要性的認(rèn)識(shí),更強(qiáng)對企業(yè)信息化總體規(guī)劃重要性的認(rèn)識(shí),更好地配咨詢?nèi)藛T進(jìn)行總體規(guī)劃工作。好地配咨詢?nèi)藛T進(jìn)行總體規(guī)劃工作。 在會(huì)議上簽訂項(xiàng)目公約。在會(huì)議上簽訂項(xiàng)目公約。 確定業(yè)信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階段費(fèi)用概算
13、階段進(jìn)程階段進(jìn)程1 1、項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目啟動(dòng)6 6、總體規(guī)劃驗(yàn)收、總體規(guī)劃驗(yàn)收5 5、總體規(guī)劃報(bào)告、總體規(guī)劃報(bào)告4 4、規(guī)劃與設(shè)計(jì)、規(guī)劃與設(shè)計(jì)3 3、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)分析2 2、用戶培訓(xùn)、用戶培訓(xùn)企業(yè)信息化建設(shè)總體規(guī)劃工作流程企業(yè)信息化建設(shè)總體規(guī)劃工作流程有經(jīng)驗(yàn)有經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理 ISO 9002有效的有效的項(xiàng)目組織項(xiàng)目組織確定業(yè)信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階段費(fèi)用概算 2、用戶培訓(xùn)用戶培訓(xùn)工作內(nèi)容工作內(nèi)容制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃提出培訓(xùn)組織要求提出培訓(xùn)組織要求訂立考核標(biāo)準(zhǔn)訂立考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)工作成果工作成果培訓(xùn)考勤表培訓(xùn)考勤表培訓(xùn)成績單培訓(xùn)成績單培訓(xùn)效果確認(rèn)
14、書培訓(xùn)效果確認(rèn)書 培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)計(jì)劃準(zhǔn)備考題準(zhǔn)備考題開展培訓(xùn)開展培訓(xùn)工作流程工作流程用戶協(xié)調(diào)確認(rèn)用戶協(xié)調(diào)確認(rèn)落實(shí)教材教師落實(shí)教材教師確定業(yè)信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階段費(fèi)用概算 1、制定培訓(xùn)計(jì)劃、制定培訓(xùn)計(jì)劃 制定培訓(xùn)大綱:明確培訓(xùn)目的、對象、制定培訓(xùn)大綱:明確培訓(xùn)目的、對象、內(nèi)容、培訓(xùn)大綱內(nèi)容、培訓(xùn)大綱 明確培訓(xùn)組織要求明確培訓(xùn)組織要求 制定培訓(xùn)日程安排制定培訓(xùn)日程安排2 2、用戶培訓(xùn)階段、用戶培訓(xùn)階段-工作步驟工作步驟1 1確定業(yè)信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階段費(fèi)用概算 2 2、用戶培訓(xùn)階段、用戶培訓(xùn)階段-工作步驟工作步驟2 22 2、用戶確認(rèn)、用戶確認(rèn) 確認(rèn)培訓(xùn)大綱、確認(rèn)培訓(xùn)大綱、 確認(rèn)培訓(xùn)
15、組織要求、確認(rèn)培訓(xùn)組織要求、 確認(rèn)培訓(xùn)日程安排確認(rèn)培訓(xùn)日程安排 確定業(yè)信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階段費(fèi)用概算 3 3、準(zhǔn)備考題、準(zhǔn)備考題 準(zhǔn)備考試題目和培訓(xùn)考核文檔準(zhǔn)備考試題目和培訓(xùn)考核文檔 。2 2、用戶培訓(xùn)階段、用戶培訓(xùn)階段-工作步驟工作步驟3 3確定業(yè)信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階段費(fèi)用概算 2 2、項(xiàng)目啟動(dòng)階段、項(xiàng)目啟動(dòng)階段-工作步驟工作步驟4 44 4、落實(shí)培訓(xùn)教材、教師、落實(shí)培訓(xùn)教材、教師 落實(shí)培訓(xùn)教材和參考書籍落實(shí)培訓(xùn)教材和參考書籍 落實(shí)安排培訓(xùn)教師落實(shí)安排培訓(xùn)教師 確定業(yè)信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階段費(fèi)用概算 2 2、用戶培訓(xùn)階段、用戶培訓(xùn)階段-工作步驟工作步驟5 55 5、培訓(xùn)
16、準(zhǔn)備與實(shí)施、培訓(xùn)準(zhǔn)備與實(shí)施 準(zhǔn)備培訓(xùn)教室準(zhǔn)備培訓(xùn)教室 進(jìn)行培訓(xùn)進(jìn)行培訓(xùn) 培訓(xùn)學(xué)員考核培訓(xùn)學(xué)員考核 征求學(xué)員培訓(xùn)意見征求學(xué)員培訓(xùn)意見 企業(yè)填寫培訓(xùn)結(jié)果確認(rèn)書企業(yè)填寫培訓(xùn)結(jié)果確認(rèn)書確定業(yè)信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階段費(fèi)用概算 階段進(jìn)程階段進(jìn)程1 1、項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目啟動(dòng)6 6、總體規(guī)劃驗(yàn)收、總體規(guī)劃驗(yàn)收5 5、總體規(guī)劃報(bào)告、總體規(guī)劃報(bào)告4 4、規(guī)劃與設(shè)計(jì)、規(guī)劃與設(shè)計(jì)3 3、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)分析2 2、用戶培訓(xùn)、用戶培訓(xùn)企業(yè)信息化建設(shè)總體規(guī)劃工作流程企業(yè)信息化建設(shè)總體規(guī)劃工作流程有經(jīng)驗(yàn)有經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理 ISO 9002有效的有效的項(xiàng)目組織項(xiàng)目組織確定業(yè)信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階段
