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文檔簡(jiǎn)介

1、熱軋車(chē)間的現(xiàn)代安全管理“安全生產(chǎn)最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康,是對(duì)國(guó)家和集體公共 財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)的基本要求,是對(duì)企業(yè)正常生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)的必要保證。車(chē)間安 全管理是車(chē)間各項(xiàng)管理的一個(gè)重要組成部分,是為保護(hù)職工在生產(chǎn)過(guò) 程中的安全與健康而采取的各種組織措施和技術(shù)措施。其主要目的是 改善勞動(dòng)條件,預(yù)防和消除職工傷亡事故和職業(yè)危害,保證生產(chǎn)正常 有序進(jìn)行。安全生產(chǎn)管理要在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變:即變 危險(xiǎn)為安全,變笨重為輕便,變污染為清潔,變有害為無(wú)害。車(chē)間安 全生產(chǎn)管理工作體現(xiàn)在車(chē)間生產(chǎn)的全過(guò)程。 ”軋鋼生產(chǎn)企業(yè)大都是連續(xù) 化生產(chǎn)作業(yè),設(shè)備本身雖有比較嚴(yán)密的安全保護(hù)措施,但在生產(chǎn)過(guò)程 中仍須關(guān)注以下

2、幾點(diǎn): 速度。隨著生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展,生產(chǎn)節(jié)奏越來(lái) 越快,對(duì)設(shè)備的潛在危險(xiǎn)也就越大。 溫度。軋鋼加工過(guò)程中,軋制 溫度都比較高,一般在900 C 1300 C以上,良好的防燙傷保護(hù)措施是 必需的。 壓力。包括軋制的壓力和液壓設(shè)備的壓力,在正常生產(chǎn)或 設(shè)備維修時(shí)都不可麻痹大意。 旋轉(zhuǎn)。多數(shù)軋鋼加工企業(yè)的設(shè)備是由 若干連續(xù)轉(zhuǎn)動(dòng)的軋輥(輥筒)組成,軋輥(輥筒)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中要嚴(yán)防 擠傷、壓傷,要慎防手和衣物的卷入而造成重大事故。那么在正常的 生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中怎樣才能確保安全呢?要建立車(chē)間一級(jí)的安全管理組 織沒(méi)有組織就沒(méi)有紀(jì)律,沒(méi)有嚴(yán)密的分工負(fù)責(zé)管理,安全生產(chǎn)就會(huì)存 在隱患。一個(gè)企業(yè)一般都有一個(gè)安全生產(chǎn)的管理網(wǎng)

3、絡(luò),而車(chē)間一級(jí)的 安全管理尤為重要。首先,要明確車(chē)間安全生產(chǎn)中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。管理 者要對(duì)安全管理提出工作方向、工作目標(biāo)和相關(guān)要求,要拿出行之有 效的具體措施,始終將安全放在日常工作的第一位,親自組織和領(lǐng)導(dǎo) 本車(chē)間的安全生產(chǎn)。其次,要在車(chē)間設(shè)立專(zhuān)人負(fù)責(zé)全車(chē)間的安全管理。 這一崗位極其重要,具有承上啟下的作用,負(fù)責(zé)安全工作安排、安全 生產(chǎn)檢查、生產(chǎn)情況收集、相關(guān)規(guī)章制度起草等工作,對(duì)全車(chē)間的安 全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。第三,要明確班組長(zhǎng)在安全管理中的職責(zé)。班 組長(zhǎng)作為最基層的管理者,必須要擔(dān)負(fù)起本班組安全管理的主要責(zé)任。 班組長(zhǎng)在落實(shí)車(chē)間安全管理規(guī)定和組織本班組安全生產(chǎn)過(guò)程中要做大 量認(rèn)真細(xì)致的工作,才

