組織機(jī)構(gòu)設(shè)置管理制度(范本)_第1頁(yè)
組織機(jī)構(gòu)設(shè)置管理制度(范本)_第2頁(yè)
組織機(jī)構(gòu)設(shè)置管理制度(范本)_第3頁(yè)
組織機(jī)構(gòu)設(shè)置管理制度(范本)_第4頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置管理制度第一節(jié)總則第一條目的為規(guī)范本公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立與人員配置,實(shí)現(xiàn)公司最大效能,根據(jù)本公司章程,制定本制度。第二條定義本制度所指組織機(jī)構(gòu)為公司的高級(jí)管理層、內(nèi)設(shè)職能機(jī)構(gòu)。第三條原則3.1精簡(jiǎn)原則。公司組織機(jī)構(gòu)以必要而設(shè)立;3.2效率原則。組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立須滿足效率最大化;3.3獨(dú)立原則。組織機(jī)構(gòu)應(yīng)職責(zé)明晰,各負(fù)其責(zé);并且職能之間不能相容;3.4協(xié)作原則。組織機(jī)構(gòu)之間應(yīng)顧全公司整體利益,在各司其職的前提下,分工合作;第四條決定內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的組織公司董事會(huì)是唯一決定組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置的組織。公司董事會(huì)根據(jù)公司發(fā)展的需要增加或減撤組織機(jī)構(gòu)第二節(jié)高級(jí)管理層第五條高級(jí)管理層的設(shè)置經(jīng)公司董事會(huì)決定,

2、公司高級(jí)管理層的設(shè)置為:第一級(jí):首席執(zhí)行官、董事長(zhǎng)助理;第二級(jí):財(cái)務(wù)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、行政總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、總工程師。公司根據(jù)需要可設(shè)置公司顧問職位。第六條高級(jí)管理層的職責(zé)6.1首席執(zhí)行官的主要職責(zé)是:(1) 主持公司的全面工作; (2) 決定中層管理干部的任免; (3)(4) 代表公司一切對(duì)外事務(wù);向董事會(huì)報(bào)告工作。6-2董事長(zhǎng)助理的主要職責(zé)是:(1) 協(xié)助董事長(zhǎng)主持公司的全面工作; (2) 經(jīng)董事會(huì)和首席執(zhí)行官授權(quán)代行首席執(zhí)行官之職責(zé)。6.3 財(cái)務(wù)總監(jiān)的主要職責(zé):負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日常工作為公司上市審計(jì)做準(zhǔn)備;負(fù)責(zé)建立一個(gè)符合上市標(biāo)準(zhǔn)和要求的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),為公司準(zhǔn)備財(cái)務(wù)預(yù)算, 確保公司財(cái)務(wù)帳目的

3、準(zhǔn)確,月度報(bào)表的及時(shí)產(chǎn)生,控制公司費(fèi)用,建立符合上市標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)控體系,等等。具體工作如下:1財(cái)務(wù)決策1) 構(gòu)建和完善會(huì)計(jì)核算體系2) 負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)、控制公司的財(cái)務(wù)運(yùn)行3) 負(fù)責(zé)組織對(duì)公司現(xiàn)金流量指標(biāo)的監(jiān)測(cè)與控制2 財(cái)務(wù)制度的制訂與執(zhí)行1) 構(gòu)建和完善經(jīng)營(yíng)管理相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度2) 負(fù)責(zé)推動(dòng)公司各部各項(xiàng)內(nèi)控和財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行3) 負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督公司各部門各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行3 費(fèi)用管控1) 圍繞公司目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn),負(fù)責(zé)制訂公司各部各級(jí)、各項(xiàng)費(fèi)用的管控目標(biāo)2) 負(fù)責(zé)組織公司各部各級(jí)、各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算的編制 , 并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部費(fèi)用預(yù)算的審定3) 負(fù)責(zé)對(duì)公司各級(jí)、各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查4 庫(kù)存管理1) 以

