土建地基強夯方案

1、一、編制依據(jù)(1)建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范 GB50007-2002建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79-2002;(3) 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB 50202-2002(4) 石油化工企業(yè)鋼儲罐地基與基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范SH3068-2007;(5) 鋼制儲罐地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范 GB50473-2008;(6) 石油化工企業(yè)鋼儲罐地基與基礎(chǔ)施工及驗收規(guī)范SH 3528-2005；(7) 巖土工程勘察規(guī)范GB50021-2001;(8) 煙臺港西港區(qū)石化倉儲項目一期工程地基勘察報告；(9) 工程測量規(guī)范(GB5002 2007);(10) 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ33-2001);(11) 施

2、工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-2005)二、總體概述2.1工程名稱：煙臺西港油庫項目地基強夯工程2.2工程地點：煙臺港西港區(qū)2.3工程內(nèi)容： 承擔(dān)A B C區(qū)域的強夯施工2.4技術(shù)要求：A區(qū)罐基礎(chǔ)地基承載力特征值要求到 fak > 200kpa;A區(qū)其它位置地基承載力特征值要求到 fak > 150kpa;B區(qū)罐基礎(chǔ)地基承載力特征值要求到 fak > 180kpa;C區(qū)建構(gòu)筑物基礎(chǔ)地基承載力特征值要求到 fak > 180kpa。2.5工程質(zhì)量要求：按建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50202002)驗收達到合格等級。三、工程特點、重點、難點分析及解決方

3、案3.1本工程的特點是地基處理要求高，地質(zhì)情況復(fù)雜。要求高：承載力特征值要求達到fak > 200kpa;有效加固深度：4-7米；地質(zhì)情況復(fù)雜：根據(jù)地質(zhì)報告分析，本工程的基巖埋深差異大；土層變化大；表層碎 石層的厚度不均勻。3.2本工程地基處理的重點和難點：3.2.1施工時如何保證對周圍設(shè)施不影響；322如何滿足加固深度達到要求；323如何滿足處理后承載力特征值fak >200kpa的要求。3.3分析及解決辦法：3.3.1總體規(guī)劃：根據(jù)不同的地質(zhì)情況進行分區(qū)處理；以先進設(shè)備和施工方法保證加固效 果，在大量實踐經(jīng)驗和及時信息反饋的基礎(chǔ)上進行綜合處理。3.3.2具體解決辦法1、挖掘防震

4、溝為避免強夯施工時對周邊設(shè)施造成影響，在靠近防護構(gòu)筑物靠近強夯一側(cè)，沿構(gòu)筑物邊緣開挖，寬度為1.5米，深度比保護基礎(chǔ)底標(biāo)高低1米，開挖長度按強夯范圍確。2、能量分區(qū)：根據(jù)基巖面埋深、沖填土厚度和設(shè)計要求及強夯報告，A、B區(qū)采用能量為2000 kN.m,C區(qū)采用能量為4000kN.m3、合理選配精良施工設(shè)備：采用杭重和宇通強夯機 ，并配備精良操作工和管理人員。4、在大量實踐經(jīng)驗和及時信息反饋的基礎(chǔ)上進行綜合處理。A、認真實施強夯工作：本工程的施夯工作十分重要，在施夯過程中要做好監(jiān)測與檢 測工作，確定達到強夯的最佳施工參數(shù)，以確保達到設(shè)計要求。B進行信息化管理，在施工中出現(xiàn)異常情況，及時反饋給項目

5、部，必要時會同相關(guān) 業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等單位進行處理。C對于發(fā)現(xiàn)的碎石層太薄甚至沖填土出露的部位，根據(jù)經(jīng)驗采取表層外購石料換填 后強夯的辦法，確保上層石料覆蓋層達到設(shè)計要求； 對于有積水的情況采取明溝、集水井、 水泵排水的方法；對于施工時地面隆起、拔錘困難等異常情況，及時分析，調(diào)整施工方法。四、項目組織及勞動力投入計劃及保證措施4.1施工管理機構(gòu)及主要人員配備此項工程的施工管理，本公司將委派優(yōu)秀管理人員組成工程項目經(jīng)理部，建立質(zhì)量、 安全保證體系，貫徹執(zhí)行我公司的安全、質(zhì)量方針，充分發(fā)揮我公司在地基處理工程方面 尤其是強夯方面施工技術(shù)領(lǐng)先，施工經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，圓滿完成合同內(nèi)容。為了順利完成本工程

6、的施工，公司將組織一批精干、一專多能的管理和技術(shù)人員，確 保本項目的施工需要。開工前，結(jié)合工程實際情況建立各項管理規(guī)章制度，明確各級領(lǐng)導(dǎo) 的管理責(zé)任，制定管理檢查與獎懲制度，對各部門、各崗位、各工種、各工作面制定出詳細可執(zhí)行的工作實施細則，明確工程各階段的執(zhí)行方法和步驟，作為施工人員的行動指南, 將工程質(zhì)量、進度、安全等項指標(biāo)的優(yōu)劣與管理者的經(jīng)濟利益掛鉤4.2勞動力計劃勞動力配置表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況強夯施工回填料起重司機2起重工4裝載機司機11測量工1挖掘機司機1汽車司機2電焊工11維修工11試驗工22五、機械設(shè)備投入、進場計劃及保證措施根據(jù)本工程的要求，需要采用大噸位的

7、強夯機械，大功率的推平碾壓工具，本工程擬 采用50T的強夯機，進行強夯施工。施工機械一覽表序號強夯能級設(shè)備名稱施工參數(shù)數(shù)量進、退場時間（單 位：從開工后天數(shù)）1強夯機50T1臺3自動脫鉤自制2只4夯錘2只5挖掘機31.38m1臺6裝載機501臺7全站儀拓普康3111套8水準(zhǔn)儀S31臺9汽車吊50T1輛臨時配合10自卸汽車18 40T2輛注：以上機具我公司均另有儲備，根據(jù)工程進度需要仍可增加直至滿足要求。表中沒有列 出爆破設(shè)備，回填石料主要依靠外購。六、強夯工程施工方案及技術(shù)措施6.1強夯設(shè)計方案說明：施工參數(shù)和施工工藝A:施工參數(shù)種類遍數(shù)擊能夯間距最后兩擊平均 夯沉量總擊數(shù)2000KN.M一遍

