2021產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)

1、2021產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)為大家整理的2021產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié),希望能夠幫助到大家! 2021產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)1 一、虛心請(qǐng)教、增加自身能力。 剛開(kāi)始來(lái)到我們婦產(chǎn)科,我整個(gè)人都是懵的,看你們有條不絮的進(jìn)展著手頭的工作,絲毫沒(méi)有多余的緩解的話語(yǔ),整個(gè)過(guò)程都是那么的行云流水,看的我吃驚不已,相比我之前待的兒科那可是緊張的多,小朋友都是父母的心頭肉,每次打針了都要哄好久,他們大多數(shù)是不會(huì)配合護(hù)士的工作的,歇斯底里的對(duì)抗,有的被父母硬生生的抓在手里打,渾身的肌肉也會(huì)緊繃起來(lái),一點(diǎn)都不利于我們的工作。而在我們婦產(chǎn)科不一樣,患者都是積極地配合著護(hù)士和醫(yī)生的工作,這也是我們護(hù)士最想要的醫(yī)患關(guān)系。我

2、初來(lái)乍到,什么都都不懂,所以最開(kāi)始的幾天工作都是跟著看,不需要我做什么,因?yàn)槲矣兄郧霸趦嚎谱o(hù)士的經(jīng)歷,在這里的工作也有著許多的類似之處的,所以學(xué)習(xí)起來(lái)也不是那么的艱難,也有護(hù)士長(zhǎng)為我詳細(xì)的解答,這時(shí)候應(yīng)該干嘛干嘛,我花了一周的時(shí)間去熟悉工作流程,心得體會(huì)很快便成為了婦產(chǎn)科護(hù)士的一員。 二、工作總結(jié),感悟得失。 在這一年的工作里,經(jīng)過(guò)我護(hù)理的產(chǎn)婦數(shù)不勝數(shù),但都順利的讓寶寶出生了,我越來(lái)越發(fā)生,見(jiàn)證孩子出生的那一刻,是我最幸福的時(shí)辰,看著經(jīng)過(guò)自己照顧的媽媽順利的把孩子生了出來(lái),就感覺(jué)這孩子的出生也有自己的一份功績(jī)一樣,無(wú)比的有滿足感。一件小房子里,孩子在哭,大人們都在笑,那個(gè)畫(huà)面的覺(jué)得是世界上最

3、美最溫馨的畫(huà)面。在這一行干久了,越來(lái)越覺(jué)得生命的可貴,越來(lái)越覺(jué)得母親是這個(gè)世界上最偉大的人,十月懷胎,歷經(jīng)艱苦,生孩子的時(shí)候,痛徹心扉。 三、展望未來(lái),再接再厲。 回想這一年,每一件事都像放電影般的在我的腦海里過(guò)了一遍,我認(rèn)為自己距離婦產(chǎn)科優(yōu)秀護(hù)士的稱號(hào)的距離還是有很大一截的,然而對(duì)于我剛進(jìn)入婦產(chǎn)科的自己而言,卻是進(jìn)步飛速,得到了不少護(hù)士長(zhǎng)及院領(lǐng)導(dǎo)的贊賞,我一定會(huì)在來(lái)年再接再厲,繼續(xù)為婦產(chǎn)科奉獻(xiàn)自己微薄的力量。 2021產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)2 忙碌、充實(shí)的20_年匆匆而過(guò),盤點(diǎn)收獲,總結(jié)教訓(xùn),良好的開(kāi)端在成功的完畢之后。新年將至,為成為過(guò)去的20_年畫(huà)一個(gè)圓滿的句號(hào)。 一、腳踏實(shí)地,從護(hù)理基礎(chǔ)

4、工作做起。 首先,婦產(chǎn)科室人員偏年輕化,工作經(jīng)歷缺乏,?？浦R(shí)欠缺,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái),深入細(xì)致的開(kāi)展?？瓢部抵R(shí)教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,取得良好效果。同時(shí),將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),每周考核一項(xiàng),逐步標(biāo)準(zhǔn)工作流程。另外,提高服務(wù)質(zhì)量,從改良工作細(xì)節(jié)入手: 1、改良查對(duì)形式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào)、姓名,改為問(wèn)病人姓名,讓病人主動(dòng)答復(fù),防止查對(duì)過(guò)失發(fā)生的可能性; 2、改良備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤(rùn)滑備皮改為肥皂液潤(rùn)滑備皮,提高工作效率和備皮效果; 3、推廣使用家屬