4、公司庫(kù)存管理制度為指導(dǎo),構(gòu)建和完善庫(kù)存管理制度2) 負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)庫(kù)存賬與業(yè)務(wù)庫(kù)存賬的核對(duì)3) 組織并監(jiān)督公司的庫(kù)存盤點(diǎn)工作4) 參與對(duì)庫(kù)存盤盈、盤虧業(yè)務(wù)的責(zé)任處理,負(fù)責(zé)組織對(duì)庫(kù)存盤盈、盤虧業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理5 資金管理1) 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)實(shí)際,編制長(zhǎng)、中、短期資金計(jì)劃2) 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)實(shí)際,參與資金運(yùn)籌,負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測(cè)、監(jiān)測(cè)、核算和控制3) 負(fù)責(zé)編制、分析公司現(xiàn)金流量表6資產(chǎn)管理組織對(duì)各類固定資產(chǎn)、長(zhǎng)期投資、無(wú)形資產(chǎn)、低值易耗品、持?jǐn)傎M(fèi)用、遞延資產(chǎn)的核算和管理7稅務(wù)籌劃1) 根據(jù)公司的實(shí)際情況,制訂納稅統(tǒng)籌計(jì)劃,合理建立納稅會(huì)計(jì)核算體系2) 負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)家稅收法律體系進(jìn)行系統(tǒng)研究, 關(guān)注國(guó)家稅制

5、改革的動(dòng)向,有針對(duì)性地制訂公司合理的應(yīng)對(duì)策略3) 負(fù)責(zé)稅費(fèi)核算、繳納與清算工作4) 制訂涉稅管理制度,避免出現(xiàn)納稅事故5) 對(duì)公司出現(xiàn)的不可控納稅事故,合理運(yùn)用法律手段,加以平息和處理,避免出現(xiàn)納稅損失6) 負(fù)責(zé)組織開展強(qiáng)有力的稅務(wù)公關(guān)工作。6.4銷售總監(jiān)的主要職責(zé):(一)銷售方面1)負(fù)責(zé)建立公司總體市場(chǎng)和銷售的策略和計(jì)劃,管理銷售和市場(chǎng)部2) 建立和管理銷售和市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)實(shí)施銷售計(jì)劃完成銷售目標(biāo)3) 確保公司定價(jià)策略的正確以及良好的銷售利潤(rùn)4) 維護(hù)公司目前的客戶和渠道; 積極的開發(fā)更多優(yōu)質(zhì)客戶和渠道從而確保公司的增長(zhǎng)目標(biāo)能實(shí)現(xiàn)5) 管理和激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)完成公司制定的銷售目標(biāo)(二)市場(chǎng)方面1) 確

6、保公司的產(chǎn)品滿足消費(fèi)者的需要, 并在消費(fèi)者中建立良好的品牌形象2) 為確保公司高端產(chǎn)品(綠色大米,小包裝產(chǎn)品,雜糧)的銷售增長(zhǎng)制定并實(shí)施有效的市場(chǎng)推廣策略3) 與商超,大客戶以及其他直銷客戶保持良好的客戶關(guān)系 ;4) 收集并分析各種市場(chǎng)信息以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息,例如各種產(chǎn)品價(jià)格信息,銷售情況,等等(三)其他職責(zé)1) 代表公司參加行業(yè)展會(huì)和論壇,宣傳提升公司形象2) 董事會(huì)及董事長(zhǎng)安排的其他工作3) 負(fù)責(zé)包裝物的設(shè)計(jì),基地建設(shè),分廠和委托加工點(diǎn)的建設(shè)6.5 行政總監(jiān)的主要職責(zé):(1) 協(xié)調(diào)各部門制定部門、崗位職責(zé)和公司各類規(guī)章制度的實(shí)細(xì)則,配合公司協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系(2) 嚴(yán)格控制行政辦公室經(jīng)費(fèi)的