8、2000KN.M7米50 mm7二遍2000KN.M7米50 m7-、凸 三遍1000KN.M搭接1/31四遍1000KN.M搭接1/314000KN.M一遍4000KN.M7米100 m8二遍4000KN.M7米100 m8-、凸 三遍1000KN.M搭接1/31四遍1000KN.M搭接1/31B:施工工藝A區(qū)1）施工準(zhǔn)備，根據(jù)控制點定位罐中心點，場地按 2 OmK 20m方格網(wǎng)測量場地標(biāo)高；挖至設(shè)計基底標(biāo)高8.30m,并復(fù)核確認。2）夯坑填料準(zhǔn)備：可選用級配良好的塊石、碎石等堅硬粗顆粒穩(wěn)定材料，碎石粒徑大于300mm的顆粒含量不宜超過全重的30 %。施工過程中詳細記錄填料情況。3）一遍夯點

9、施工：平錘直徑 2.6m，錘重19.8T，能級為2000kN.m,夯點間距為7.0m,夯 點布置見強夯夯點布置圖，施工完成后及時進行場地平整。4）二遍夯點施工：平錘直徑 2.6m，錘重19.8T，能級為2000kN.m,夯點間距為7.0m,夯 點位于一遍4個夯點中心，夯點布置見強夯夯點布置圖。施工完成后及時進行場地平整。5） 第三遍滿夯施工：1000kN.m能級平錘滿夯，平錘直徑2.6 m每點1擊，要求夯印1/3 搭接。6） 第四遍滿夯施工：1000kN.m能級平錘滿夯，平錘直徑2.6m，每點1擊，要求夯印1/3搭 接。施工完成后及時進行場地平整，按 2 0mx 20m方格網(wǎng)測量場地標(biāo)高。（2

10、）B 區(qū)1） 施工準(zhǔn)備，根據(jù)控制點定位罐中心點，場地按2 0mX 20m方格網(wǎng)測量場地標(biāo)高；挖至 設(shè)計基底標(biāo)高6.7m,并復(fù)核確認。2）夯坑填料準(zhǔn)備：可選用級配良好的塊石、碎石等堅硬粗顆粒穩(wěn)定材料，碎石粒徑大于 300mm的顆粒含量不宜超過全重的30 %。施工過程中詳細記錄填料情況。3） 遍夯點施工：平錘直徑 2.6m，錘重19.8T，能級為2000kN.m,夯點間距為7.0m， 夯點布置見強夯夯點布置圖，施工完成后及時進行場地平整。4） 二遍夯點施工：平錘直徑 2.6m，錘重19.8T，能級為2000kN.m,夯點間距為7.0m， 夯點位于一遍4個夯點中心，夯點布置見強夯夯點布置圖。施工完成

11、后及時進行場地平整。5） 第三遍滿夯施工：1000kN.m能級平錘滿夯，平錘直徑2.6 m每點1擊，要求夯印1/3 搭接。6） 第四遍滿夯施工：1000kN.m能級平錘滿夯，平錘直徑2.6m，每點1擊，要求夯印1/3 搭接。施工完成后及時進行場地平整，按 2 0mx 20m方格網(wǎng)測量場地標(biāo)高。C區(qū)1）施工準(zhǔn)備，場地按2 0mx20m方格網(wǎng)測量場地標(biāo)高。挖至設(shè)計基底標(biāo)高 7.7m,并復(fù)核確 認。2） 夯坑填料準(zhǔn)備：可選用級配良好的塊石、碎石等堅硬粗顆粒穩(wěn)定材料，粒徑大于300mm 的顆粒含量不宜超過全重的30 %。施工過程中詳細記錄填料情況。3） 一遍夯點施工：平錘直徑 2.6m，錘重24.8T

12、，能級為4000kN.m,夯點間距為7.0m， 施工完成后及時進行場地平整。夯點布置見強夯夯點布置圖。4）二遍夯點施工：平錘直徑 2.6m，錘重24.8T，能級為4000kN.m，夯點間距為7.0m， 夯點位于一遍4個夯點中心。施工完成后及時進行場地平整。夯點布置見強夯夯點布置圖。5）三遍滿夯施工：1500kN.m能級平錘滿夯，平錘直徑2.6m，每點1擊，要求夯印1/3搭 接。6）四遍滿夯施工：1500kN.m能級平錘滿夯，平錘直徑2.6m，每點1擊，要求夯印1/3搭接。施工完成后及時進行場地平整，按2 0mx 20m方格網(wǎng)測量場地標(biāo)高。6.2強夯施工6.2.1建立排水系統(tǒng)：排水系統(tǒng)布置是否合

13、理，直接影響工程的進展和工程質(zhì)量。本工程可根據(jù)現(xiàn)場情況采 取自流或強排的排水方式。建立排水系統(tǒng)，并對排水系統(tǒng)進行維護、疏通，達到迅速排除 地表水、合理降低地下水位、降低土體含水量的目的。強夯施工工藝流程圖見下圖：6.2.2強夯施工工藝參數(shù)在強夯施工前夯錘落距必須經(jīng)過計算確認，在施工時必須對夯錘落距進行測定與控 制。落距測量應(yīng)為夯錘重心與夯錘重心上移高度，一般是將鋼卷尺懸掛于專用吊鉤上，上 移吊鉤后測定至地面。它的計算公式為:落距計算值+夯錘重心與錘底距離+重心與吊環(huán)底距離+脫鉤器鉤面距離+尺長捆綁改 正數(shù)=鋼卷尺讀數(shù)由于采用了專用自動脫鉤器，經(jīng)確認的落距在每一次脫鉤是固定的，即夯擊時單擊能 量

14、是固定的。1、間歇時間兩遍點夯之間應(yīng)有一定的時間間隔：兩遍點夯之間間隔不少于2周。2、機械選型計劃進場的強夯機械為滿足 60000 kN.m1000 kN.m能量級強夯機，確保強夯強度 和穩(wěn)定性。計劃進場1臺套進行強夯施工。整平機械采用一臺挖掘機和二臺50裝載機。6.2.3施工過程：1、施工測量根據(jù)總包提供的控制網(wǎng)及施工設(shè)計圖，及時進行控制點復(fù)測。該項工作將根據(jù)施工區(qū) 域的具體情況，由業(yè)主組織共同進行，并將復(fù)測結(jié)果以書面形式向總包和監(jiān)理單位報告。必要時進行坐標(biāo)換算，把提供的控制網(wǎng)坐標(biāo)和本工程設(shè)計坐標(biāo)進行換算，形成統(tǒng)一的 坐標(biāo)系統(tǒng)，在充分掌握首級控制網(wǎng)成果和施工設(shè)計的基礎(chǔ)上，進行施工測量控制網(wǎng)的

