綜采三隊(duì)安全隱患自查自糾制度

1、綜采三隊(duì)安全隱患自查自糾制度綜采三隊(duì)安全隱患自查自糾制度為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行 “安全第一，預(yù)防為主 ”的方針，切實(shí)加強(qiáng)我隊(duì) 井下施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平，確保我單位各環(huán)節(jié)的穩(wěn)定安全運(yùn)轉(zhuǎn)， 強(qiáng)化全員安全工作職責(zé)，杜絕各類違章和事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)井下工作 面安全生產(chǎn)，切實(shí)抓好安全檢查和安全生產(chǎn)管理工作，特制定綜采三 隊(duì)安全隱患自查自糾制度：一、領(lǐng)導(dǎo)小組成立以隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)， 支部書記為副組長(zhǎng)， 技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)、 副隊(duì)長(zhǎng)、 班組長(zhǎng)為成員的現(xiàn)場(chǎng)安全隱患自查自糾檢查管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：王登科副組長(zhǎng)：潘紅臣成員：黎礦生張全如馮文明張洋趙陸山趙國(guó)軍呂朝陽(yáng)楊蘭寧楊富海陳 自愿李海明盧世利宋長(zhǎng)立常春雷劉道光二、安全隱患自查自糾

2、分類：1、隊(duì)干日常安全隱患自查自糾活動(dòng)；2、領(lǐng)導(dǎo)小組組成的周安全隱患自查自糾活動(dòng)；3、領(lǐng)導(dǎo)小組組成的旬安全隱患自查自糾活動(dòng)；三、各類安全隱患自查自糾時(shí)間安排及閉合治理方案：1、隊(duì)內(nèi)每班由跟班隊(duì)長(zhǎng)、驗(yàn)收員、三名班長(zhǎng)組成隱患治理“五人安全小組 ”進(jìn)行隱患排查。每次進(jìn)入工作面前， 由跟班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行分組， 三人從膠帶順槽進(jìn)入， 二人從軌道順槽進(jìn)入。 “五人安全小組 ”檢查出的 隱患要當(dāng)班進(jìn)行處理整改，不得隨意交接班，由驗(yàn)收員統(tǒng)一復(fù)查。確 實(shí)不能處理的必須和下一班的跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)和有關(guān)員工交代清楚， 采取有效措施。五人安全小組成員每班排查隱患不得少于 2 條，并將 所查隱患填寫到井下的記錄本上。2、跟班隊(duì)

3、長(zhǎng)每班升井后必須將所查隱患及閉合治理情況填寫到 隊(duì)干日常檢查安全隱患臺(tái)賬上，驗(yàn)收員將復(fù)查情況同樣填寫到隊(duì)干日 常檢查安全隱患臺(tái)賬上。3、周安全檢查（每周三）由隊(duì)長(zhǎng)或書記、 8 點(diǎn)班和 14點(diǎn)班的跟 班隊(duì)干組織進(jìn)行。所查隱患當(dāng)班落實(shí)整改，不得隨意交接班，由驗(yàn)收 員統(tǒng)一復(fù)查。確實(shí)不能處理的必須和下一班的跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)和有關(guān) 員工交代清楚，采取有效措施。參加周安全檢查的隊(duì)干升井后將所查 隱患填寫到周安全檢查臺(tái)賬上，由 14 點(diǎn)班驗(yàn)收員統(tǒng)一復(fù)查閉合，每次 檢查隱患的總數(shù)量不低于 3 條。4、旬安全檢查（ 5日、15日、 25日）由隊(duì)長(zhǎng)或書記、 8 點(diǎn)班和 14 點(diǎn)班的跟班隊(duì)干組織進(jìn)行。所查隱患當(dāng)班落實(shí)

