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編號(hào) No.風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)題項(xiàng)目成員經(jīng)常出XXX項(xiàng)識(shí)別者風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別日期姓名風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)背景驅(qū)動(dòng)因素人員數(shù)目客戶本身資源緊缺，項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常1 差，對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)度影響很大2015.10.9xxxx及經(jīng)驗(yàn)出差，另外一個(gè)研發(fā)工程師也是經(jīng)進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)常出差。XXX項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理表風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)來源后果風(fēng)險(xiǎn)影響應(yīng)對(duì)策略行動(dòng)步驟定期與客戶項(xiàng)目負(fù)責(zé)人電客戶高導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度推遲避免話（微信）聯(lián)系和溝通，及時(shí)請(qǐng)客戶處理風(fēng)險(xiǎn)跟蹤風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)負(fù)責(zé)人已避免xxxx風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)結(jié)束日期批注2016/12/30yyyy

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