17、費(fèi)用概算 3、系統(tǒng)分析系統(tǒng)分析工作內(nèi)容工作內(nèi)容了解企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境主要業(yè)務(wù)流程了解企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境主要業(yè)務(wù)流程理解描述企業(yè)環(huán)境理解描述企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略規(guī)劃確認(rèn)戰(zhàn)略規(guī)劃確認(rèn)分析戰(zhàn)略關(guān)鍵信息分析戰(zhàn)略關(guān)鍵信息分析現(xiàn)行系統(tǒng)主要問題分析現(xiàn)行系統(tǒng)主要問題確定信息系統(tǒng)需求確定信息系統(tǒng)需求確定企業(yè)信息化建設(shè)目標(biāo)確定企業(yè)信息化建設(shè)目標(biāo)工作成果工作成果系統(tǒng)調(diào)查:系統(tǒng)調(diào)查:用戶提供資料清單用戶提供資料清單需求分析:需求分析:企業(yè)信息化建設(shè)總體規(guī)劃的企業(yè)信息化建設(shè)總體規(guī)劃的需求分析章節(jié)需求分析章節(jié) 系統(tǒng)調(diào)查系統(tǒng)調(diào)查 戰(zhàn)略信息需求分析戰(zhàn)略信息需求分析確定信息系統(tǒng)需求確定信息系統(tǒng)需求工作流程工作流程現(xiàn)行系統(tǒng)問題分析現(xiàn)行系統(tǒng)問題分
18、析理解描述企業(yè)環(huán)境理解描述企業(yè)環(huán)境 戰(zhàn)略規(guī)劃確認(rèn)戰(zhàn)略規(guī)劃確認(rèn)確定信息建設(shè)目標(biāo)確定信息建設(shè)目標(biāo)確定業(yè)信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階段費(fèi)用概算 3 3、系統(tǒng)分析階段、系統(tǒng)分析階段-工作步驟工作步驟1 12 2、系統(tǒng)分析階段、系統(tǒng)分析階段-工作步驟工作步驟1 11 1、系統(tǒng)調(diào)查、系統(tǒng)調(diào)查 提交用戶調(diào)查計(jì)劃、調(diào)查表(包括調(diào)提交用戶調(diào)查計(jì)劃、調(diào)查表(包括調(diào)查問卷、訪談提綱)、用戶提交的資料清查問卷、訪談提綱)、用戶提交的資料清單;單; 通過會(huì)議交流、考察生產(chǎn)現(xiàn)場、部門通過會(huì)議交流、考察生產(chǎn)現(xiàn)場、部門訪談、調(diào)查問卷、用戶提交的資料、行業(yè)訪談、調(diào)查問卷、用戶提交的資料、行業(yè)網(wǎng)站和出版物等方式了解企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境
19、、網(wǎng)站和出版物等方式了解企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、主要業(yè)務(wù)流程。主要業(yè)務(wù)流程。確定業(yè)信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階段費(fèi)用概算 v以訪談目的和最終成果驅(qū)動(dòng)以訪談目的和最終成果驅(qū)動(dòng)確認(rèn)訪談是否是獲取信息的最佳途徑一訪談耗時(shí)較長確認(rèn)訪談是否是獲取信息的最佳途徑一訪談耗時(shí)較長v建立訪談背景資料建立訪談背景資料考慮細(xì)節(jié)考慮細(xì)節(jié)時(shí)間、地點(diǎn),如可能,親自安排訪談時(shí)間、地點(diǎn),如可能,親自安排訪談盡可能了解與訪談?dòng)嘘P(guān)的基本情況(例如,競爭對手,行業(yè)盡可能了解與訪談?dòng)嘘P(guān)的基本情況(例如,競爭對手,行業(yè)術(shù)語,被訪談?wù)咴谄髽I(yè)的位置)術(shù)語,被訪談?wù)咴谄髽I(yè)的位置)如果你要向被訪談?wù)咚魅∥募?,需事先通知被訪談?wù)呷绻阋虮辉L談?wù)咚魅∥?/p>
20、件,需事先通知被訪談?wù)遶以以“問題樹問題樹”為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)訪談提綱為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)訪談提綱在進(jìn)行中,實(shí)時(shí)修改你的訪談提綱和議題在進(jìn)行中,實(shí)時(shí)修改你的訪談提綱和議題做做2 2、系統(tǒng)分析階段、系統(tǒng)分析階段-工作步驟工作步驟1 11 1、系統(tǒng)調(diào)查、系統(tǒng)調(diào)查-訪談技巧訪談技巧準(zhǔn)備準(zhǔn)備確定業(yè)信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階段費(fèi)用概算 使被訪談?dòng)薪徽劦囊庠?,不要逼問使被訪談?dòng)薪徽劦囊庠?,不要逼問v處處為被訪談?wù)呖紤]處處為被訪談?wù)呖紤]保持適當(dāng)?shù)难凵窠佑|保持適當(dāng)?shù)难凵窠佑|在對被訪談?wù)邲]有風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境中進(jìn)行訪談在對被訪談?wù)邲]有風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境中進(jìn)行訪談靈活應(yīng)對,不局限于訪談提綱,如適當(dāng)也可以完全拋棄訪談靈活應(yīng)對,不局限于訪談提綱,如
21、適當(dāng)也可以完全拋棄訪談提綱提綱完成后續(xù)工作;如果你承諾做什么,一定要做到完成后續(xù)工作;如果你承諾做什么,一定要做到不要一口氣做太多訪談,試著在中間停下來做些分析工作不要一口氣做太多訪談,試著在中間停下來做些分析工作考慮注意力集中并表示尊敬,不要遲到考慮注意力集中并表示尊敬,不要遲到工作工作1 1、系統(tǒng)調(diào)查、系統(tǒng)調(diào)查-訪談技巧訪談技巧進(jìn)行進(jìn)行2 2、系統(tǒng)分析階段、系統(tǒng)分析階段-工作步驟工作步驟1 1確定業(yè)信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階段費(fèi)用概算 立即抓住要點(diǎn)立即抓住要點(diǎn)v遵循遵循80/2080/20原則原則在在2020小時(shí)內(nèi)寫完訪談紀(jì)要小時(shí)內(nèi)寫完訪談紀(jì)要與其在一個(gè)與其在一個(gè)星期內(nèi)完成一個(gè)完美的訪談
