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文檔簡(jiǎn)介

1、 完美團(tuán)隊(duì)的解析完美團(tuán)隊(duì)的解析(幫你在工作中更加如魚(yú)得水)(幫你在工作中更加如魚(yú)得水) 性格的解密性格的解密正如未來(lái)學(xué)家托夫勒在力量的轉(zhuǎn)移中所闡述的那樣知識(shí),必將替代暴力、金錢。成為所有力量中最強(qiáng)有力的力量。沒(méi)有任何時(shí)候如同知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的沒(méi)有任何時(shí)候如同知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的今天這樣,讓人們更加深刻地體會(huì)到知今天這樣,讓人們更加深刻地體會(huì)到知識(shí)所帶來(lái)的價(jià)值識(shí)所帶來(lái)的價(jià)值?!拔沂钦l(shuí)”這個(gè)似乎十分簡(jiǎn)單而略顯愚蠢的問(wèn)題,對(duì)你而言,可能是你需要掌握的最為重要的知識(shí)之一。 尊嚴(yán)來(lái)自于實(shí)力我第一次領(lǐng)悟到性格的力量 努力工作只是成功的前提,努力工作只是成功的前提,聰明工作才是成功的關(guān)鍵。聰明工作才是成功的關(guān)鍵。選擇

2、比努力更重要。選擇比努力更重要。 選擇很重要選擇很重要 選擇要面臨權(quán)衡選擇要面臨權(quán)衡 選擇要臨選擇要臨決定決定 選擇要面臨取舍選擇要面臨取舍選擇本身就是一種智選擇本身就是一種智慧的努力。慧的努力。聰明地了解別人,智慧地聰明地了解別人,智慧地認(rèn)識(shí)自己,可能是你最重認(rèn)識(shí)自己,可能是你最重要的選擇。要的選擇。了解自己、他人了解性格、學(xué)習(xí)性格的知識(shí)。.無(wú)法回避一個(gè)事實(shí);人們要么在上升,要么下滑。對(duì)生存狀態(tài)的理解這個(gè)世界唯一不變的就是“變”。 “江山易改、本性難移江山易改、本性難移”“”“真實(shí)的活真實(shí)的活著著”你今天的一切是由你的昨天決定的,你的明天將取決與你今天的選擇!人的一生只有三天:昨天、今天、明

3、天。人的一生只有三天:昨天、今天、明天。 “沒(méi)有目標(biāo)的人是在為有目標(biāo)的人完成目標(biāo)”。不經(jīng)過(guò)你的同意,任何人無(wú)權(quán)讓你覺(jué)得差人一籌你也有享受生命快樂(lè)的權(quán)利?;パa(bǔ)協(xié)作的完美團(tuán)隊(duì)?互補(bǔ)協(xié)作的完美團(tuán)隊(duì)?孤軍作戰(zhàn)的個(gè)人英雄?孤軍作戰(zhàn)的個(gè)人英雄?超越卓越的你!活潑型的人活潑型的人 完美型的人完美型的人 力量型的人力量型的人 平穩(wěn)型的人平穩(wěn)型的人團(tuán)隊(duì)元素團(tuán)隊(duì)元素ls活潑型天生喜歡說(shuō)話,張嘴就說(shuō),容易犯錯(cuò)大于道歉lm完美型敏感性的人,深思熟慮,細(xì)致、想好在完善(只想不行動(dòng))lc力量型控制型的人,奮進(jìn),為工作才說(shuō)話,不道歉lp平穩(wěn)型你不說(shuō)就不說(shuō)(早已決定不下決定)樂(lè)觀與悲觀樂(lè)觀與悲觀前者發(fā)明了飛機(jī)后者發(fā)明了降落傘

4、性格40左右基因影響60環(huán)境、智商、宗教性格是變化的 活躍活躍 s s 力量力量 c c “取得共識(shí)取得共識(shí)”式式 指揮式指揮式 完善完善 m m 平穩(wěn)平穩(wěn) p p 嚴(yán)密控制式嚴(yán)密控制式 合作參與式合作參與式性格的力量性格的力量個(gè)性化團(tuán)隊(duì)管理個(gè)性化團(tuán)隊(duì)管理個(gè)性的需求與興趣個(gè)性的需求與興趣 活躍活躍 s s 力量力量 c c 、欣賞、歡迎、欣賞、歡迎、 能力、成就能力、成就說(shuō)服、影響、說(shuō)服、影響、 調(diào)動(dòng)、執(zhí)行調(diào)動(dòng)、執(zhí)行完善完善 m m 平穩(wěn)平穩(wěn) p p客觀、理性客觀、理性 信任、尊重信任、尊重系統(tǒng)、革新系統(tǒng)、革新 規(guī)范、協(xié)作規(guī)范、協(xié)作團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)需求與興趣并存需求與興趣并存 有利與協(xié)調(diào)配合有