4、整改，不得隨意交接 班，由驗(yàn)收員統(tǒng)一復(fù)查。確實(shí)不能處理的必須和下一班的跟班隊(duì)長(zhǎng)、 班長(zhǎng)和有關(guān)員工交代清楚，采取有效措施。參加周安全檢查的隊(duì)干升 井后將所查隱患填寫到周安全檢查臺(tái)賬上， 由 14 點(diǎn)班驗(yàn)收員統(tǒng)一復(fù)查 閉合，每次檢查隱患的總數(shù)量不低于 3 條。四、安全隱患檢查內(nèi)容中問題處理參加安全隱患自查自糾檢查人員，要對(duì)本單位生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安 全生產(chǎn)、機(jī)電設(shè)施、斜巷運(yùn)輸、頂板管理、一通三防、文明施工等工 作程序進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致檢查，對(duì)所查出的安全隱患，能夠現(xiàn)場(chǎng)處理的， 要立即通知所在生產(chǎn)班組，安排人員立即處理，并落實(shí)到責(zé)任人，對(duì) 因條件限制等原因立即無法整改處理的，要制定出整改措施，限期整 改，并監(jiān)督

5、執(zhí)行，確保安全。五、現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任劃分規(guī)范1、井下安全管理第一責(zé)任人為當(dāng)班帶班隊(duì)長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)施工第一責(zé) 任人為當(dāng)班帶班班長(zhǎng)。2、對(duì)于兩人以上作業(yè)場(chǎng)所，各班必須根據(jù)井下現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際確定 責(zé)任人，尤其時(shí)安全職責(zé)，要細(xì)化量化，職責(zé)分明。3、施工前要由大班長(zhǎng)或跟班隊(duì)長(zhǎng)臨時(shí)指派施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù) 責(zé)人，施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人要起到相互幫助、相互協(xié)調(diào)作用。施 工時(shí)，由施工負(fù)責(zé)人統(tǒng)一負(fù)責(zé)工作進(jìn)度和工作程序的指揮工作，安全 負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工作的協(xié)調(diào)和安全監(jiān)督工作。杜絕違章指揮和無序施工。4、兩人以上作業(yè)地點(diǎn)施工時(shí)，由安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)先 進(jìn)行一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，問題不處理好，安全責(zé)任人 有權(quán)停止作業(yè)。5

6、、施工過程中，安全負(fù)責(zé)人必須精力高度集中，時(shí)刻注意工作 中的各項(xiàng)動(dòng)態(tài)和異常情況，發(fā)現(xiàn)異常必須及時(shí)制止，并進(jìn)行處理。6、工作完畢后，由安全負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮清掃工作現(xiàn)場(chǎng)，并進(jìn) 步檢查，是否留有安全隱患，做到隱患必須處理及時(shí)徹底。7、每次施工完畢，由施工負(fù)責(zé)人統(tǒng)一回報(bào)當(dāng)班的生產(chǎn)和安全情 況，堅(jiān)持無事故回報(bào)和零回報(bào)制度。六、安全隱患自查自糾要求及獎(jiǎng)罰：1、安全隱患自查自糾領(lǐng)導(dǎo)成員對(duì)查出安全隱患，要建立安全隱 患自查自糾記錄，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任人，限定整改時(shí)間。2、安全隱患自查自糾領(lǐng)導(dǎo)成員按整改日期及時(shí)進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查 結(jié)果要有記錄。3、在限定整改日期沒有按時(shí)整改完畢的安全隱患，要按事故進(jìn) 行追查，落實(shí)責(zé)任人。4、成員小組人員負(fù)責(zé)每日檢查隱患臺(tái)賬填寫質(zhì)量，將結(jié)果上報(bào) 隊(duì)長(zhǎng)書記。監(jiān)督不到位罰 200 元/次。5、安全隱患臺(tái)帳填寫要規(guī)范，一處填寫錯(cuò)誤罰款 100 元，一處 填寫不規(guī)范罰款 50 元。每半月進(jìn)行一次評(píng)優(yōu)，跟班隊(duì)干、驗(yàn)收員各評(píng) 一人為 “優(yōu)”獎(jiǎng)勵(lì) 100 元/人。6、五人安全小組檢查隱患井下記錄，于下月 2 日前帶到地面，