15、測設(shè) 工作。2、施工控制網(wǎng)測設(shè)1）施工控制網(wǎng)采用基線（直伸導(dǎo)線）和矩形控制網(wǎng)的形式設(shè)計，基準(zhǔn)點設(shè)置在施工區(qū)四周, 施工水準(zhǔn)點利用基線點（加深埋設(shè)）并與首級水準(zhǔn)點聯(lián)成附合線路或結(jié)點網(wǎng)。2）施工控制測量的技術(shù)要求和精度嚴格按照 GB50026-200工程測量規(guī)范有關(guān)條款執(zhí)行3）施工平面控制測量采用全站儀進行。采用全站儀進行施工控制測量，不但簡便，速度快，并能提高測量精度，減少誤差， 同時還將與微機聯(lián)系進行內(nèi)業(yè)計算和資料的儲存。4）高程控制測量網(wǎng)采用精密水準(zhǔn)儀（DS3，三等水準(zhǔn)測量的方法進行。5）施工控制測量外業(yè)完成后，進行內(nèi)業(yè)資料整理，申報監(jiān)理工程師驗收，驗收審批后作為 各項工程定位放樣和高程測量

16、的依據(jù)。所有的施工測量控制點均用砼保護牢固，并設(shè)明顯標(biāo)志和圍護，防止施工中受到損 壞。6）在施工過程中定期進行施工測量控制網(wǎng)的復(fù)測，并及時將復(fù)測成果以書面形式向監(jiān)理 工程師報告、確認。3、施工放線定位和高程定位測量1）根據(jù)各分項工程施工流水段的劃分，依據(jù)施工控制網(wǎng)和設(shè)計圖，進行放線和高程的定位 測量。2）高程定位測量依據(jù)施工水準(zhǔn)點和設(shè)計圖的設(shè)計高程進行。3）測量精度要求滿足現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范及設(shè)計要求。4）放線定位測量采用全站儀，點位測放采用 J2經(jīng)緯儀和鋼尺。高程定位測量采用 DS3以 上精度的水準(zhǔn)儀進行。5）所有放線定位和高程測量均及時整理成書面資料提交監(jiān)理工程師驗收，并保證達到驗收 標(biāo)準(zhǔn)，

17、驗收合格后進行下道工序的施工。另外，所有用于測量的儀器在使用前均經(jīng)過校驗、標(biāo)定，并在施工過程中定期檢校， 以保證測量儀器應(yīng)有的測量精度；所有測量人員均為有證上崗。4、強夯施工1） 強夯對點：在施工前要先檢查錘重和脫鉤裝置確定的能量是否正確，夯機站穩(wěn)站正后， 先稍起試吊，看看落錘位置是否對點正確，然后再正式起錘，以確保點夯施工的準(zhǔn)確性。2）夯前測量原地面標(biāo)高和錘頂標(biāo)高，填寫強夯施工記錄，將夯錘起吊到預(yù)定高度，開啟脫鉤裝置，夯錘自由下落進行夯擊。每擊完成后再測量錘頂標(biāo)高，計算每一擊夯沉量及測 量夯坑直徑。在錘體傾斜時要注意測量錘體中部的平均標(biāo)高，錘底傾斜超過30度時還要填料或修整處理，測量用的水準(zhǔn)

18、儀應(yīng)距夯點有一定的距離， 防止夯擊震動對水準(zhǔn)儀的影響。3）單點施工至最后二擊時，要注意計算夯沉量，滿足夯沉量和擊數(shù)的要求后才可停錘，否則要進行加夯或其他措施。4）重復(fù)夯擊達到規(guī)定的擊數(shù)和控制標(biāo)準(zhǔn)后，完成單點夯擊。然后吊車和夯錘移至下一點位，重復(fù)以上工序，直至完成一遍夯擊。5）遍點夯完成后，即進行夯坑推平：坑內(nèi)如有積水，推平前要進行適當(dāng)?shù)暮豢优潘?同時要注意將夯坑周圍的土石梁進行深層下推， 以保證二次夯擊時場地的均勻，利于施工；6）推平后進行高程測量，按照方格網(wǎng)逐點進行，計算場地平均標(biāo)高和本遍夯擊的有效夯 沉量。7）重復(fù)以上步驟，完成后續(xù)幾遍點夯施工。8）點夯完成后平整場地，測量標(biāo)高，進行滿夯

19、施工，滿夯施工按照搭接要求，指揮人員 控制好落錘的位置，保證落錘的平穩(wěn)。9）重復(fù)普夯，完成強夯施工。10）夯坑回填料采用當(dāng)?shù)刎S富的開山碎石，夯坑回填料最大塊石粒徑不大于300mm且粒徑大于300mm勺顆粒含量不宜超過全重的 30%;回填料中粘性土的含量不得大于 5%砂 土和粘性土的總含量不得大于 15%回填料采用風(fēng)化程度低、強度高的石塊，以保證加固 地基的強度和抗變形能力。大于塊石粒徑規(guī)定值時，現(xiàn)場予以破碎。624地面沉降觀測每遍強夯后，按照20m*20m方格網(wǎng)，用水準(zhǔn)儀測地面標(biāo)高，與夯前地面標(biāo)高進行比較, 其差值即為本遍強夯地面沉降值。七、工程質(zhì)量保證措施及承諾7.1 我公司是通過 GB/T

20、19001-2008質(zhì)量體系認證和 GB/T24001-2004 GB/T28001-2001 （環(huán) 境、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)）認證的企業(yè)。公司已建立起完善的管理體系，保證質(zhì)量和安全。施工中嚴格執(zhí)行公司的質(zhì)量手冊和質(zhì)量體系程序文件。7.2管理方針科學(xué)管理保護環(huán)境鑄造精口口造福社會安全第一持續(xù)改進珍愛生命滿足需要7.3質(zhì)量目標(biāo)7.3.1分項工程次交驗合格率100%。7.3.2工程質(zhì)量滿足規(guī)范和協(xié)議要求。7.3.3本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面達到國家頒布的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)并符合設(shè)計圖紙的要求，配合 主體工程，質(zhì)量滿足規(guī)范和協(xié)議要求。7.4組成質(zhì)量管理機構(gòu)落實職責(zé)本工程將建立項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，項目總工程師全面負責(zé)，

21、技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員 執(zhí)行的三級管理系統(tǒng)，形成一套從項目經(jīng)理到各施工隊的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，對工程進行全面 動態(tài)的管理，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。施工質(zhì)量管理體系見附表.7.5項目部主要人員崗位職責(zé)7.5.1項目經(jīng)理（副經(jīng)理）1、對工程質(zhì)量負具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、確定項目管理機構(gòu)的組成及人員配置，明確職責(zé)。3、組織編制施工組織設(shè)計。4、有計劃組織施工隊伍及設(shè)備、材料進場。5、確定管理總目標(biāo)和階段目標(biāo)，進行目標(biāo)分解。6、貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任狀、施工質(zhì)量管理責(zé)任制等有關(guān)規(guī)章、規(guī)程及制度。7、負責(zé)進行質(zhì)量工作檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)。&對職工進行質(zhì)量意識教育，總結(jié)推廣質(zhì)量管理工作中的先進經(jīng)驗