22、紀(jì)要,不如立即做一個(gè)有星期內(nèi)完成一個(gè)完美的訪談紀(jì)要,不如立即做一個(gè)有80%80%準(zhǔn)準(zhǔn)確性的訪談紀(jì)要確性的訪談紀(jì)要注意被訪談?wù)邔栴}的反應(yīng),而不限于其表達(dá)用語注意被訪談?wù)邔栴}的反應(yīng),而不限于其表達(dá)用語引用被訪談?wù)咴挘源藦?qiáng)調(diào)重要觀點(diǎn)引用被訪談?wù)咴?,以此?qiáng)調(diào)重要觀點(diǎn)對被訪談對象的觀點(diǎn)對被訪談對象的觀點(diǎn)/ /評論,持必要的懷疑態(tài)度評論,持必要的懷疑態(tài)度不要在訪談紀(jì)要中露出非常具有爭議性的評論,對這些評不要在訪談紀(jì)要中露出非常具有爭議性的評論,對這些評論僅與自己的項(xiàng)目小組成員私下進(jìn)行溝通便可分享成果論僅與自己的項(xiàng)目小組成員私下進(jìn)行溝通便可分享成果2 2、系統(tǒng)分析階段、系統(tǒng)分析階段-工作步驟工作步
23、驟1 11 1、系統(tǒng)調(diào)查、系統(tǒng)調(diào)查-訪談技巧訪談技巧分享成果分享成果確定業(yè)信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階段費(fèi)用概算 3 3、系統(tǒng)分析階段、系統(tǒng)分析階段-工作步驟工作步驟1 13 3、系統(tǒng)分析階段、系統(tǒng)分析階段-工作步驟工作步驟2 22 2、理解描述企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境。理解描述企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境。 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主要特點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主要特點(diǎn) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、各個(gè)主要技術(shù)業(yè)務(wù)系企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、各個(gè)主要技術(shù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責(zé)和主要業(yè)務(wù)流程圖統(tǒng)職責(zé)和主要業(yè)務(wù)流程圖 計(jì)算機(jī)應(yīng)用情況計(jì)算機(jī)應(yīng)用情況 管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)情況管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)情況 國內(nèi)外本行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢國內(nèi)外本行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢 本企業(yè)在國內(nèi)行業(yè)的地位。本企業(yè)在國內(nèi)行業(yè)的
24、地位。確定業(yè)信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階段費(fèi)用概算 3 3、系統(tǒng)分析階段、系統(tǒng)分析階段-工作步驟工作步驟1 13 3、系統(tǒng)分析階段、系統(tǒng)分析階段-工作步驟工作步驟3 33 3、戰(zhàn)略規(guī)劃確認(rèn)、戰(zhàn)略規(guī)劃確認(rèn) 咨詢?nèi)藛T在理解企業(yè)環(huán)境的基咨詢?nèi)藛T在理解企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)上礎(chǔ)上, ,主要對企業(yè)確定的戰(zhàn)略規(guī)劃對主要對企業(yè)確定的戰(zhàn)略規(guī)劃對信息系統(tǒng)的宏觀要求做出補(bǔ)充信息系統(tǒng)的宏觀要求做出補(bǔ)充, ,由企由企業(yè)進(jìn)行確認(rèn)。業(yè)進(jìn)行確認(rèn)。 確定業(yè)信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階段費(fèi)用概算 3 3、系統(tǒng)分析階段、系統(tǒng)分析階段-工作步驟工作步驟1 12 2、用戶培訓(xùn)階段、用戶培訓(xùn)階段-工作步驟工作步驟5 54 4、戰(zhàn)略信息需求分析
25、、戰(zhàn)略信息需求分析 從實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的角度從實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的角度, ,對企業(yè)對企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)針對企業(yè)戰(zhàn)略現(xiàn)狀和發(fā)展提出各級領(lǐng)導(dǎo)針對企業(yè)戰(zhàn)略現(xiàn)狀和發(fā)展提出的信息需求的信息需求, , 按影響企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)按影響企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵程度進(jìn)行分析,確定戰(zhàn)略關(guān)鍵信的關(guān)鍵程度進(jìn)行分析,確定戰(zhàn)略關(guān)鍵信息的需求。息的需求。3 3、系統(tǒng)分析階段、系統(tǒng)分析階段-工作步驟工作步驟4 4確定業(yè)信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階段費(fèi)用概算 3 3、系統(tǒng)分析階段、系統(tǒng)分析階段-工作步驟工作步驟5 5 5 5、分析信息系統(tǒng)問題、分析信息系統(tǒng)問題 根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃關(guān)鍵信息需求根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃關(guān)鍵信息需求, ,從現(xiàn)從現(xiàn)行信息系統(tǒng)的功能