5、陪護(hù)椅,只象征收取使用費(fèi),為病人提供很大方便; 4、建立護(hù)士交流溝通本,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,交接須注意事情等寫入溝通本,各班參閱,減少須開(kāi)會(huì)才能傳達(dá)的周期長(zhǎng)、不能及時(shí)改良的弊端,到達(dá)質(zhì)量持續(xù)及時(shí)改良目的。 二、抓制度落實(shí),明確工作分工,防范工作漏洞。 將工作細(xì)化,進(jìn)展分工,文書(shū)書(shū)寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),開(kāi)成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷,責(zé)任護(hù)士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式,有效的控制護(hù)理文書(shū)寫錯(cuò)誤和不標(biāo)準(zhǔn)書(shū)寫,提高書(shū)寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,構(gòu)成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性 三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,完成

6、規(guī)劃改造。 加強(qiáng)產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻,強(qiáng)化操作流程化,落實(shí)腕帶識(shí)別制度,嚴(yán)格執(zhí)行重生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及重生兒安全管理,同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序,加強(qiáng)疫苗管理。另外,根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),再次進(jìn)展產(chǎn)房改良,配置消毒用品,調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要 四、苦練技術(shù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 針對(duì)護(hù)理人員年輕化情況,制定操作訓(xùn)練方案,將基礎(chǔ)操作工程納入日常考核,每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng),將常用操作工程逐一進(jìn)展考核,尤其操作工程,制定操作標(biāo)準(zhǔn),全員訓(xùn)練,并在操作考核中持續(xù)改良操作流程。提高操作技術(shù),有效提高服務(wù)質(zhì)量。 五、開(kāi)辟創(chuàng)

7、新,持續(xù)學(xué)習(xí),完成繼續(xù)教育及帶教工作。 持續(xù)充實(shí)?？浦R(shí),派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),護(hù)士長(zhǎng)到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí),引進(jìn)新的理念和技術(shù),改良工作,提高技術(shù),帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次,開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)工程,學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,完成國(guó)家級(jí)論文一篇,同時(shí),督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),加強(qiáng)專科知識(shí)學(xué)習(xí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,為保證帶教質(zhì)量,制定詳細(xì)帶教方案及帶教教師授課方案,確保每批學(xué)生領(lǐng)受?？浦R(shí)兩次,圓滿完成全年帶教任務(wù)。 一年的付出,算不上美滿,總有獲得與失去同在,充實(shí)與難過(guò)并行,不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開(kāi)始,在又一個(gè)年度展開(kāi)之際,只有努力啟航,進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回。 2021產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)3

8、 20_年眨眼間就過(guò)去了,都還沒(méi)回過(guò)味來(lái),就又到了過(guò)年的時(shí)候了,新的一年又即將降臨,這一年里在婦產(chǎn)科我可以說(shuō)的成長(zhǎng)最迅速的一個(gè),畢竟我也是一個(gè)今年年初才剛?cè)温毜男伦o(hù)士,我無(wú)比幸運(yùn)的被分在了婦產(chǎn)科,我們科室今年在醫(yī)院也是獲得了不少于榮譽(yù),自然這其中也有我的一份功績(jī),我們婦產(chǎn)科無(wú)比完美的完成了醫(yī)院對(duì)我們下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),現(xiàn)我就將我這一年的工作做一下簡(jiǎn)單的總結(jié)。 今年我們醫(yī)院被評(píng)為全市最好的婦科醫(yī)院,來(lái)我們科室生育的準(zhǔn)媽媽們也是蜂擁而至,都是慕名而來(lái),我們科室在今年一共接生了孩子一共4000多名,其中難產(chǎn)兒300多名,早產(chǎn)兒400多名,但均在婦產(chǎn)科王主任以及劉主任的接生下,以及后續(xù)我們護(hù)士的精心呵

9、護(hù)下,均無(wú)一夭折,健安康康的出院了,今年的十月份遇到過(guò)一個(gè)難產(chǎn)的準(zhǔn)媽媽,由于胎位不正導(dǎo)致的這也是因?yàn)檫@位準(zhǔn)媽媽從來(lái)沒(méi)有來(lái)醫(yī)院對(duì)孩子進(jìn)展過(guò)檢查,孩子在胎盤里以不正確的姿勢(shì)都長(zhǎng)成型了,都沒(méi)有矯正過(guò)來(lái),導(dǎo)致最后臨產(chǎn)接生的時(shí)候是頭先出來(lái),直接卡在那怎么都出不來(lái),經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的博弈,這位準(zhǔn)媽媽也是精疲力盡了,孩子也會(huì)因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間沒(méi)出來(lái)而窒息的,這個(gè)時(shí)候王主任告知于她的家屬們,做好心理準(zhǔn)備,最后在王主任以及劉主任的共同努力下,成功的讓她們母子平安,最后聽(tīng)到孩子的那一聲響亮的啼哭聲,我都被感動(dòng)的哭了,我當(dāng)時(shí)就在手術(shù)室親眼見(jiàn)證了全過(guò)程,對(duì)我的影響極大,二位主任從此就成了我的偶像。 作為婦產(chǎn)科的護(hù)士,我首先要有無(wú)比