22、。9、每天督促作好施工記錄整理匯總及施工日志記錄工作。10、作好工程洽談及變更工作，為竣工結(jié)算提供詳細資料。11、發(fā)生或發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)和質(zhì)量問題及隱患，應(yīng)及時匯報公司，妥善處理。12、制訂竣工計劃，組織好竣工驗收的各個環(huán)節(jié)。包括竣工自檢、資料匯編、竣工圖繪制、 質(zhì)量評定書等，辦理移交清單和移交手續(xù)。13、工程完畢，所有技術(shù)資料及文件按要求向工程技術(shù)部辦理移交清單，完成歸檔工作。7.5.2項目總工1、主持項目生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)的管理工作，對本項目質(zhì)量負技術(shù)責(zé)任。2、主持編制工程施工組織設(shè)計、工程竣工報告，負責(zé)項目成果資料整理、匯總、編寫、 歸檔等工作，參與本項目的生產(chǎn)經(jīng)營活動。3、負責(zé)項目組織施工，檢查

23、監(jiān)督項目管理層和操作層的工序質(zhì)量，確保工程施工安全、 質(zhì)量、進度和文明施工。4、負責(zé)項目技術(shù)交底和施工技術(shù)管理，協(xié)助項目經(jīng)理處理內(nèi)外關(guān)系。5、負責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實，負責(zé)生產(chǎn)技術(shù)措施的實施，及時 處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。6、收集匯總施工信息，定期匯報施工情況。7.5.3質(zhì)量員1、參與施工組織設(shè)計編制和設(shè)計圖紙會審；2、組織國家、行業(yè)、企業(yè)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書在工程項目上的應(yīng)用，推廣 應(yīng)用“四新”；3、對關(guān)鍵工序和特殊過程的執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督；4、組織召開定期或不定期生產(chǎn)調(diào)度會；5、負責(zé)監(jiān)督檢查工程項目質(zhì)量計劃和施工進度計劃執(zhí)行情況，并對分部分項工程狀態(tài)及

24、最終產(chǎn)品標(biāo)識進行監(jiān)督管理；6、對工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行調(diào)查、分析，協(xié)助項目經(jīng)理做出處理方案及制定糾正和預(yù)防措施并報經(jīng)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，監(jiān)督實施；7、參與對分部分項最終產(chǎn)品按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量評定；&參與標(biāo)書和合同的評審，解決標(biāo)書及合同中要求的施工條件和工期不適宜問題；9、負責(zé)編制并組織實施工程質(zhì)量回訪計劃，并接受用戶投訴；10、負責(zé)審核成品保護措施，參加工程交驗，負責(zé)監(jiān)督質(zhì)量回訪和用戶投訴質(zhì)量問題的糾 正措施的實施；7.5.4施工員1、在項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)貫徹施工組織設(shè)計，對作業(yè)班組進行全面交 底。2、參與圖紙會審和技術(shù)交底。3、按規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工，保證進度、施

25、工質(zhì)量和施工安全。4、組織隱蔽工程驗收和分項工程質(zhì)量評定。5、組織做好進場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格的檢驗工作。6、對因設(shè)計或其他因素變更而引起工程質(zhì)量、工期的增減進行簽證，并及時調(diào)整施工部 署。7、組織記錄、收集和整理各項技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料。&按照規(guī)范規(guī)定的分部分項工程的檢驗方法和驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，正確進行自評和實測實量, 填報各項檢查表格。對不符合工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)要求的分部分項工程提出整改或返工意 見，并督促實施。9、對工程的質(zhì)量問題或事故進行現(xiàn)場檢查和分析，提出處理意見，對工程存在的常見質(zhì) 量問題提出防治措施，制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。7.5.5技術(shù)員1、在項目經(jīng)理和主任

26、工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實 施和質(zhì)量監(jiān)督工作；2、嚴格監(jiān)督進場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格；3、監(jiān)督班組按操作規(guī)程作業(yè)：4、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項工程的檢驗方法和驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，正確進行自評和實測實量, 填報各項檢查表格。對不符合工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)要求的分部分項工程提出整改或返工意 見，并督促實施：5、對工程的質(zhì)量問題或事故進行現(xiàn)場檢查和分析，提出處理意見，對工程存在的常見質(zhì) 量問題提出防治措施，制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。7.5.6材料員1、根據(jù)現(xiàn)場施工生產(chǎn)任務(wù)需要，做好材料、工具的采購和運輸供應(yīng)工作。2、熟悉各種材料的規(guī)格和驗收標(biāo)準(zhǔn)，進場材料除應(yīng)有出廠說明書

27、或材料合格證外，還必 須經(jīng)過對原材料進行試驗并且合格，否則禁止使用。3、實行材料供需計劃，確定材料儲備，負責(zé)現(xiàn)場材料管理。按施工平面布置圖堆放材料, 加強對現(xiàn)場材料的管理和使用。4、掌握施工進度，做好材料的分批采購和進場工作，并按要求向項目經(jīng)理或技術(shù)負責(zé)匯 報材料的儲備情況。5、調(diào)查材料余缺，處理積壓料具，做好廢舊料具的回收和修理工作。6、及時掌握市場信息，搞好成本核算，提高經(jīng)濟效益。7.5.7施工隊（班組）長1、對機臺（班組）施工質(zhì)量負責(zé)。2、嚴格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹工藝紀律，做到精心操作，精心施工。3、認真負責(zé)，如實做好各項原始施工記錄，做到本道工序質(zhì)量不符合設(shè)計和規(guī)范要求不 轉(zhuǎn)入下一道工序

28、。4、做好各節(jié)點的工作，發(fā)現(xiàn)隱患或異常情況及時分析原因，采取有效措施予以排除。5、認真做好機臺（班組）自檢、互檢工作。6、質(zhì)量管理小組活動與班組建設(shè)相結(jié)合，依靠機臺（班組）全體人員共同努力，切實保 證工程施工質(zhì)量。7.6施工管理制度7.6.1施工管理是工程質(zhì)量管理的核心，在組織上應(yīng)做好以下方面：1、項目經(jīng)理首先將本工程的人員、材料、設(shè)備、工藝方法和施工環(huán)境等五個方面的因素 有效的控制進行，確保工程投入的質(zhì)量，也就是前提條件要確保質(zhì)量，以此來保證每道工 序質(zhì)量的穩(wěn)定。2、設(shè)專職施工員，布置落實有關(guān)的施工工序與技術(shù)質(zhì)量要求。3、設(shè)專職質(zhì)檢員，質(zhì)檢員是工序管理的直接檢查與控制者，辦理工序質(zhì)量的具體業(yè)