26、的業(yè)務(wù)覆蓋面、系統(tǒng)行信息系統(tǒng)的功能的業(yè)務(wù)覆蓋面、系統(tǒng)設(shè)計(jì)管理思想理念、信息集成、響應(yīng)速設(shè)計(jì)管理思想理念、信息集成、響應(yīng)速度、目前采用支撐平臺(tái)的技術(shù)擴(kuò)展性等度、目前采用支撐平臺(tái)的技術(shù)擴(kuò)展性等方面進(jìn)行分析。方面進(jìn)行分析。確定業(yè)信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階段費(fèi)用概算 3 3、系統(tǒng)分析階段、系統(tǒng)分析階段-工作步驟工作步驟6 66 6、確定信息化建設(shè)的需求、確定信息化建設(shè)的需求 根據(jù)戰(zhàn)略信息系統(tǒng)需求以及現(xiàn)行信息系統(tǒng)的差距,根據(jù)戰(zhàn)略信息系統(tǒng)需求以及現(xiàn)行信息系統(tǒng)的差距,進(jìn)而明確企業(yè)信息化建設(shè)的需求。包括:進(jìn)而明確企業(yè)信息化建設(shè)的需求。包括: 功能的需求功能的需求:從企業(yè)管理人員的角度描述各個(gè)從企業(yè)管理人員的
27、角度描述各個(gè)業(yè)務(wù)職能功能需求。業(yè)務(wù)職能功能需求。 信息集成需求:分別從各個(gè)部門內(nèi)部及各個(gè)部信息集成需求:分別從各個(gè)部門內(nèi)部及各個(gè)部門之間的功能、信息集成來描述。門之間的功能、信息集成來描述。 性能需求:從系統(tǒng)的響應(yīng)速度、功能覆蓋面、性能需求:從系統(tǒng)的響應(yīng)速度、功能覆蓋面、集成度、開放性等方面描述集成度、開放性等方面描述。 確定業(yè)信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階段費(fèi)用概算 3 3、系統(tǒng)分析階段、系統(tǒng)分析階段-工作步驟工作步驟7 77 7、確定信息化建設(shè)的目標(biāo)、確定信息化建設(shè)的目標(biāo) 根據(jù)企業(yè)信息化建設(shè)的需求和企業(yè)的根據(jù)企業(yè)信息化建設(shè)的需求和企業(yè)的約束條件的分析,確定企業(yè)信息化建設(shè)總約束條件的分析,確定
28、企業(yè)信息化建設(shè)總目標(biāo)和分階段目標(biāo)。目標(biāo)和分階段目標(biāo)。 建設(shè)目標(biāo)是對企業(yè)信息化建設(shè)內(nèi)容的建設(shè)目標(biāo)是對企業(yè)信息化建設(shè)內(nèi)容的高度概括。高度概括。 確定業(yè)信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階段費(fèi)用概算 3 3、系統(tǒng)分析階段、系統(tǒng)分析階段-工作步驟工作步驟7 77 7、確定信息化建設(shè)的目標(biāo)、確定信息化建設(shè)的目標(biāo) 內(nèi)容包括:內(nèi)容包括: 建立的業(yè)務(wù)職能系統(tǒng)和使用部門的范圍建立的業(yè)務(wù)職能系統(tǒng)和使用部門的范圍 信息集成目標(biāo)信息集成目標(biāo) 支撐系統(tǒng)(計(jì)算機(jī)開發(fā)運(yùn)行平臺(tái))的建設(shè)目標(biāo);支撐系統(tǒng)(計(jì)算機(jī)開發(fā)運(yùn)行平臺(tái))的建設(shè)目標(biāo); 可量化經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)(效益目標(biāo));可量化經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)(效益目標(biāo)); 不可量化的管理目標(biāo)。不可量化的管理
29、目標(biāo)。 各個(gè)階段的建設(shè)目標(biāo)。各個(gè)階段的建設(shè)目標(biāo)。 確定業(yè)信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階段費(fèi)用概算 階段進(jìn)程階段進(jìn)程1 1、項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目啟動(dòng)6 6、總體規(guī)劃驗(yàn)收、總體規(guī)劃驗(yàn)收5 5、總體規(guī)劃報(bào)告、總體規(guī)劃報(bào)告4 4、規(guī)劃與設(shè)計(jì)、規(guī)劃與設(shè)計(jì)3 3、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)分析2 2、用戶培訓(xùn)、用戶培訓(xùn)企業(yè)信息化建設(shè)總體規(guī)劃工作流程企業(yè)信息化建設(shè)總體規(guī)劃工作流程有經(jīng)驗(yàn)有經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理 ISO 9002有效的有效的項(xiàng)目組織項(xiàng)目組織確定業(yè)信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階段費(fèi)用概算 4 4、規(guī)劃與設(shè)計(jì)、規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作內(nèi)容工作內(nèi)容應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)支撐系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)支撐系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)確定項(xiàng)
30、目組織和實(shí)施計(jì)劃確定項(xiàng)目組織和實(shí)施計(jì)劃編制費(fèi)用概算編制費(fèi)用概算進(jìn)行投資效益分析進(jìn)行投資效益分析分析風(fēng)險(xiǎn),制訂防范措施分析風(fēng)險(xiǎn),制訂防范措施工作結(jié)果工作結(jié)果企業(yè)信息化總體規(guī)劃框架企業(yè)信息化總體規(guī)劃框架 工作流程工作流程系統(tǒng)配置規(guī)劃系統(tǒng)配置規(guī)劃投資效益分析投資效益分析應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)編制經(jīng)費(fèi)概算編制經(jīng)費(fèi)概算 風(fēng)險(xiǎn)及防范措施風(fēng)險(xiǎn)及防范措施 總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 項(xiàng)目組織和實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目組織和實(shí)施計(jì)劃確定業(yè)信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階段費(fèi)用概算 1、應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì) 明確應(yīng)用功能子系統(tǒng)劃分的原則;明確應(yīng)用功能子系統(tǒng)劃分的原則; 確定技術(shù)路線;確定技術(shù)路線; 規(guī)劃設(shè)計(jì)