7、支出,加強(qiáng)辦公財(cái)產(chǎn)的管理。(3) 負(fù)責(zé)行政會(huì)議和例會(huì)的組織工作,參加或列席會(huì)議并作會(huì)議記錄,視情況整理出會(huì)議紀(jì)要或辦理下文事宜。(4) 掌握行政系統(tǒng)工作情況和公司行政管理工作的運(yùn)作情況,及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)。(5) 負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快遞、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給各部門及所有員工。(6) 負(fù)責(zé)公司行政方面重要會(huì)議,重大活動(dòng)的組織籌備工作。(7) 代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合怍關(guān)系。(8) 草擬各類文書、文件、報(bào)告、總結(jié)及其他材料;為董事長(zhǎng)撰寫文稿等工作。(9) 負(fù)責(zé)對(duì)公司檔案管理工作以及其他文印工作的管理;(10) 定期組織做好公司制度的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,同

8、時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措旋工作。(11) 負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的管理工作,確保公司資產(chǎn)安全。(12) 負(fù)責(zé)公司的人事管理工作,做好人事招聘錄用、培訓(xùn)、崗位調(diào)動(dòng)、薪酬管理和勞動(dòng)合同管理以及公司法務(wù)工作。(13) 領(lǐng)導(dǎo)公司的監(jiān)察工作,有效糾正和及時(shí)處理違紀(jì)行為。(14) 組織實(shí)施公司文化建設(shè),提高豐富多彩的文體活動(dòng),提高員工對(duì)公司的向心力。(15) 負(fù)責(zé)公司的保安警衛(wèi)工作,糾正違紀(jì),確保公司財(cái)產(chǎn)的安全。(16) 負(fù)責(zé)員工食堂、宿舍、廠區(qū)環(huán)境的管理工作,保證后勤管理服務(wù)質(zhì)量。(17) 董事會(huì)及董事長(zhǎng)安排的其他工作。6.6 生產(chǎn)總監(jiān)的主要職責(zé):1) 按工作流程做好與銷售、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào),并確保按

9、時(shí)完成銷售訂單的生產(chǎn)和發(fā)貨。2) 組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量體系的運(yùn)行以及公司安全文明生產(chǎn)工作。3) 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。4) 組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣從而更好的降佤生產(chǎn)成本。5) 綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn)。6) 定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn),采購(gòu)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。7) 主持原糧收購(gòu)全面工作,統(tǒng)籌策劃和確定收購(gòu)量及價(jià)格,減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的供應(yīng),確保原糧收購(gòu)任務(wù)完成;8) 調(diào)查研究公司需求及銷售情況,熟悉各種水稻的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況,確保供需心中有數(shù);9) 指導(dǎo)并監(jiān)督

10、下屬開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司的正常采購(gòu)量;10) 監(jiān)督并參與大批量水稻采購(gòu)的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況:11) 認(rèn)真監(jiān)督檢查原糧收購(gòu)中各采購(gòu)主管的采購(gòu)進(jìn)程和價(jià)格控制。12) 董事會(huì)及董事長(zhǎng)安排的其他工作6.7 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的主要職責(zé):(1) 按工作流程做好銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等部門的溝通協(xié)調(diào),并保證按時(shí)完成原糧收購(gòu)、銷售訂單的生產(chǎn)和發(fā)貨;(2) 組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查糧食(原糧、成品糧)的倉(cāng)儲(chǔ)保管工作及相關(guān)安全文明操作;(3) 領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督糧食收購(gòu)、保管、生產(chǎn)和出庫(kù)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。確保糧食質(zhì)量,預(yù)防質(zhì)量責(zé)任事故發(fā)生;(4) 領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督基建工程項(xiàng)目建設(shè)和機(jī)器設(shè)備的維護(hù)工作。確保生產(chǎn)

