農(nóng)副產(chǎn)品交易場配送中心建設(shè)項目研究報告55

1、農(nóng)副產(chǎn)品交易市場配送中心建設(shè)項目研究報告（DOC 55頁）部門：xxx時問：xxx整理范文，僅供參考，可下載自行編輯海南東北部文昌農(nóng)副產(chǎn)品交易市場及綜合性加工配送中心建設(shè)項目可行性研究報告項目建設(shè)單位：海南永青綠色農(nóng)業(yè)食品加工有限公司項目建設(shè)地址：海南省文昌市文城鎮(zhèn)英城社區(qū)可研編制日期：二0一三年九月第一章總 論 11.1 項目名稱及建設(shè)單位 11.2 項目主管部門 31.3 項目建設(shè)思路及目標(biāo) 31.4 項目建設(shè)地址及內(nèi)容 41.5 項目投資及資金籌措 41.6 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 51.7 可研編制依據(jù) 51.8 研究結(jié)論與建議 6第二章項目背景與建設(shè)必要性 82.1 項目背景 82.2 項

2、目建設(shè)必要性 10第三章市場分析與預(yù)測 123.1 文昌本地市場規(guī)模 123.2 輻射區(qū)域市場規(guī)模 153.3 市場發(fā)展前景預(yù)測 16第四章項目選址及建設(shè)條件 184.1 項目選址 184.2 建設(shè)條件 19第五章項目建設(shè)投資方案 265.1 項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模 265.2 項目建設(shè)投資模式 275.3 交易市場建設(shè)方案 275.3.1 農(nóng)副產(chǎn)品綜合性加工配送中心建設(shè)方案 275.3.2 農(nóng)副產(chǎn)品交易大棚建設(shè)方案 285.3.3 多功能冷藏庫建設(shè)方案 295.3.4 綜合辦公大樓建設(shè)方案 325.3.5 商業(yè)鋪面建設(shè)方案 335.3.6 百貨大樓建設(shè)方案 335.3.7 酒店餐飲大樓建設(shè)方案

3、335.3.8 地磅、停車場、宿舍等輔助工程建設(shè)方案 345.3.9 配套商品房建設(shè)方案 34第六章項目經(jīng)營管理模式 366.1 項目經(jīng)營模式 366.1.1 市場定位 366.1.2 項目經(jīng)營策略 376.2 項目管理模式 39第七章項目組織機(jī)構(gòu)與人員培訓(xùn) 417.1 組織機(jī)構(gòu) 417.2 勞動定員 417.3 員工培訓(xùn) 42第八章項目實施進(jìn)度 448.1 籌備工作 448.2 建設(shè)施工 448.3 項目進(jìn)度 44第九章投資估算和資金籌措 469.1 估算范圍 469.2 估算依據(jù) 469.3 項目建設(shè)投資估算 479.4 流動資金投資估算 499.5 資金籌措 49第十章市場經(jīng)營收支分析

4、5010.1 市場經(jīng)營收入估算 5010.2 市場經(jīng)營支出估算 5110.3 經(jīng)營分析結(jié)論 53第十一章經(jīng)濟(jì)社會效益分析 5511.1 項目建設(shè)將為市政府“保供穩(wěn)價”工作提供穩(wěn)定抓手 5511.2 項目建設(shè)將逐步解決居民“買菜難、買菜貴”問題 5511.3 項目建設(shè)將有力帶動地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和創(chuàng)造相當(dāng)數(shù)量就業(yè) 5611.4 項目建設(shè)有利于規(guī)范我市農(nóng)副產(chǎn)品交易市場 5611.5 項目建設(shè)將大力促進(jìn)地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程 56第一章 總 論1.1 項目名稱及建設(shè)單位1.1.1 項目名稱海南東北部文昌農(nóng)副產(chǎn)品交易市場及綜合性加工配送中心項目1.1.2 項目建設(shè)單位海南永青綠色農(nóng)業(yè)食品加工有限公司是國家農(nóng)業(yè)