4、能將安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度貫穿于生產(chǎn)的全 過(guò)程。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)不能以文件貫徹文件,以會(huì)議貫徹會(huì)議。實(shí) 事求是地講,車(chē)間只能老老實(shí)實(shí)地抓落實(shí)。落實(shí)是車(chē)間級(jí)安全管理的 核心。要有比較詳細(xì)實(shí)用的操作規(guī)程、安全規(guī)程,一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò) 程中從原料到成品需要經(jīng)過(guò)多道工序,每個(gè)工序都有各自的操作方法 及注意事項(xiàng)。操作規(guī)程及安全規(guī)程是保障生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)。就筆者所 在的長(zhǎng)鋼集團(tuán)公司H型鋼廠來(lái)說(shuō),H型鋼的生產(chǎn),從原料到成品要經(jīng) 過(guò)加熱爐(加熱)一一(高壓水)除磷一一開(kāi)坯機(jī)(初軋)一一萬(wàn)能軋 機(jī)(精軋)一一熱鋸(切頭切尾)一一矯直機(jī)矯直一一冷鋸分段一一堆 垛一一打包等工序,其中,每一道工序都有一套操作規(guī)程(包括安

5、全注 意事項(xiàng))。同時(shí),安全操作規(guī)程在實(shí)踐過(guò)程中應(yīng)根據(jù)新問(wèn)題、新情況的 出現(xiàn)不斷的更新與完善。要做好員工的安全教育,強(qiáng)化員工的安全意 識(shí)車(chē)間安全生產(chǎn)教育主要有三個(gè)內(nèi)容:經(jīng)常性的安全教育。它是貫 穿于生產(chǎn)活動(dòng)之中的對(duì)員工經(jīng)常進(jìn)行的安全教育,通常采用安全工作 會(huì)議,班前班后會(huì),安全周會(huì),利用板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、通訊等形式。還應(yīng) 做到:班前布置安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全,并使之制度化; 節(jié)假日前后,以及生產(chǎn)任務(wù)特別緊張或不足時(shí),都要強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn), 抓好安全生產(chǎn)的思想教育工作。 對(duì)新員工和調(diào)動(dòng)崗位員工進(jìn)行三級(jí) 教育,即入廠教育、車(chē)間教育和崗位教育”。經(jīng)考試合格,才能準(zhǔn)許進(jìn) 入操作崗位。對(duì)特殊工種員工的教育

6、更應(yīng)重視。對(duì)操作者本人及他 人與周?chē)O(shè)施有重大危害因素的作業(yè),如電氣,起重,高溫,易燃易 爆,廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛,登高作業(yè)等接觸不安全因素較多的工種,用辦培 訓(xùn)班等方式進(jìn)行專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練,并經(jīng)考試合格,發(fā)給安全操作許可證,才 準(zhǔn)許上崗作業(yè)。安全的本質(zhì)是萬(wàn)無(wú)一失。例如,工作人員正在檢查設(shè) 備,而操作臺(tái)操作人員沒(méi)有停車(chē)或未與檢查人員及時(shí)協(xié)調(diào)就開(kāi)車(chē),那 么這個(gè)環(huán)節(jié)是很不安全的,一個(gè)按鈕的輕易按下,就會(huì)造成人身、設(shè) 備安全事故。安全是很特殊的領(lǐng)域,一個(gè)很微小的失誤,可能導(dǎo)致一 場(chǎng)大的災(zāi)難。例如,美國(guó) 挑戰(zhàn)者”號(hào)因?yàn)橐粋€(gè)小小的密封圈出現(xiàn)了問(wèn)題, 發(fā)生了人類(lèi)歷史上第一次太空爆炸,這個(gè)不起眼的密封圈實(shí)際上就是 那個(gè)百分