11、的正常進(jìn)行;(5) 領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督采購(gòu)工作,統(tǒng)籌規(guī)劃和確定采購(gòu)量及價(jià)格,減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的供應(yīng),確保采購(gòu)任務(wù)的完成;(6) 組織新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用推廣更有效地降低倉(cāng)儲(chǔ)成本;(7) 知道分管部門的各項(xiàng)工作,掌握工作進(jìn)度情況,推進(jìn)工作卓有成效的開展,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。6.8總工程師的主要職責(zé):協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)負(fù)責(zé):1) 按工作流程做好與銷售、采賂、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào),并確保按時(shí)完成銷售訂單的生產(chǎn)和發(fā)貨。2) 組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量體系的運(yùn)行以及公司安全文明生產(chǎn)工作。3) 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。4) 組織新技術(shù)、新工

12、藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣從而更好的降低生產(chǎn)成本。5) 綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn)。6) 指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn),采購(gòu)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。7) 主持采購(gòu)全面工作,統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)量及價(jià)格,減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的供應(yīng),確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成:8) 調(diào)查研究公司需求及銷售情況,熟悉各種水稻的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況,確保供需心中有數(shù);9) 指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司的正常采購(gòu)量;10) 監(jiān)督并參與大批量水稻采購(gòu)的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況;11) 認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購(gòu)主管的采購(gòu)進(jìn)程和價(jià)格控制。第三節(jié)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的設(shè)

13、置第七條內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的名稱根據(jù)公司董事會(huì)的決定,本公司現(xiàn)在設(shè)立職能部門(單位)是財(cái)務(wù)部;生產(chǎn)技術(shù)部;銷售部;倉(cāng)儲(chǔ)部;品控部;采購(gòu)部、工程機(jī)電部;行政部;人力資源部(暫與行政部合署);監(jiān)察部;保安部、大米加工生產(chǎn)車間(暫與生產(chǎn)技術(shù)部合署)。第八條內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的職能8.1財(cái)務(wù)部的主要職能:(1) 會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理; (2) 收支賬款的審核與出納; (3)財(cái)務(wù)與資金管理; (4) 財(cái)務(wù)與資金使用監(jiān)督檢查; (5) 信用政策的制定與實(shí)施; (6) 財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)與報(bào)表; (7) 稅務(wù)管理; (8) 與財(cái)務(wù)有關(guān)的 工作銜接; (9) 上市準(zhǔn)備工作。8.2生產(chǎn)技術(shù)部的主要職能:(1) 組織生產(chǎn); (2) 生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)

14、量、 安全生產(chǎn)、 設(shè)備等管理;(3) 應(yīng)用新工藝、新技術(shù)和技術(shù)支持、技術(shù)管理;(4) 車間管理、(5) 年度原糧收購(gòu)計(jì)劃編制與組織實(shí)施; (6) 新上生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收與監(jiān)督; (7) 與生產(chǎn)有關(guān)的工作銜接。8.3 銷售部的主要職能:(1) 銷售產(chǎn)品與市場(chǎng)開發(fā)拓展; (2) 產(chǎn)品定價(jià); (3) 回收貨款;(4) 銷售及銷售人員管理; (5) 銷售統(tǒng)計(jì)與報(bào)表; (6) 與銷售有關(guān)的訴訟準(zhǔn)備與應(yīng)訴工作: (7) 與銷售有關(guān)的工作銜接。8.4 倉(cāng)儲(chǔ)部的主要職能:(1) 原糧、產(chǎn)成品、資器材和備品備件的保管; (2) 倉(cāng)儲(chǔ)管理及保管員、搬運(yùn)工人管理; (3) 物料入出庫(kù)管理; (4) 物料入出庫(kù)驗(yàn)收與