29、務(wù)， 不得設(shè)兼職人員，更不得與施工員混崗，人數(shù)的配備與生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)。4、加強質(zhì)量檢驗和隱蔽工程簽證制度，對每道工序?qū)嵭胁僮髡?、班組長和質(zhì)檢員三者百 分之百的檢查，技術(shù)負責(zé)人抽查的制度。5、技術(shù)負責(zé)人應(yīng)及時掌握質(zhì)量動態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)問題隨即研究處理，隱蔽工程驗收必須嚴 格遵循上道工序不合格不能進入下道工序的原則。6、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置工序質(zhì)量控制點、質(zhì)量控制點的檢查必須經(jīng)專職質(zhì)檢員檢驗 合格。762檢查與程序控制對工程質(zhì)量的控制要用質(zhì)量控制的程序來進行，做到每項工藝施工前有交底，施工中 有檢查，檢查結(jié)果有處理。施工交底是一項必須堅持的程序，不僅要工程開工時的全體施工人員的交底，還要堅 持班前交

30、底的制度，以確保施工的動態(tài)控制能落到實處，施工人員認識明確，施工配合默 契。抽檢與自檢是工程質(zhì)量全過程管理的環(huán)節(jié)之一，對各施工環(huán)節(jié)的檢查，由項目經(jīng)理部 安排，采用自檢、互檢等方式進行，工程技術(shù)質(zhì)量部抽查。檢查的主要內(nèi)容有：現(xiàn)場生產(chǎn) 操作達標(biāo)情況、文明安全生產(chǎn)情況、原始記錄完成情況、工程技術(shù)資料整理與完整情況、 測試項目及資料完成情況等。中間驗收也是必須堅持的程序，測量驗收、夯錘落距驗收、夯坑偏位驗收等，上一道 工序驗收合格后方能進行下一道工序的施工，嚴禁未經(jīng)驗收直接進入下一道工序。7.6.3施工防護控制1、對施工現(xiàn)場的測量控制點及高程控制點做好保護并標(biāo)識。2、項目經(jīng)理部對工人進行防護措施交底，

31、并留有文字記錄。3、合理安排施工工序，減少工序交叉作業(yè)。上一工序完工后，下道工序作業(yè)班長發(fā)現(xiàn)接 受的產(chǎn)品有損壞時，追究前者責(zé)任并令其返工或返修，并記錄，直至合格。4、工程完工后，要做好成品的防護。5、施工過程中的工序防護，由項目技術(shù)負責(zé)人組織實施，交工前的成品防護由項目經(jīng)理 部統(tǒng)一組織實施。7.6.4不合格品控制進貨物資不合格品控制。1、項目質(zhì)檢員對過程經(jīng)檢驗不合格后，做好標(biāo)識，并立即向項目經(jīng)理匯報。2、本工程中檢驗不合格的進貨物資執(zhí)行拒收。7.6.5施工過程不合格品控制出現(xiàn)不合格品時，項目部質(zhì)檢員指令先停止作業(yè)，做好記錄并迅速報告項目技術(shù)負責(zé)項目技術(shù)負責(zé)人及時召集隊長、現(xiàn)場工程師、質(zhì)檢員及作

32、業(yè)班長對產(chǎn)生的不合格品進 行評價，分析產(chǎn)生原因，提出處理意見，并形成文字記錄，在此基礎(chǔ)上，開啟不合格處理 程序。1、返工：需進行返工的處置由項目經(jīng)理批準(zhǔn)后，由現(xiàn)場工程師制定返工方案，原班操作 組進行返工，返工后由質(zhì)檢員進行檢驗記錄并按照公司的有關(guān)獎懲制度處置。2、返修：需進行返修處置的由技術(shù)員制定返修方案，報項目技術(shù)負責(zé)人審批，由隊長實 施返修并做記錄，返修后由質(zhì)檢員進行檢驗記錄并按照公司的有關(guān)獎懲制度處置。3、處理完后，關(guān)閉該不合格處理程序。766糾正與預(yù)防措施1、糾正措施是質(zhì)量改進措施，項目工程技術(shù)負責(zé)人組織項目技術(shù)員根據(jù)質(zhì)量監(jiān)理提供的 分析資料，有關(guān)質(zhì)量記錄和用戶意見進行綜合分析，制定系

33、統(tǒng)性的糾正措施。2、預(yù)防措施是防止不合格品發(fā)生的控制措施，項目工程技術(shù)負責(zé)人根據(jù)工程，同類工程 和本工程資源配置狀況，制定分項工程預(yù)控措施，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后實施，預(yù)控措施在分 項工程開工前制定。3、糾正和預(yù)防措施的實施責(zé)任人為項目技術(shù)負責(zé)人。4、糾正措施的實施情況由工程技術(shù)質(zhì)量部完成記錄。5、項目體系自查中發(fā)現(xiàn)的不符合項，由項目技術(shù)負責(zé)人制定糾正措施（直接在不符合項 整改通知單上填寫），不符合項糾正措施的實施由被下整改通知單的部門實施，行政部進 行監(jiān)督整改，糾正預(yù)防措施涉及更改程序文件的問題需專題報告公司貫標(biāo)辦公室。6、由于執(zhí)行糾正和預(yù)防措施引起有關(guān)文件的更改，執(zhí)行公司文件和資料控制程序并 予

34、以記錄。7.6.7應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計技術(shù)，正確處理特殊土層變化由于施工面較大，因此在強夯過程中，發(fā)現(xiàn)某些部位、范圍內(nèi)出現(xiàn)夯坑深度超過試夯 坑深，最后兩擊平均貫入度超過要求，強夯區(qū)地面出現(xiàn)嚴重彈簧、隆起，拔錘困難等情況, 應(yīng)立即停打，并報請業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理共同協(xié)商解決。嚴禁視而不見，發(fā)現(xiàn)情況隱瞞不報 的失職行為。7.7強夯雨季施工措施每天收聽天氣預(yù)報，進行氣象觀測，做好準(zhǔn)備工作。夯坑排水后立即填料并用推土機推平； 若雨后場地表面積水，應(yīng)及時將場地積水用外 排，以防場地長期被雨水浸泡。7.8預(yù)防強夯質(zhì)量通病的若干措施強夯在施工過程中，要加強排水；嚴格控制夯錘的起吊高度，認真測量、記錄每擊 的夯沉量，決不