31、功能模型;規(guī)劃設(shè)計(jì)功能模型; 規(guī)劃設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程模型;規(guī)劃設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程模型; 規(guī)劃設(shè)計(jì)信息模型;規(guī)劃設(shè)計(jì)信息模型;4 4、規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段、規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段-工作步驟工作步驟1 1確定業(yè)信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階段費(fèi)用概算 IDEF IDEF系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)方法:系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)方法: 是是2020世紀(jì)世紀(jì)7070年代初年代初8080年代末,美國空軍年代末,美國空軍ICAMICAM(Integrated Computer Aited Manufacturing)Integrated Computer Aited Manufacturing)工程發(fā)展采用的辦法,它是工程發(fā)展采用的辦法,它是ICAM Defi
32、nition ICAM Definition Method Method 的縮寫。其中的縮寫。其中: : IDEF0 IDEF0分析設(shè)計(jì)方法用來建功能模型;分析設(shè)計(jì)方法用來建功能模型; IDEF1X IDEF1X分析設(shè)計(jì)方法用來建信息模型。分析設(shè)計(jì)方法用來建信息模型。4 4、規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段、規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段-工作步驟工作步驟1 11 1、應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)確定業(yè)信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階段費(fèi)用概算 4 4、規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段、規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段-工作步驟工作步驟1 11 1、應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)-規(guī)劃設(shè)計(jì)功能模型規(guī)劃設(shè)計(jì)功能模型 規(guī)劃設(shè)計(jì)依據(jù):建設(shè)目標(biāo)以及需求分析規(guī)劃設(shè)計(jì)
33、依據(jù):建設(shè)目標(biāo)以及需求分析 功能結(jié)構(gòu)用功能樹表示,具體分解到三層,如功能結(jié)構(gòu)用功能樹表示,具體分解到三層,如財(cái)務(wù)管理分解到總帳應(yīng)收帳、應(yīng)付帳等財(cái)務(wù)管理分解到總帳應(yīng)收帳、應(yīng)付帳等 文字簡要對各個(gè)活動(dòng)的功能進(jìn)行說明文字簡要對各個(gè)活動(dòng)的功能進(jìn)行說明 用用IDEF0IDEF0方法繪制功能模型圖方法繪制功能模型圖確定業(yè)信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階段費(fèi)用概算 1 1、應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)-規(guī)劃設(shè)計(jì)功能模型規(guī)劃設(shè)計(jì)功能模型 IDEF0 IDEF0 的基本規(guī)則:的基本規(guī)則: 用盒子代表功能活動(dòng),用與之連接的箭頭表示與其相關(guān)的用盒子代表功能活動(dòng),用與之連接的箭頭表示與其相關(guān)的各種事物。各種事物。
34、IDEF0 IDEF0圖一般為圖一般為2-72-7個(gè)盒子。個(gè)盒子。 整個(gè)模型是一組整個(gè)模型是一組按遞階層次展開的模型。按遞階層次展開的模型。 功能活動(dòng)功能活動(dòng)輸出輸出控制控制輸入輸入機(jī)制機(jī)制4 4、規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段、規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段-工作步驟工作步驟1 1確定業(yè)信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階段費(fèi)用概算 1 1、應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)-規(guī)劃設(shè)計(jì)功能模型規(guī)劃設(shè)計(jì)功能模型 功能活動(dòng)的分解原則:功能活動(dòng)的分解原則: 保持功能的獨(dú)立性,保持功能的獨(dú)立性,在同一功能活動(dòng)內(nèi)功在同一功能活動(dòng)內(nèi)功能和信息內(nèi)聚;能和信息內(nèi)聚; 終止原則:功能模型具有足夠詳細(xì)的內(nèi)容;終止原則:功能模型具有足夠詳細(xì)的內(nèi)容; 采
