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文檔簡介
1、中控室的個人述職報告20xx 年 5 月份我擔任中控室副主任以來, 在主管領導及 部門領導的支持下,我努力做了以下工作:1 、協助我部門領導做好中控室的勞動管理、安全文明 生產、工資、統計等日常管理工作;2 、協助我部門領導做好中控室的工藝維護及管理工作, 貫徹落實公司安全生產計劃, 合理優(yōu)化參數, 加強操作管理;3 、協調其他科室和車間積極處理生產過程中中控及現 場出現的異常問題;4 、做好生產調度協調工作;20xx 年 8 月份根據公司組織安排, 我又兼任燒成車間副 主任職務,在原有工作量的基礎上又增加了大量的工作。燒 成車間設備問題多,職工工作積極性差,管理難度大,我積 極配合車間主任、
2、書記及其他副主任的各項工作,付出了努 力。1 、做好中控和車間在生產中的銜接與配合,及時聯系 協調處理生產中的異常問題;2 、協助車間做好安全文明生產管理工作;3 、在現場對車間職工進行生產工藝教育管理工作;4 、在車間生產工藝管理和維護方面做了大量的工作;5 、做好領導交辦的其他工作。 一直以來,我認真履行副主任崗位職責,執(zhí)行公司的各 種指示和精神,主動與其它部門車間配合,立足崗位,積極進取,扎實工作,努力促進我部門各項工作的穩(wěn)步發(fā)展1 、管理及業(yè)務能力有很大不足。在以后的工作中我要 不斷更新思想觀念,加強業(yè)務知識的學習,努力提高自己的 業(yè)務能力、提高自身素質和業(yè)務管理水平;2 、在工作方法
3、上還需要更加扎實,更加細致,把原則 性和靈活性很好地結合起來,提高工作質量;3 、管理不夠大膽。以后的工作中,必須認真履行崗位 職責,大膽管理,盡職盡責,以強烈的事業(yè)心和責任感,協 助搞好中控及車間的各項工作,為公司的發(fā)展做出自己的貢 獻。中控室的個人述職報告今年是我進入正好公司工作的 第一年,也是我對飼料生產加工工藝流程從一無所知到能夠 熟練掌握的一年。中控室是飼料生產加工的核心,成為正好 公司濃縮車間的中控員,真誠感謝領導們對我的信任。只有 努力工作,刻苦鉆研業(yè)務來回報公司領導對我的期望了。回顧一年來的工作,我在領導及同事們的支持和幫助 下,嚴格要求自己,按照公司的要求,順利地完成了自己的
4、 本職工作。通過一年來的工作和學習,操作技能上有了新的 '提高,業(yè)務水平也有了較大進步。1 、加強學習,努力提高操作技能,保證產品質量。 剛來公司,領導安排我向原中控員翟剛學習操作技能。 他毫無保留的教,我努力地學,使我在短短幾天時間里初步 掌握了工作流程和操作方法。隨著翟剛的離職,讓我感到自 己的擔子很重。而自己的操作技能和業(yè)務水平,對于我這個要單獨操作 的新手來說,還有一定距離,所以總不敢掉以輕心??偸窃?向楊偉,王麗,劉忠學習請教。在他們的幫助下,感到自己 在近幾個月來有了一定的進步。經過不斷學習,不斷積累經驗,我能夠從容的處理在生 產中涉及到的后臺投料,前臺接料及小料添加過程中
5、的協調 問題。能夠與他們達到有效溝通,避免了接料成品包裝不對 應,后臺投料上錯倉,小料添加錯投,漏投現象的發(fā)生。為 保證各項工作的正常運行,能夠積極提高業(yè)務素質,努力提 高工作效率和工作質量,爭取工作的主動性。2 、存在的問題:在本年度當中按照公司的生產任務,順利的完成了本職 工作,取得了一些成績,但也存在著一些問題和不足,主要 表現在:( 1)剛接手中控工作時,由于操作技術不熟練和溝通 不協調造成過二次內部質量問題。(2)在為參觀客戶講解生產工藝流程時,有時比較緊 張,不能連貫的講解。影響了公司的形象。(3)在填寫工作報表上有過遺漏的情況。3 今后的努力方向在改正以往工作不足的基礎上,我決心
6、在新的一年里努 力做好下面幾項工作:( 1)認真執(zhí)行公司的各項制度和中控員作業(yè)指導書的 規(guī)定,努力做好本職工作。(2)結合車間生產實際,在繼續(xù)提高原有生產設備操 作技術上,還要努力研究新設備的生產工藝流程及操作技 巧,做到更優(yōu)質,更高效,為公司生產出合格的產品。(3)由于設備的增加和改進,原生產工藝流程講解詞 已不在適應需要,所以根據現在設備進一步改進工藝流程的 講解詞,為客戶提供更優(yōu)質的服務。(4)力爭在本崗位環(huán)節(jié)上不出現任何差錯和質量事故, 維護公司利益,爭取更大的工作成績。(5)在人員管理上保證服從上級領導安排的各項工作, 為完成 xx 年工作任務打下良好基礎。以上是 xx 年度工作的 總結情況。敬請領導批評、指正。以便我在以后的工作中發(fā) 揚成績,改正缺點,更好的為公司服務。【中控室的個人述職報告】相關文章:1.
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