35、允許出現(xiàn)少擊多記現(xiàn)象；嚴禁雨天進行施工，雨后，應(yīng)將積水排除；保證 原始資料的準(zhǔn)確性與真實性，以便及時發(fā)現(xiàn)解決問題；應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計技術(shù)，對夯坑的夯沉 量、最后兩擊的貫入度進行統(tǒng)計，若發(fā)現(xiàn)異常情況，及時與監(jiān)理、設(shè)計聯(lián)系，提出處理意 見。7.9強夯施工的質(zhì)量保證措施7.9.1排水：排水是保證強夯質(zhì)量的重要因素，應(yīng)予重視。7.9.2技術(shù)人員在開夯前一定要檢查夯錘落距是否正確，以確保單位夯擊能符合設(shè)計要求。 施工時測量人員必須精心測量每擊的夯沉量和每個夯點的夯擊數(shù)，以滿足設(shè)計要求，質(zhì)檢 員要嚴格抽查，決不能出現(xiàn)少擊漏夯現(xiàn)象。7.9.3強夯定位放線，控制點允許位移土 20mm夯點定位允許偏差土 50mrp夯

36、擊時，夯擊 點中心位移偏差應(yīng)小于150mm7.9.4夯擊時夯錘應(yīng)起落平穩(wěn)，當(dāng)夯坑底傾斜大于30°時，應(yīng)將坑底填平后再進行夯擊。7.9.5施工中必須嚴格執(zhí)行施工工序標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證措施要求，精心施工；在夯擊過程中,當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時與設(shè)計、監(jiān)理聯(lián)系，共同商討處理。7.9.6每遍點夯和滿夯施工結(jié)束時，按方格網(wǎng)測量推平地面測量高程。7.9.7過程控制要求控制要點允許偏差控制手段錘重±100kg過磅檢杳落距± 300 mm測量夯點偏差150mm抽檢3%夯點擊數(shù)0旁站抽檢、檢杳施工記錄夯坑周圍變形0< 300旁站抽檢、檢杳施工記錄夯沉量滿足設(shè)計檢杳施工記錄夯后整平標(biāo)咼

37、± 100檢杳測量記錄7.10質(zhì)量違約承諾：如果由于我方原因造成工程質(zhì)量不能滿足協(xié)議書約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，我們將無條件進行返工處理，所發(fā)生的返工和重新施工的技術(shù)費、措施費以及其它所有費用由我方承擔(dān)，工期不順延。八、施工進度計劃和各階段進度保證措施及承諾8.1工期：合同簽訂后40天完成施工進度計劃如圖8.18.2工期保證措施我單位將選派有豐富施工管理和技術(shù)管理經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)及高素質(zhì)專業(yè)管理人員組成精 干、高效的項目經(jīng)理部，全面負責(zé)組織實施。各級業(yè)務(wù)部門超前操作，高效務(wù)實，強化管 理。充分發(fā)揮我單位多年施工所積累的豐富施工經(jīng)驗及擁有的先進的機械設(shè)備和現(xiàn)代化科 學(xué)管理的優(yōu)勢。圖8.1強夯施工進度計

38、劃工作內(nèi)容天數(shù)2581114171921232527施工節(jié)點開工竣工施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備測量放線人員培訓(xùn)材料準(zhǔn)備2000kN.m 遍點夯2000kN.m二遍點夯第四、五遍滿夯4000kN.m一遍點夯4000kN.m二遍點夯第三、四遍滿夯撤場8.2.1抓好前期施工準(zhǔn)備，組織人員、機械設(shè)備按計劃進場，按時開工。822由項目部技術(shù)人員編制詳細的各分項工程的作業(yè)指導(dǎo)書，按時送達到施工人員手中，讓施工人員及早熟悉工程細節(jié)，關(guān)鍵工序提前進行交底和培訓(xùn)。8.2.3對機械按工程進度要求配足到位，保證設(shè)備配置合理，并有足夠的機械維修人員到現(xiàn)場服務(wù)，另外還準(zhǔn)備一定數(shù)量的替換及備用機械，保證工程順利進展。8.2.4搞好

39、計劃管理，實行目標(biāo)計劃管理，計劃按月、旬進行編制，從形象進度上控制著 總工期和各分部分項工程工期及單位工程的工期，并編制出詳細的計劃網(wǎng)絡(luò)圖，規(guī)劃出各 細部工序及完成時間保持均衡生產(chǎn)，嚴格保證按網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵工序進行調(diào)度施工，并定 期召開生產(chǎn)調(diào)度會，及時調(diào)整各項工期計劃，確?？偣て凇?.2.5合理調(diào)配勞動力，根據(jù)各工序的需要隨時抽調(diào)設(shè)備與人員。投入一定量的備用設(shè)備，保證機械完好率和出勤率，加強資金調(diào)度，保障工程的周轉(zhuǎn)資金，確保工程材料有一定的 儲備量。8.2.6抓好職工生活、醫(yī)療、衛(wèi)生、防病工作，保證職工有充分的精力和體力。生產(chǎn)、生 活物資供應(yīng)及時，解決職工的后顧之憂。8.2.7收集氣象部信息，

40、做好雨天施工安排；采取有效措施，確保農(nóng)忙季節(jié)和國家法定假 日施工正常進行。8.2.8創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，一是主動和指揮部、監(jiān)理聯(lián)系，通力合作，主動認真接受監(jiān) 督指導(dǎo)。8.2.9全體施工人員必須牢固樹立時間就是效益的觀念，保質(zhì)、保量、保工期以快速度、 高質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得業(yè)主的滿意。8.2.10建立有力的指揮機構(gòu)，根據(jù)方案及施工網(wǎng)絡(luò)進度，精心組織施工，做好施工的各項 準(zhǔn)備工作，對水、電、路、施工機械、施工材料都提前逐一落實，確保網(wǎng)絡(luò)進度的順利進 行。8.2.11加強施工設(shè)備的維修與保養(yǎng)，每臺設(shè)備的維修與保養(yǎng)都落實到專人負責(zé)，對設(shè)備易損易耗部件都提前逐一落實，確保網(wǎng)絡(luò)進度的順利進行。8.2.12在