7、之一的不安全隱患。另外,有些員工自認(rèn)為對(duì)設(shè)備非常熟悉 或者說(shuō)操作非常有經(jīng)驗(yàn),往往不注意細(xì)節(jié)而造成悲劇。因此,要求操 作員工一定要時(shí)時(shí)、事事注意安全,做到 要我安全T我要安全T我懂 安全T我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)班組安全建設(shè),充分利用好班前班后會(huì)包裝行業(yè)大都是連續(xù)化生產(chǎn),進(jìn)行倒班作業(yè),把車(chē)間安全思想貫徹到 各個(gè)班組、每位員工是確保安全生產(chǎn)的前提。車(chē)間是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的 基層單位,是企業(yè)完成安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的主要承擔(dān)者和直接實(shí)現(xiàn)者, 因此,企業(yè)安全管理的各項(xiàng)工作必須緊密?chē)@生產(chǎn)車(chē)間與班組開(kāi)展才 有效。在生產(chǎn)中,人往往同機(jī)器設(shè)備密切聯(lián)系在一起,甚至成為人機(jī) 統(tǒng)一體。人是安全生產(chǎn)過(guò)程中起決定作用的因素,企

8、業(yè)的設(shè)備、工具 和原材料等,都要由車(chē)間、班組掌握使用;企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng) 管理和各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí),也要通過(guò)車(chē)間、班組的活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。 尤其是班組,是企業(yè)的基礎(chǔ),是企業(yè)取得安全、優(yōu)質(zhì)、高效的關(guān)鍵所 在。從安全角度來(lái)說(shuō),班組是控制事故的前沿陣地,是企業(yè)安全管理 的基本環(huán)節(jié),加強(qiáng)班組安全建設(shè)是企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵,也 是減少工傷事故和各類(lèi)災(zāi)害事故最切實(shí)、最有效的辦法。每個(gè)班組在 每日工作的開(kāi)始實(shí)施階段和結(jié)束總結(jié)階段,應(yīng)自始至終地認(rèn)真貫徹五同時(shí)”即班組長(zhǎng)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、 布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作,把安全指標(biāo)與生產(chǎn)指標(biāo)一起進(jìn)行 檢查考核。因此,認(rèn)真開(kāi)好

9、班前、班后會(huì),做到一日安全工作程序化, 即班前布置安全、班后檢查安全,將安全工作列為班前、班后會(huì)的重 點(diǎn)內(nèi)容??梢哉f(shuō),班前、班后會(huì)成功與否,是班組安全管理水平的一 個(gè)標(biāo)志。做好安全檢查、整改工作車(chē)間安全檢查除了按企業(yè)要求進(jìn)行 檢查外,還可利用各種機(jī)會(huì)進(jìn)行組織檢查,如結(jié)合周末清掃組織大檢 查。要求工人在生產(chǎn)前對(duì)安全防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、安全用具以及其 它安全措施進(jìn)行認(rèn)真檢查。車(chē)間安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)隱患,落實(shí)整 改措施,消除和克服不安全因素,做到防患于未然。安全工作要做到 三 不放過(guò)”,即事故原因分析不清不放過(guò)、本人和群眾受不到教育不放過(guò)、 沒(méi)有制定出防范措施不放過(guò)??傊?chē)間安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境清潔衛(wèi)生,無(wú)臟亂差死角,安全衛(wèi)生設(shè)施完善。機(jī)器、設(shè)備、管理整潔,安全附件齊全,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度, 及時(shí)消除事故隱患,及時(shí)消除跑冒滴漏。班組人員經(jīng)安全培訓(xùn)合格, 會(huì)正確穿戴和使用勞保用品,嚴(yán)格執(zhí)行安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì) 律,各種原始記錄做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、書(shū)寫(xiě)工整。原料、半成品、 產(chǎn)品擺放整齊,各種工具器材實(shí)行定置化,使物流有序,安全標(biāo)志齊 全醒目。崗位工藝技術(shù)規(guī)程、設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程齊 全,班組和崗位有安全規(guī)章制度。 班組在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要做好各種信息 的收集、傳遞、分析、處理工作,及

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