35、用自上而下,由頂向下,逐步細(xì)化,逐采用自上而下,由頂向下,逐步細(xì)化,逐步分解的原則;步分解的原則;4 4、規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段、規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段-工作步驟工作步驟1 1確定業(yè)信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階段費(fèi)用概算 4 4、規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段、規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段-工作步驟工作步驟1 11 1、應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)-規(guī)劃設(shè)計(jì)信息模型規(guī)劃設(shè)計(jì)信息模型 規(guī)劃設(shè)計(jì)依據(jù):功能模型涉及的信息,以及規(guī)劃設(shè)計(jì)依據(jù):功能模型涉及的信息,以及相互之間的邏輯關(guān)系。相互之間的邏輯關(guān)系。 對信息模型信息進(jìn)行分類,其中人工書寫和人工對信息模型信息進(jìn)行分類,其中人工書寫和人工傳遞信息不在信息模型中出現(xiàn)。傳遞信息不在信息模型中出
36、現(xiàn)。 用用IDEF1XIDEF1X方法表示信息模型。首先確定從功能模方法表示信息模型。首先確定從功能模型圖提煉出全局信息實(shí)體,然后確定實(shí)體之間的聯(lián)型圖提煉出全局信息實(shí)體,然后確定實(shí)體之間的聯(lián)系系。 確定業(yè)信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階段費(fèi)用概算 1 1、應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)-規(guī)劃設(shè)計(jì)信息模型規(guī)劃設(shè)計(jì)信息模型 IDEF1XIDEF1X的基本規(guī)則的基本規(guī)則 IDEF1X IDEF1X在實(shí)體聯(lián)系圖(在實(shí)體聯(lián)系圖(E-RE-R)的基礎(chǔ)上,增加了一些規(guī)則。)的基礎(chǔ)上,增加了一些規(guī)則。 重要元素:重要元素: 實(shí)體:表示一組事物,它們與數(shù)據(jù)相聯(lián)系。實(shí)體:表示一組事物,它們與數(shù)據(jù)相聯(lián)系。 獨(dú)立實(shí)體
37、:其主鍵由自身確定。用方角盒子表示。獨(dú)立實(shí)體:其主鍵由自身確定。用方角盒子表示。 從屬實(shí)體:其主鍵部分由外來實(shí)體繼承。用圓角盒子表示。從屬實(shí)體:其主鍵部分由外來實(shí)體繼承。用圓角盒子表示。 聯(lián)系:實(shí)體之間的一種邏輯關(guān)系。分為標(biāo)定、非標(biāo)定兩種。聯(lián)系:實(shí)體之間的一種邏輯關(guān)系。分為標(biāo)定、非標(biāo)定兩種。 4 4、規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段、規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段-工作步驟工作步驟1 1確定業(yè)信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階段費(fèi)用概算 4 4、規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段、規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段-工作步驟工作步驟1 11 1、應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)-規(guī)劃設(shè)計(jì)信息模型規(guī)劃設(shè)計(jì)信息模型 標(biāo)定聯(lián)系:實(shí)體的主鍵必然是部分由外來實(shí)體繼承的。標(biāo)定聯(lián)系:
38、實(shí)體的主鍵必然是部分由外來實(shí)體繼承的。 非標(biāo)定聯(lián)系:實(shí)體的主鍵不是由外來實(shí)體繼承過來的。非標(biāo)定聯(lián)系:實(shí)體的主鍵不是由外來實(shí)體繼承過來的。 分類聯(lián)系:一個(gè)具有某種屬性的實(shí)體,從某種意義上是分類聯(lián)系:一個(gè)具有某種屬性的實(shí)體,從某種意義上是其它實(shí)體的一部分,則兩者之間稱為分類聯(lián)系屬性:指表示其它實(shí)體的一部分,則兩者之間稱為分類聯(lián)系屬性:指表示一組事物的一種特征或性質(zhì)。一組事物的一種特征或性質(zhì)。 主鍵:確定實(shí)體每個(gè)實(shí)例的屬性。主鍵:確定實(shí)體每個(gè)實(shí)例的屬性。 外來鍵:實(shí)體的屬性來自其它實(shí)體,屬于繼承屬性。外來鍵:實(shí)體的屬性來自其它實(shí)體,屬于繼承屬性。確定業(yè)信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階段費(fèi)用概算 4 4、
39、規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段、規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段-工作步驟工作步驟2 22 2、系統(tǒng)設(shè)計(jì)配置規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)配置規(guī)劃 確定應(yīng)用軟件配置以及選型原則、支撐系統(tǒng)配置確定應(yīng)用軟件配置以及選型原則、支撐系統(tǒng)配置 支撐系統(tǒng)包括:支撐系統(tǒng)包括: 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì) 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)配置網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)配置 計(jì)算機(jī)配置計(jì)算機(jī)配置 數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng) 軟件開發(fā)工具配置軟件開發(fā)工具配置確定業(yè)信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階段費(fèi)用概算 4 4、規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段、規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段-工作步驟工作步驟3 33 3、總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)-確定總體結(jié)構(gòu)確定總體結(jié)構(gòu) 總體結(jié)構(gòu):應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和滿足應(yīng)用系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)支總體結(jié)構(gòu):應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和滿