5、產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，是一家集農(nóng)產(chǎn)品種植、收購、加工、包裝、冷藏、物流和銷售為一體的大型農(nóng)業(yè)集團(tuán)。公司在海南文昌東路鎮(zhèn)、會文鎮(zhèn)、萬寧禮紀(jì)鎮(zhèn)和屯昌屯城鎮(zhèn)投資3 億多元建有4 個大型農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地集配中心，冷藏加工能力達(dá)5.5 萬噸，占全省農(nóng)產(chǎn)品冷藏能力的25%，是海南省規(guī)模最大、冷藏加工設(shè)備最先進(jìn)、服務(wù)體系最完善的產(chǎn)地集配中心。集團(tuán)以4 個產(chǎn)地集配中心為基礎(chǔ)，通過科學(xué)的服務(wù)體制、良好的經(jīng)營機(jī)制和完善的管理模式，在全省建立了94 個農(nóng)業(yè)服務(wù)站，擁有2712 名農(nóng)民技術(shù)員，連接農(nóng)戶11 余萬戶，覆蓋43.5 萬畝種植基地。依托產(chǎn)地基礎(chǔ)設(shè)施及生產(chǎn)收購網(wǎng)絡(luò)，公司在全國建立了60 個批發(fā)網(wǎng)點和具有銷售載體的80

6、0 多個營銷終端，培育了300多名常年運(yùn)銷海南瓜菜水果的客商，2012 年度公司運(yùn)銷總量達(dá)到23萬噸，銷售額達(dá)到12.3 億元。公司實行以總經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)的現(xiàn)代企業(yè)制度，目前有注冊員工156 人，其中擁有大專以上文化程度的員工占總數(shù)的78%。公司近幾年連續(xù)盈利，資產(chǎn)2 個多億，財務(wù)狀況良好。公司不僅擁有20 余年農(nóng)副產(chǎn)品運(yùn)銷經(jīng)驗和完善的銷地營銷網(wǎng)絡(luò)，還建設(shè)和參與管理了省內(nèi)外一批大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場，積累了市場規(guī)劃建設(shè)和經(jīng)營管理經(jīng)驗，也鍛煉了人才隊伍。例如，2007年，永青管理團(tuán)隊接手管理武漢白沙洲農(nóng)產(chǎn)品大市場，不到一年時間便理順了市場管理、提高了市場盈利，并通過運(yùn)作成功在香港上市，融資11.

7、5 億港元，股票代號為0149。 2011 年，該市場年交易總量已達(dá)223 萬噸，年交易總額130 億元； 2009 年，公司與海南農(nóng)墾合作籌建天津環(huán)渤海農(nóng)產(chǎn)品交易市場，積極爭取國家、海南省和天津市政府的優(yōu)惠政策，通過優(yōu)惠價格取得了建設(shè)用地并爭取到了國家項目資金，為市場建設(shè)提供了良好政策環(huán)境和資金支持。經(jīng)過三年的籌備和建設(shè)，該市場已建成并投入使用。通過該項目的建設(shè)，打通了從海南到北方特別是華北地區(qū)的海上運(yùn)輸通道，為海南瓜菜出島運(yùn)銷提供了新的途徑；2012 年，公司積極響應(yīng)省政府建設(shè)常年蔬菜基地的號召，在屯昌屯城投資建設(shè)了海南中部農(nóng)產(chǎn)品交易中心 ，形成了“立足屯昌、輻射周邊”的產(chǎn)銷對接平臺和電子

8、商務(wù)平臺，對保障屯昌甚至中部地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)和穩(wěn)定價格起到了積極作用。綜上，海南永青綠色農(nóng)業(yè)食品加工有限公司在經(jīng)驗、資源、團(tuán)隊、資金、技術(shù)等方面具備明顯優(yōu)勢，擁有作為項目建設(shè)業(yè)主的條件，完全有能力建設(shè)好該項目。1.2 項目主管部門海南省商務(wù)廳、財政廳1.3 項目建設(shè)思路及目標(biāo)1.3.1 項目建設(shè)思路項目將綜合考慮全省農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易市場布局和文昌市城市功能規(guī)劃，在相關(guān)部門的指導(dǎo)下，由永青公司統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計，并承擔(dān)市場主體工程建設(shè)。公司將利用自有資金和銀行貸款啟動市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同時爭取省商務(wù)廳和財政廳資金推動市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并吸引有實力的產(chǎn)業(yè)資本參與酒店公寓、百貨大樓、住宅小區(qū)等市場配套設(shè)施建設(shè)，通過整合政府、公司、銀行和社會資本等四方主體的政策、資金、產(chǎn)業(yè)資源，推動項目快速建成并投入運(yùn)營。1.3.2 項目建設(shè)目標(biāo)項目將堅持“政府引導(dǎo)、市場化運(yùn)作”的原則，通過采取“公司自有資金啟動項目、國家扶持資金推動項目、社會資本參與建設(shè)項目”的建設(shè)投資模式，實施“大買大賣、儲備調(diào)節(jié)、保護(hù)收購”三大經(jīng)營策略，把市場打造成為“立足文昌、輻射周