網(wǎng)絡(luò)視頻收費(fèi)時(shí)代來(lái)了嗎

1、網(wǎng)絡(luò)視頻收費(fèi)時(shí)代來(lái)了嗎一部電視劇還沒(méi)開機(jī)，網(wǎng)絡(luò)版權(quán)就賣出單集 100 萬(wàn)元的“天價(jià)”，這并不是傳說(shuō)。 30 集電視劇浮沉近日以超過(guò)百萬(wàn)元的單集版權(quán)賣給搜狐，總成交價(jià)突破 3000 萬(wàn)元，創(chuàng)下國(guó)內(nèi)電視劇市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價(jià)格新高。電視劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)頻現(xiàn)天價(jià)今年 6 月，還未殺青的 攻心 的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)賣出2000 萬(wàn)元，曾讓電視劇界一片嘩然； 7 月，搜狐視頻以 3000 萬(wàn)元拿下 98 集新版還珠格格網(wǎng)站獨(dú)家播映權(quán)，被業(yè)內(nèi)稱為一次“錢”途叵測(cè)的豪賭。僅僅兩個(gè)多月后的今天，紀(jì)錄再一次被刷新。電視劇 浮沉 尚處于劇本修改階段時(shí)，其網(wǎng)絡(luò)版權(quán)就觸發(fā)競(jìng)爭(zhēng)大戰(zhàn)，最終單集售價(jià)突破百萬(wàn)元，成為目前網(wǎng)絡(luò)視頻播放版權(quán)市場(chǎng)上“第

2、一部、 也是唯一一部百萬(wàn)劇集” 。 如此身價(jià)，和 5 年前 81 集熱播劇武林外傳僅為10 萬(wàn)元的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)相比，上漲了800 多倍。在“蒜你狠”、“姜你軍”、“藥你命”等日常生活品連續(xù)漲價(jià)之后，這種漲價(jià)效應(yīng)近來(lái)在電視劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)上也日漸凸顯。前不久，某網(wǎng)站副總裁發(fā)微博稱：“最近參與買劇，感覺(jué)網(wǎng)絡(luò)視頻全急眼了， 100 多萬(wàn)一集打破頭去爭(zhēng)，簡(jiǎn)直瘋狂啊，這樣下去遲早大家都玩完。”在版權(quán)保護(hù)政策一再鎖緊的大背景下，2009 年底視頻網(wǎng)站酷 6 斥資 3 億購(gòu)買版權(quán)。在酷 6帶動(dòng)下，國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站進(jìn)入版權(quán)資源爭(zhēng)奪戰(zhàn)，此后版權(quán)價(jià)格一路暴漲。經(jīng)典劇集潛伏在 3 年前其網(wǎng)絡(luò)版權(quán)僅僅是每集1 萬(wàn)元； 2009年，

3、電視劇大秦帝國(guó)每集 2.5 萬(wàn)的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)曾被視為“天價(jià)” 。而這樣的價(jià)格， 今天用很多業(yè)內(nèi)人士的話說(shuō)，“不過(guò)是個(gè)零頭”。從 2008 年之前幾百元一集的“免費(fèi)午餐”， 到 2009 年初一部戲只要幾萬(wàn)元， 到如今每集動(dòng)輒數(shù)十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)， 一些熱播劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的價(jià)格甚至超過(guò)一線衛(wèi)視。 包括搜狐購(gòu)買新 還珠格格、優(yōu)酷購(gòu)買傾城雪、樂(lè)視購(gòu)買后宮、PPS購(gòu)買王的女人等熱門劇，價(jià)格均超 2000 萬(wàn)元?！皟扇f(wàn)元購(gòu)買一部電視劇，即使一些衛(wèi)視也出不到這個(gè)價(jià)?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，一些視頻網(wǎng)站花錢賺吆喝的可能性遠(yuǎn)大于追求盈利，他們期待憑借一場(chǎng)場(chǎng)“燒錢游戲”，在市場(chǎng)上凸顯其品牌影響力。廣告戰(zhàn)從熒屏打到網(wǎng)絡(luò)幾年前