40、足應(yīng)用系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)支撐系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的總體框架。撐系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的總體框架。 以圖形表示總體框架:以圖形表示總體框架: 最上層應(yīng)用系統(tǒng);最上層應(yīng)用系統(tǒng); 其次數(shù)據(jù)庫等軟件平臺(tái);其次數(shù)據(jù)庫等軟件平臺(tái); 再往下一層是網(wǎng)絡(luò)協(xié)議;再往下一層是網(wǎng)絡(luò)協(xié)議; 最底層為計(jì)算機(jī)硬件和操作系統(tǒng)。最底層為計(jì)算機(jī)硬件和操作系統(tǒng)。 并以文字簡要說明系統(tǒng)框架以及不同軟件平臺(tái)的信息并以文字簡要說明系統(tǒng)框架以及不同軟件平臺(tái)的信息集成方式、不同網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)通信方式。集成方式、不同網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)通信方式。 確定業(yè)信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階段費(fèi)用概算 4 4、規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段、規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段-工作步驟工作步驟3 33 3、總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
41、-總體結(jié)構(gòu)圖例總體結(jié)構(gòu)圖例Alpha2100 VAX450 微機(jī)服務(wù)器 終端DECnet Windows NT TCP/IPVMS ORACLE 7.1.3管理信息分系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)分系統(tǒng)平面布置設(shè)計(jì)低壓電氣設(shè)計(jì)二維機(jī)械設(shè)計(jì)產(chǎn)品技術(shù)管理經(jīng)營管理生產(chǎn)管理銷售管理資產(chǎn)管理物資管理人事工資培訓(xùn)管理財(cái)務(wù)管理設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)綜合查詢質(zhì)量管理產(chǎn)品圖庫管理主機(jī)關(guān)鍵部件設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)應(yīng)用系統(tǒng)ORACLE 7.3 FOR NT確定業(yè)信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階段費(fèi)用概算 3 3、總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)-確定接口確定接口 軟件接口:說明不同應(yīng)用系統(tǒng)軟件之間的連接方式。軟件接口:說明不同應(yīng)用系統(tǒng)軟件
42、之間的連接方式。 硬件接口:說明計(jì)算機(jī)及交換機(jī)等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的硬件連接硬件接口:說明計(jì)算機(jī)及交換機(jī)等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的硬件連接接口方式以及通信協(xié)議。接口方式以及通信協(xié)議。 子網(wǎng)間接口:說明子網(wǎng)之間硬件以及軟件的連接方式。子網(wǎng)間接口:說明子網(wǎng)之間硬件以及軟件的連接方式。 外部接口:說明內(nèi)部外部接口:說明內(nèi)部IntranetIntranet與企業(yè)外部數(shù)據(jù)通信的方與企業(yè)外部數(shù)據(jù)通信的方式(包括式(包括InternetInternet連接方式);說明在外部如何連接內(nèi)部連接方式);說明在外部如何連接內(nèi)部IntranetIntranet。 4 4、規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段、規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段-工作步驟工作步驟3 3確定業(yè)信息化建設(shè)
43、的總費(fèi)用概算及分階段費(fèi)用概算 4 4、規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段、規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段-工作步驟工作步驟4 44 4、項(xiàng)目組織和實(shí)施計(jì)劃、項(xiàng)目組織和實(shí)施計(jì)劃 確定企業(yè)信息化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)和人員配置。確定企業(yè)信息化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)和人員配置。 明確企業(yè)信息化建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、明確企業(yè)信息化建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、人數(shù)、時(shí)間人數(shù)、時(shí)間 。 根據(jù)總目標(biāo)和分階段目標(biāo),編寫項(xiàng)目實(shí)施計(jì)根據(jù)總目標(biāo)和分階段目標(biāo),編寫項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表。劃表。確定業(yè)信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階段費(fèi)用概算 4 4、規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段、規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段-工作步驟工作步驟5 54 4、規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段、規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段-工作步驟工作步驟5 55 5、費(fèi)用概算、費(fèi)用