41、質(zhì)量保證體系的總控制下，加快中間交接的傳遞過程，認真對待每一個環(huán)節(jié)，一 切為質(zhì)量和進度服務(wù)，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，盡最大可能滿足業(yè)主提出的要求，強化 配合意識，提倡顧全大局思想，有令必行，有禁即止。8.2.13做好后勤供應(yīng)保障工作，實行施工材料、備件供應(yīng)到現(xiàn)場的措施。8.3關(guān)鍵節(jié)點的工期控制：根據(jù)本工程的具體要求，需要采取分段交工的辦法，因此，在總工期滿足要求的前提 下，各期各階段也要按期完成，為此，在施工中要保證關(guān)鍵節(jié)點的按時完成。8.3.1資源調(diào)配：在階段節(jié)點的進度滯后時，可以利用其他區(qū)段的資源進行加強，確保節(jié) 點工期。8.3.2加強自檢和抽檢工作，提前發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，對于不合格品，

42、按照我單位不合 格品處理程序嚴格執(zhí)行，盡快解決，不能等到甲方、監(jiān)理驗收存在問題時才整改，以免拖 延節(jié)點工期。8.3.3形成一個上下溝通順暢的體系，進行信息反饋，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時通知項目部、 匯報有關(guān)各方，進行設(shè)計變更等形成處理意見，保證工程的動態(tài)控制。8.3.4形成良好的施工氛圍，多與設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主進行溝通，形成良性循環(huán)，保持一個 齊心協(xié)力做好工程的狀態(tài)。九、安全施工保證措施及承諾9.1管理目標(biāo)1、建立符合GB/T24001-2004 GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體 系；并保持其有效性和適宜性2、合同履約率100%質(zhì)量合格率100%，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；3、使顧

43、客滿意度達80%上，并致力于持續(xù)改進；4、杜絕重大傷亡、重大機械、重大火災(zāi)及重大交通事故；5、 減少一般事故，施工現(xiàn)場安全達標(biāo)合格率100%9.2安全管理體系成立由項目經(jīng)理任組長，項目工程師任副組長、各班組長及專職安全員任組員的安全 領(lǐng)導(dǎo)小組，同時建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，執(zhí)行誰主管生產(chǎn)誰負責(zé)安全原則，按不同崗 位和根據(jù)實際，定期開展安全活動和定期進行安全教育。施工管理人員和班組長每天作 業(yè)前堅持對工人進行安全技術(shù)咨詢，保證安全制度的貫徹執(zhí)行。制定和完善從項目經(jīng)理、作業(yè)隊長到操作工人的崗位安全責(zé)任制，明確各級管理職 責(zé)，建立嚴格的考核制度。派專人配合監(jiān)理單位工作，隨時接受建設(shè)單位安全監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)

44、督檢查。9.3安全管理崗位職責(zé)9.3.1項目經(jīng)理（副經(jīng)理）1、負責(zé)各項安全生產(chǎn)、勞動保護方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)條例、規(guī)程、規(guī)則的貫徹實施。2、組織審批基層單位上報的安全設(shè)計，并督促實施。組織編制和貫徹實施安全技術(shù)措施, 不斷改善勞動條件，消除事故隱患，完成安全生產(chǎn)指標(biāo)。3、組織、落實安全生產(chǎn)委員會的決議，分析安全生產(chǎn)情況及發(fā)展趨勢，找出主要問題， 制訂預(yù)防、改進措施，并付諸實施。組織事故現(xiàn)場處理，按照“三不放過”的原則，組織 審批事故調(diào)查報告和調(diào)查處理意見，并上報下達予以結(jié)案。督促業(yè)務(wù)部門及時、準(zhǔn)確的填 報事故統(tǒng)計資料。4、監(jiān)督組織安全大檢查，及時消除事故隱患，對檢查出來的問題組織

45、并督促有關(guān)部門認 真研究，限期解決。9.3.2項目工程師1、貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對本單位安全工作負施工管理和技術(shù)管理方面的 責(zé)任。2、編制實施性施工組織設(shè)計、施工方案的同時，必須編制安全設(shè)計或安全技術(shù)措施，經(jīng) 報上級審查批準(zhǔn)或認真貫徹實施。3、對于新技術(shù)、新工藝進行施工生產(chǎn)時，要提出相應(yīng)的施工安全技術(shù)措施，層層進行技 術(shù)交底。4、根據(jù)施工技術(shù)安全規(guī)則，制定施工（生產(chǎn)）安全細則，并根據(jù)生產(chǎn)情況，技術(shù)進步隨 時加以補充。5、經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查生產(chǎn)操作、工地布置、生產(chǎn)設(shè)備和安全生產(chǎn)等方面存在的問題， 隨時加以糾正。制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)險情有權(quán)立即停止施工，將人員撤離現(xiàn)場，并會同有 關(guān)人員對

46、險情進行處理。9.3.3專職安全員1、監(jiān)督檢查本單位貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)，勞動保護的方針、政策、法規(guī)和上級頒 發(fā)的有關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。2、參加或組織（按分級權(quán)限）審查安全設(shè)計、安全技術(shù)措施，積極提出改進意見，負責(zé) 監(jiān)督貫徹執(zhí)行。參加檢查驗收各種施工臨時設(shè)施和勞動保護設(shè)施。對不符合安全規(guī)定的， 有權(quán)制止使用。3、參加工程驗收。對不符合勞動安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程的應(yīng)該提出限期改正意見, 當(dāng)情況嚴重危急人身安全時，有權(quán)制止施工。4、參加生產(chǎn)會議，對本單位的安全生產(chǎn)形勢、傷亡事故情況和保證安全生產(chǎn)等方面，提 出建議和要求。5、督促有關(guān)部門制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、辦法、措施等，并且監(jiān)督檢查執(zhí)行

47、情況。6、深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況，對查出的嚴重安全問題填寫“監(jiān)察記錄簿”或“監(jiān)察通 知書”，督促限期整改。對違章指揮、違章作業(yè)者有權(quán)制止。7、參加領(lǐng)導(dǎo)組織的定期和不定期安全檢查。分析研究本單位的安全生產(chǎn)動態(tài)，總結(jié)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓(xùn)，有針對性的提出開展安全無事故活動的部署安排。9.3.4作業(yè)隊長1、具體貫徹執(zhí)行項目經(jīng)理部下達的安全措施，并組織各班組人員討論落實。2、以身作責(zé)并負責(zé)教育各班組人員，嚴格遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、 規(guī)則、規(guī)定、制度。聽從工程技術(shù)人員和安全監(jiān)察人員在安全生產(chǎn)上的指導(dǎo)，保證安全施 工。3、督促班組長班前安全講話，檢查半班工人是否佩戴規(guī)定的勞動安全防護用品