5、利與協(xié)調(diào)配合完美團(tuán)隊(duì)的基石完美團(tuán)隊(duì)的基石有效的溝通有效的溝通 希望別人怎樣對(duì)你,就應(yīng)怎樣對(duì)待別人!有別人喜歡對(duì)待的方式對(duì)待別人除了自己,還要用別人的眼光看待別人。(1).享受足球;(2).態(tài)度決定一切;(3).你不一定喜歡他,但你必須要尊重他,因?yàn)槟銈兺幰粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。 米盧團(tuán)隊(duì)致勝法寶:米盧團(tuán)隊(duì)致勝法寶:認(rèn)識(shí)差異性:認(rèn)識(shí)差異性:尊重、保護(hù)、創(chuàng)造、鼓勵(lì)、管理;尊重、保護(hù)、創(chuàng)造、鼓勵(lì)、管理;來(lái)對(duì)待差異性。來(lái)對(duì)待差異性。最不像你的人、你最不喜歡的人、或許正是你的團(tuán)隊(duì)最需要的人。 完完 美美 團(tuán)團(tuán) 隊(duì)隊(duì)親親 密密 愛(ài)愛(ài) 魅魅 力力 行行 銷銷親親 親親 寶寶 貝貝 個(gè)個(gè) 人人 成成 長(zhǎng)長(zhǎng)人人 本本 管管

6、 理理性格性格psi性格性格命運(yùn)的舵手命運(yùn)的舵手行為模式行為模式行動(dòng)行動(dòng) 習(xí)慣習(xí)慣 思想思想 性格性格 心智心智 命運(yùn)命運(yùn) 無(wú)效管理的無(wú)效管理的三種明確性三種明確性l不能生產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)效果來(lái),它就是失敗了。不能生產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)效果來(lái),它就是失敗了。l它如果不能以消費(fèi)者愿意支付的價(jià)格供應(yīng)消它如果不能以消費(fèi)者愿意支付的價(jià)格供應(yīng)消費(fèi)者想要的服務(wù),它就是失敗了。費(fèi)者想要的服務(wù),它就是失敗了。l它如果不能提高利用能力,或者至少保持住它如果不能提高利用能力,或者至少保持住生產(chǎn)資源制造財(cái)富的能力,它就是失敗了。生產(chǎn)資源制造財(cái)富的能力,它就是失敗了。凡是效果導(dǎo)向凡是效果導(dǎo)向l(有效果比有道理更重要)管理的定義是:它是一

7、種經(jīng)濟(jì)管理的定義是:它是一種經(jīng)濟(jì)機(jī)制,是一種工業(yè)社會(huì)的專門機(jī)制,是一種工業(yè)社會(huì)的專門經(jīng)濟(jì)機(jī)制。管理的每一個(gè)行動(dòng),經(jīng)濟(jì)機(jī)制。管理的每一個(gè)行動(dòng),每一個(gè)決策,每一個(gè)考慮,都每一個(gè)決策,每一個(gè)考慮,都把經(jīng)濟(jì)效益作為首要的根據(jù)。把經(jīng)濟(jì)效益作為首要的根據(jù)。分工明確化 三贏的角度來(lái)做事三贏的角度來(lái)做事lecolong(生態(tài)平衡)管理者必須具備:分析能力和管理者必須具備:分析能力和行政管理能力。行政管理能力。l人才為什么流失?人才為什么流失?三個(gè)需求:我到公司能成長(zhǎng)什么三個(gè)需求:我到公司能成長(zhǎng)什么 我到公司能得到什么我到公司能得到什么 我到公司有什么希望我到公司有什么希望l智慧、實(shí)際、發(fā)展。智慧、實(shí)際、發(fā)展。