4、并不被看好的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)，為什么近年來(lái)會(huì)一路水漲船高？就在新版 還珠格格 口水與收視率齊飛之時(shí)，幾大視頻網(wǎng)站圍繞這部戲的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)展開的另一場(chǎng)“戰(zhàn)爭(zhēng)”，激烈程度不亞于熒屏收視戰(zhàn)。有數(shù)據(jù)顯示，優(yōu)酷已有 6 部電視劇的點(diǎn)擊量超過(guò) 1 億人次，而搜狐視頻共有 29 部電視劇的點(diǎn)擊量破億，其中新版還珠格格點(diǎn)擊量突破 3 億人次。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)， 流量就是金錢。動(dòng)輒上億的點(diǎn)擊量，越來(lái)越多年輕人遠(yuǎn)離熒屏、親近網(wǎng)絡(luò)的觀劇方式的轉(zhuǎn)變，無(wú)形中更讓視頻網(wǎng)站砸錢搶劇有了更足的底氣。“每集超過(guò)100 萬(wàn)元，這里面雖然有風(fēng)險(xiǎn)，但網(wǎng)站一定有它的戰(zhàn)略考慮?！痹?SMG尚世影業(yè)總經(jīng)理蘇曉看來(lái)，只有優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)才能保證有更多的資金向精品力

5、作傾斜，而且，網(wǎng)絡(luò)和電視臺(tái)同步播出，更有利于吸引年輕人追看電視劇。截至 2011 年 6 月，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)上，電影、電視劇分別以 92.6%和4.85 億，其中網(wǎng)絡(luò)視頻用戶達(dá)3.0187.2%的用戶觀看內(nèi)容比例，位居前列。億。在內(nèi)容的選擇“過(guò)去在這個(gè)網(wǎng)站上看電視劇從來(lái)沒(méi)有廣告，現(xiàn)在每集電視劇看到一半都要插播將近一分半鐘的廣告?！币晃唤?jīng)常在某視頻網(wǎng)站上看電視劇的網(wǎng)友告訴中國(guó)青年報(bào)記者。據(jù)了解，目前網(wǎng)絡(luò)視頻公司的盈利模式分為付費(fèi)用戶、廣告收入、告被認(rèn)為是刺激各大網(wǎng)站不惜重金購(gòu)買影視劇獨(dú)播權(quán)的主要原因。版權(quán)分銷幾種方式，而廣目前視頻網(wǎng)站的盈利模式就是在視頻內(nèi)容上做貼片廣告，向廣告主按照廣告播放次數(shù)

6、收費(fèi)，只是此類廣告價(jià)格和電視廣告根本不能同日而語(yǔ)。2010 年國(guó)產(chǎn)電視劇交易總額達(dá)到59.2 億元，而根據(jù)艾瑞咨詢的最新數(shù)據(jù)，2010 年中國(guó)在線視頻行業(yè)的廣告收入為29.1 億元，該數(shù)額還包括了因?yàn)槭澜绫褪啦?huì)刺激廣告主加大的投放。不過(guò)， 好消息是， 廣電總局規(guī)定視劇插播廣告每次時(shí)長(zhǎng)不得超過(guò)20101 分年起電視臺(tái)每小時(shí)商業(yè)廣告時(shí)長(zhǎng)不得超過(guò) 12 分鐘， 電 30 秒，這促使部分廣告不得不從熒屏轉(zhuǎn)戰(zhàn)視頻網(wǎng)站尋找商機(jī)。但是，“雖然視頻網(wǎng)站廣告增長(zhǎng)速度很快，并且越來(lái)越向幾家大網(wǎng)站集中，但由于基數(shù)小，仍需要很長(zhǎng)時(shí)間才能消化得了快速增長(zhǎng)的購(gòu)片成本。”一位網(wǎng)站管理者依舊不無(wú)憂慮。收費(fèi)觀看模式試水一邊