44、概算 確定企業(yè)信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階確定企業(yè)信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階段費(fèi)用概算。段費(fèi)用概算。 根據(jù)應(yīng)用軟件配置、計(jì)算機(jī)硬件和網(wǎng)絡(luò)配根據(jù)應(yīng)用軟件配置、計(jì)算機(jī)硬件和網(wǎng)絡(luò)配置、培訓(xùn)計(jì)劃、咨詢等,考慮出差費(fèi)用、資料置、培訓(xùn)計(jì)劃、咨詢等,考慮出差費(fèi)用、資料等費(fèi)用,編制分期、分類的經(jīng)費(fèi)概算,并匯總等費(fèi)用,編制分期、分類的經(jīng)費(fèi)概算,并匯總為總概算。為總概算。確定業(yè)信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階段費(fèi)用概算 4 4、規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段、規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段-工作步驟工作步驟5 54 4、規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段、規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段-工作步驟工作步驟6 66 6、投資效益分析、投資效益分析 可量化經(jīng)濟(jì)效益分析;可量化經(jīng)濟(jì)效益分析
45、; 不可量化經(jīng)濟(jì)效益分析不可量化經(jīng)濟(jì)效益分析。 確定業(yè)信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階段費(fèi)用概算 4 4、規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段、規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段-工作步驟工作步驟5 54 4、規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段、規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段-工作步驟工作步驟7 77 7、風(fēng)險(xiǎn)及防范對策、風(fēng)險(xiǎn)及防范對策 針對企業(yè)信息化建設(shè)總體規(guī)劃實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)針對企業(yè)信息化建設(shè)總體規(guī)劃實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)(即影響企業(yè)信息化建設(shè)成功的因素),逐項(xiàng)(即影響企業(yè)信息化建設(shè)成功的因素),逐項(xiàng)對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行描述,并提出防范對策。對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行描述,并提出防范對策。 防范對策包括:采取的技術(shù)組織方法、負(fù)防范對策包括:采取的技術(shù)組織方法、負(fù)責(zé)人員、技術(shù)培訓(xùn)、計(jì)劃進(jìn)度等責(zé)人員、技術(shù)培訓(xùn)、計(jì)劃進(jìn)度等 確定業(yè)信息化建設(shè)的總費(fèi)用概算及分階段費(fèi)用概算 階段進(jìn)程階段進(jìn)程1 1、項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目啟動(dòng)6 6、總體規(guī)劃驗(yàn)收、總體規(guī)劃驗(yàn)收5 5、總體規(guī)劃報(bào)告、總體規(guī)劃報(bào)告4 4、規(guī)劃與設(shè)計(jì)、規(guī)劃與設(shè)計(jì)3 3、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)分析2 2、用戶培訓(xùn)、用戶培訓(xùn)企業(yè)信息化建設(shè)總體規(guī)劃工作流程企業(yè)信息化
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 建筑工程拆除新施工合同范本
- 薪酬體系與員工流動(dòng)率
- 泰安市河道景觀雕塑設(shè)計(jì)規(guī)范
- 2024年設(shè)計(jì)稿保密協(xié)議3篇
- 城市供水工程電子合同
- 2024年道路施工起重機(jī)械租賃及安全管理協(xié)議3篇
- 釀酒行業(yè)對賬自動(dòng)化方案
- 2025民間抵押借款合同范本2
- 2025民間借款合同潛規(guī)則
- 生產(chǎn)信息化管理實(shí)施手冊
- 2024-2025學(xué)年部編版(2024)七年級歷史上冊知識(shí)點(diǎn)提綱
- 鐵路技術(shù)管理規(guī)程-20220507141239
- 2024年公安機(jī)關(guān)招警面試題及參考答案
- 國家開放大學(xué)2024年(202401-202407)《2667績效與薪酬實(shí)務(wù)》期末考試真題
- 植物學(xué)智慧樹知到答案2024年浙江大學(xué)
- 房地產(chǎn)抵押貸款公證合同模板
- 礦山開采與生產(chǎn)管理
- 糖尿病的預(yù)防及治療幻燈片
- 綜合能力測試(一)附有答案
- 大學(xué)體育與健康智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年齊魯師范學(xué)院
- 化學(xué)實(shí)驗(yàn)操作評分細(xì)則表
評論
0/150
提交評論