8、你們?cè)敢鈩e人怎樣對(duì)待你們你你們?cè)敢鈩e人怎樣對(duì)待你們你們也怎樣對(duì)待別人!們也怎樣對(duì)待別人! 圣經(jīng)瑪太福音圣經(jīng)瑪太福音l不平衡就不持久。三贏法則不平衡就不持久。三贏法則l得道多助,失道寡助。得道多助,失道寡助。方向大于效率方向大于效率為什么做與怎么做?為什么做比怎么做更重要!狼群知道自己是誰(shuí)我們呢?我們呢?1、社會(huì)次序l狼群的存亡取決于它們兩位的智狼群的存亡取決于它們兩位的智慧、決斷和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。慧、決斷和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。l狼的尾巴來(lái)取決于其地位。狼的尾巴來(lái)取決于其地位。2、生與死l狼的生活充滿艱辛,危機(jī)四伏。狼的生活充滿艱辛,危機(jī)四伏。3、狼群內(nèi)部的爭(zhēng)斗l更喜歡和平的溝通。更喜歡和平的溝通。l受到入侵,

9、成為兇殘的守衛(wèi)者。受到入侵,成為兇殘的守衛(wèi)者。4、對(duì)人類的威脅l狼很怕人。狼很怕人。l只有受傷或生病時(shí)才真正對(duì)人類只有受傷或生病時(shí)才真正對(duì)人類構(gòu)成威脅。構(gòu)成威脅。5、為什么需要狼l在控制動(dòng)物的數(shù)量上起到舉足輕重在控制動(dòng)物的數(shù)量上起到舉足輕重的作用。的作用。l除了人力之外,它們幾乎可以同一除了人力之外,它們幾乎可以同一切抗衡。切抗衡。l將一切奉獻(xiàn)給家族,忠心耿耿、全將一切奉獻(xiàn)給家族,忠心耿耿、全心全意關(guān)愛(ài)自己的同伴。心全意關(guān)愛(ài)自己的同伴。l世界最偉大的東西并不是以金錢世界最偉大的東西并不是以金錢為尺度就能解釋得清。因?yàn)槠渲袨槌叨染湍芙忉尩们?。因?yàn)槠渲械膴W秘是那么的復(fù)雜而美妙。的奧秘是那么的復(fù)雜而

10、美妙。l我們知道我們并不需要一張狼皮我們知道我們并不需要一張狼皮單是借鑒單是借鑒狼群的經(jīng)驗(yàn)便可指導(dǎo)我們的生活。狼群的經(jīng)驗(yàn)便可指導(dǎo)我們的生活。l客觀定律客觀定律所有銷售都要按照人性的規(guī)律。所有銷售都要按照人性的規(guī)律。 不要把你的狗對(duì)你的傾慕當(dāng)不要把你的狗對(duì)你的傾慕當(dāng)成你了不起的證明。成你了不起的證明。 安安蘭德斯蘭德斯 成功的團(tuán)隊(duì)和幸福的家庭也是如成功的團(tuán)隊(duì)和幸福的家庭也是如此。每一位成員不僅要承擔(dān)自己的此。每一位成員不僅要承擔(dān)自己的義務(wù),還要準(zhǔn)備隨時(shí)承擔(dān)起更大的義務(wù),還要準(zhǔn)備隨時(shí)承擔(dān)起更大的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的生命力很可領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的生命力很可能就維系于此。能就維系于此。(烏鴉與狼的關(guān)系

11、)(烏鴉與狼的關(guān)系) 狼不僅與同類密切合作,還可狼不僅與同類密切合作,還可以與其他種類的生物和睦相處。以與其他種類的生物和睦相處。l一家(公司)恰似一條船,每個(gè)人一家(公司)恰似一條船,每個(gè)人都是應(yīng)做好掌舵都準(zhǔn)備。都是應(yīng)做好掌舵都準(zhǔn)備。 莫里斯莫里斯威克斯威克斯l全體船員中沒(méi)有哪位會(huì)因?yàn)槠鋫€(gè)性全體船員中沒(méi)有哪位會(huì)因?yàn)槠鋫€(gè)性突出都劃槳而大受嘉獎(jiǎng)。突出都劃槳而大受嘉獎(jiǎng)。 拉爾夫拉爾夫沃爾多沃爾多愛(ài)默生愛(ài)默生 在工作中l(wèi)在你們的團(tuán)隊(duì)中,是不是只有在出在你們的團(tuán)隊(duì)中,是不是只有在出現(xiàn)危機(jī)之后人們才能有效地團(tuán)結(jié)合現(xiàn)危機(jī)之后人們才能有效地團(tuán)結(jié)合作?如果是,你如何才能用具有先作?如果是,你如何才能用具有先見(jiàn)