48、，進入工 地后應(yīng)會同工班安全員檢查作業(yè)場所的安全情況，確認無無安全問題后方可進行施工作 業(yè)。4、 隨時注意檢查工人操作、工作環(huán)境、安全設(shè)施、生產(chǎn)機具、設(shè)備等安全情況，保證工 人安全操作。5、發(fā)生事故，要立即組織搶救和報告，并保護好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查分析。9.4安全管理措施為了使國家和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、規(guī)章制度得到具體落實執(zhí)行，對施 工安全工作需要經(jīng)常性的組織檢查，檢查分以下幾種形式：9.4.1定期檢查按月、季度由公司或安全主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能人員參加，組成臨時工作小組，對安全 生產(chǎn)進行大檢查，對查出的問題，責(zé)令有關(guān)部門及時解決。9.4.2季節(jié)檢查針對氣候特點，安排夏季、雨季、風(fēng)季安

49、全檢查工作，對由于自然條件可能給安全施 工帶來的危害及時進行處理或做好防范措施。9.4.3班前、班后檢查由各施工小組組織作業(yè)班組長和安全員對施工現(xiàn)場、設(shè)備、電器用具，安全備用品等 進行具體檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時處理9.5施工安全技術(shù)措施9.5.1施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施1、施工現(xiàn)場的布置符合防火、防雷電、防臺風(fēng)等安全規(guī)定。2、現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)均設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點，消防器材設(shè)專人管理不得 亂拿亂動，所有施工人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。3、各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離符合國家或公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不得堆放 易燃品。4、施工現(xiàn)場的臨時用電，嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全

50、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。建立安全用電制度，確保施工用電設(shè)備的完好。電源采用三相五線制，設(shè)專接地線，總配電箱和分配電箱應(yīng)設(shè) 防雨、雨罩和門鎖，同時設(shè)相應(yīng)漏電保護器。從配電箱通往分配電箱的電路一律采用質(zhì)量 合格的電纜，嚴格做到“一機一閘一漏電保護裝置”，一切電氣設(shè)置必須有良好的接地裝置。5、建立動用明火申請批準(zhǔn)制度，配備一定數(shù)量的消防滅火器材，報送施工監(jiān)理單位批準(zhǔn)。 9.5.2施工機械的安全控制措施1、嚴格遵守“安全操作規(guī)程”，各種機械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證， 不操作與操作證不相符的機械；不將機械設(shè)備交給無本機操作證的人員操作，對機械操作 人員要建立檔案，專人管理，確保做到管理人員不違章指揮，

51、作業(yè)人員不違章操作，工人 不違反勞動紀律。2、操作人員必須按照本機說明書規(guī)定，嚴格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及 工作后的檢查保養(yǎng)制度。3、指揮施工機械作業(yè)人員，站在可供了望的安全地點，并明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號。4、使用鋼絲繩的機械，在運轉(zhuǎn)中嚴禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩，用鋼絲繩拖、拉機 械或重物時，人員遠離鋼絲繩。5、定期組織機電設(shè)備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照“三不放過” 的原則進行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機械事故的發(fā)生。9.5.3對強夯具體的還要做到以下幾點：1、夯坑及時回填，所有機械不得從未回填的夯坑上經(jīng)過。2、強夯前，應(yīng)仔細檢查機械各部位情況（如卷揚機、

52、制動裝置、滑輪等）鋼絲繩規(guī)格必 須符合規(guī)定，油路系統(tǒng)必須靈敏、安全裝置確?？煽?，確認無誤后方可作業(yè)。如果發(fā)現(xiàn)隱 患，必須立即進行處理，否則不得施工，嚴禁僥幸施工的行為。3、強夯機械50米范圍內(nèi)嚴禁閑人進入。4、施工人員進入現(xiàn)場必須戴好安全帽，不得穿拖鞋、高跟鞋。5、2米以上高空作業(yè)時必須系好安全帶。在夯擊時施工人員必須站在強夯機背后或強夯 機30米外，防止被砂石擊傷。6、在夯錘起吊過程中，嚴禁任何人進入夯擊位置，如有緊急事件，須先指揮吊車司機將 錘移至安全地帶后進行。7、施工過程中，夯錘下落后，在吊鉤尚未降至夯錘吊環(huán)附近前，操作人員不得提前下坑 掛鉤。從坑中提錘時，嚴禁掛鉤人員站在錘上隨錘提升

53、。&如需夜間施工必須有足夠的照明，對易燃易爆物品要有專人保管，按規(guī)定存放。9、 在施工過程中，在與電氣接觸中應(yīng)嚴格按電氣安全操作規(guī)程施工（作業(yè)）。10、強夯機械行走過程中，夯錘應(yīng)平穩(wěn)，滑離地面 ，夯機行駛速度不得太快，做各種動作 前，一定在先觀察，排除各種可能障礙。11、各崗位操作人員經(jīng)過專門培訓(xùn)，了解并熟悉本崗位的安全操作規(guī)程，機械的構(gòu)造原理 及操作方法，經(jīng)考試合格并持有操作合格證，方可上崗工作。12、所有用電線路要通過配電盤，配電盤內(nèi)要安裝漏電保護器，并經(jīng)常檢查是否正常，電 纜、電線工作前要嚴格檢查維修，雨天，電線接頭處用木質(zhì)架離地面，確保絕緣良好，以 防漏電傷人，每天施工完工后應(yīng)

54、關(guān)閉全部電源。13、施工中的一切工作，必須統(tǒng)一信號、統(tǒng)一指揮，全體施工人員必須集中精力，服從命 令，對指揮人員有不明確或違反規(guī)定的口令，司機有權(quán)拒絕執(zhí)行，但對任何人發(fā)出的緊急 停止信號必須立即執(zhí)行。所有人員除遵守以上安全規(guī)定外還應(yīng)遵守各自工種的安全操作規(guī) 定。9.5.4消防安全保障措施為加強工程消防安全管理，貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，確保工程順利 進行，采取以下措施：1、消防工作必須列入現(xiàn)場管理重要議事日程，加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，嚴格制度。建立現(xiàn) 場防火領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌施工現(xiàn)場及生活區(qū)等消防安全工作。定期不定期開張防火檢查，整 治隱患。2、在施工期間，必須配備專職安全員，備足足夠的消防器材，禁止使用明火，如遇特殊 情況施工需要動用明火，必須報送施工監(jiān)理單位批準(zhǔn)，且設(shè)專人負責(zé)，定期檢查。抽調(diào)職 工組成義務(wù)消防隊，培訓(xùn)其掌握消防設(shè)備的性能和操作方法。3、在施工現(xiàn)場設(shè)立防火宣傳欄，張貼防火標(biāo)語。4、新職工上崗前，必須進行防火知識安全教育，并做好簽證登記。5、對職工駐地、生產(chǎn)車間的明線要進行經(jīng)常性的檢查維修，防止漏電引起火災(zāi)。9.6緊急措施及應(yīng)急措施961工地配備兼職急救員，