7、是版權(quán)價(jià)格一路高開高走，一邊是網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)遭遇盈利困難。從 2006 年視頻元年算起， 在經(jīng)歷了近6 年的成長(zhǎng)期后， 曾一度達(dá)到上百家規(guī)模的視頻網(wǎng)站，如今存活下來(lái)的不到10 家，大部分企業(yè)處于虧損狀態(tài)。而在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，新一輪的優(yōu)勝劣汰正在網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的瘋漲中拉開序幕。視頻網(wǎng)站越來(lái)越火爆的同時(shí)，也面臨著選擇的痛苦：雖然每年電視劇產(chǎn)量一兩萬(wàn)集，但真正有影響力的不過(guò)10 來(lái)部，“搶戲”的戰(zhàn)火仍會(huì)從熒屏燒向網(wǎng)站。有業(yè)內(nèi)人士預(yù)言，今后的一年或者若干年中，電視劇的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)作為視頻網(wǎng)站的核心競(jìng)爭(zhēng)資源，仍然會(huì)處于一個(gè)被爭(zhēng)奪但購(gòu)買資金充足的市場(chǎng)中，因此版權(quán)的價(jià)格并沒(méi)有到達(dá)頂峰。網(wǎng)尚文化公司總裁黎鋒曾給媒體算過(guò)一筆

8、賬： “如果一部電視劇每集投資 100 萬(wàn)，因?yàn)閴艛?，在電視臺(tái)能賣出 150 萬(wàn)一集就不錯(cuò)了。但互聯(lián)網(wǎng)上是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，即使按 50%的回報(bào)來(lái)算，也應(yīng)該 150 萬(wàn)一集。”結(jié)論是，今天的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價(jià)格看起來(lái)很高，但還沒(méi)有達(dá)到內(nèi)容的價(jià)值。按照他的計(jì)算，電視劇的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)應(yīng)該在每集 100 萬(wàn)到 200 萬(wàn)之間。購(gòu)買版權(quán)的巨大支出，使網(wǎng)絡(luò)視頻公司不得不通過(guò)分銷“攤薄成本”，快速回收資金。而分銷又面臨著“同步上線”的局面，使內(nèi)容同質(zhì)化，失去了獨(dú)家的核心競(jìng)爭(zhēng)力。大肆“燒錢”買劇的同時(shí)，視頻網(wǎng)站的營(yíng)銷模式也在悄悄轉(zhuǎn)變。就在網(wǎng)友抱怨“看劇更像看廣告” 的時(shí)候， 一些視頻網(wǎng)站憑借在內(nèi)容資源上近乎壟斷的地位，已經(jīng)試探

9、性地推出了“收費(fèi)觀看”模式，把目光投向網(wǎng)民的腰包。然而，對(duì)2011 年熱播劇獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)占有率超過(guò)70%的樂(lè)視網(wǎng)發(fā)布的上半年財(cái)報(bào)顯示，樂(lè)視網(wǎng)在今年第一季度日訪問(wèn)用戶達(dá)到800 萬(wàn)，網(wǎng)站月均活躍付費(fèi)用戶數(shù)雖然突破60 萬(wàn)，但這 60 萬(wàn)付費(fèi)用戶所占比例，也只是比全國(guó)平均水平高了一兩個(gè)點(diǎn)目前國(guó)內(nèi)用戶付費(fèi)的比例僅為 6%。因此，在很多業(yè)界專家看來(lái)，付費(fèi)用戶的方式并不符合我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶的行為習(xí)慣，在未來(lái)較長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)都不可能成為視頻網(wǎng)站賺錢的有效模式出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)

10、之于陛下也。誠(chéng)宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無(wú)大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰愚以為營(yíng)中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所?！澳?”，是以眾議舉寵為督：親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也； 親小人， 遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。 先帝在時(shí)，每與臣論此事， 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長(zhǎng)史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽(yáng)，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來(lái)二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來(lái)，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎(jiǎng)