12、之明都措施取代這種見(jiàn)之明都措施取代這種“危機(jī)綜合危機(jī)綜合癥癥”? 家庭與個(gè)人l如果你不在乎榮譽(yù)歸誰(shuí),你將大有如果你不在乎榮譽(yù)歸誰(shuí),你將大有作為作為l正是個(gè)人對(duì)集體都努力奉獻(xiàn),使一正是個(gè)人對(duì)集體都努力奉獻(xiàn),使一個(gè)團(tuán)體運(yùn)轉(zhuǎn),一家公司運(yùn)轉(zhuǎn)、一個(gè)個(gè)團(tuán)體運(yùn)轉(zhuǎn),一家公司運(yùn)轉(zhuǎn)、一個(gè)社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)、一種文明運(yùn)轉(zhuǎn)。社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)、一種文明運(yùn)轉(zhuǎn)。 文斯文斯朗巴迪朗巴迪l狼很注意不模仿其他狼都聲音。每一匹狼很注意不模仿其他狼都聲音。每一匹狼都有一個(gè)獨(dú)特的音調(diào)并尊重狼群成員狼都有一個(gè)獨(dú)特的音調(diào)并尊重狼群成員都特色。都特色。l強(qiáng)調(diào)了整體都真正都一致。它們是強(qiáng)調(diào)了整體都真正都一致。它們是一個(gè)整體,又是各個(gè)不同的個(gè)體。每一一個(gè)整體,又

13、是各個(gè)不同的個(gè)體。每一位都以獨(dú)特都方為集體出一份力。位都以獨(dú)特都方為集體出一份力。 蜘蛛網(wǎng)聯(lián)接在一起可以纏住獅子。蜘蛛網(wǎng)聯(lián)接在一起可以纏住獅子。 埃塞俄比亞諺語(yǔ)埃塞俄比亞諺語(yǔ) 宣告:“我們是一個(gè)整體,但是各個(gè)都與眾不同,所以最好不要惹我們。”l人類都組織和家庭更是如此,如果其中人類都組織和家庭更是如此,如果其中都每個(gè)整體的個(gè)體不是被扼殺而是被大都每個(gè)整體的個(gè)體不是被扼殺而是被大為贊揚(yáng),那么它就更令人敬畏。為贊揚(yáng),那么它就更令人敬畏。l每位成員都應(yīng)通過(guò)發(fā)揮特有的才智和力每位成員都應(yīng)通過(guò)發(fā)揮特有的才智和力量來(lái)肩負(fù)起應(yīng)盡都義務(wù)。量來(lái)肩負(fù)起應(yīng)盡都義務(wù)。l事物組合起來(lái)要比孤零零的好得多!事物組合起來(lái)要比

14、孤零零的好得多! 拉爾夫拉爾夫沃爾多沃爾多愛(ài)默生愛(ài)默生l通過(guò)表現(xiàn)個(gè)體的獨(dú)特性以及尊重、通過(guò)表現(xiàn)個(gè)體的獨(dú)特性以及尊重、鼓勵(lì)其他成員表現(xiàn)自我,整個(gè)集體鼓勵(lì)其他成員表現(xiàn)自我,整個(gè)集體定會(huì)變得強(qiáng)大而令人敬畏。定會(huì)變得強(qiáng)大而令人敬畏。 我們必須學(xué)會(huì)像兄弟一樣共我們必須學(xué)會(huì)像兄弟一樣共同生活,否則就像傻瓜一樣滅亡。同生活,否則就像傻瓜一樣滅亡。 小馬丁小馬丁路德路德金金l這些年我常在培訓(xùn)時(shí)和學(xué)員們一起這些年我常在培訓(xùn)時(shí)和學(xué)員們一起學(xué)到很多東西。常給一些新生的培學(xué)到很多東西。常給一些新生的培訓(xùn)師們、公司決策者、領(lǐng)導(dǎo)管理者訓(xùn)師們、公司決策者、領(lǐng)導(dǎo)管理者說(shuō)一個(gè)忠告:說(shuō)一個(gè)忠告:不要用自己的模式去塑造下級(jí)。試都別試。個(gè)人與個(gè)人的個(gè)性、思維完全是不一致的。你不應(yīng)要求千篇一律,要力求平衡。

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