10、專業(yè)的嬰兒護(hù)理知識(shí),重生兒被順利接生下來(lái),只是成功的第一步,我們還需要防止后續(xù)的一些情況,面對(duì)一些不安康的重生兒,我們護(hù)士就成了第一戰(zhàn)線的首要防守線,比方最常見(jiàn)的,重生兒黃疸偏高,出現(xiàn)病理性黃疸時(shí),重生兒的皮膚會(huì)發(fā)黃,眼球、尿液、淚水等等都會(huì)呈現(xiàn)出黃色狀,這種情況也是很危機(jī)的一種,會(huì)導(dǎo)致孩子哭聲無(wú)力、不吃奶、精神狀態(tài)不佳以至于昏睡,是影響孩子以后智力發(fā)育的重要因素,一般這種嬰兒都是放在醫(yī)院的保溫箱里,由我們護(hù)士進(jìn)展護(hù)理,給予嬰兒最全面的照顧,時(shí)辰記錄嬰兒的身體情況,并定時(shí)用奶瓶給他們喂奶,直到他們身體的各項(xiàng)指標(biāo)開(kāi)始正常,安康出院。 我作為一名婦產(chǎn)科的護(hù)士,在這一年中我盡可能的抓住一切空檔,去向

11、護(hù)士長(zhǎng)、主任等前輩討教經(jīng)歷,因?yàn)榈那趭^加好學(xué),所以我成長(zhǎng)的特別快,我十分感激這一年中對(duì)我無(wú)私栽培的前輩們,是你們讓我安然無(wú)恙的度過(guò)了20_年,你們放心,來(lái)年我一定把你們所授予我的專業(yè)護(hù)理知識(shí)都使出來(lái),給嬰兒們最好的護(hù)理,讓媽媽們更放心。 2021產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)4 20_年,我院護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持、重視下,在全院護(hù)士的共同努力下,圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作方案,同時(shí),積極投身于 "優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下: 一、腳踏實(shí)地,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起。 首先,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)歷缺

12、乏,?？浦R(shí)欠缺,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái),深入細(xì)致的開(kāi)展?？瓢部抵R(shí)教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,取得良好效果。同時(shí),將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),每周考核一項(xiàng),逐步標(biāo)準(zhǔn)工作流程。另外,提高服務(wù)質(zhì)量,從改良工作細(xì)節(jié)入手: 1、改良查對(duì)形式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào)、姓名,改為問(wèn)病人姓名,讓病人主動(dòng)答復(fù),防止查對(duì)過(guò)失發(fā)生的可能性。 2、提供微波爐、多功能衣掛、紅糖等,免費(fèi)供病人使用,為病人特別是孕產(chǎn)婦提供很大方便。 3、建立護(hù)士交流溝通本,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,交接須注意事情等寫入溝通本,各班

13、參閱,減少須開(kāi)會(huì)才能傳達(dá)的周期長(zhǎng)、不能及時(shí)改良的弊端,到達(dá)質(zhì)量持續(xù)及時(shí)改良目的。 4、聯(lián)合天樂(lè)照相館,免費(fèi)為重生寶寶提供出生第一照,將重生的喜悅留給我們,也留給病人全家,取得特殊的良好效果。 二、抓制度落實(shí),明確工作分工,防范工作漏洞。 將工作細(xì)化,進(jìn)展分工,文書(shū)書(shū)寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員二人負(fù)責(zé),改成責(zé)任護(hù)士完成病歷,責(zé)任組長(zhǎng)把關(guān),質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式,有效的控制書(shū)寫錯(cuò)誤和不標(biāo)準(zhǔn)書(shū)寫,提高書(shū)寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,構(gòu)成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。 三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,完成規(guī)劃改造。 加強(qiáng)產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥

14、搶救流程,張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻,強(qiáng)化操作流程化,落實(shí)腕帶識(shí)別制度,嚴(yán)格執(zhí)行重生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及重生兒安全管,同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序,加強(qiáng)疫苗管理。另外,根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),再次進(jìn)展產(chǎn)房改良,配置消毒用品,調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。 四、苦練技術(shù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 針對(duì)護(hù)理人員年輕化情況,制定操作訓(xùn)練方案,將基礎(chǔ)操作工程納入日?？己?每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng),將常用操作工程逐一進(jìn)展考核,制定操作標(biāo)準(zhǔn),全員訓(xùn)練,并在操作考核中持續(xù)改良操作流程。提高操作技術(shù),有效提高服務(wù)質(zhì)量。 五、開(kāi)辟創(chuàng)新,持續(xù)學(xué)習(xí),完成繼續(xù)教育及帶教工作。 持續(xù)充實(shí)?？浦?/p>

15、識(shí),派出助產(chǎn)士一人到_市學(xué)習(xí),護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)修學(xué)習(xí),引進(jìn)新的理念和技術(shù),改良工作,提高技術(shù),帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次,同時(shí),督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),加強(qiáng)?？浦R(shí)學(xué)習(xí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,為保證帶教質(zhì)量,制定詳細(xì)帶教方案及帶教教師授課方案,確保每批學(xué)生領(lǐng)受?？浦R(shí)兩次,圓滿完成全年帶教任務(wù)。 一年的付出,算不上美滿,總有獲得與失去同在,充實(shí)與難過(guò)并行,不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開(kāi)始,在又一個(gè)年度展開(kāi)之際,只有努力啟航,進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回。 2021產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)5 春花秋實(shí),寒暑往來(lái),我們將迎來(lái)又一個(gè)春天。通過(guò)一年的努力婦產(chǎn)科全體護(hù)士圓滿完成了今年的任務(wù),共收治婦產(chǎn)科住院病人約_人

16、次,其中手術(shù)約_臺(tái)次(包括產(chǎn)科和婦科手術(shù)),迎接重生兒約_人(包括手術(shù)和自然分娩),為醫(yī)院創(chuàng)造了_多萬(wàn)的收益。雖然工作很繁重,然而沒(méi)有一人喊苦喊累,依然堅(jiān)守崗位?，F(xiàn)將20_的護(hù)理工作總結(jié)如下,其經(jīng)歷及教訓(xùn)會(huì)指導(dǎo)我們今后的思路,帶著全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。 一、堅(jiān)持以法律為準(zhǔn)繩,依法執(zhí)業(yè),提升信任工作 在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天,護(hù)理人員心理、社會(huì)壓力也在逐步加大,但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),對(duì)剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)展嚴(yán)格考核考評(píng),跟班工作,不允許自行倒班,不只使護(hù)理質(zhì)量得到保證,也使病人的權(quán)益得到了保障,保證了護(hù)理隊(duì)伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,今年新招聘的兩名入崗護(hù)士都是已

17、取得執(zhí)業(yè)證的人員,確保了在為患者治療的過(guò)程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療。 二、堅(jiān)持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),提升管理工作 各種會(huì)議都如期按時(shí)進(jìn)展了召開(kāi),確實(shí)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的管理,使自己明白了該干什么,如何干,例會(huì)每月一次;中層院周會(huì)每月一次;每月進(jìn)展檢查護(hù)理工作匯報(bào)總結(jié)一次;質(zhì)控會(huì)議每月進(jìn)展一次;滿意度調(diào)查科室每月一次,每月護(hù)理組織查房一次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次,護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次,本科室每季度一次,操作考試每季度進(jìn)展一次,都到達(dá)了標(biāo)準(zhǔn)所要求的標(biāo)準(zhǔn)。也真正地通過(guò)這些活動(dòng)使護(hù)理問(wèn)題得到了及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)整改,使各項(xiàng)護(hù)理工作逐步標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)化,護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升, 三、堅(jiān)持以人為本,以病人為中心的人性化護(hù)理,提升服務(wù)工作 全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓患者從心底感到滿意。一年中科室護(hù)理人員以病人為中心,堅(jiān)持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院,產(chǎn)后免費(fèi)送甜酒雞蛋一碗,外來(lái)農(nóng)民工評(píng)身份證補(bǔ)助_元,使病人滿意度一直保持在90以上,護(hù)理糾紛為零。 四、堅(jiān)持以護(hù)理質(zhì)量為主線,提升護(hù)理工作質(zhì)量 以質(zhì)量求開(kāi)展這是大家都明白的道理,認(rèn)真實(shí)施兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理,職責(zé)明確,分工明確,每周、每月