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1、wsd (2004) 2 號(hào)應(yīng)急防患和處置突發(fā)性事故預(yù)案一、指導(dǎo)思想進(jìn)入21世紀(jì),伴隨著社會(huì)飛速發(fā)展的進(jìn)程,企業(yè)加快了前進(jìn)的步伐,然眾多企 業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中,暴露出了眾多的安全隱患,企業(yè)安全的問(wèn)題越來(lái)越突顯出其重 要性,并在生產(chǎn)過(guò)程屮扮演了舉足輕重的作用。究根問(wèn)底,安全問(wèn)題的根源及本質(zhì), 無(wú)非來(lái)自?xún)煞矫娴囊蛩?,首先是客觀(guān)條件一一各種硬件設(shè)施未能具備和完善之外, 其次,是由于主觀(guān)因素一一人為的思想意識(shí)麻弊而導(dǎo)致的。本企業(yè)在不斷的吸取教 訓(xùn)的前提下,積極探索、借鑒和總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),并不斷完善安全工作制、落實(shí) 安全生產(chǎn)預(yù)案。以防范和杜絕安全生產(chǎn)隱患,2004年依據(jù)上級(jí)相關(guān)部門(mén)的要求,結(jié) 合本企業(yè)的

2、實(shí)際情況,制訂和完善相關(guān)的應(yīng)急處置措施和防范要求。二:組織領(lǐng)導(dǎo);成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)實(shí)際工作。詳見(jiàn)wsd (2004)2號(hào)文件三:防范和應(yīng)急預(yù)案本預(yù)案僅限于本公司范疇。事故隱患防范措施(%1) 、完善廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)等規(guī)章制度、2004年1月公司在原有的基礎(chǔ)上完善了現(xiàn)行的各項(xiàng)規(guī)章制度,并整理匯編成冊(cè), 管理制度匯編。同時(shí)根據(jù)安全生產(chǎn)的要求對(duì)相關(guān)制度作了具體的延伸,并根據(jù) 企業(yè)管理的需要,引進(jìn)了新的現(xiàn)場(chǎng)管理制度一“5s”管理制度,通過(guò)規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng), 最終達(dá)到提升員工素質(zhì),推動(dòng)安全生產(chǎn)的目的和作用。(二)、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作,以推動(dòng)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作04年初,公司根據(jù)發(fā)展的需要,把安

3、全生產(chǎn)列入公司全年企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,并由此制定了詳細(xì)具體的培訓(xùn)計(jì)劃和資料,積極落實(shí)到位,由技術(shù)設(shè)備科、生產(chǎn)部、 行政部等相關(guān)部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展分批次、分部門(mén)、分層次的安全培訓(xùn),例如,消防培訓(xùn)、 職業(yè)病基本知識(shí)防護(hù)培訓(xùn)等以增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。一一通過(guò)安全培訓(xùn);在思 想上教育了廣大員工就火災(zāi)隱患、偷盜隱患、人身安全隱患等方面的重視程度,同 時(shí)針對(duì)相關(guān)培訓(xùn),還專(zhuān)門(mén)組織了暫以保安為主的消防小組,并結(jié)合進(jìn)行相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng) 演練,使員工初步懂得如何操作使用滅火器,熟練操作和使用消防栓等設(shè)施。一一 另外,機(jī)器設(shè)備操作培訓(xùn)和員工崗前培訓(xùn);通過(guò)此培訓(xùn)指導(dǎo)員工在生產(chǎn)過(guò)程中,應(yīng) 注意的操作事項(xiàng)和操作方法,使員工的人身侵害

4、盡可能的避免,使傷害降低到最低 限度。一一職業(yè)病培訓(xùn),加強(qiáng)員工工作中可能地人身造成的傷害進(jìn)行有效的自我防 護(hù)的意識(shí)。(三)、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé),發(fā)揮門(mén)衛(wèi)保安工作效能。切實(shí)有效的執(zhí)行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé),堅(jiān)持召開(kāi)安全生產(chǎn)月會(huì),及吋發(fā)現(xiàn)、 上報(bào)各種安全隱患、并積極落實(shí)整改,堅(jiān)決處理,切實(shí)做到隱患不遺留、問(wèn)題不托 欠、早發(fā)現(xiàn)、早處理、早解決,與此,為確保安全生產(chǎn),公司合理配置保安巡邏力 量,由原來(lái)每班一人制,改為每班二人制,并加大了巡邏力度。特別是公司的重點(diǎn) 部門(mén),以確保安生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)的安全。(四)、結(jié)合上級(jí)“創(chuàng)安”達(dá)標(biāo)活動(dòng)的契機(jī),根據(jù)創(chuàng)安工作的主題精神,積極穩(wěn)妥 的配合相關(guān)工作。新形勢(shì)下

5、,安全工作發(fā)生了不少新的變化。因此要配合相關(guān)部門(mén),加大力度對(duì)外 來(lái)人員進(jìn)行有效的管理,積極做好外來(lái)務(wù)工人員的“兩證辦理”工作。加強(qiáng)了對(duì)于 外來(lái)人員身份的識(shí)別,認(rèn)真做好“六薄一卡”的相關(guān)登記工作。常打思想預(yù)防針,筑牢安全生產(chǎn)的思想攻堅(jiān)戰(zhàn),是做好各種應(yīng)急事故防患的有 力“軟件”,同時(shí)為增強(qiáng)員工應(yīng)急事故的的“硬件”處置能力提供了必不可少的基礎(chǔ)。突發(fā)性事故應(yīng)急處理手段和方法為切實(shí)搞好企業(yè)的安全生產(chǎn),公司在重視思想工作的同時(shí),也切合企業(yè)現(xiàn)有的力 量制度了符合企業(yè)安全運(yùn)作的應(yīng)急預(yù)案。火災(zāi)應(yīng)急方案:初級(jí)預(yù)案:對(duì)事故現(xiàn)象盡快作判斷,屬輕微事故,則立即啟動(dòng)廣播系統(tǒng)。盡快通 知安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員,快速突擊可疑