15、檢查; (5) 產(chǎn)品發(fā)送管理; (6) 倉(cāng)儲(chǔ)統(tǒng)計(jì)與報(bào)表; (7) 原糧入廠復(fù)檢; (8) 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備安全管理; (9) 與倉(cāng)儲(chǔ)有關(guān)的工作銜接。8.5 品控部的主要職能:(1) 原糧收購(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品出廠的質(zhì)量(重量)等檢查與檢驗(yàn); (2) 質(zhì)檢儀器設(shè)備管理; (3) 質(zhì)量管理與監(jiān)督; (4) 質(zhì)檢人員管理; (5) 與品控有關(guān)的工作銜接。8.6 采購(gòu)部的主要職能:(1) 物料采購(gòu)訐劃的編制與執(zhí)行; (2) 詢價(jià)與供應(yīng)商的選擇;(3) 訂立與履行采購(gòu)合同; (4) 入庫(kù)驗(yàn)收; (5) 采購(gòu)管理及采購(gòu)人員管理; (6) 采購(gòu)統(tǒng)計(jì)與報(bào)表; (6) 與采購(gòu)有關(guān)的工作銜接。8.6 工程機(jī)電部的主要職能:

16、(1) 公司建筑物的新建工程、改擴(kuò)建工程項(xiàng)目的管理;(2)機(jī)器設(shè)備管理; (3) 機(jī)器、儀器設(shè)備的維修;(4) 公司建筑物管理和維修以及廠區(qū)設(shè)施的維修;(5) 工程項(xiàng)目和相關(guān)機(jī)器設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收工作; (6) 機(jī)修人員管理; (7) 項(xiàng)目和維修的統(tǒng)計(jì)與報(bào)表;(8) 與工程管理、維修有關(guān)的工作銜接。8.7 行政部的主要職能:(1) 文秘管理; '(2) 檔案管理; (3) 公司資產(chǎn)的整體性管理;(4) 車輛、油料及駕駛員管理; (5) 辦公用品管理; (6) 辦公樓管理與機(jī)關(guān)工作紀(jì)律管理; (7) 后勤與廠區(qū)環(huán)境管理; (8) 領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)工作; (9) 對(duì)外接待服務(wù)工作; (10) 公司重要

17、會(huì)議、例會(huì)的準(zhǔn)備、召集、記錄、文件整理及發(fā)放; (1 1) 公司文件、文稿的撰寫、報(bào)批和印發(fā); (12) 公司經(jīng)濟(jì)合同管理與法務(wù)管理; (13) 與行政管理有關(guān)的工作銜接。8.8 人力資源部的主要職能:(1) 員工招聘、錄用、崗位確定、任命等管理; (2) 員工培訓(xùn)管理; (3) 勞動(dòng)合同管理; (4) 薪酬管理; (5) 員工跨部門間的調(diào)動(dòng)管理; (6) 人事檔案管理; (7) 勞資糾紛調(diào)解、處理工作寫工傷處理; (9) 員工績(jī)效考核; (7) 考勤管理; (8) 獎(jiǎng)懲管理; (9) 人事任免文件的起草、報(bào)批和印發(fā)及歸檔工作;(10) 人才管理; (11)與人事有關(guān)的工作銜接。8.9 監(jiān)察部

18、的主要職能:(1) 監(jiān)督檢查公司各部門(單位)執(zhí)行公司決議、決定和規(guī)章制度的情況,糾正違章違紀(jì)行為; (2) 監(jiān)督檢查公司各單位和全體員工執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律、管理紀(jì)律、安全生產(chǎn)紀(jì)律的情況,糾正違紀(jì)行為; (3) 內(nèi)部審計(jì): (4) 監(jiān)督性詢價(jià); (6) 公司重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)督與驗(yàn)收; (7) 查處公司內(nèi)部違法違章違紀(jì)行為;(8) 處罰與處罰管理; (9) 其他監(jiān)察事項(xiàng); (10) 董事長(zhǎng)交辦的其他事項(xiàng): (11) 與監(jiān)察有關(guān)的工作銜接。8.10 保安部的主要職能:(1) 廠區(qū)安保與安保管理; (2) 消防與消防管理; (3) 入、出廠檢查; (4) 禁止員工在工作時(shí)間內(nèi)私自出廠;(5) 監(jiān)督檢查公司各部門防盜、防火、防汛工作;(6) 處置突發(fā)事件; (7) 事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù); (8) 保安隊(duì)伍管理; (9). 與安保有關(guān)的工作銜接。8.11 生產(chǎn)車間的主要職能:(1) 組織生

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