6、地點(diǎn),盡快查詢(xún)問(wèn)題原因。與此同吋由 車(chē)間部門(mén)主管,盡快安排組織由距離現(xiàn)場(chǎng)最近人員盡快作出反應(yīng),將事故消滅在萌 芽狀態(tài)。對(duì)無(wú)故不處理或處理不及時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)部門(mén)主管作相應(yīng)的處罰,并制定相 應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施。二級(jí)預(yù)案:當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)人員,發(fā)現(xiàn)事故苗頭趨于嚴(yán)重時(shí),立即開(kāi)通全廠(chǎng)廣播系統(tǒng), 告之大家快快速撤離生產(chǎn)區(qū),由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組各部門(mén)成員,及各部門(mén)主管快速 組織現(xiàn)場(chǎng)員工由各消防安全通道快帶撤離,與此同時(shí),盡快播打119救援專(zhuān)線(xiàn)。并 迅速發(fā)動(dòng)廠(chǎng)區(qū)消防隊(duì)員,迅速集結(jié)并開(kāi)啟廠(chǎng)區(qū)救火消防栓。開(kāi)展自救行為,為 119救援人員提供有效救援時(shí)機(jī)。人身傷害事故應(yīng)急措施:發(fā)生事故,情節(jié)較輕的,到本部門(mén)主管、或到公司行政部領(lǐng)取基本

7、救護(hù)物資, 并酌情安排休息;情節(jié)較重的,由部門(mén)主管迅速通知行政部安排調(diào)動(dòng)廠(chǎng)內(nèi)司機(jī)將傷 者送達(dá)醫(yī)院,并派行政人員隨后到院辦理相關(guān)手續(xù),并通知家屬或臨時(shí)派譴部門(mén)人 員守候;情節(jié)嚴(yán)重的,由現(xiàn)場(chǎng)主管即刻撥打120急救專(zhuān)線(xiàn),或迅速通知行政部安排 廠(chǎng)車(chē)作好送援準(zhǔn)備,與此迅速安排現(xiàn)場(chǎng)人員將患者轉(zhuǎn)移到大廳。爾后派譴公司相關(guān) 部門(mén)人員隨后到院辦理相關(guān)手續(xù),并及時(shí)通知家屬,針對(duì)實(shí)際情況,協(xié)商或通過(guò)其 它途徑,做好各種相關(guān)善處理工作。職業(yè)病防治:根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況,針對(duì)粉塵的危害因素可能造成的傷害,公司已預(yù)備好 高質(zhì)量的口罩,并定期分發(fā)給相關(guān)部門(mén)主管,由主管安排下發(fā)到工人處。同時(shí)每年 根據(jù)衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén)的耍求,適當(dāng)

8、的安排有關(guān)人員進(jìn)行健康檢查,并建立健康檔案。自然災(zāi)害防護(hù)面對(duì)可能造成的自然災(zāi)害,根據(jù)實(shí)際情況,屬輕度的;公司將安排責(zé)任落實(shí)到 值班主管和保安協(xié)同進(jìn)行不定時(shí)的安全巡邏,進(jìn)行全方位的巡查,對(duì)可疑點(diǎn)進(jìn)行登 記,并及吋落實(shí)整改;中度災(zāi)害,預(yù)先在全廠(chǎng)范圍內(nèi)做好警戒和防范措施,夜間除 值班主管和保安人員外,另外公司預(yù)先安排搶險(xiǎn)防護(hù)小組(己有專(zhuān)門(mén)人員)到場(chǎng)待 命;隨時(shí)應(yīng)付可能造成的危害。有可能造成重度災(zāi)害的,公司利用廣播全廠(chǎng)通知警 戒外,并安排各和關(guān)人員做好全方位的巡查工作。并積極落實(shí)整改相關(guān)薄弱環(huán)節(jié), 預(yù)先做好相關(guān)物資的轉(zhuǎn)移工作。同時(shí)夜間,安排組織各部門(mén)主管與值班主管、公司 領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同作戰(zhàn),另外加大搶險(xiǎn)小組

9、的力量,開(kāi)展不定時(shí)不間斷的巡查工作,力爭(zhēng)將 損失減少到最低限度。突發(fā)性事件的處理(治安、搶劫、詐騙等暴力事件、刑事問(wèn)題等)根據(jù)目前仙居安全形勢(shì),攔路搶劫、詐騙、入室偷竊、殺人等社會(huì)治安問(wèn)題,公司 作出相應(yīng)的宣傳教育工作,通過(guò)黑板宣傳刊,并圖文張貼,目前社會(huì)常見(jiàn)的飛車(chē)搶 奪、詐騙手段,提醒并告誡員工上下班,要注意盡量多人一起,結(jié)群結(jié)對(duì),并注意 保管好,錢(qián)物包手機(jī)等。加強(qiáng)員工的思想防范意識(shí)。對(duì)于夜間發(fā)生的暴力性事件, 要一切以保全人身安全為前提,并積極撥打110報(bào)案,并通知公司相關(guān)部門(mén),配 合公安機(jī)關(guān)工作。另外,對(duì)于一般性打架斗毆事件,公司堅(jiān)決予以處理,如事態(tài)較 為嚴(yán)重的,發(fā)生組織,械斗則及時(shí)通知上級(jí)有關(guān)部門(mén)(治安委員會(huì)、派出所)出面處理調(diào)停??傊?,公司吋刻本著“人文”精神的企業(yè)文化精髓,以理解人、尊重人、關(guān) 心人的為

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